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物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé)

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物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé)

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé)

1.根據(jù)公司的授權(quán)委托,在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程部的全面工作;2.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目自規(guī)劃許可證至工程竣工驗(yàn)收的工期、質(zhì)量及竣工資料歸檔的全部工作;

3.前期配合開(kāi)發(fā)部完成項(xiàng)目批報(bào),后期負(fù)責(zé)辦理工程竣工移交及協(xié)調(diào)工作;4.領(lǐng)導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)工程師,對(duì)工程設(shè)計(jì)、預(yù)決算、設(shè)計(jì)變更洽商、工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資全面監(jiān)控;

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位、公司其他部門(mén)、周邊單位之間的關(guān)系,辦理建安和大、小市政、水、氣、電信和供電工程的報(bào)建、報(bào)安和報(bào)開(kāi)工作,遇重大問(wèn)題報(bào)公司總工程師,保證工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)快速地進(jìn)行;

6.組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、負(fù)責(zé)施工單位的意見(jiàn)及建議的反饋工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決;7.編制招標(biāo)文件,參加工程、材料設(shè)備招標(biāo)工作;

8.協(xié)助財(cái)務(wù)部審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位,檢查付款申請(qǐng)與進(jìn)度是否相符;9.協(xié)助開(kāi)發(fā)部解決市政配套工作中的技術(shù)問(wèn)題;

10.按設(shè)計(jì)要求提出材料、設(shè)備清單,協(xié)助設(shè)備材料部解決采購(gòu)中的技術(shù)問(wèn)題(如選型論證、質(zhì)量驗(yàn)收等),主持設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)。

11.負(fù)責(zé)與有關(guān)政府部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作,辦理對(duì)外有關(guān)合同(協(xié)議),處理內(nèi)、外有關(guān)文件,并建立良好的關(guān)系;

12.根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo),制訂月、年工作計(jì)劃及用款計(jì)劃,定期召開(kāi)工程部例會(huì),總結(jié)工作,研究解決工程中存在問(wèn)題。對(duì)本部人員進(jìn)行考核;

13.參與規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)方案評(píng)估和技術(shù)工作的審定,參與開(kāi)發(fā)工程的招標(biāo)工作,審定施工單位(隊(duì)伍)的資質(zhì)和施工方案,確定開(kāi)工、竣工日期及工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),審核工程合同。

14.組織施工圖收發(fā),按規(guī)定程序?qū)彶楹团鷾?zhǔn)施工階段重大洽商變更,審核施工質(zhì)量問(wèn)題的處理方案;

15.負(fù)責(zé)組織工程定位、定高工作,組織工程驗(yàn)槽、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、裝修樣板間的驗(yàn)收;16.負(fù)責(zé)“三通一平”和施工用水、電、氣、路、地、通訊等的條件;17.負(fù)責(zé)年、季、月度的施工生產(chǎn)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,審核工程報(bào)量;

18.負(fù)責(zé)組織、委托、監(jiān)督和檢查監(jiān)理公司的工作,嚴(yán)格質(zhì)量管理,調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故,督促施工單位避免消防、安全事故;

19.配合材料部門(mén)對(duì)主要材料、設(shè)備作好選材選型工作,并負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新技術(shù)的評(píng)定和推廣工作;

20.推動(dòng)各項(xiàng)管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善;

21.掌握公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的總體目標(biāo),制定階段工作計(jì)劃,審核批準(zhǔn)部門(mén)所屬員工的階段工作計(jì)劃,并對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)與工作指導(dǎo)、并協(xié)助人事部制定績(jī)效考核指標(biāo),并對(duì)直接下屬進(jìn)行考核,不斷培養(yǎng)員工的工作能力,提高員工的個(gè)人工作業(yè)績(jī)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和集團(tuán)有關(guān)安全、保衛(wèi)和保密的文件精神和規(guī)定;

六管四控一協(xié)調(diào)

六管:合同管理環(huán)境管理信息管理資源管理資料管理采購(gòu)管理四控:進(jìn)度質(zhì)量投資安全一協(xié)調(diào):內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系協(xié)調(diào)

