從嚴從實從細著手 不斷提升辦學(xué)質(zhì)量(08年工作總結(jié))

從嚴從實從細著手不斷提升辦學(xué)質(zhì)量

-------橫江中學(xué)201*-201*學(xué)年度工作總結(jié)

一年來，我校能夠解放思想，實是求事，與時俱進，落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立“六以”精神（以人為本、以德為首、以校為家、以質(zhì)為重、以身作則、以新為魂），進一步推進課程改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，一年來，在縣教育局、柏洋鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，全體教職工同心同德、奮發(fā)圖強、努力拼搏，全面推進教育改革和事業(yè)發(fā)展，各項工作碩果累累。一、加大投資力度，發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施，學(xué)校面貌發(fā)生根本變化。

一年來，投資2萬多元修建了上操場；投資5000多元修建了水溝、水池和花圃；投資1萬多元建設(shè)了電腦室、多媒體、油印室及辦公設(shè)備；投資1萬多購置了學(xué)生課桌和學(xué)生食堂飯桌；改造了學(xué)校閉路、添置了體育器材，豐富了業(yè)余生活，達到了鍛煉身體的目的；購置了苗圃，美化了環(huán)境，使學(xué)校面貌發(fā)生根本變化。二、狠抓教學(xué)中心工作，加強常規(guī)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，特別是我校生存的決定因素，為此，我校高度重視教育教學(xué)的提升，努力打造農(nóng)村品牌校。下大力氣抓教育教學(xué)常規(guī)管理，建立健全教學(xué)常規(guī)管理----千分制、教學(xué)常規(guī)量化考評、教研教改活動出勤登記制、培優(yōu)轉(zhuǎn)差制度、控輟保學(xué)責任制、教師考勤制度、教育教學(xué)質(zhì)量獎勵制度。認真做好階段性檢測與質(zhì)量分析，寫好考后反思，查找不足、尋求對策，不斷改進教育教學(xué)方法；狠抓培優(yōu)、轉(zhuǎn)化后進生工作，定人定時定地點定內(nèi)容定對象，不斷培養(yǎng)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)全校師生的共同努力，201*年95人參加中考有一人為保送生；6人上一中正取生線（421分）；13人上定向生線（391分）；14人上七中提前批線（363分）；3人上六中普高批線（346分）；共有58人上普高線（240分），中考綜合比率居全縣第六名，僅次于六中、七中、民中、福寧、三中。此外，王淑惠同學(xué)參加全國化學(xué)知識競賽榮獲霞浦縣三等獎,林云杰同學(xué)參加全國物理奧賽榮獲霞浦縣三等獎。得到社會各界的好評。

三、堅持德育為首，加強校園文化建設(shè)。

以升國旗、主題班會、墻報專欄、班刊、課間操、講座、演講、朗誦、比賽等為載體，開展豐富的德育教育；強化教書育人的功能，每一位教師都有職責教育好每一個學(xué)生；注重學(xué)生的養(yǎng)成教育，形成良好的習慣終身受益；注重感恩教育、民族主義和愛國主義教育及傳統(tǒng)教育，學(xué)會知恩、報恩；舉辦了“讓我們都擁有一顆感恩的心”演講比賽，增強民族自信心、自豪感；關(guān)注留守兒童教育，使他們感受集體的溫暖，從而熱愛集體、關(guān)心集體；加強安全教育，舉行突發(fā)事件應(yīng)急演練和交通安全知識講座，從而確保了生命財產(chǎn)安全；開展心理咨詢活動和心理健康知識講座，及時排除不良行為；開展法律知識講座，增強全校師生的法律意識，做到懂法、守法、用法、護法；強化班主任管理、班級管理、寄宿生管理，形成強大的德育隊伍；舉辦了首屆趣味運動會和重大節(jié)日慶�；顒樱�豐富校園文化；加強學(xué)校三風建設(shè)，形成積極向上、健康有序的校園文化。

