注塑品質(zhì)IPQC組長
佛山市南海科智模具塑料有限公司科智部門級別注塑品質(zhì)部組長級A0第1頁共1頁注塑IPQC組長崗位職責(zé)版式頁碼1.負責(zé)注塑車間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及整體質(zhì)量控制管理工作。負責(zé)廠內(nèi)質(zhì)量問題的溝通、協(xié)調(diào)與處理。2.負責(zé)組內(nèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)、推動、督導(dǎo)及實施工作。跟進本組職員的實際作業(yè)狀態(tài)及工作績效的評估評定。3.負責(zé)執(zhí)行和督導(dǎo)注塑車間各項品質(zhì)控制過程中的質(zhì)量統(tǒng)計分析及記錄。崗職范圍控制不合格品的生產(chǎn)和轉(zhuǎn)序。4.對現(xiàn)場質(zhì)檢人員培訓(xùn)指導(dǎo)。5.做好組內(nèi)的各項檢測工具的使用保管工作。6.協(xié)助全廠ISO質(zhì)量體系的實施運作。7.每月30日或31日前做出本組的月度質(zhì)量統(tǒng)計分析報告交主管。組織橫向關(guān)系:相關(guān)部門班、組長級人員。關(guān)系下屬關(guān)系:注塑車間相關(guān)質(zhì)檢人員。上級關(guān)系:直接上級為注塑品質(zhì)部主管,工作對注塑品質(zhì)部主管或其授權(quán)責(zé)任人負責(zé)。批準日期
審核日期梁恒201*-2-15編制日期葉靜雅201*-2-
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JA巨佳佛山市順德區(qū)巨佳塑膠實業(yè)有限公司部門級別品質(zhì)部組長級A.0第1頁共2頁品質(zhì)組長崗位職責(zé)版式頁碼崗位職責(zé)范圍1.對品質(zhì)主管負責(zé),向品質(zhì)部主管報告工作;2.根據(jù)相關(guān)技術(shù)文件協(xié)助品質(zhì)主管編制檢驗標準、檢驗規(guī)范和檢驗流程,建立、規(guī)范、完善和維護本班組的品質(zhì)管理,組織實施注塑類產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作,執(zhí)行公司制度,維護本班組的正常運作。3.負責(zé)統(tǒng)籌本班組IPQC對產(chǎn)品實現(xiàn)過程進行監(jiān)督,確保產(chǎn)品符合要求,加強對現(xiàn)場品質(zhì)管控執(zhí)行力度,對品質(zhì)人員技能及檢驗操作進行督促、糾正、指導(dǎo)及管理實施。4.對本班組錯檢、漏檢、批量報廢和返修造成的質(zhì)量事故負責(zé),對本班組配套崗位的品質(zhì)人員工作進行監(jiān)管;5.負責(zé)本班組制程過程中巡檢工作管理/分析,對制程質(zhì)量提出改善和防范措施;6.負責(zé)本班組崗位人員每月工作績效考核的初次評定;7.負責(zé)處理本班組產(chǎn)生的不合格品,并進行區(qū)分、標識、控制,根據(jù)實際不合格品數(shù)據(jù)開出不合格品處理報廢單,監(jiān)督報廢品的流向及報廢處理的時效性;8.同OQC一起處理客戶退貨,將重檢后的產(chǎn)品進行分類,合格品入倉,不合格開報廢單報廢(報廢單分發(fā)倉庫/生產(chǎn)/業(yè)務(wù)/及報廢品上標示各一張),并分析退貨原因,徹底解決對客戶退貨的問題根源;9.負責(zé)審核本班組“質(zhì)量異常(返工/特采)追蹤表、不合格品處理報廢單、首檢確認記錄、IPQC巡查記錄、產(chǎn)品單重表”等單據(jù),并明確責(zé)任要求,對車間各班組產(chǎn)生的產(chǎn)品異常返工通知單和糾正預(yù)防措施表回復(fù)的原因分析、對策、效果進行跟蹤與驗證;10.