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物業(yè)公司工程部經(jīng)理職責(zé)描述:

1.負(fù)責(zé)處理寫(xiě)字樓所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問(wèn)題,保障寫(xiě)字樓水、電、暖、空調(diào)、電梯等等工程系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

2.負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施,節(jié)能降消,降低費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益;

3.參與公司關(guān)于工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料、文明施工等方面管理制度的研究和制訂;

4.按照本公司的部門(mén)職能分工,負(fù)責(zé)組織履行工程部在工程投標(biāo)、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、工程資料管理、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的管理職能。

任職要求:

1、具建筑工程類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景,大專(zhuān)及以上學(xué)歷;

2、具6年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上甲級(jí)寫(xiě)字樓或高檔物業(yè)小區(qū)同職管理工作經(jīng)驗(yàn);3、具備建筑工程、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)、物業(yè)管理、政策法規(guī)等方面的知識(shí);4、良好的計(jì)劃、組織、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力;

5、具備本行業(yè)扎實(shí)的理論知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),很強(qiáng)的責(zé)任心,有很好的組織管理能力和團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力;

6、能熟練掌握Office辦公軟件和售樓軟件。任職要求:性別:不限年齡:30歲以上籍貫:不限

教育水平:大專(zhuān)以上

專(zhuān)業(yè)要求:工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)或物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)、

工作經(jīng)驗(yàn)要求:五年以上物業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上工程經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)要求:參加過(guò)專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理培訓(xùn)

專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求:熟悉國(guó)家政府各項(xiàng)物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī),物業(yè)工程管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富,有獨(dú)立判斷運(yùn)行設(shè)備各系統(tǒng)故障經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,服務(wù)意識(shí)。

綜合素質(zhì)要求:為人正直坦誠(chéng),具有較強(qiáng)的計(jì)劃性和執(zhí)行能力;較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神和解決問(wèn)題能力;所需專(zhuān)業(yè)證件、證書(shū):工程技術(shù)等級(jí)證書(shū)。

招聘本崗位員工時(shí)應(yīng)考核的內(nèi)容:物業(yè)專(zhuān)業(yè)實(shí)操技能和管理能力

禁忌事項(xiàng):有不良嗜好、品行不端、有前科及嚴(yán)重道德行為等。崗位職責(zé):以公司目標(biāo)為方向,以扎實(shí)技能為后盾,保證公司在管項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)保值、增值。工程中心以整合公司工程所有人、財(cái)、物資源及外界、市場(chǎng)資源。實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化。工作內(nèi)容:1.負(fù)責(zé)本部門(mén)的全面工作,及時(shí)傳達(dá)公司各類(lèi)會(huì)議精神及要求;負(fù)責(zé)督促會(huì)議決議和領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹執(zhí)行和信息反饋;

2.負(fù)責(zé)工程中心建章立制工作和公司工程系列目標(biāo)制訂、計(jì)劃制訂工作,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)制定公司工程

系列各項(xiàng)管理及應(yīng)急措施。

3.負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)相關(guān)部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作;

4.負(fù)責(zé)對(duì)公司在管項(xiàng)目能源、材料的成本進(jìn)行控制,提出整改意見(jiàn),并督導(dǎo)實(shí)施。5.負(fù)責(zé)審核在管項(xiàng)目年度工程預(yù)算;

6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)在管項(xiàng)目的大、中修監(jiān)管和與業(yè)委會(huì)、施工方的溝通與協(xié)商;

7.負(fù)責(zé)為公司新接項(xiàng)目提供服務(wù)依據(jù);包括崗位定編、建立技術(shù)檔案、規(guī)章制度建立、技術(shù)規(guī)范等;8.配合專(zhuān)業(yè)工程師做好外接項(xiàng)目的洽談工作;

9.負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)公司在管項(xiàng)目工程基礎(chǔ)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn);10.負(fù)責(zé)各外委單位監(jiān)督檢查工作和組織各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施年檢工作。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