四、加強師資隊伍建設(shè)，為建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍而努力。

“振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師”1.思想上嚴格要求。我們堅持把思想政治學(xué)習和教育教改理論學(xué)習相結(jié)合的方法，以教研組和全體教師大會為載體，以校本教育為主，塑造身邊典型，把政治學(xué)習與師德教育結(jié)合起來，要求全體教師在教育實際中實踐“三個代表”，實踐素質(zhì)教育和課改精神，達到愛崗敬業(yè)和提高教學(xué)質(zhì)量的高度統(tǒng)一。

2.學(xué)習上支持幫助。進入網(wǎng)絡(luò)時代的今天，沒有不斷的學(xué)習和提高，就不能與時俱進，就會落后，為了提高教師的業(yè)務(wù)水平，我校啟動了“201*教師培訓(xùn)年”實施方案，并加以落實，大力支持教師的各種學(xué)習（教研片活動、全縣教學(xué)公開課活動、十七大精神學(xué)習、市十佳優(yōu)秀教師先進事跡、改革開放三十年教育成果、考試大綱、課程標準等）與培訓(xùn)（農(nóng)村遠程教育培訓(xùn)、人事局組織的構(gòu)建和諧社會主義讀本、現(xiàn)代教育技術(shù)、職稱等），對專升本的脫產(chǎn)學(xué)習、函授、網(wǎng)絡(luò)遠程教育、崗前培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、首席班主任培訓(xùn)、繼續(xù)教育等，在時間上和經(jīng)費上都給予大力支持和幫助；同時學(xué)校十分注重校本培訓(xùn)，以教研組為單位的傳、幫、帶和學(xué)科骨干教師的培養(yǎng)，讓青年教師迅速成長起來。

四、堅持依法辦學(xué)，實行陽光收費和惠民政策，進一步減輕農(nóng)民負擔。

依法辦學(xué)是現(xiàn)代社會進步與發(fā)展的必然要求與趨勢；規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為、育人目標和收費是全面提高質(zhì)量、取信社會的前提；學(xué)校是教育下一代的場所，倍受全社會的關(guān)注，收費是政策性問題，具有很強的靈感性，為此我校高度重視陽光收費，及時公布收費標準、收費項目、收費范圍、收費依據(jù)與文件文號；同時在東南價格服務(wù)信息網(wǎng)站上公布我校的收費情況，接受全社會的監(jiān)督；第三，層層簽訂收費承諾書和省教育廳的十條禁令，人人明確違規(guī)收費的危害，實行陽光收費的重要性；第四，及時發(fā)放有關(guān)惠民款項：免費教科書、生活補助費、免費營養(yǎng)早餐等，并能及時造冊上報，建立健全各項檔案材料。第五，及時做好代辦費結(jié)算，堅持多退少補原則；第六，積極爭取贊助，幫助家庭貧困學(xué)生，進一步減輕他們的負擔。第七，落實五五普法工作，舉辦了法律知識講座，增強全校師生的法律意識，做到知法、守法、用法、護法。

五、堅持校務(wù)公開，做好黨政工共建“教工之家”工作。

校務(wù)公開、民主監(jiān)督、依法治校是緊密相聯(lián)、密不可分的，我們本著“每位教職工都是橫中主人”的理念，做好黨政工共建“教工之家”工作，學(xué)校的重大決策和舉措，主動征求工會的意見，通過黨政工聯(lián)席會議研究決定。及時做好公示，廣泛征求師生意見和建議；召開了橫江中學(xué)第三屆教代會，選舉產(chǎn)生新一屆教育工會委員會，更好地為教育教學(xué)服務(wù)；添置“教工之家”活動器材，舉辦了如教職工籃球賽、棋類大賽、說課比賽、教師基本功比賽、登山賽等，既活躍和豐富教職工的業(yè)余生活，又增進友誼。形成了安定團結(jié)、協(xié)調(diào)發(fā)展的局面，在黨政工齊抓共管下，共建工作協(xié)調(diào)開展，我校的各項事業(yè)都取得新的進步-------榮獲“柏洋鄉(xiāng)先進基層黨支部”的光榮稱號，這是我校38年來的第一次。

