201*年度培訓工作計劃(新)

中共雙灤區(qū)委黨校201*年度培訓工作計劃

為深入貫徹落實中央關(guān)于大規(guī)模培訓干部的重要精神，大力推

進我區(qū)干部教育培訓工作科學化、制度化、規(guī)范化、長效化，大幅提升全區(qū)干部隊伍整體素質(zhì)，推動“十二五”時期區(qū)域經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展，結(jié)合我區(qū)干部教育培訓實際，特擬定201*年我區(qū)干部教育培訓計劃。

一、培訓工作的指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“十八大”精神為指導，圍繞黨校建設(shè)和干部培訓兩項基本任務，以中央精神和區(qū)委中心任務為重點，分層次多渠道有針對性地抓好黨校建設(shè)和干部培訓工作。因區(qū)委黨校特殊情況，201*年重點謀劃好培訓工作。

二、培訓內(nèi)容、層次及班次

黨的十八大召開在即，201*年區(qū)委黨校面臨著繁重的宣傳培訓任務。按照十八大精神，區(qū)委區(qū)政府重點工作也應有適當調(diào)整。另外新提拔的大批干部也面臨著黨性教育、廉政教育、行政管理、業(yè)務素質(zhì)提升等多方面的培訓。結(jié)合目前“十八大”、區(qū)內(nèi)重點工作和干部培訓三項任務，201*年我們重點謀劃了六個方面的工作。

一是黨的“十八大”的主題培訓。圍繞黨的十八大內(nèi)容，結(jié)合區(qū)委下達給黨�；鶎尤罕姽ぷ髋嘤柊嗟囊�求安排，黨校擬分類分層次舉

辦6期培訓班。

二是黨性教育培養(yǎng)培訓班。近年來，我區(qū)一大批新干部得到提拔重用走上領(lǐng)導工作崗位，因區(qū)內(nèi)沒有專門的培訓機構(gòu)，大部分未受到系統(tǒng)培訓。區(qū)黨校成立，特別是201*年，應擔起此項培訓任務，重點抓好組織觀念、紀律制度、廉潔自律、行政管理等方面的培訓。

三是傳統(tǒng)文化及歷史教育培訓，不斷提升廣大干部自身修養(yǎng)。四是形式教育培訓班。近年來，國內(nèi)外形式日趨復雜多變，一些黨員干部在認識上產(chǎn)生了盲目性，行動上產(chǎn)生了盲從性，這就要求黨校要積極發(fā)揮黨員教育培訓主陣地的作用，適時加強這方面的培訓，以提高廣大黨員干部在新形勢下的辨別力。

五是推動思想解放，落實“兩個”著力，全力以赴提升經(jīng)濟

社會發(fā)展水平，加強招商引資、新型工業(yè)化、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略等知識的培訓；依托我區(qū)“一帶三園”總體規(guī)劃，開展民族文化、文化產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)新等方面的培訓，促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；開展區(qū)域經(jīng)濟、區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域建設(shè)和管理等方面的培訓，提高城市經(jīng)營和管理水平的培訓。

六是積極開拓建立對外交流培訓基地。按照區(qū)領(lǐng)導有關(guān)指示，在國內(nèi)選1-2個黨校干部培訓工作先進地區(qū)，作為我區(qū)干部外訓基地。每年最少安排1-2次外訓任務，讓受訓學員走出去開拓眼界，增長見識。

三、保障措施

一是培訓經(jīng)費。黨校成立后，除每月4000元辦公經(jīng)費外，未列入

培訓業(yè)務經(jīng)費，要完成上述培訓，區(qū)委區(qū)政府應視實際情況為黨校列入培訓經(jīng)費。

二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨校建設(shè)。區(qū)委黨校干部培訓任務繁重，區(qū)黨校力量有限，特別是基層各單位情況不一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨�；謴徒ㄔO(shè)將能發(fā)揮重大作用。因此，201*年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）及各大系統(tǒng)應恢復建設(shè)黨校，培養(yǎng)自己的師資力量，使干部隊伍整體水平有所提高。

三是培養(yǎng)區(qū)內(nèi)師資力量，建立區(qū)內(nèi)師資隊伍。聘請區(qū)內(nèi)相關(guān)部門人員擔任客座教師，組織有針對性的培訓。

中共雙灤區(qū)委黨校201*年10月25日

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201*年度培訓工作總結(jié)

回顧流逝的時光，不經(jīng)意間，來已經(jīng)一年多了，在這段時間里，我接觸了人力資源各方面的工作，最后培訓逐漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點，在一邊工作一邊摸索的過程中我認識到，“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工最大的福利”。在此主要是對過去培訓工作做一個總結(jié)：

