縣發(fā)改局201*年統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報

**縣發(fā)展和改革局201*年統(tǒng)戰(zhàn)工作

自查情況匯報

縣委統(tǒng)戰(zhàn)部：

今年是十二五的開局之年，我局認真貫徹縣委縣政府的統(tǒng)戰(zhàn)政策，深入落實201*年全縣統(tǒng)戰(zhàn)工作目標任務，現(xiàn)按通知要求，匯報如下：

一、夯實基礎，加強自身建設，不斷提高統(tǒng)戰(zhàn)工作科學化水平

一是不斷加強統(tǒng)戰(zhàn)部署，在發(fā)改工作中不斷強化統(tǒng)戰(zhàn)意識，及時了解統(tǒng)一戰(zhàn)線各領域的重要情況和重要動態(tài)，暢通了解情況，掌握政策的渠道，強化領導干部的統(tǒng)戰(zhàn)觀念，不斷優(yōu)化統(tǒng)戰(zhàn)工作環(huán)境；二是加強部門自身建設，突出抓好與黨同心，與十二五同行的思想政治教育，樹立發(fā)改隊伍的大局觀念、群眾觀念、求實觀念、創(chuàng)新觀念，提高適應復雜形勢變化的能力、調(diào)查研究的能力，更好的發(fā)揮縣委縣政府的參謀助手作用。

二、著眼全局、圍繞中心、加強經(jīng)濟調(diào)查研究工作，努力營造統(tǒng)戰(zhàn)和諧氛圍

統(tǒng)戰(zhàn)工作的順利開展離不開社會的和諧和經(jīng)濟的發(fā)展，我局著眼于全縣發(fā)展與改革的新形勢，緊緊圍繞“三基地一軸心”，對具有全局性、前瞻性、普遍性的問題積極開展調(diào)查研究，將全面調(diào)查與專題調(diào)研緊密結合。一是創(chuàng)立《發(fā)展與改革》專報，及時對重大項目和熱難點問題進行深入調(diào)研分析，形成《發(fā)展與改革》專報20余期供領導決策參考；二是切實做好全縣經(jīng)濟形勢分析工作，《關于全縣201*年1-4月經(jīng)濟運行特點和存在困難與問題以及下一步對策措施建議的情況報告》、《高位求進加快發(fā)展，開創(chuàng)最美現(xiàn)代田園城市建設新局面**縣201*年上半年經(jīng)濟形勢分析》上常委會審議并獲縣委***書記的充分肯定；三是密切監(jiān)測市場價格變化，并于每月初及時發(fā)布《全縣主要商品價格變化及分析》，便于政府、企業(yè)、居民適時掌握物價信息，提前做好生產(chǎn)生活準備，穩(wěn)物價、保民生，助推全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，為統(tǒng)戰(zhàn)工作創(chuàng)造良好社會氛圍。

三、凝聚人心，切實做好關懷退休老干部工作我局積極抓好離退休老干部工作，每季度組織離退休職工開展一次活動，向他們通報本單位各項工作進展情況及我縣的重大經(jīng)濟社會發(fā)展舉措；成立了退休黨支部，“七.一”前組織離退休黨員過了一次組織生活，一起回顧黨的光輝歷程。

縣發(fā)改局

二一一年十二月十五日

擴展閱讀：冊亨縣201*年1至10月發(fā)改工作完成情況匯報

冊亨縣201*年1-10月份固定資產(chǎn)重大工程及重點項目建設和招商引資工作

完成情況匯報

201*年是實施“十二五”計劃開局之年。年初以來，全縣上下緊緊圍繞年初縣委、縣政府確定的“創(chuàng)建生態(tài)文明縣、打造冊亨綠色品牌”的戰(zhàn)略目標，緊扣省委、省政府確定的“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”的主基調(diào)和工業(yè)強省、城鎮(zhèn)化帶動的主戰(zhàn)略，牢固樹立抓項目、抓投資就是發(fā)展的理念，努力克服各種不利因素，把加快建設，促進投資增長作為全縣經(jīng)濟工作的重中之重，突出重點領域，抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強協(xié)調(diào)服務，完善工作制度，抓好項目儲備，加快項目前期工作和在建項目實施建設進度，大中小項目并舉，重點推進一批在建項目加快建設，使全社會固定資產(chǎn)得到大幅度的增加，呈現(xiàn)出“投資強度加大、經(jīng)濟增長提速、運行活力增強、發(fā)展環(huán)境趨好、民生改善凸顯”的良好態(tài)勢，達到“十二五”規(guī)劃開好局、起好步的目標，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快更好更快發(fā)展打下了堅實基礎�，F(xiàn)將我縣201*年1-10月固定資產(chǎn)、重大工程和重點項目建設、以及招商引資工作目標任務完成情況作匯報如下:

一、固定資產(chǎn)投資完成情況（一）目標任務分解落實情況

為抓好固定資產(chǎn)投資工作，縣委、縣政府以推動項目建設作為拉動固定資產(chǎn)投資的重要措施來抓，以冊黨發(fā)[201*]22號文件對總投資78.07億元的91個項目，將目標任務進行分解細化，落實到部門，實行“工作內(nèi)容、完成時間、責任單位、協(xié)助領導”的工作責任機制，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、一級抓一級、層層抓落實的格局。為確保完成固定資產(chǎn)投資任務，根據(jù)州重大辦[201*]2號文件精神，我縣在1月28日，將州下達

10億元的60%任務分解落實到具體項目；在2月12日，以冊府發(fā)[201*]011號文件將全年固定資產(chǎn)投資任務進一步分解細化，落實到具體項目、明確責任單位和責任人，使我縣固定資產(chǎn)投資工作順利開展。

（二）目標任務完成情況

一至三季度，我縣累計完成社會固定資產(chǎn)投資9.58億元（含汕昆高速14500萬元）,占全年目標任務的95.8%。其中：完成農(nóng)林水利投資11978.25萬元、交通基礎設施17152萬元（含汕昆高速14500萬元）、城市基礎設施12239萬元、基礎產(chǎn)業(yè)投資42278萬元、社會發(fā)展投資3355萬元、物流倉儲投資1093萬元、其他綜合投資7735萬元。

（三）工作制度建立情況

為抓好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作，冊亨縣人民政府辦公室印發(fā)了《關于進一步加強固定資產(chǎn)投資工作的通知》（冊府辦發(fā)[201*]26號），制定了《冊亨縣固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度》、《冊亨縣固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度》（冊府辦發(fā)[201*]77號文件）等工作制度。同時按時上報各類統(tǒng)計報表和信息。

（四）工作信息報送情況

為做好固定資產(chǎn)投資信息報送工作，我縣重大工程和重點項目領導小組辦公室和項目單位明確專人負責，按時每月按時報送固定資產(chǎn)進展情況，按時報送項目信息。

二、重大工程和重點項目建設情況（一）目標任務完成情況

201*年省州安排我縣重大工程和重點項目13個，總投資8.84億元，201*年計劃完成目標4.31億元。截止9月30日，累計完成投資3.83億元，占州下達年度投資任務4.31億元的88.86%。具體完成情況如下：

（一）冊亨縣201*年退耕還林地區(qū)基本口糧田建設項目：總

投資656萬元，已建成水池39個，水渠14公里，完成投資194萬元。

（二）冊亨教師周轉(zhuǎn)宿舍建設試點項目：總投資1350萬元，已全部完工，已完成縣級驗收12棟。

（三）冊亨縣廉租住房四期工程：下達投資1991萬元，建設規(guī)模336套16800平方米，工程已全部完工，并完成縣級驗收5棟共120套6000平方米。累計完成投資1730萬元。

（四）冊亨縣城市生活垃圾填埋工程，總投資2652萬元。完成垃圾填埋場進場道路建設，完成截洪溝施工430米，垃圾壩主體工程已完工，現(xiàn)正實施中轉(zhuǎn)站工程。完成投資995萬元。

（五）201*年冊亨縣石漠化綜合治理工程：總投資1100萬元，完成人工種草8250畝，建成圈舍10500平方米、青貯池8000立方米、引水渠4.9公里、水池25個，封山育林10470畝，完成投資570萬元。

（六）水泥廠技改項目：總投資3.63萬元，目前完成投資1.97億元。完成了土地征用、生產(chǎn)工藝設計及主機、輔機、電器設備招標采購工作，場平土建工程施工已完成工程量的90%。

（七）冊亨縣邊坡橋經(jīng)壩賴至百口公路項目：總投資4350萬元，項目已竣工投用。8月底已通過州級竣工驗收。

（八）冊亨縣納福新區(qū)路網(wǎng)建設項目：總投資1.63億元，完成了項目用地手續(xù)辦理、招投標等工作，路基工程已完成74%，完成投資1725萬元。

（九）冊亨縣南華糖廠建設項目：總投資2.8億元，已種植甘蔗26000畝，現(xiàn)完成廠區(qū)土地征收手續(xù)和環(huán)評批復等前期工作，完成場平、生活區(qū)部分擋墻及廠房部分建設內(nèi)容，累計完成投資8500萬元。