六、加強安全教育，構(gòu)建和諧校園，努力推進新課程改革。

一人平安，全家幸福；一生安全，全校快樂。我校上下一致，高度重視安全教育。層層簽訂責任書，層層落實，人人有責。學(xué)校不斷根據(jù)時間段的具體問題，印發(fā)安全知識材料，加強學(xué)習、宣傳，到家喻戶曉；學(xué)校充分利用大小會議，加大宣傳力度；各班班主任每周班會課必須宣傳安全知識；每一位教師必須在教學(xué)中滲透安全知識教育；每一次外出均要與學(xué)生簽訂安全責任書，并加強教育管理；及時做好安全隱患的排查工作，確保全校平安無事；聘請縣交警大隊干警和鄉(xiāng)派出所干警到校舉辦交通安全知識講座及圖片展。及時化解糾紛與矛盾，盡量少出問題、不出問題，確保校園和諧有序，保證教育教學(xué)工作正常開展。為新一輪課程改革創(chuàng)造良好的環(huán)境。因此在素質(zhì)教育達標校創(chuàng)建中，以較高的分數(shù)贏得督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)的好評。

橫江中學(xué)

201*年12月25日

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201*年氣分車間工作總結(jié)

201*年即將過去,在這一年里,氣分車間在廠部各級領(lǐng)導(dǎo)的嚴格管理與大力支

持下,完成了廠部下達的各項經(jīng)濟指標，日常維護工作和檢修任務(wù)。在工作中，我車間本著“安全第一，預(yù)防為主”和“以安全作保障.以管理求效益”的工作思路，加強安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴管理.反違章.保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組.現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，以“治理隱患，防范事故”為主題，以遵守《車間管理制度》為主線，夯實安全基礎(chǔ)，全面開展各項工作。通過車間職工的團結(jié)協(xié)作.拼搏進取，截止目前取得了連續(xù)一年安全生產(chǎn)無事故的好成績。在有關(guān)車間、科室的大力支持下，立足車間實際，堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，使整個車的各項工作有序推進。應(yīng)該說，整個車間的發(fā)展勢頭繼續(xù)向好，為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出了積極的貢獻。下面就車間全年的工作做一下總結(jié)。一生產(chǎn)加工方面：

我車間全年裝置運行良好，產(chǎn)品質(zhì)量交庫合格率達到100%,全年累計加工石油液化氣49053.72T,甲醇3308.15T,產(chǎn)品液化氣32564.46T,工業(yè)丙烯11331.71T，MTBE產(chǎn)品6809.05T，二甲醚產(chǎn)品117.66T，總收率99.06%。二設(shè)備運行方面：

在設(shè)備管理工作中，車間全面建立健全設(shè)備臺帳，并劃分設(shè)備區(qū)域掛牌制度。今年我車間設(shè)備運行良好，未出現(xiàn)大的設(shè)備事故，我們主要做了以下幾個方面的工作：

1.加強設(shè)備巡檢、掛牌制度，做到定時、定點、定線、定人對設(shè)備進行全

面、細致地檢查，做到早發(fā)現(xiàn)問題早處理，防患于未然，使設(shè)備安全高效運行。

2.對職工進行崗位培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，加強思想教育，強化崗位職責，

增強職工責任心，提倡愛崗、敬業(yè)、奉獻。

3.加強各類設(shè)備臺帳、設(shè)備維修、巡檢記錄的管理。對各類設(shè)備運行狀況

及設(shè)備的維修保養(yǎng)要一目了然，盡最大努力延長設(shè)備使用壽命。

三二甲醚開工

針對3萬噸二甲醚裝置，車間從思想上、行動上高度重視，本著一切早行動，從嚴、從細著手，經(jīng)過一系列準備工作后，歷時3天，較為順利的開啟了二甲醚裝置。現(xiàn)將有關(guān)事宜略總?cè)缦拢?/p>