第四節(jié)崗位責(zé)任制度

組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,規(guī)定了分工、協(xié)作、層次、跨度、崗位、編制,一個(gè)健全的組織應(yīng)該建立在責(zé)任明確的制度上,因而崗位責(zé)任制的建立是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理效能的重要保證。不僅如此,通過(guò)崗位責(zé)任體系的建立使樓宇維護(hù)保養(yǎng)有了堅(jiān)實(shí)的實(shí)施基礎(chǔ)。

崗位責(zé)任體系的建立要有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn);既有專(zhuān)業(yè)分工又有協(xié)作以防止相互推委和扯皮現(xiàn)象;既有工作程序又有具體經(jīng)辦人、責(zé)任人;既有規(guī)范程序又有時(shí)效性(規(guī)范:統(tǒng)一記錄,統(tǒng)一表格,統(tǒng)一內(nèi)容;程序:有固定的傳遞、反饋、處理、存儲(chǔ)線路;時(shí)效:即傳遞和處理的時(shí)間要求。)。崗位責(zé)任體系按縱向可分為:部門(mén)經(jīng)理,主管,組長(zhǎng),員工;按橫向劃分:

1按專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)劃分:可分為:總工程師,專(zhuān)業(yè)工程師,專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng);2按區(qū)域系統(tǒng)劃分:對(duì)專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)性強(qiáng)的設(shè)備操作按專(zhuān)業(yè)劃分;對(duì)設(shè)備集中,又需不同專(zhuān)業(yè)維護(hù)的設(shè)備按區(qū)域分工;

3按管理性質(zhì)劃分:可分為:設(shè)備管理組、緊急維修組、計(jì)劃維修組;4按運(yùn)行和維修劃分:可分為運(yùn)行管理、維護(hù)管理。

無(wú)論采用何種模式都應(yīng)建立相應(yīng)的崗位責(zé)任體系,使設(shè)備設(shè)施的計(jì)劃、運(yùn)行、維護(hù)、管理都落到實(shí)處。

一、工程部經(jīng)理的崗位責(zé)任制(一)直屬上級(jí):總經(jīng)理

(二)直接下級(jí):各專(zhuān)業(yè)組主管(三)崗位職責(zé):

1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配置;2負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造計(jì)劃,設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,備件購(gòu)置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃;

3負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

5堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作:

(1)審核運(yùn)行報(bào)表,對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過(guò)大,及時(shí)糾正解決;(2)審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正;

(3)檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;

(4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時(shí)處理;(5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作,現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度;

(6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析問(wèn)題,及時(shí)組織力量解決;6節(jié)約人力資源,合理安排人員、工時(shí),以提高工效;7抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;

8負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;

9負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;10負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃,督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。(四)知識(shí)技能要求1專(zhuān)業(yè)知識(shí)

具備電力、空調(diào)、電梯、機(jī)電、給排水、自動(dòng)控制、電話、電腦、水暖、土建等所管轄范圍內(nèi)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。2政策法規(guī)知識(shí)

熟悉基本建設(shè)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、消防、防疫、勞動(dòng)保護(hù)……等方面的知識(shí)。3財(cái)務(wù)知識(shí)

熟悉工程預(yù)算、成本核算、定額管理、項(xiàng)目管理的基本知識(shí)和程序。4職稱(chēng)

具有工程師或高級(jí)工程師職稱(chēng)。5技能要求

(1)決策能力:對(duì)工程設(shè)計(jì)和方案綜合比較、評(píng)價(jià)、選擇、選定;

(2)業(yè)務(wù)能力:處理工程技術(shù)問(wèn)題的能力;對(duì)下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力;審定工程計(jì)劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力;

(3)組織協(xié)調(diào)能力:具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專(zhuān)業(yè)公司之間關(guān)系的能力;(4)語(yǔ)言文字能力:具有編寫(xiě)經(jīng)濟(jì)管理方案、報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃、年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)方案……的能

第四節(jié)崗位責(zé)任制度

組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,規(guī)定了分工、協(xié)作、層次、跨度、崗位、編制,一個(gè)健全的組織應(yīng)該建立在責(zé)任明確的制度上,因而崗位責(zé)任制的建立是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理效能的重要保證。不僅如此,通過(guò)崗位責(zé)任體系的建立使樓宇維護(hù)保養(yǎng)有了堅(jiān)實(shí)的實(shí)施基礎(chǔ)。