負責(zé)對本班組首(尾)件產(chǎn)品的品質(zhì)達標或符合度進行確認,必要時核對客戶簽樣,并對尾件異常提出修、改模意見;11.負責(zé)本班組所涉及與使用的檢驗儀器、量具、實驗設(shè)備的責(zé)任到人及監(jiān)管維護;12.負責(zé)本班組質(zhì)檢人員的培訓(xùn)、當班質(zhì)檢員工作的合理分配;13.負者責(zé)召開本班組每天品質(zhì)早會及每月品質(zhì)總結(jié)會議本班組的工作匯報;14.監(jiān)督本班組白夜班的交接工作,并對班前會提出的品質(zhì)異常作出快速處理;15.每天上交本班組各項品質(zhì)檢驗日報表,并報告當班質(zhì)量異常;16.每個時段對產(chǎn)出的產(chǎn)品進行入倉前抽檢,合格QAPASS,不合格責(zé)令返工;17.每月25號前將本月待報廢的產(chǎn)品處理完畢,交倉庫/業(yè)務(wù)/生產(chǎn);18.每月25號前將本月單重表整理歸類完畢,交倉庫/業(yè)務(wù)/生產(chǎn);19.協(xié)助生產(chǎn)部門在生產(chǎn)過程中控制產(chǎn)品質(zhì)量,并對不合理的工藝、操作手法提出改善建議;同時給各機臺操作工培訓(xùn)外觀標準;20.協(xié)助IQC監(jiān)督檢查原材料、輔料上機前及制程中的質(zhì)量狀況;21.協(xié)助品質(zhì)主管建立及完善公司的質(zhì)量管理體系建設(shè);22.依據(jù)公司規(guī)定和要求,協(xié)助其他部門及其他班組的工作;23.接受公司的績效考核,并對品質(zhì)組長的崗位職責(zé)負責(zé)。1.有權(quán)利對品質(zhì)組長級以下本班組品質(zhì)人員的工作業(yè)績及責(zé)任心、工作能力進行評估,有權(quán)利對從屬品質(zhì)人員(組長級以下)的任免、調(diào)崗向部門主管提出建議;2.當生產(chǎn)或品質(zhì)異常時,在同相關(guān)方協(xié)調(diào)后,有暫停相關(guān)機臺產(chǎn)品生產(chǎn)的權(quán)利(必須及時組織報告直屬上司),對產(chǎn)品品質(zhì)標準判斷與收退有把關(guān)權(quán);3.在工作崗位職責(zé)界定范圍內(nèi),在同本部門主管協(xié)調(diào)后,有權(quán)利對所屬崗位人員進行調(diào)換權(quán)利或調(diào)動;4.在廠規(guī)界定范圍內(nèi),有權(quán)對所屬人員工作事故提出分責(zé)處罰或降低績效建議;5.在廠規(guī)界定范圍內(nèi),有權(quán)對所屬人員的工資及福利待遇提出調(diào)整建議;組織2.橫向關(guān)系:相關(guān)部門領(lǐng)班級人員。1.上級關(guān)系:直接上級為注塑品質(zhì)部主管,工作對品質(zhì)部主管或其授權(quán)責(zé)任人負責(zé)。3.下屬關(guān)系:品質(zhì)部本班組IPQC/QC。關(guān)系4.職務(wù)代理:本班組優(yōu)秀的品管員!蠼逃尘:管理類相關(guān)專業(yè)中專(含)以上學(xué)歷;◇培訓(xùn)經(jīng)歷:有經(jīng)過品管手法、ISO9001、異常處理、員工管理等方面的培訓(xùn);任職◇工作經(jīng)驗:半年以上相應(yīng)品質(zhì)管理段(IQC、IPQC、OQC、QA)工作經(jīng)驗,有ISO體系專員及5S專員經(jīng)驗和注塑類工作經(jīng)驗優(yōu)先;資格◇工作技能:熟悉相應(yīng)質(zhì)量管理段(IQC、IPQC、OQC、QA)流程,良好的溝通協(xié)調(diào)能力;◇工作態(tài)度:公正、堅持原則,認真負責(zé),主動積極;制定黃鑫日期審核日期批準日期201*/01/
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