1．201*年6月5日至6月8日去東明煉廠學(xué)習。2.201*年7月9日至7月16日裝置試壓、吹掃。

3.201*年6月25日至6月30日充裝RK-07催化劑5.21方、15mm高鋁耐火瓷球0.54立方米。

4．電加熱爐對氣分人員來說屬于嶄新事物，由于對設(shè)備的使用詳知不夠，經(jīng)驗缺乏，造成電加熱爐在開工初期，汽相量過小，熱量不能夠及時帶出爐體，使爐溫短時內(nèi)局部上升過快，幸虧車間操作工巡檢及時，才未出現(xiàn)意外事故。車間對此次操作事故非常重視，及時組織本崗位職工針對電加熱爐的改造及使用注意事項展開細致學(xué)習，及時避免事故的再次發(fā)生。四安全生產(chǎn)同職工培訓(xùn)相結(jié)合：

安全直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、員工的生命、家庭的幸福和社會的安寧。鑒于此，安全的重要性沒有誰不清楚。它是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)。抓好安全管理，就必須做到“嚴、細、實”.體現(xiàn)在安全生產(chǎn)責任制管理上，抓到班組落實到人。因此，我車間把安全教育作為一項長期的基礎(chǔ)性工作，嚴格落實。

首先是車間大力加強全員職工的安全教育。學(xué)習好車間關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對安全生產(chǎn)的認識，保證將主要精力放在安全文明生產(chǎn)上。重點學(xué)習安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法，力爭做到熟悉規(guī)程、掌握方法，在車間日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實。

其次是開展以班組為基礎(chǔ)的豐富多彩的安全活動。（1）為了加強班組安全管理，提高班組長安全管理水平，夯實班組安全管理基礎(chǔ)，安全處統(tǒng)一組織有班長參加的安全學(xué)習培訓(xùn)。重點學(xué)習了如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、如何做好危險點分析控制措施，危險品的管理等。通過學(xué)習、培訓(xùn)、考試，提高了車間、班組管理層人員的監(jiān)督能力，然后以班組為基礎(chǔ)向全廠各個崗位輻射，從而為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。（2）車間組織各班組進行安全知識考試，對考試不及格人員進行補考，促進職工學(xué)習規(guī)程，掌握規(guī)程。（3）定期組織學(xué)習車間所發(fā)生的操作及設(shè)備方面所發(fā)生的問題，及時吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，做好事情防范，增強安全責任心。（4）積極參與廠部組織的安全月活動，對車間所屬設(shè)備進行自查和整改，堅決杜絕事故隱患。對大修技改等現(xiàn)場進行檢查，針對存在的問題及時上報處理，規(guī)范施工現(xiàn)場管理。五停工檢修工作

氣分車間員工經(jīng)過40天的辛勤付出，在檢修中堅持“安全第一，質(zhì)量優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，堅持檢修原則，嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，于201*年5月5日前全面完成了車間的設(shè)備檢修和技改工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

1徹底清洗乙醇胺、堿脫系統(tǒng)。

2針對夏天高溫易造成車間裝置壓力高，操作困難的特點，車間花費大量精力對裝置內(nèi)所有十四臺換熱器進行了拆浮頭徹底清洗，使裝置平穩(wěn)度過了高溫期。

3更換BES800-4.0-165-6/25-2AES500-4.0-30-3/19-4芯子各一臺。4.T101更換不銹鋼矩鞍環(huán)10立方米。

5.東罐區(qū)對100方臥罐技術(shù)改造，使六個臥罐順利投入二甲醚裝置使用中。6.MTBE裝置停工\\吹掃\\更換凈化劑、催化劑19立方米.四技改、節(jié)能降耗方面：

