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疾控中心三好一滿意整改提高階段工作方案

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疾控中心三好一滿意整改提高階段工作方案

×疾控發(fā)[201*]20號

關(guān)于印發(fā)××縣疾病預(yù)防控制中心“三好一滿意”活動

整改提高階段工作方案的通知

各科室:

為促進(jìn)“三好一滿意”活動扎實(shí)深入開展,確;顒尤〉妹黠@成效,結(jié)合疾控工作實(shí)際,經(jīng)研究決定,制定了《××縣疾病預(yù)防控制中心“三好一滿意”活動整改提高階段工作方案》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合本科室工作實(shí)際,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

二0一一年十月二十五日

主題詞:疾控“三好一滿意”活動整改方案通知抄報(bào):市疾控中心、××縣衛(wèi)生局××縣疾病預(yù)防控制中心辦公室共印30份

××縣疾病預(yù)防控制中心

“三好一滿意”活動整改提高階段工作方案

按照縣衛(wèi)生局黨委繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動整改提高階段的工作部署,縣疾控中心在總結(jié)前期活動的基礎(chǔ)上,通過自我評價(jià)、廣泛征求意見和干部群眾評議結(jié)果反饋的基礎(chǔ)上,對疾控工作中存在的實(shí)際問題,認(rèn)真進(jìn)行了整理、分析,尤其是對“服務(wù)設(shè)施有待改善、行業(yè)作風(fēng)還有待加強(qiáng)和提高”等問題,中心委員會專題進(jìn)行了專題研究,并結(jié)合目前工作的實(shí)際,特制定如下整改提高階段工作方案。

一、指導(dǎo)思想

這次整改工作要以科學(xué)發(fā)展觀和縣衛(wèi)生局黨委衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、”三好一滿意”、“向續(xù)廣軍學(xué)習(xí),爭做人民滿意的健康衛(wèi)士”活動為指導(dǎo),以總結(jié)成果、整改提高為重點(diǎn),針對社會人民群眾反映、提出的問題,結(jié)合加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù),強(qiáng)化疾控基礎(chǔ)建設(shè)和整改提高階段工作中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真查找差距和不足,下大力氣解決工作中突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,從行動上、效果上確!叭靡粷M意”活動的不斷深入,促進(jìn)疾控又好又快發(fā)展。

二、存在問題

1、疾控文化氛圍不濃厚。表現(xiàn)在總體學(xué)習(xí)熱情不高,團(tuán)隊(duì)精神缺乏和人文素質(zhì)欠缺,職工價(jià)值觀不統(tǒng)一,凝聚力、向心力有

待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。

2、疾控管理與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合力度不夠,表現(xiàn)在自查、整改措施落實(shí)不到位;

3、部分疾控人員對社會主義榮辱觀、衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”等內(nèi)容欠熟悉,疾控的宣傳教育工作有待加強(qiáng)。

4、疾控人員配備不足,接種門服務(wù)未能配備引導(dǎo)人員,不能滿足人性化服務(wù)需求。

5、對著裝沒有明確要求,存在工作服、便服混穿現(xiàn)象。6、少數(shù)疾控人員基本技能較低、理論水平不高、工作能力不強(qiáng),影響了疾控工作質(zhì)量。

7、部分工作登記項(xiàng)目不齊全,登記內(nèi)容有缺失,某些科室工作資料未能及時(shí)收集整理,影響了績效考評工作的慣性運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、個(gè)別職工的工作積極性和主動性以及創(chuàng)新性不強(qiáng),存在著工作疲軟現(xiàn)象。

三、整改目標(biāo)

1、服務(wù)好:以人為本,服務(wù)態(tài)度熱情周到,服務(wù)流程簡潔明快,服務(wù)行為文明規(guī)范,服務(wù)措施便民利民,服務(wù)環(huán)境舒適安全,服務(wù)信息公開透明,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)零投訴。做到以服務(wù)對象為中心,時(shí)時(shí)處處為服務(wù)對象著想,急服務(wù)對象之所急,打造集“服務(wù)前咨詢、服務(wù)中暢通、服務(wù)后隨訪”于一體的方便、快捷、高效的綠色服務(wù)通道,為服務(wù)對象提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。

2、質(zhì)量好:依法執(zhí)業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求履行職責(zé),核心規(guī)章

