優(yōu)秀稅收管理員XXX同志事跡材料

樸實的追求真誠的奉獻(xiàn)

過平淡的日子，持一顆平常心，做一個平凡人。這是我一貫的想法，也許是大多數(shù)人的想法。

作為一名從事XXX年稅收工作的基層稅收管理員，我沒有耀眼的光環(huán)，沒有轟轟烈烈的事跡，也沒有令人稱羨的待遇。我最大的特點是平凡而普通，如同一臺機器上不可缺少的螺絲釘，奉獻(xiàn)著自己應(yīng)有的價值。我努力以恒心堅持學(xué)習(xí)，以強烈的事業(yè)心對待工作，以愛心服務(wù)納稅人，以清廉心嚴(yán)于律己，不斷豐富著一個平凡人的思想和人生。

我叫XX，現(xiàn)在XXXXXX從事稅收管理員工作。在稅收管理員這個崗位上，我深入領(lǐng)會稅務(wù)管理“科學(xué)化、精細(xì)化”工作理念，切實履行稅收管理員各項工作職責(zé)，積極探索規(guī)范管理的有效方法，較好地完成本職工作任務(wù)。201*年XXX連續(xù)受到市局嘉獎，XXX年被評為XXX國稅系統(tǒng)優(yōu)秀稅務(wù)管理員，曾多次被評為優(yōu)秀公務(wù)員。

把勁鉆在業(yè)務(wù)里，以恒心求學(xué)強素質(zhì)

“日日新，又日新”。

1991年我畢業(yè)于XXX，畢業(yè)后分配到XXX工作，1993年調(diào)到XXX工作。全新的稅收工作，給我?guī)�來了陌生中的新奇與興奮，也給我?guī)�來了巨大的挑�?zhàn)。當(dāng)初，有人用疑慮的目光看著我：籃球場上玩得活，稅收工作中玩得開嗎？我不服輸，也不甘心就這么渾渾噩噩地混下去。我堅信只要把籃球場上的團隊精神、拼搏精神、爭勝精神帶到稅收工作當(dāng)中，再大的困難也能克服。

從那時起，我邊工作邊進(jìn)修湖北大學(xué)財會專業(yè)知識，一些《會計準(zhǔn)則》、《財務(wù)通則》、《會計原理》和《稅收法規(guī)匯編》、《企業(yè)所得稅征管手冊》等業(yè)務(wù)書籍就伴隨著我度過許許多多個不眠之夜，為的就是能做一個業(yè)務(wù)熟練，不被人看不起的稅務(wù)人員。在推行稅務(wù)管理員制度時，我把《稅收管理員制度（試行）》和《納稅評估管理辦法（試行）》進(jìn)行反復(fù)研讀，吃透精神，確定征管方向，掌握工作方法。為了掌握稅務(wù)管理員操作系統(tǒng)，從基礎(chǔ)學(xué)起，我買來拼音字母表貼在家里的墻上。大的，小的，桌上還有拼音小卡片，難道是在進(jìn)修漢語言專業(yè)？我的愛人很困惑不解。其實我是在學(xué)習(xí)漢語拼音輸入法，提高自己操作稅務(wù)管理員系統(tǒng)的能力。為此，我不知熬了多少個通宵，最終熟練地掌握了該系統(tǒng)的日常工作應(yīng)用，還能幫助同事提高操作應(yīng)用水平。

201*年，我將稅收理論與稅收工作實踐結(jié)合起來，與同事共同撰寫了《XXXXXX》的論文，在XXX上發(fā)表，大家感到意外，紛紛表示切合實際，有指導(dǎo)意義。其實我想：不學(xué)習(xí)，不能適應(yīng)新形勢的要求；不學(xué)習(xí)，就無法當(dāng)好一名稅務(wù)管理員。

