清華大學現(xiàn)代企業(yè)管理高級研修班培訓心得

感受清華報效豫光

清華大學現(xiàn)代企業(yè)管理高級研修班培訓心得

田冬

今年3月23日至4月3日，我有幸參加了清華大學現(xiàn)代企業(yè)管理高級研修班的培訓學習。清華大學作為全國首席學府，令無數(shù)學子心馳神往，此次短暫的學習經(jīng)歷也算是圓了自己的清華夢。在此由衷地感謝楊總和公司領(lǐng)導能夠給我這次難得的學習機會�；仨�12天的培訓歷程，我沉浸在老師們精彩的講解中，思想上受到了強烈震憾，理念上有了全面更新，知識上得到了充實提高。清華園的日子令人難忘，盤點學習收獲，體會頗多。

一、收獲知識開拓視野

培訓學習的過程是辛苦的，但是收獲知識的體驗是快樂的。清華大學治學嚴謹、學風濃郁，在12天的時間里，我認真參加了全部課程的學習，多位著名專家學者精彩講授了《組織行為學》《高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力》《企業(yè)生產(chǎn)運營管理與質(zhì)量控制》等課程，應(yīng)該說每一節(jié)課都非常精彩，使我真正感受到學海無涯，天外有天。給我們授課的大多是全國知名的專家學者，滿腹經(jīng)綸、學富五車，或觀念超前，視角獨特；或幽默風趣，妙語連珠；或通俗易懂，深入淺出。說國事民情如數(shù)家珍，話民情民生貼近百姓。一堂專業(yè)性很強的課程，讓所有人聽得心領(lǐng)神會，津津有味。我既開闊了視野，增長了知識，更感到身心愉悅，如浴春風。

二、感受風范接受洗禮

培訓期間使我仿佛又回到了學生時代，每天在宿舍、教室、食堂之間奔忙，連晚上也不休息，抓緊一切時間看講義、記筆記，和大家討論相關(guān)問題，珍惜這來之不易的學會機會。各位老師們殫精竭慮，誨人不倦，甚至還利用課間休息時間向同學們講授知識。大師們的學識和嚴謹?shù)闹螌W精神，清華濃厚的學習氛圍和文化底蘊深深感染著我們參加培訓的每一個人。在中國的首席學府，能夠面對面聆聽頂級教授高層次高水平講課，感受各領(lǐng)域權(quán)威的大家風范，接受一次人生的再教育和心靈的洗禮，這真是一筆無可替代的寶貴財富。

三、啟發(fā)思維轉(zhuǎn)變觀念

雖然時間短暫，但這次培訓內(nèi)容有較強的針對性和時效性，通過學習使我有機會接觸到政治、經(jīng)濟、金融、企業(yè)管理等方面最新的理論成果，在團隊建設(shè)、企業(yè)文化、領(lǐng)導力發(fā)展、創(chuàng)新思維等方面有了全新的認識，這些知識象新大陸一樣開擴了我的視野，啟發(fā)了我的思維。高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握人生。通過清華培訓使我站在更高的層面上、用更全的視角去分析問題、解決問題、謀劃思路，更好地完成好本職工作，努力為豫光更強更大發(fā)展創(chuàng)新突破，奉獻一切。

四、凝聚精神展示風采

培訓期間，大家在學習和生活中相互幫助，取長補短，共同進步。在課堂上認真聽講，熱烈討論；參觀中留心觀摩，虛心求

教；課余時間，加強溝通，廣泛交流。每個人都將自己的全部熱情投入給這個和諧的集體。同時我們良好的精神風貌，嚴格的組織紀律，規(guī)范有序的表現(xiàn)贏得了清華領(lǐng)導和老師們的贊譽，也為我們這個集體爭得了榮譽，樹立了豫光人的良好形象，展示了豫光人的風采。一次次集體活動大家都積極參加，體現(xiàn)出我們是一個團結(jié)奮進的團體，充分展現(xiàn)了豫光文化的凝聚力和號召力。

“留學清華”的光榮已成為歷史，我將把培訓中的收獲轉(zhuǎn)化成素質(zhì)能力，運用到發(fā)展豫光的工作實踐中，更好地奉獻豫光。

（一）從心靈深處要更加重視學習，真正將學習成為一種人生樂趣，當成一種生活方式，把學習興趣和求知熱情，進一步地放大起來，延伸下去。

（二）活用清華所學，開創(chuàng)性做好本職工作。通過培訓提高解決實際問題的能力，推動工作開展的水平。清空杯子，注入新水，裝滿新知；放棄過去經(jīng)驗，從零開始。