制度和技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行到位,確保服務(wù)質(zhì)量安全、所用疫苗安全、接種安全、衛(wèi)生檢驗(yàn)安全和公共衛(wèi)生安全,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零缺陷。突出以質(zhì)量為核心,堅(jiān)決杜絕過度服務(wù)行為,確保服務(wù)安全有效;服務(wù)對象糾紛投訴處理機(jī)制完善,疾控人員和服務(wù)對象關(guān)系和諧。

3、群眾滿意:疾控形象有新改善,人民群眾感受有新變化,社會滿意度有較大幅度提高。

五、整改措施

1、強(qiáng)化“管理就是服務(wù)”的理念,不斷學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)的管理方法,規(guī)范管理程序;通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等形式培養(yǎng)、提升管理人員的管理能力,進(jìn)一步調(diào)動中層領(lǐng)導(dǎo)的工作主動性和積極性,充分發(fā)揮其“帶動”作用,培養(yǎng)符合現(xiàn)代化疾控需求的的高素質(zhì)管理人才,提高疾控的整體管理水平。

2、制度是疾控工作取勝的保證,執(zhí)行力是疾控戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵。只有與時(shí)俱進(jìn)地不斷對疾控制度進(jìn)行完善與修訂,同時(shí)加大疾控管理和處罰的力度,做到職責(zé)明確,分工合理,人盡其才,物盡其用,形成上下一心的價(jià)值觀和疾控執(zhí)行文化。

3、打造“學(xué)習(xí)型”疾控管理隊(duì)伍,把“學(xué)習(xí)能力”作為疾控人員年度考核的條件和方法之一,培養(yǎng)德才兼?zhèn)洹㈤_拓進(jìn)取、科學(xué)決策、知識結(jié)構(gòu)合理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于奉獻(xiàn)的新型疾控管理隊(duì)伍。形成良好疾控文化氛圍,繼而把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力和生產(chǎn)力。

4、通過加大、創(chuàng)新疾控文化建設(shè),振奮疾控精神,提高員工素質(zhì),提升疾控管理水平,塑造疾控形象,促進(jìn)疾控的持續(xù)高效跨越式發(fā)展。

5、嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開制度,加大對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度及處置衛(wèi)生突發(fā)事件的管理力度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

6、加強(qiáng)疾控在收費(fèi)、科室成本核算、獎(jiǎng)金分配等方面的管理,杜絕隨意收費(fèi)和漏收現(xiàn)象,把行業(yè)作風(fēng)方面的建設(shè)和疾控實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)和社會主義榮辱觀教育,不斷提高從業(yè)人員的廉潔自律意識,盡可能杜絕藥品促銷等商業(yè)賄賂現(xiàn)象的發(fā)生。

7、進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)對象投訴制度的執(zhí)行、落實(shí)情況,加大對違規(guī)違紀(jì)人員的處罰力度,對服務(wù)事故及重大服務(wù)糾紛一定要實(shí)行責(zé)任追究,按疾控有關(guān)制度嚴(yán)肅處罰。

8、進(jìn)一步完善便民措施,把能想到的都落到實(shí)處,增配接種服務(wù)引導(dǎo)人員,設(shè)置飲水用具等便民設(shè)施。

9、加強(qiáng)對接種室、體檢室、預(yù)檢室等服務(wù)人員的培訓(xùn)和管理力度,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)熱情,提升技術(shù)操作和文明禮貌服務(wù)的水平。

10、進(jìn)一步簡化服務(wù)流程,統(tǒng)一接種科室、預(yù)檢室、收款室等窗口工作人員的著裝,加強(qiáng)預(yù)防接種“便民通道”的細(xì)節(jié)管理,不斷提高服務(wù)形象。

11、進(jìn)一步加強(qiáng)對疾控人員的專業(yè)理論和基本技能的培訓(xùn),

不斷提高疾控人員的基本技能和整體素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)對象及家屬滿意。

12、不斷加強(qiáng)對各科室文書檔案的收集整理歸檔工作的督導(dǎo),嚴(yán)格按照績效考核的要求完善各項(xiàng)措施。

擴(kuò)展閱讀:疾控中心“三好一滿意”活動實(shí)施方案

XX區(qū)疾控中心行風(fēng)建設(shè)暨“三好一滿意”