把根扎在崗位上，以事業(yè)心做好工作

萬丈高樓基為本。支撐稅收這幢大廈的基礎(chǔ)是稅源。XXX說，沒有稅源，無以言組織收入，稅源不清，無以言應(yīng)收盡收。為此，我按照《稅收管理員制度》的要求，突出稅收精細(xì)化管理。201*年確定我管理XXX片區(qū)后，立即下到管片巡查，整個管片有一般納稅人XXX多戶，且大多數(shù)是商業(yè)戶。為了了解他們的經(jīng)營項目和產(chǎn)品，我每月對每個納稅戶巡查2次，有時1天要跑10來個單位，常常不知哪天是工作日哪天是休息日。一次，我在巡查XXX時候，發(fā)現(xiàn)一些柜臺的營業(yè)員和周圍的營業(yè)員著裝上不同，而且商品陳列也和周圍的格局不一致，我直觀斷定這些柜臺是租憑的，而商場納稅申報中沒有包括這部分，通過我仔細(xì)調(diào)查證實，這幾個柜臺確定是租賃經(jīng)營戶。當(dāng)即我就要求商場改正錯誤，把租賃的經(jīng)營戶獨立辦證，獨立納稅，增加了稅收收入，規(guī)范了稅收征管。

作為一名稅收管理員，想要在管理工作上出精品，除了基礎(chǔ)要做扎實外，還要做好納稅戶的動態(tài)跟蹤管理。201*年我在接手XXX企業(yè)發(fā)現(xiàn)，其納稅申報數(shù)據(jù)與預(yù)警值差異較大。于是，我對該企業(yè)進(jìn)行約談，進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營流程，并通過帳本對照的辦法，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)將生產(chǎn)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生動物內(nèi)臟變買的收入另行記賬，少申報應(yīng)稅收入，通過進(jìn)一步查證，責(zé)令該企業(yè)補交了少繳的稅款，為國家挽回了損失。

201*年在對一家房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行所得稅的納稅評估中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)的收入與費用的投入不匹配，根據(jù)工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)特點，我想到了預(yù)售房款的問題，進(jìn)一步深挖發(fā)現(xiàn)該企業(yè)使用不正規(guī)的收據(jù)，采取預(yù)收房款掛往來帳的辦法，推遲繳納所得稅的問題。經(jīng)評估后責(zé)令該企業(yè)XXX萬元的所得稅。

在多年的工作實踐中，我通過認(rèn)真總結(jié)加強稅源管理的方法，提煉出了稅源管理“五勤工作法”，即眼勤多觀察，嘴勤多詢問，手勤多記錄，腿勤多走路，腦勤多分析。五勤工作法，對稅源管理工作頗有指導(dǎo)意義，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

把情系在企業(yè)中，以愛心服務(wù)納稅人

多年的稅收宣傳教育告訴我，在稅收管理工作中，必須正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，將嚴(yán)格執(zhí)法與優(yōu)質(zhì)服務(wù)統(tǒng)一起來，堅持以人為本，和諧征納關(guān)系。

意莫高于愛民，行莫厚于樂民。在我這個崗位上，如果能多理解一些納稅人，多幫助一些納稅人，多為他們做些排憂解難的工作，取得征納雙贏的效果，何樂而不為呢？對那些不熟悉稅收政策的企業(yè)財務(wù)人員，我主動幫助他們查找問題，當(dāng)好參謀。XXX企業(yè)，按規(guī)定享受三年的所得稅減免，可是在進(jìn)行所得稅匯繳時，我發(fā)現(xiàn)了XXX萬元的銷售費用所使

用的憑據(jù)存在可疑之處，開據(jù)的全是不同車牌號車輛加的油，而實際這家企業(yè)只有三臺車，經(jīng)過詢問和查證，原來是租賃送貨汽車的費用，對方?jīng)]有提供正規(guī)發(fā)票。我對這家工貿(mào)企業(yè)的行為進(jìn)行了處理，這筆費用應(yīng)不予稅前列支，今后企業(yè)怎么辦？我就要求企業(yè)和租車的個體簽訂租賃合同，并要求開具正規(guī)的發(fā)票才能結(jié)算貨款，通過補辦手續(xù)，該工貿(mào)企業(yè)20余萬元的所得稅得已正確計算減免。企業(yè)也樹立了依法納稅的意識，財務(wù)人員也得到了納稅輔導(dǎo)，雙方都很滿意。