崗位責(zé)任體系的建立要有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn);既有專(zhuān)業(yè)分工又有協(xié)作以防止相互推委和扯皮現(xiàn)象;既有工作程序又有具體經(jīng)辦人、責(zé)任人;既有規(guī)范程序又有時(shí)效性(規(guī)范:統(tǒng)一記錄,統(tǒng)一表格,統(tǒng)一內(nèi)容;程序:有固定的傳遞、反饋、處理、存儲(chǔ)線路;時(shí)效:即傳遞和處理的時(shí)間要求。)。崗位責(zé)任體系按縱向可分為:部門(mén)經(jīng)理,主管,組長(zhǎng),員工;按橫向劃分:

1按專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)劃分:可分為:總工程師,專(zhuān)業(yè)工程師,專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng);2按區(qū)域系統(tǒng)劃分:對(duì)專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)性強(qiáng)的設(shè)備操作按專(zhuān)業(yè)劃分;對(duì)設(shè)備集中,又需不同專(zhuān)業(yè)維護(hù)的設(shè)備按區(qū)域分工;

3按管理性質(zhì)劃分:可分為:設(shè)備管理組、緊急維修組、計(jì)劃維修組;4按運(yùn)行和維修劃分:可分為運(yùn)行管理、維護(hù)管理。

無(wú)論采用何種模式都應(yīng)建立相應(yīng)的崗位責(zé)任體系,使設(shè)備設(shè)施的計(jì)劃、運(yùn)行、維護(hù)、管理都落到實(shí)處。

一、工程部經(jīng)理的崗位責(zé)任制(一)直屬上級(jí):總經(jīng)理

(二)直接下級(jí):各專(zhuān)業(yè)組主管(三)崗位職責(zé):

1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配置;2負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造計(jì)劃,設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,備件購(gòu)置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃;

3負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

5堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作:

(1)審核運(yùn)行報(bào)表,對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過(guò)大,及時(shí)糾正解決;(2)審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正;

(3)檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;

(4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時(shí)處理;(5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作,現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度;

(6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析問(wèn)題,及時(shí)組織力量解決;6節(jié)約人力資源,合理安排人員、工時(shí),以提高工效;7抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;

8負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;

9負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;10負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃,督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。(四)知識(shí)技能要求1專(zhuān)業(yè)知識(shí)

具備電力、空調(diào)、電梯、機(jī)電、給排水、自動(dòng)控制、電話、電腦、水暖、土建等所管轄范圍內(nèi)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。2政策法規(guī)知識(shí)

熟悉基本建設(shè)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、消防、防疫、勞動(dòng)保護(hù)……等方面的知識(shí)。3財(cái)務(wù)知識(shí)

熟悉工程預(yù)算、成本核算、定額管理、項(xiàng)目管理的基本知識(shí)和程序。4職稱(chēng)

具有工程師或高級(jí)工程師職稱(chēng)。5技能要求

(1)決策能力:對(duì)工程設(shè)計(jì)和方案綜合比較、評(píng)價(jià)、選擇、選定;

(2)業(yè)務(wù)能力:處理工程技術(shù)問(wèn)題的能力;對(duì)下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力;審定工程計(jì)劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力;

(3)組織協(xié)調(diào)能力:具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專(zhuān)業(yè)公司之間關(guān)系的能力;(4)語(yǔ)言文字能力:具有編寫(xiě)經(jīng)濟(jì)管理方案、報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃、年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)方案……的能

第四節(jié)崗位責(zé)任制度

組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,規(guī)定了分工、協(xié)作、層次、跨度、崗位、編制,一個(gè)健全的組織應(yīng)該建立在責(zé)任明確的制度上,因而崗位責(zé)任制的建立是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理效能的重要保證。不僅如此,通過(guò)崗位責(zé)任體系的建立使樓宇維護(hù)保養(yǎng)有了堅(jiān)實(shí)的實(shí)施基礎(chǔ)。