一、培訓工作的開展情況

截至到201*年12月4日，本年度共舉行培訓300余場次，參與人數(shù)達4105人次。其中企業(yè)內(nèi)部培訓占比90%以上，外部培訓以及集團總公司組織的培訓占比10%左右，培訓經(jīng)費達20680元，培訓范圍包含了專業(yè)知識培訓、新員工入職培訓、在崗培訓等多個方面。年度培訓計劃完成率達86%以上。

二、培訓課程概括主要分為以下幾大類：

1、新員工入職培訓：隨著公司新產(chǎn)品的申報，新車間的投建，規(guī)模逐漸擴大，每月都有新員工入職，按照培訓相關(guān)要求，每月定期組織新員工入職培訓，培訓主要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度；安全教育；微生物基礎(chǔ)知識；GMP基礎(chǔ)知識；薪資福利制度以及社保基礎(chǔ)知識。培訓由相關(guān)部門提供課件支持，并由相關(guān)人員講授，最后會對培訓進行現(xiàn)場考核，以到達及時反饋培訓效果。此類培訓工作是每月都會進行的常規(guī)性培訓。

2、專業(yè)知識培訓：產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力，但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一步進行把關(guān)，同時響應國家藥監(jiān)部門及集團公司相關(guān)號召，公司投入大量人力、物力、財力開展制藥研究，生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識培訓，以提升員工的專業(yè)素質(zhì)，保障生產(chǎn)出來的是合格的，精良的產(chǎn)品。培訓主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質(zhì)量控制等方面。

3、在崗培訓：此類培訓涉及到的層面比較廣泛，（例如：崗位SOP培訓、GMP相關(guān)文件培訓、設(shè)備操作培訓、衛(wèi)生管理培訓、安全生產(chǎn)培訓等等）它是整個培訓體系中占比最大的一部分，月均培訓次數(shù)20場次左右，同時此類培訓會根據(jù)實際情況以及培訓需要進行相關(guān)的考核。

4、部門內(nèi)部培訓：新員工入職培訓結(jié)束后，將新員工安排至新的崗位，由部門根據(jù)實際情況安排各種實際性培訓，這類培訓，主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓。

三、培訓工作分析1、取得的成績：

a：順利完成了201*年度注射劑二車間GMP認證需要的培訓方面的支持工作。b：順利完成了索法酮新藥項目檢查需要的培訓方面的支持工作。C：基本順利的完成了201*年度培訓計劃里面的相關(guān)培訓。2、存在的不足：

a：自身對專業(yè)培訓方面了解的不夠，導致在培訓需求規(guī)劃、培訓課程設(shè)計、培訓執(zhí)行等方面做的遠遠不夠。

b：培訓執(zhí)行方面，大部分員工對培訓工作還是比較支持的，但少數(shù)部門領(lǐng)導及員工對培訓認識不夠，覺得培訓耽誤工作時間，可有可無，對培訓支持力度不夠。

C：培訓講師的責任心不高，部分培訓存在一個問題，就是講師在上面講自己的，不管參訓著是否理解或者聽懂，對著培訓資料照本宣科，忽略了培訓互動的原則。

d：原則性不強或者說沒有相應培訓獎懲制度，不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

e：內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，需要改善并進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。

F：按照相關(guān)資料對培訓的要求，一個完整的培訓，必須要包含的資料之一就是培訓現(xiàn)場的圖片或視頻，從而督促培訓工作落到實處，切實符合實際的執(zhí)行下去。

根據(jù)過去一年的工作存在的不足，在新的一年中，我將會主要從以下幾個方面入手，逐步的對培訓工作進行優(yōu)化，并合理化的執(zhí)行：

1：從各種渠道去了解，學習培訓專業(yè)知識，并根據(jù)實際情況去解讀分析，將自身專業(yè)水平提高，從而成為一個合格的培訓人員乃至講師。

2：切實了解，分析員工對于培訓的實際需求，真正做到培訓為員工而做。3：加強與各部門的溝通交流，使培訓工作得到各方面的充分理解和支持。

4：培訓以年度計劃為方向，每月監(jiān)督執(zhí)行，完成后必須提供相關(guān)的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片，讓培訓落到實處，員工切實受益，不再僅僅成為各項檢查的附庸。

整個年度我都在從事著培訓以及人力資源的各方面日常性工作，逐步的加深了我對該行業(yè)的了解，同時更加深刻的知道自身的不足。在此要感謝部門領(lǐng)導及同事在工作中的指導，專業(yè)領(lǐng)域方面的滲透，能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景，讓我在今后的工作當中能更好的找到自己的定位，并為之努力的方向。在新的一年中，在做好培訓相關(guān)工作的同時，我會努力的學習專業(yè)方面的知識，增進同行以及同事之間的溝通交流，取長補短，促使自己在新的一年當中能有長足的進步。

人力資源部：201*年12月5日

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