活動實(shí)施方案

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,今年全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)將廣泛深入開展以群眾滿意為目標(biāo)的行風(fēng)建設(shè)活動,不斷提升服務(wù)水平。為深入開展以“三好一滿意”為主題的素質(zhì)工程,特制定本方案:

一、總體要求

以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),扎實(shí)開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”三好一滿意活動,以人民群眾滿意為目標(biāo),著力提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規(guī)范服務(wù)行為,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),為完成全年工作任務(wù)與目標(biāo)提供有力保障。

二、工作目標(biāo)

“三好一滿意”既是對疾控事業(yè)自身的工作要求,也是對每一位疾控工作者的基本要求,又是本次活動開展需要達(dá)到的目標(biāo)。

(一)服務(wù)好。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,改善群眾看病就醫(yī)和疾病預(yù)防控制的感受,優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)和適齡兒童接受免疫規(guī)劃;實(shí)行公開透明服務(wù),保障群眾看病就醫(yī)和免疫規(guī)劃的知情權(quán);加強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

(二)質(zhì)量好。認(rèn)真抓好醫(yī)護(hù)質(zhì)量安全各項(xiàng)制度落實(shí),增強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量安全責(zé)任意識;嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,強(qiáng)化

合理治療、合理用藥、合理檢查;制度的落實(shí)推進(jìn)臨床路徑,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)管理;加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益;提高疾控服務(wù)意識,加強(qiáng)疾控工作的指導(dǎo)與管理。

(三)醫(yī)德好。加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度;加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善醫(yī)德制度規(guī)范;堅(jiān)決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。改進(jìn)作風(fēng),依法行醫(yī),真情服務(wù),廉潔自律,務(wù)實(shí)高效,認(rèn)真兌現(xiàn)社會服務(wù)承諾,為社會、為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。

(四)群眾滿意。落實(shí)便民利民措施;認(rèn)真做好患者和群眾滿意度調(diào)查;全面開展民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)讓社會滿意,讓群眾感受有新變化,讓社會、群眾滿意度有較大幅度提高。

三、活動內(nèi)容

(一)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”

“服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。

1、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,把用心、溫馨、優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于醫(yī)療、疾控工作服務(wù)的全過

程。要?jiǎng)?chuàng)建“人民滿意窗口”,改善窗口服務(wù),努力做到服務(wù)態(tài)度良好,積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語,堅(jiān)決杜絕服務(wù)禁語,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。要切實(shí)增強(qiáng)人文關(guān)懷意識,大力倡導(dǎo)人性化服務(wù),處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,努力提供溫情的服務(wù),提高服務(wù)技巧和效用。

2、優(yōu)化服務(wù)流程。要重點(diǎn)抓好收費(fèi)、門診等窗口服務(wù),從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手,優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時(shí)間。

3、實(shí)行公開透明服務(wù),保障群眾知情權(quán)、選擇權(quán)。加強(qiáng)信息化建設(shè),通過多種途徑和渠道為群眾提供科室布局、科室特色工作流程等服務(wù)信息,方便群眾選擇。定期向社會公開二類疫苗接種收費(fèi)信息,努力提高收費(fèi)公開透明度,使群眾為兒童接種明白消費(fèi)。

4、加強(qiáng)溝通,構(gòu)建和諧關(guān)系。為患者提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)。加強(qiáng)結(jié)核病、艾滋病等患者回訪、督導(dǎo)工作,各相關(guān)科室要高度重視這項(xiàng)工作,保證回訪率大于90%。暢通投訴渠道,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療投訴處理辦法,實(shí)行首訴負(fù)責(zé)制,建立和完善醫(yī)患溝通制度,及時(shí)受理和處理病人(群眾)投訴,定期收集病人(群眾)對疾控工作服務(wù)中的意見,及時(shí)改進(jìn)。

(二)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范服務(wù)行為,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)

量,努力做到“質(zhì)量好”