在XXX高新技術(shù)福利企業(yè)，財務(wù)人員上崗時間短，業(yè)務(wù)不太熟悉，報表差錯多。針對這一情況，我就每一項差錯，結(jié)合有關(guān)政策進(jìn)行逐項講解，但他聽后還是不太懂，于是讓其把帳本、憑證拿到區(qū)局，深入細(xì)致地輔導(dǎo)他哪些項目應(yīng)當(dāng)調(diào)整，如何調(diào)整，手把手地教。財政務(wù)人員也很認(rèn)真，連續(xù)一周每天準(zhǔn)時來辦公室找我，當(dāng)把帳目調(diào)完后，他說：“經(jīng)你這么聯(lián)系實際一講，我全懂了，學(xué)到的知識還真不少。以前以為稅務(wù)人員就是會罰款要錢，沒想到你也懂得這么多，還真心為企業(yè)著想，我真是很感動！”，這個時候，我就感到了稅企之間的和諧，我的心里也挺高興。

把廉守在內(nèi)心深處以清廉心嚴(yán)于律己

“公生明，廉生威”。

俗話說，吃人家的，嘴軟；拿人家的，手軟。在日常工

作中，我始終“寧守清貧、不丟人品”，自覺抵制來自各方面的不正之風(fēng)，納稅戶的宴請請諫，我一概回避；納稅戶送禮，我婉言謝絕。

一家企業(yè)開具的發(fā)票有違章行為，我發(fā)現(xiàn)后決定按規(guī)定給予處罰，這家企業(yè)為了免于處罰，先后三次派財務(wù)科長請我出去吃飯，我都婉言謝絕了。這位科長見請吃不到，又拿出一千元購物券勸我收下，我還是用手擋了回去。我對他說：“不吃請不收禮這是我們的規(guī)矩，你總不能讓我出格吧！今后企業(yè)有什么困難，只要政策允許，我仍然會幫忙的。”聽著我的話語，那位科長點著頭，心悅誠服地交了罰款。

平平談?wù)劜攀钦�。平凡中對事業(yè)的執(zhí)著昭示著一種精神，展示著一種境界。

一個稅務(wù)工作者，不一定有轟轟烈烈的事跡，但我要以自己樸實的追求，平凡而真誠的行動，向人們展現(xiàn)了一個無愧于肩負(fù)為國聚財重任的年輕稅務(wù)管理員的本色！

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領(lǐng)路人躬身山鄉(xiāng)好公仆一心為民

記黎城縣程家山鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長李志剛

李志剛，男，中共黨員，1965年6月出生，現(xiàn)任長治市黎城縣程家山鄉(xiāng)黨委書記、政府鄉(xiāng)長。調(diào)任程家山鄉(xiāng)以來，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，一手狠抓黨建，一手力抓經(jīng)濟，以縣委、縣政府五縣戰(zhàn)略和四個三工作思路為指導(dǎo)，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、踏實肯干的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)程家山鄉(xiāng)干部群眾走出了一條特色發(fā)展之路，成為科學(xué)發(fā)展領(lǐng)路人；始終高度關(guān)注民生、民意，注重發(fā)揮民智、民力，時刻把百姓的利益放在第一位，做百姓愛戴的好公仆。

團結(jié)班子，科學(xué)發(fā)展定思路

干工作，一定要講團結(jié)。有一個齊心協(xié)力想問題、干工作的班子，是干好工作的前提和基礎(chǔ)。李志剛是這么說的，也是這么做的。他堅持午飯和大家一起在食堂吃，邊吃邊談?wù)劰ぷ�、拉拉家常。上任伊始，他就定下了每周四晚上召開黨政班子會議的例會制度。每次例會除了研究部署工作，他還和班子成員就關(guān)心的問題展開熱烈討論，暢所欲言。既加強了對工作中新現(xiàn)象、新問題的及時研究解決，又促進(jìn)了相互溝通了解，增進(jìn)了班子成員之間的感情。他經(jīng)常到老干部家里噓寒問暖，送去關(guān)心和幫助；時刻留意黨員干部的工作情緒、精神狀態(tài)和