“自強不息、厚德載物”的清華精神已經(jīng)根植于我的靈魂深處，“行勝于言”的清華校風告訴我，人生之路雖遠，行則將至，豫光發(fā)展之路雖長，做則將成。我當“嚴謹、勤奮、求實、創(chuàng)新”，我當超越自我，追求卓越！

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現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新總裁高級研修班

凝煉智慧創(chuàng)新突破再提升、再跨越！才聚乾坤演繹夢想新高度、新輝煌！

自強不息厚德載物

企業(yè)與個人能力因素日益成為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵因素！企業(yè)創(chuàng)新管理人員的因素也日益成為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的瓶頸！

企業(yè)管理與個人能力的提升，最終都可歸結(jié)為“管理模式與人人脈”的競爭！

一、【培養(yǎng)目標】：

現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新總裁高級研修班課程是一項針對中國企業(yè)高級經(jīng)理總裁的高層次的在職培訓項目，旨在結(jié)合中國管理實踐，系統(tǒng)深入學習與研究國外先進的管理理論和經(jīng)驗，培養(yǎng)適應(yīng)中國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展所必需，適應(yīng)與國際接軌后機遇而面臨的新挑戰(zhàn)，能夠獨立戰(zhàn)略管理，具有全球化競爭意識的高素養(yǎng)魅力復合型人才與決策者。同時提高領(lǐng)導者自身修養(yǎng)與魅力。

二、【教學目標】：

1、用清華深厚的文化積累與號召來組織最有思想的專家學者共商管理課題。2、定期了解經(jīng)濟發(fā)展最前沿信息。3、薈萃理論與實踐結(jié)合的管理經(jīng)驗。4、強化企業(yè)家之間的交流與探討。

三、【教學特色】：

1.為學員搭建良好的商務(wù)交流平臺----匯聚國內(nèi)商界精英、企事業(yè)高層管理人士，為學員快速積聚校友資源提供機會，同時定期、不定期舉辦的俱樂部活動，為總裁們提供一個持續(xù)、廣泛交流的平臺。

2.案例教學，打破傳統(tǒng)模式----專家團隊、著名教授及業(yè)內(nèi)資深、實戰(zhàn)人士授課，傳遞真知與灼見，超越學院派傳統(tǒng)教學；采用極前沿的核心課程+案例援引+互動討論+學術(shù)論壇，讓學員真正的解讀成功企業(yè)的管理精華。3.教學咨詢相結(jié)合，提供個案咨詢----針對學員所在企業(yè)的特點，可派專家組免費為其提供戰(zhàn)略咨詢與診斷服務(wù)，解決企業(yè)自身所不足之處。

4.為學員及企業(yè)融入國際視野提供捷徑----學員均可聆聽專家管理精華與解決企業(yè)的成功之道。優(yōu)秀企業(yè)家面對面交流，為學員本人及自身企業(yè)快速融入國際視野與國際戰(zhàn)略提供捷徑。

5.在休閑旅游中學習----我們采用授課地點不定的學習方式，讓學員在旅游及休閑的環(huán)境中聆聽管理專家對企業(yè)的管理之道和交流，同時加深學員之間的友誼。

天行健、君子以自強不息地勢坤、君子以厚德載物四、【招生對象】：

企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理和中高層管理人員，政府及企事業(yè)單位的財務(wù)、營銷、人力資源的決策人員和管理者。

五、【教學組織】：

1、根據(jù)宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢與企業(yè)現(xiàn)實需求確定各單元的教學核心主題。2、配備優(yōu)秀的教學管理與服務(wù)人員從事教學組織與服務(wù)。3、建立企業(yè)家俱樂部，開展學員之間的工作交流與經(jīng)驗探討。

六、【學籍管理】：所有學員由清華大學統(tǒng)一進行學籍管理。

【學習費用】：人民幣46800元/人（含學費、教材費、論壇、證書費用）；交通、食宿費用自理。

【學習時間】：201*年學制一年，每2個月集中到清華學習4天。

【上課地點】：清華大學校內(nèi)。

七、【證書頒發(fā)】：

完成全部課程學習，通過課程的考試或考查合格者，可獲得清華大學教育管理培訓處頒發(fā)的“清華大學現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新總裁高級研修班”結(jié)業(yè)證書，證書加蓋清華大學教育培訓專用鋼印，證書編號可登陸清華網(wǎng)站查詢；可供組織人事部門查閱參考。