崗位責(zé)任體系的建立要有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn);既有專(zhuān)業(yè)分工又有協(xié)作以防止相互推委和扯皮現(xiàn)象;既有工作程序又有具體經(jīng)辦人、責(zé)任人;既有規(guī)范程序又有時(shí)效性(規(guī)范:統(tǒng)一記錄,統(tǒng)一表格,統(tǒng)一內(nèi)容;程序:有固定的傳遞、反饋、處理、存儲(chǔ)線路;時(shí)效:即傳遞和處理的時(shí)間要求。)。崗位責(zé)任體系按縱向可分為:部門(mén)經(jīng)理,主管,組長(zhǎng),員工;按橫向劃分:

1按專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)劃分:可分為:總工程師,專(zhuān)業(yè)工程師,專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng);

2按區(qū)域系統(tǒng)劃分:對(duì)專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)性強(qiáng)的設(shè)備操作按專(zhuān)業(yè)劃分;對(duì)設(shè)備集中,又需不同專(zhuān)業(yè)維護(hù)的設(shè)備按區(qū)域分工;

3按管理性質(zhì)劃分:可分為:設(shè)備管理組、緊急維修組、計(jì)劃維修組;4按運(yùn)行和維修劃分:可分為運(yùn)行管理、維護(hù)管理。

無(wú)論采用何種模式都應(yīng)建立相應(yīng)的崗位責(zé)任體系,使設(shè)備設(shè)施的計(jì)劃、運(yùn)行、維護(hù)、管理都落到實(shí)處。一、工程部經(jīng)理的崗位責(zé)任制(一)直屬上級(jí):總經(jīng)理

(二)直接下級(jí):各專(zhuān)業(yè)組主管(三)崗位職責(zé):

1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配置;

2負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造計(jì)劃,設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,備件購(gòu)置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃;3負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

5堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作:

(1)審核運(yùn)行報(bào)表,對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過(guò)大,及時(shí)糾正解決;(2)審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正;

(3)檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;(4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時(shí)處理;(5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作,現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度;

(6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析問(wèn)題,及時(shí)組織力量解決;6節(jié)約人力資源,合理安排人員、工時(shí),以提高工效;7抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;

8負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;

9負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;10負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃,督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。(四)知識(shí)技能要求1專(zhuān)業(yè)知識(shí)

具備電力、空調(diào)、電梯、機(jī)電、給排水、自動(dòng)控制、電話、電腦、水暖、土建等所管轄范圍內(nèi)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。2政策法規(guī)知識(shí)

熟悉基本建設(shè)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、消防、防疫、勞動(dòng)保護(hù)……等方面的知識(shí)。3財(cái)務(wù)知識(shí)

熟悉工程預(yù)算、成本核算、定額管理、項(xiàng)目管理的基本知識(shí)和程序。4職稱(chēng)

具有工程師或高級(jí)工程師職稱(chēng)。5技能要求

(1)決策能力:對(duì)工程設(shè)計(jì)和方案綜合比較、評(píng)價(jià)、選擇、選定;

(2)業(yè)務(wù)能力:處理工程技術(shù)問(wèn)題的能力;對(duì)下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力;審定工程計(jì)劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力;

(3)組織協(xié)調(diào)能力:具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專(zhuān)業(yè)公司之間關(guān)系的能力;

(4)語(yǔ)言文字能力:具有編寫(xiě)經(jīng)濟(jì)管理方案、報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃、年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)方案……的能力。

二、工程部××專(zhuān)業(yè)主管崗位責(zé)任制

(一)直屬上司:工程部經(jīng)理(二)直接下屬:領(lǐng)班(三)崗位職責(zé)

1在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管××設(shè)備的全面管理工作,確保設(shè)備處于良好的狀況下運(yùn)行;2每天檢查設(shè)備和工程現(xiàn)場(chǎng):

(1)檢查設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)誤差立即處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;(2)檢查下屬的工作紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正;(3)審閱運(yùn)行報(bào)表,掌握能源消耗狀況;(4)做好節(jié)能工作;