生活情況，及時進(jìn)行交流，予以疏導(dǎo)和激勵。鄉(xiāng)中心副主任梁霞明的父親重病，需要有人照看，她覺得書記剛剛上任不久，正在進(jìn)行機關(guān)作風(fēng)整頓，不敢請假，怕耽誤了工作，書記日后給穿小鞋。李志剛了解到這一情況后，主動找到梁霞明進(jìn)行談話，準(zhǔn)了她假，還自掏腰包買禮品到醫(yī)院看望了她父親。他把黨員干部裝在心里，黨員干部的心和他的心貼到了一起，班子凝聚力增強了，心往一處想，勁往一處使。

李志剛同志調(diào)任程家山鄉(xiāng)黨委書記、政府鄉(xiāng)長后，就立即著手開展工作。他白天進(jìn)村入戶深入調(diào)研，走訪群眾，問計于民，問計于農(nóng)；晚上翻閱資料檔案，和老同志促膝長談，組織鄉(xiāng)黨政班子成員開展討論，組織縣鄉(xiāng)老干部召開獻(xiàn)計獻(xiàn)策座談會。經(jīng)過一個多月不分晝夜的辛勤工作，他充分掌握了鄉(xiāng)直機關(guān)、各行政村的實際情況和存在問題。通過廣泛發(fā)動黨員干部，集思廣益，于劣勢中充分挖掘優(yōu)勢，確定了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的著力點和主攻點，即：抓好三支隊伍（抓好副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍、鄉(xiāng)政府機關(guān)工作人員骨干隊伍、農(nóng)村黨支部書記主力軍隊伍），建設(shè)三大基地（建設(shè)干鮮水果、反季節(jié)蔬菜和豬牛羊生產(chǎn)基地），解決‘三大難題’（解決發(fā)展瓶頸難題、有人辦事難題和把事辦好難題）。又多次邀請專家論證，提出了上項目，建設(shè)‘三大基地’，解決發(fā)展瓶頸難題；變作風(fēng)，根治‘三大頑癥’，解決把事辦好難題；強學(xué)習(xí)，抓好‘三支隊伍’，解決有人辦事難題的工作思路。

躬身垂范，真抓實干強落實

工作思路有了，怎樣把想法變成現(xiàn)實，怎樣把工作落到實處，怎樣讓百姓得到實惠，是李志剛最為重視的。

經(jīng)濟要發(fā)展，引資上項是一條見效快的好路。他抓住我省涉煤企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有利時機，積極奔走，爭取上級黨委政府支持，引進(jìn)了山西煤炭運銷集團長治有限公司資金和中國農(nóng)業(yè)大學(xué)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，籌建總投資3億元，占地3000余畝，集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、旅游休閑、培訓(xùn)教育于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。

目前，首期核心園區(qū)項目各項前期準(zhǔn)備工作正在順利進(jìn)行，擬于

年內(nèi)開工建設(shè)。同時，鄉(xiāng)黨委政府出臺多項優(yōu)惠政策，千方百計引導(dǎo)和扶持農(nóng)民發(fā)展禽畜規(guī)模養(yǎng)殖和玉米制種，大力發(fā)展核桃樹栽植管護，努力建設(shè)一批競爭力、帶動力強的龍頭企業(yè)，全面推動干鮮水果、反季節(jié)蔬菜和豬牛羊生產(chǎn)三大基地建設(shè)，集中力量解決發(fā)展瓶頸難題。范家莊等四村核桃樹栽植達(dá)到15萬株。段家莊等七村豬存欄量達(dá)到1800頭，牛養(yǎng)殖量達(dá)到1000頭，羊養(yǎng)殖量達(dá)到2700只。