八、【課程設(shè)置】：

企業(yè)戰(zhàn)略管理與發(fā)展機遇、投融資策略、人力資源與企業(yè)文化、能力提升與現(xiàn)代營銷術(shù)、財務(wù)管理與公司理財、領(lǐng)導藝術(shù)與自鑄管理（高瞻遠矚之道）、國際市場營銷學、能量釋放與心靈提升。

九、【聯(lián)系方式】：

聯(lián)系人：郅老師13811283683

聯(lián)系電話：010-62701413傳真：010-62771984

天行健、君子以自強不息地勢坤、君子以厚德載物核心模塊：六大模塊24門經(jīng)典課程+專題講座+沙龍+拓展+論壇

企業(yè)競爭中的戰(zhàn)略抉擇能力現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理★企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與聯(lián)盟★企業(yè)戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施★企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略選擇★企業(yè)戰(zhàn)略思維與運籌經(jīng)營戰(zhàn)略與創(chuàng)新思維★企業(yè)戰(zhàn)略能力形成與基本競爭戰(zhàn)略的選擇★競爭分析與博弈論★戰(zhàn)略新思維與創(chuàng)新★多角化和一體化經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)管理與危機處理能力提升★如何發(fā)現(xiàn)危機中的商機★經(jīng)濟危機發(fā)生的預(yù)警與對策★企業(yè)領(lǐng)導情報系統(tǒng)構(gòu)建與運行★領(lǐng)導突變管理與情景案例分析企業(yè)金融戰(zhàn)略管理能力提升★財務(wù)戰(zhàn)略的制定與實施★公司財務(wù)風險管理★公司理財與創(chuàng)新★公司治理結(jié)構(gòu)與案例分析個人魅力與領(lǐng)導能力提升魅力提升溝通與和諧人際★領(lǐng)導者的角色認知魅力提升★個人魅力領(lǐng)導者的領(lǐng)導藝術(shù)★個人魅力領(lǐng)導者的情商與變革能力★個人素養(yǎng)提升★領(lǐng)導者魅力素養(yǎng)開發(fā)提升可持續(xù)領(lǐng)導力★高績效領(lǐng)導者的思維模式★人才發(fā)展領(lǐng)域最新的方法和理念★創(chuàng)建和領(lǐng)導高績效團隊★高績效談判和沖突管理★領(lǐng)導力的展現(xiàn)/高影響力的溝通現(xiàn)代企業(yè)能力建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)創(chuàng)新與執(zhí)行能力建設(shè)★企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)★創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理★創(chuàng)新能力與現(xiàn)代企業(yè)管理的相融與相觸★企業(yè)執(zhí)行能力打造與提升企業(yè)文化建設(shè)與競爭能力提升★以企業(yè)文化打造企業(yè)核心競爭力★企業(yè)文化精神與企業(yè)執(zhí)行文化★企業(yè)文化的支撐要素與企業(yè)“永動機制”企業(yè)制度與公司治理能力提升★企業(yè)制度的完善與監(jiān)督體系★企業(yè)制度的落實與公司治理★剛性制度與活性管理之激勵機制★企業(yè)經(jīng)營管理制度的建立與運用企業(yè)文化建設(shè)的構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營★打造企業(yè)文化系統(tǒng)建立新經(jīng)濟企業(yè)文化★企業(yè)文化與企業(yè)績效★企業(yè)文化理念與企業(yè)管理制度資本運作投融資策劃企業(yè)境內(nèi)外融資渠道★資本運營中的融資★私募融資與戰(zhàn)略投資★信托融資、債券融資★企業(yè)境內(nèi)外上市融資操作資本運營與投融資決策★企業(yè)的投、融資與資本化運作★中國金融改革前景★企業(yè)的金融與資本戰(zhàn)略★資本市場與融資渠道的選擇和創(chuàng)新海內(nèi)外上市籌劃實業(yè)投資投融資策劃實務(wù)建設(shè)企業(yè)魅力人文素養(yǎng)★思想管理和文化管理★易經(jīng)與領(lǐng)導智慧★國學而行，無往不勝/★儒學---以德潤身，修齊治平★兵家---知彼知己，百戰(zhàn)不殆企業(yè)家格調(diào)與個人魅力提升★企業(yè)家形象塑造及格調(diào)提升★企業(yè)家的文化素養(yǎng)展現(xiàn)★從企業(yè)家到精神領(lǐng)袖課程體系六大模塊天行健、君子以自強不息地勢坤、君子以厚德載物收購兼并與重組★并購戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略選擇★盡職調(diào)查與公司價值評估★交易結(jié)構(gòu)、談判與風險控制★杠桿收購與融資★重組與并購整合★稅收、法律與風險控制企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作★擬上市公司改制輔導流程★企業(yè)上市路徑選擇★上市過程中的法律操作實務(wù)★盡職調(diào)查的主要方法和手段★國內(nèi)外主板和創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略★上市過程中流程及操作決策者與人力資源管理領(lǐng)導用人與激勵藝術(shù)★領(lǐng)導協(xié)調(diào)與溝通藝術(shù)★領(lǐng)導授權(quán)與監(jiān)控方法★九型人格及其應(yīng)用★領(lǐng)導情商與影響力用人藝術(shù)與風險規(guī)避★HR力應(yīng)用心理學★領(lǐng)導者的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略★領(lǐng)導者的HR忠誠度★領(lǐng)導激勵部屬注意事項企業(yè)人力資源管理能力提升★新環(huán)境下的人力資源創(chuàng)新與變革★人事構(gòu)建與理念創(chuàng)新★總裁選人用人新智慧★總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略國學智慧國學中的管理智慧★為國學正本溯源★方道說：中國人的生存智慧★人無我有的方法論★東西方管理之道解析兵家韜略與商戰(zhàn)運籌★孫子兵法之當今解讀★新時代的營銷布局與策略★商戰(zhàn)謀略運籌經(jīng)典案例分析★商戰(zhàn)運籌之道從歷史學管理--帝王之道與當今管理★帝王之道歷史著名的權(quán)利之爭解析★帝王之道在企業(yè)管理中的應(yīng)用★王道智慧國學學智慧與HR★戰(zhàn)略性人力資源能力管理★人本管理與崗位主人翁精神★人的需求、挫折和期望人性管理★職業(yè)生涯規(guī)劃與高效團隊建設(shè)儒墨道法與企業(yè)經(jīng)營★儒墨道法與新時期的企業(yè)經(jīng)營★儒墨道法各家的思想精髓★各家思想在管理工作中應(yīng)用★企業(yè)智慧經(jīng)營之路