1、認(rèn)真抓好服務(wù)質(zhì)量安全各項(xiàng)制度落實(shí),增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量安全責(zé)任意識。切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理和為基礎(chǔ)服務(wù)質(zhì)量管理,繼續(xù)強(qiáng)化能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),注重質(zhì)量檢查和考核,狠抓服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理。切實(shí)在實(shí)際工作中加以落實(shí),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2、嚴(yán)格規(guī)范服務(wù)行為。加強(qiáng)管理,保證服務(wù)質(zhì)量安全和患者權(quán)益。要牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,樹立質(zhì)量第一的意識,把主要精力放在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)上,對技術(shù)精益求精,倡導(dǎo)“人人講學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)比技術(shù)、積極搞科研”,爭當(dāng)提高疾控專業(yè)技術(shù)的排頭兵,忠實(shí)為人民群眾服務(wù)。

(三)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”

1、繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。要堅(jiān)持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進(jìn)典型,加大對醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度,充分發(fā)揮老專家、學(xué)科帶頭人等模范帶頭作用。通過多種形式,深入開展宗旨意識、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,警示教育,利用身邊事、身邊人以案說法、以案說紀(jì)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。要加大執(zhí)業(yè)紀(jì)律制度建設(shè)力度,繼續(xù)認(rèn)真抓好醫(yī)德考評制度的落實(shí),進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)研究解決在落實(shí)醫(yī)德

考評制度中遇到的共性問題,通過現(xiàn)場推進(jìn)、監(jiān)督檢查等形式,促進(jìn)醫(yī)德考評標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)、程序更加規(guī)范、方式更加有效、結(jié)果更加真實(shí)、運(yùn)用更加廣泛,真正建立起有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

3、堅(jiān)決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。要進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。要繼續(xù)廣泛開展宣傳教育,研究制定切實(shí)管用的制度辦法和監(jiān)管措施,深化長效機(jī)制建設(shè)。

(四)深入開展行風(fēng)評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”

“群眾滿意”是醫(yī)療衛(wèi)生工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是衡量我們工作的最終標(biāo)準(zhǔn),也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。廣大干部職工要牢固樹立群眾觀念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),依靠群眾深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

1、落實(shí)便民利民惠民措施。要針對群眾反映的一些突出問題,落實(shí)便民利民惠民措施,讓群眾能感受到發(fā)展帶來的實(shí)效,為群眾提供安全、有效、價(jià)廉、便捷的服務(wù)。要充分利用政務(wù)公開的載體,公開服務(wù)信息,讓人民群眾切實(shí)感受到疾控機(jī)構(gòu)改善服務(wù)的效果,贏得群眾理解和信任。

2、認(rèn)真做好滿意度調(diào)查,贏得群眾群眾滿意。在“三好

一滿意”活動中,要廣泛組織開展群眾滿意度調(diào)查,要研究建立科學(xué)的評價(jià)指標(biāo)體系,能夠真實(shí)全面反映群眾意見和建議;形式要多樣化,通過電話回訪、對住院和門診病人現(xiàn)場調(diào)查、定期召開病人及家屬座談會等形式,關(guān)注患者感受,聽取患者意見;盡可能地使調(diào)查客觀、真實(shí);調(diào)查結(jié)果運(yùn)用上,要注重患者意見,重視調(diào)查結(jié)果,積極落實(shí)整改,切實(shí)促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏得患者滿意。

3、全面開展民主評議衛(wèi)生行風(fēng),讓社會滿意。民主評議行風(fēng),是依靠人民群眾的監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實(shí)際成果取信于民的一項(xiàng)重要舉措。要把行風(fēng)評議的過程,變成宣傳衛(wèi)生工作方針政策及措施成效的過程,變成查找問題、積極整改、不斷提高的過程,變成加強(qiáng)與社會溝通、接受監(jiān)督、展示行業(yè)形象的過程,通過扎實(shí)的工作,贏得群眾的滿意和認(rèn)可,贏得社會的理解和支持。

今年,衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部要開展行風(fēng)評議,參與單位為局機(jī)關(guān)股室、區(qū)直衛(wèi)生單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。通過“三好一滿意”活動,凝聚人心、振奮精神,提升服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),促使各方面的工作在原有基礎(chǔ)上有新的提高,把單位的各項(xiàng)工作推向新階段。

四、實(shí)施步驟

第一階段(元月3月):宣傳動員階段。開展宣傳啟

動工作,讓廣大干部職工了解“三好一滿意”活動的重要意義和目的,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、參與性和創(chuàng)造性,努力營造各級重視、全員參與的濃厚宣傳氛圍。