工作要推進(jìn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)是前提。長期以來，在程家山鄉(xiāng)村干部中普遍存在懶、散、推三大頑癥。他從一開始就狠抓機關(guān)作風(fēng)整頓和農(nóng)村黨員干部作風(fēng)建設(shè)，每次周四晚上的領(lǐng)導(dǎo)班子例會和周一的機關(guān)例會上，他都會強調(diào)機關(guān)作風(fēng)問題，同時，他也用實際行動，躬身垂范。他帶頭深入基層，貼近群眾，群眾有情緒，他耐心開導(dǎo)；群眾有糾紛，他參與調(diào)解；群

眾有困難，一個電話就能把他喊來。程家山鄉(xiāng)路堡村老黨員楊炳福是個出了名的上訪專業(yè)戶，一家人在遠(yuǎn)離村莊的一間小窯洞里住，吃水、走路都不方便。李志剛同志多次給他做思想工作，并留了手機號碼，讓老人有困難了打電話。有一次，他有公務(wù)正往城里趕，楊炳福打來電話，說沒水吃了。他沒有把老人的事情先放一放，而是馬上打了一個電話，軟磨硬泡，請求別人給送去了一車水，解了老人的燃眉之急。在他的感召下，楊炳福同志情緒基本穩(wěn)定，不像以前難纏上訪了。他用踏實工作，點滴為民的實際行動，帶動了全鄉(xiāng)黨員干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，逐漸把全鄉(xiāng)黨員干部的心思集中到一心一意謀發(fā)展上來，把全鄉(xiāng)黨員干部的精力集中到聚精會神干工作上來，切實解決把事辦好難題。

安排要落實，隊伍素質(zhì)是關(guān)鍵。國家的方針政策貫徹的如何，各級黨委政府的安排部署落實的如何，全鄉(xiāng)廣大干部群眾，特別是三支隊伍素質(zhì)的高低是關(guān)鍵。提高素質(zhì)，就要加強學(xué)習(xí)。李志剛同志常說學(xué)習(xí)是永恒主題，常學(xué)常新，永不過時，他堅持學(xué)習(xí)，堅持認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、寫好學(xué)習(xí)心得，全年共撰寫調(diào)研、探討性文章10余篇，在市以上報道刊登3篇。同時，充分調(diào)動廣大黨員干部的學(xué)習(xí)積極性，鼓勵和督促機關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，帶頭發(fā)揚黨的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，模范堅持“五個一”(一天一讀、一周兩學(xué)、一月一查、一季一講、一年一評)學(xué)習(xí)制度；在全體黨員中廣泛開展“愛讀書、讀好書、善讀書”

和“四講”（領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、專家講理論、先進(jìn)人物講事跡、黨員講體會）活動；在全鄉(xiāng)15個行政村黨支部廣泛開展以“爭創(chuàng)富民黨支部，爭當(dāng)領(lǐng)富村支書，爭做富裕好黨員，創(chuàng)建新農(nóng)村建設(shè)示范點”為主要內(nèi)容的“三爭一創(chuàng)”主題實踐活動。這極大地調(diào)動了基層黨組織和廣大農(nóng)村黨員干部參加學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的積極性和主動性，大大提高了黨員干部的政策理論水平和工作能力，增強了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。全鄉(xiāng)15個行政村，受到上級表彰的紅旗黨支部1個、先進(jìn)基層黨組織2個、優(yōu)秀黨支部書記1名、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員9名，受表彰面達(dá)到80%以上，先進(jìn)基層黨組織達(dá)到90%以上。

農(nóng)民要增收，科技種田是重點。他多次和農(nóng)民群眾一起，到晉中、長子等地學(xué)習(xí)大棚管理經(jīng)驗，引進(jìn)先進(jìn)瓜果種植技術(shù)，經(jīng)常到田間地頭詢問生產(chǎn)情況，現(xiàn)場辦公。以路堡村為主的套袋蘋果和嫁接西瓜種植面積達(dá)到3000余畝，其產(chǎn)品已成為黎城縣叫得響的品牌。