天行健、君子以自強不息地勢坤、君子以厚德載物現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新總裁高級研修班（報名表）

姓名手機傳真性別辦公電話Email手機Email工作單位工作單位地址發(fā)票項目匯款用途單位名稱報名專線培訓費企管創(chuàng)新總裁班學費（學員姓名）清華大學010-62701413發(fā)票具名匯款金額￥46,800開戶行號工商銀行北京分行海淀西區(qū)支行0201*04509089131550職務(wù)單位規(guī)模（人數(shù)）管理年限指定聯(lián)系人辦公電話年報名傳真010-62771984教育背景時間始至院校名稱專業(yè)地點清華大學學歷學位學習方式集中授課/商戰(zhàn)模擬/講座/論壇/聯(lián)誼/名企考察參加本班學習，您最希望收獲什么？1、系統(tǒng)學習知識和技能，提升工作的業(yè)績□2、拓展戰(zhàn)略視野,結(jié)交事業(yè)伙伴□3、目前關(guān)注領(lǐng)域：□人力資源管理□財務(wù)與投融資□領(lǐng)導力提升□戰(zhàn)略管理□營銷創(chuàng)新單位審核意見：報名學員本人簽字：注：請認真填寫此表并傳真至010-62771984；經(jīng)清華大學審核資格通過后發(fā)送“入學通知書”，學員收到入學通知書三日內(nèi)辦理匯款手續(xù)，并將銀行匯款底聯(lián)傳真至招辦010-62771984郅老師收。注：所有內(nèi)容必須填寫，如以傳真或現(xiàn)場填寫的形式提交入學申請，必須由學員本人簽字確認。

天行健、君子以自強不息地勢坤、君子以厚德載物

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