1.技改項目計算說明節(jié)約資金蒸汽冷凝水泵出口與二除氧水10元/方甲醚水線加DN40跨線開工300天/年（氣分裝置每小時多余氣分多余冷凝水2.5方/h2.5方冷凝水送催化車間）2.5m×10元/m×24小時/天×300天=18萬元二甲醚裝置氮氣試密與凈化風線加DN40跨線，用于前期充壓，節(jié)省氮氣消耗。凈化風：0.05元/m氧氣：0.82元/m凈化風充壓：4.5kg裝置約100m系統(tǒng)吹掃三次100m×4.5kg×（0.82-0.05）元/m×3次=1039.5元二甲醚與液化氣線直接液化氣產(chǎn)品150噸/天與裝置混合，減少罐區(qū)混二甲醚按20%混合合用電量。65AY泵功率18.5kw一天開泵2小時一年混合8個月18.5×2×8×30天×0.61元/度電=5416.8元/年V106底壓胺線加DN20調(diào)節(jié)閥，降低液化氣跑損及乙醇胺消耗。MTBE吸附器、反應(yīng)器底加3mm瓷球，防止催化劑損失。共合計：186456.3元五協(xié)作方面

我車間裝置的平穩(wěn)運行,除了車間廣大干部職工的努力工作外,離不開兄弟車間的大力支持.特別是冬天天氣冷,裝置遇到很多意想不到的困難,儀表車間,供電車間能給予及時的解決,對裝置的正常運行做了大量工作,有力的保證了裝置的平穩(wěn)運行.

另外,我車間在保證裝置正常運行的情況下,派出車間技術(shù)人員參加了新疆、神馳等廠的氣分開工工作.所有這些工作,都大大提高了車間技術(shù)人員的水平,增強了車間工作能力的信心.

在保證正常生產(chǎn)的情況下,車間加強了勞動紀律制度\\工藝操作規(guī)程\\巡檢制度\\衛(wèi)生制度\\兩罐區(qū)規(guī)章制度的執(zhí)行,同時通過車間的共同努力,質(zhì)量\\環(huán)境\\安全標準化都順利通過.

在過去的一年中,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足的缺點,需要改善和提高:

1.從根本確保設(shè)備長周期運行的問題.2.進一步提高節(jié)能降耗.

3.職工業(yè)務(wù)水平參差不齊,加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn).4.現(xiàn)場衛(wèi)生管理再上新水平.

5.做好事故應(yīng)急預(yù)案.,解決突發(fā)事故.

201*年已經(jīng)過去,總結(jié)以往經(jīng)驗,針對出現(xiàn)的問題,制定201*年工作計劃如下:1.確保裝置安全平穩(wěn)運行.

2.切實從電、蒸汽、水等各方面做好車間節(jié)能降耗工作，并積極落實到各班

組。

3.提高產(chǎn)品質(zhì)量和收率.

4.完成廠里交給的各項任務(wù).5.解決201*年中存在的問題.

6.努力提高自身業(yè)務(wù)水平,使車間工作達到無為而治的境界.

7.努力做好新入廠職工的業(yè)務(wù)及思想工作，使其盡快成長為車間主力，勝任

各個崗位要求，迅速在工作中獨當一面。

總之,在新的一年里,車間將在發(fā)揚好的傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,圍繞分廠的生產(chǎn)經(jīng)營目標和企業(yè)改革,加大車間各項管理工作,加強員工思想觀念教育,使車間管理工作有新的突破,打造一支積極向上的工作隊伍,使他們繼續(xù)發(fā)揚“誠信\\敬業(yè)\\學(xué)習\\創(chuàng)新\\發(fā)展”的企業(yè)精神,用智慧\\勇氣和汗水來換的新的成績,為促進公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展做出應(yīng)用的貢獻.

氣氛車間

201*.12.15

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