3制定并貫徹安全操作規(guī)程,設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行方案,設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃;4制定設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)執(zhí)行;5編制設(shè)備檢修計(jì)劃并組織實(shí)施,發(fā)生故障及時(shí)組織搶修;6負(fù)責(zé)擬定所管轄部分的培訓(xùn)計(jì)劃,組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);

7檢查制度、計(jì)劃、措施執(zhí)行情況,督導(dǎo)下屬做好各項(xiàng)工作的匯總與歸檔;8負(fù)責(zé)收集各種資料,繪制設(shè)備系統(tǒng)原理圖,系統(tǒng)圖及完善的技術(shù)資料歸檔;9掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài),應(yīng)用新技術(shù),對(duì)樓宇進(jìn)行改造、改裝提出可行性方案;10負(fù)責(zé)與本部門(mén)其它專(zhuān)業(yè)的工作配合及協(xié)調(diào)。(四)知識(shí)技能要求

1專(zhuān)業(yè)知識(shí):是所屬業(yè)務(wù)范圍的專(zhuān)材;

2政策法規(guī)知識(shí):了解所屬業(yè)務(wù)范圍所涉及的政策法規(guī)知識(shí);3財(cái)務(wù)知識(shí):了解工程預(yù)算,成本核算等基本財(cái)務(wù)知識(shí);4職稱(chēng):工程師

5技能要求:業(yè)務(wù)實(shí)施能力;組織協(xié)調(diào)能力;語(yǔ)言文字能力。

三、工程部××專(zhuān)業(yè)領(lǐng)班崗位責(zé)任制

(一)直屬上司:工程部××專(zhuān)業(yè)主管(二)直接下屬:專(zhuān)業(yè)維修員(三)崗位職責(zé):

1在主管的領(lǐng)導(dǎo)下具體組織實(shí)施設(shè)備運(yùn)行方案、維護(hù)保養(yǎng)方案及處理各種日常巡視應(yīng)處理的問(wèn)題;2完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),帶領(lǐng)所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度;

3負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)所屬專(zhuān)業(yè)的設(shè)備,使其處于良好的工作狀態(tài),做到三凈(設(shè)備干凈、附件干凈、環(huán)境干凈)、

四不漏(不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣)、五良好(性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好);

4做好考勤、考核工作,填好設(shè)備維修臺(tái)賬和每人每月工作量,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度;5負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備改造,提出可行性分析;6負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的節(jié)能管理和設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理,按時(shí)按質(zhì)完成各種工作報(bào)表的記錄、填寫(xiě)與整理工作;7負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);8負(fù)責(zé)所屬責(zé)任范圍內(nèi)的安全工作;9負(fù)責(zé)專(zhuān)用工具的保管及分配使用;

10負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的人力安排,審定值班記錄并簽字確認(rèn)。(四)知識(shí)技能要求

1專(zhuān)業(yè)知識(shí):是本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才2職位:技術(shù)員

3技能要求:業(yè)務(wù)實(shí)施能力;組織協(xié)調(diào)能力。四、工程部××專(zhuān)業(yè)維修人員崗位責(zé)任制

(一)直屬上司:領(lǐng)班(二)崗位職責(zé):

1在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)××設(shè)備的運(yùn)行操作、日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作;2執(zhí)行××操作規(guī)程,認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄和工作日?qǐng)?bào)表,做好交接班工作;3定期檢查、定期保養(yǎng),及時(shí)采取措施排除故障;4保證出勤質(zhì)量,不擅自離崗;5注意防火、防爆、防事故;

6消滅跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,做好節(jié)能工作;7按專(zhuān)業(yè)大、中、小修計(jì)劃進(jìn)行檢修及維護(hù);

8完成日常投訴的應(yīng)急處理工作,填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)、檢修檔案;9完成派工單要求的工作內(nèi)容;

10按專(zhuān)業(yè)分工的要求參加設(shè)備運(yùn)行,輪流值班。(三)知識(shí)技能要求

1努力學(xué)習(xí),掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí);

2掌握專(zhuān)業(yè)技能,積累處理各種事故的經(jīng)驗(yàn);

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