第二階段(4月初-12月末):組織實(shí)施階段。以實(shí)施教育為先導(dǎo),以開展活動為載體,扎實(shí)推進(jìn)“三好一滿意”活動。適時(shí)進(jìn)行測評,做好測評結(jié)果運(yùn)用;結(jié)合本單位工作,做好“三好一滿意”活動的調(diào)研,各科室要定期匯報(bào)活動進(jìn)展情況,辦公室每月要出一期創(chuàng)建與工作向結(jié)合的工作簡報(bào)。

第三階段(12月末-201*年1月末):總結(jié)表彰階段?偨Y(jié)全年工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,對在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對工作開展不力的科室予以通報(bào)批評。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),中心成立“三好一滿意”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組成員:組長:周永勝

副組長:朱濤顧君趙?

組員:韓遠(yuǎn)榮周傳山文娣高健

方義忠陳浩宇許敏

辦公室主任:陳浩宇六、幾點(diǎn)要求

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想,切實(shí)加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,要廣泛動員,積極參與,形成合力。要全面加大“三好一滿意”宣傳力度,要把“三好一滿意”納入年度工作計(jì)劃中,納入各科室目標(biāo)績效考核中,進(jìn)一步明確責(zé)任,細(xì)化分工,狠抓落實(shí)。

(二)統(tǒng)籌安排,強(qiáng)化監(jiān)督。各單位要加強(qiáng)對活動的督導(dǎo)檢查,保證活動扎實(shí)有效不走過場,工作中要搞好結(jié)合,要與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,與科室的中心工作結(jié)合起來,合理規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。要強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制,建立監(jiān)督檢查制度。

(三)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)先進(jìn)。半年進(jìn)行初評,年終進(jìn)行總評,選出1-2個(gè)先進(jìn)科室,十名先進(jìn)個(gè)人,給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對最后一名且分?jǐn)?shù)達(dá)不到80分,進(jìn)行通報(bào)批評。并將考評結(jié)果與年度績效考核排名和選優(yōu)評先掛鉤。

(四)貼近實(shí)際,務(wù)求實(shí)效。開展“三好一滿意”活動要堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近工作、貼近群眾的原則,重實(shí)際、鼓實(shí)勁、求實(shí)效,把這項(xiàng)活動開展的既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí),讓服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有新的提高,醫(yī)療秩序和風(fēng)氣有新的變化,文明程度和廣大干部職工文明素質(zhì)有新的提升,讓廣大人民群眾滿意。

附:“三好一滿意”評分細(xì)則表

XX區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)201*年“三好一滿意”活動考評評分細(xì)則表

(局機(jī)關(guān)股室、區(qū)直衛(wèi)生單位)

單位:(蓋章)檢查項(xiàng)目內(nèi)容分解1、成立單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確組長及領(lǐng)導(dǎo)組成員的責(zé)任。2、按照上級衛(wèi)生行政部門的要求,制定活動方案。分值4465評分細(xì)則1.成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)得2分;2.明確組長及領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé)得2分。1.有內(nèi)容齊全的方案得2分;2.印發(fā)或傳達(dá)至各科室得2分。一次3分,兩次以上滿分。檢查方式1.查文件2.查記錄1.查資料1.查記錄得分備注一、工作布置3、每年召集研究活動工作會議不少于2次。4、充分利用宣傳欄、電子屏幕、宣傳標(biāo)語、機(jī)關(guān)網(wǎng)站、工作簡報(bào)等多種形式進(jìn)行宣傳,營造濃厚活動氛圍。無宣傳措施的扣3分,無工作簡報(bào)扣2分。1.查看現(xiàn)場2.查資料3.查記錄隨機(jī)現(xiàn)場檢查有1項(xiàng)不符合規(guī)范化服務(wù)要求扣1.查文件4分。2.查制度3.查看現(xiàn)場二、服務(wù)好5、工作人員文明禮貌、熱情服務(wù),服務(wù)態(tài)度文明,不存在“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”。6、認(rèn)真做好信訪接待,熱情接待群眾咨詢和投訴,對群眾投訴和反映的問題有具體措施和方案。88查看是否建立科學(xué)合理的投訴處理制度,公布1.查資料投訴電話號碼、地點(diǎn)、接訪時(shí)間;是否及時(shí)受2.查制度理、處理投訴,查看投訴接待、處理結(jié)果及整3.查記錄改記錄。有一項(xiàng)不符合的扣2分。