凝聚人心，協(xié)力拼搏出成績

人心齊，泰山移。他把建設(shè)五好黨支部作為民心工程來抓，把保增長、保民生、保穩(wěn)定作為一切工作的重心和落腳點，把開辟文化陣地、加強輿論宣傳作為凝聚民心的一把鑰匙，扎實開展工作，逐漸在全鄉(xiāng)形成了同心協(xié)力、拼搏創(chuàng)業(yè)的社會氛圍，鄉(xiāng)村各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，三大基地建設(shè)快速發(fā)展。

基層黨組織是黨的前沿堡壘，農(nóng)村黨支部是否堅強有力是關(guān)乎民生保障、民心凝聚的大問題。他帶領(lǐng)鄉(xiāng)黨委以推行四議兩公開工作法為契機，從抓好農(nóng)村基層黨組織建設(shè)和農(nóng)村黨員隊伍網(wǎng)格化管理入手，建立健全農(nóng)村各項黨建制度，配齊配強農(nóng)村基層組織，各黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，全鄉(xiāng)15個行政村黨支部的群眾滿意度全部達(dá)到了95%以上，北流村黨支部書記劉云波，原在外搞工程，致富返鄉(xiāng)后被選舉為村委主任、黨支部書記。近年來投資40余萬元，新修道路、大街小巷硬化2600米，受到群眾的好評，連續(xù)兩年被縣委評為優(yōu)秀黨支部書記。同時也涌現(xiàn)出了隆旺村申密香的經(jīng)濟林基地、路堡村路惠豐的蔬菜基地等一批黨員創(chuàng)業(yè)示范標(biāo)兵。

民生是根本，抓好民生，就得了民心，聚了民力。他把農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為一項重要的民生工程來抓，投資80萬元完成了范家莊等村5000米自來水管道進(jìn)行重新鋪設(shè)改造和飲水解困維修工程，共解決10個村，1289戶，3657口人和2415余頭大牲畜的正常用水；投資5萬元，新購8套投影儀、音響和圖書等文化活動設(shè)施改進(jìn)北流等8村的文化活動場所，新建和改建了9個村的村級組織活動場所；投資40余萬元新開工了鄉(xiāng)文化站綜合辦公大樓建設(shè)；完善了14個村三網(wǎng)一通閉路電視和14個村農(nóng)黨網(wǎng)建設(shè)；新建了3個村級衛(wèi)生所，全鄉(xiāng)基層衛(wèi)生醫(yī)療覆蓋率達(dá)到了100％，全鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療

保險參合率達(dá)到了95％。同時，大力幫扶困難弱勢群體。全鄉(xiāng)共有五保戶50個，低保戶674人，基本做到了應(yīng)保盡保。在七一期間救濟困難老黨員12戶，八.一慰問烈軍屬，優(yōu)撫對象等22人，得到了群眾擁護，凝聚了民心民力，確保了全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定，為建設(shè)三大基地贏得了群眾支持，有力促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展進(jìn)步。

宣傳陣地建設(shè)的好，黨群之間就多了交流，政府和百姓就多了溝通，工作就有了最有力的動力和支撐。他聘請當(dāng)?shù)匚幕瘣酆谜弋?dāng)通訊員，組織鄉(xiāng)機關(guān)工作人員和大學(xué)生村官創(chuàng)辦《四方鴻訊》，及時宣傳黨中央和各級黨委政府的各項方針政策、縣鄉(xiāng)黨委政府工作動態(tài)，宣傳講解法律知識、科學(xué)生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和文明生活常識，報道先進(jìn)個人和集體事跡，刊登廣大干部群眾的文學(xué)作品、學(xué)習(xí)心得、生活感悟，在陶冶群眾情操，提高村民素質(zhì)的同時，豐富活躍了黨員群眾的生活，又以身邊的真人真事潛移默化，在全鄉(xiāng)形成齊心協(xié)力干事業(yè)、科學(xué)文明過生活的社會主義新風(fēng)尚，帶動群眾以更大熱情投身三大基地的建設(shè)中來。

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