7、深入推進(jìn)“陽光工程”,公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果,實(shí)行示牌上崗,進(jìn)一步加大了政務(wù)公開、辦事公開建設(shè),通過設(shè)置政務(wù)公開、辦事公開欄或政府網(wǎng)站、顯示屏等多種形式宣傳本單位政務(wù)情況。8、加強(qiáng)效能建設(shè),全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、失職追究制等制度。嚴(yán)格依法行政,文明執(zhí)法,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),并在工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、辦事時(shí)效等方面作出承諾,主動接受社會監(jiān)督。不斷增強(qiáng)服務(wù)基層的意識,努力為基層辦實(shí)事、辦好事。6按照要求認(rèn)真實(shí)施政務(wù)公開工作,有一項(xiàng)做不1.查文件到位扣2分。2.查制度3.查記錄4.查資料無工作制度扣2分,工作作風(fēng)拖拉,對基層請1.查資料示事項(xiàng)不辦理或超過辦理期限,服務(wù)不滿意的2.查制度扣3分;有投訴的扣5分。(可倒扣分)3.查文件8三、質(zhì)量好9、辦公環(huán)境整潔優(yōu)美,具有一定的文化氛圍和品位;辦公場所設(shè)有健康教育宣傳欄和禁煙標(biāo)志;干部職工儀表著裝整潔大方,舉止文明。獲區(qū)級文明單位的加3分,市級文明單位的加1.查看現(xiàn)場5分,無健康教育宣傳欄和禁煙標(biāo)志的扣3分。2.查文件610、積極開展機(jī)關(guān)零投訴活動,及時(shí)解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,服務(wù)內(nèi)容得到有效落實(shí)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,注重構(gòu)建高效、規(guī)范、有序的工作秩序,年內(nèi)無安全事故發(fā)生。8行風(fēng)評議前10名加5分,后10名扣5分;獲1.查文件得市、區(qū)級表彰榮譽(yù)的加5分。無工作制度的2.查制度扣2分,發(fā)生安全事故的扣6分。3.查記錄

11、各科室之間協(xié)調(diào)配合,上下之間關(guān)系融洽;主動負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé),科室之間不推諉扯皮,不爭權(quán)爭利,形成合力;遵紀(jì)守法,情趣健康;嚴(yán)于律己,寬以待人,關(guān)系融洽,遵守職業(yè)道德、社會公德和家庭美德,自覺履行各項(xiàng)社會義務(wù)。12、開展勤儉節(jié)約活動,精簡會議、文件、降低會議和文印費(fèi)用;嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)用車管理;嚴(yán)格控制通信費(fèi)用,最大限度節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi);切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公設(shè)備節(jié)能,制定有效降低行政成本的措施和辦法,努力創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。13、注重“全員學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”理念的樹立,干部職工學(xué)習(xí)意識強(qiáng),單位學(xué)習(xí)氛圍濃厚。(有教育內(nèi)容,有簽到表)。14、社會綜合滿意度達(dá)到≥90%5因推諉、扯皮等現(xiàn)象造成工作失誤或有人投訴1.查制度的,發(fā)現(xiàn)一起扣3分;股室之間工作不協(xié)調(diào),2.查資料影響工作質(zhì)量、工作進(jìn)度的,發(fā)現(xiàn)一起扣2分。無工作制度的扣3分,發(fā)現(xiàn)鋪張浪費(fèi)的扣3分,1.查文件發(fā)現(xiàn)其他現(xiàn)象的酌情扣分。2.查制度3.查記錄8四、醫(yī)德好81.出版一期版報(bào)得1分;1.查資料2.組織開展集中教育1次得2分,2次以上得2.查記錄4分,沒有學(xué)習(xí)筆記的扣3分。低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。1.查方案2.查記錄1.查方案2.查記錄五、群眾滿意15、每年至少組織開展1次行風(fēng)建設(shè)工作督查(即對行風(fēng)建設(shè)工作方案的完成情況開展,形成督查總結(jié),做到有反饋,有整六、工作檢查督查)改有處理。81.有工作方案得1分;2.開展全面督查得2分;3.督查情況反饋得2分;4.對不落實(shí)情況責(zé)令整改得1分;5.對不落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行處理得2分。8總分(注:滿分為100分)

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