（十）冊亨縣公安局業(yè)務技術用房：總投資1306萬元，完成

初步設計工作并通過省級審查。預計11月份開工建設。

（十一）盤江物流園建設項目：總投資2.5億元，完成項目征地及場平工作，完成投資201*萬元。

（十二）冊亨縣人民醫(yī)院建設項目：總投資3800萬元，可研已經(jīng)通過省審查，完成項目初設和施工設計等工作并通過省審查，目前正在做地勘工作。

（十三）冊亨縣201*年廉租房建設項目：總投資310萬元，7月18日已開工建設，完成投資58萬元。

（二）貫徹落實州委、州政府和州領導小組關于重大工程和重點項目建設的決策部署情況

為抓好重大工程和重點項目建設，縣委、縣政府高度重視，認真貫徹落實州委、州政府和州領導小組關于重大工程和重點項目建設的決策部署。一是建立健全組織機構。成立了《冊亨縣項目建設年活動及重大工程和重點項目建設工作領導小組》（冊府辦[201*]011號）、《冊亨南華糖廠建設及甘蔗基地生產(chǎn)領導小組》（冊委[201*]第55號）、《冊亨縣項目建設年活動協(xié)調(diào)聯(lián)席會議領導小組》（冊委[201*]第59號）、《冊亨縣年產(chǎn)120萬噸水泥技改項目推動工作領導小組》（冊府辦[201*]37號）等領導機構；二是以冊黨發(fā)[201*]22號文件形式，將201*年重大工程和重點項目分解落實到部門，責任落到人；三是定期或不定期召開重大工程和重點項目調(diào)度會，研究和部署項目建設工作。

三、招商簽約項目進展情況

截止201*年10月，我縣共簽約招商引資項目13個，項目總投資46.37億元。共到位境外投資項目資金3.02億元，其中:省外投資到位資金2.91億元，占州下達計劃2億元的145.5%，即:年產(chǎn)120萬噸水泥廠技改項目到位1.85億元(云南文冶有色金屬責任有限公司)，冊亨南華糖廠到位8500萬元(廣西田東南華集

團)，盤江物流園項目到位1063萬元(南寧云開資源發(fā)展有限公司)，10萬畝珍稀樹種柚木基地建設項目到位1000萬元（香港華信集團）;省內(nèi)引資到位資金0.12億元,即祥瑞小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目到位0.12億元(黔西南州云祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)。

今年以來，縣委縣政府加大招商引資力度，采取“請進來、走出去”的多種招商方式，招商工作取得了新突破。目前，簽訂投資意向協(xié)議項目13個，簽約資金46.37億元，具體為：寧波博浪建設控股有限公司投資發(fā)開大理石系列規(guī)格產(chǎn)品項目，總投資0.56億元；寧波建新投資控股有限公司投資冊亨縣靈芝酒廠技改項目，總投資0.18億元；上海魅寶活性炭有限公司投資開發(fā)活性炭建設項目，總投資0.15億元；香港華潤集團華潤新能源投資有限公司投資的風能開發(fā)項目，總投資15億元；香港運達時有限責任公司投資乃沿河梯級水電站開發(fā)項目，項目總投資0.5億元；廣東省佛山市凰耀工貿(mào)有限公司投資冊亨縣可降解地膜廠建設項目，投資約1.38億元；湖南金盛錳業(yè)有限公司投資冊亨縣鐵合金項目，總投資約4.8億元；深圳市喜一礦業(yè)投資有限公司投資冊亨縣銻系列產(chǎn)品加工項目，總投資3億元；香港太平洋洵利石業(yè)有限公司投資石材開采與加工項目，總投資約1.3億元；中鼎集團香港投資有限公司投資林漿紙一體化項目，總投資約15億元；中鼎集團香港投資有限公司投資冊亨縣農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園，總投資約1億元；中鼎集團香港投資有限公司投資冊亨縣江河聯(lián)運碼頭，總投資約3億元；中鼎集團香港投資有限公司投資冊亨縣生物柴油原料林（文冠果）基地，總投資約0.5億元。

目前，201*年10月至今簽約的招商引資項目，已開工建設的有：冊亨南華糖廠日處理4000噸甘蔗項目、年產(chǎn)120萬噸水泥廠技改項目、盤江物流園和10萬畝珍惜樹種柚木基地建設項目等4個項目，已落地開工建設，并順利推進。

四、主要措施

一是加強組織領導。成立了冊亨縣項目建設年活動及重大工程和重點項目建設工作領導小組、冊亨南華糖廠建設及甘蔗基地生產(chǎn)領導小組、冊亨縣項目建設年活動協(xié)調(diào)聯(lián)席會議領導小組、冊亨縣年產(chǎn)120萬噸水泥技改項目推動工作領導小組等領導機構，切實加強對各重大項目的組織領導；

二是分解目標任務。將州下達給我縣10億元的固定資產(chǎn)投資目標任務以冊黨發(fā)[201*]22號文件分解落實到縣直各有關部門和具體項目，實行“分解項目內(nèi)容、落實責任單位、限定完成時間、明確督促領導”的工作機制，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、一級抓一級、層層抓落實的格局。

三是健全工作機制。對重大工程實行一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底的推進機制，對重點項目實行責任到人、全程跟蹤、部門聯(lián)動的工作機制，有力地推進了項目順利實施。

四是強化督查調(diào)度。為抓好重大工程和重點項目建設，我縣認真貫徹落實州委、州政府和州領導小組關于重大工程和重點項目建設的決策部署，以及州委州政府領導對重大工程和重點項目建設的指示精神，建立了以縣級領導為組長的督促機制，加強對各單位、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的督促，定期或不定期召開重大工程和重點項目調(diào)度會，及時研究解決項目建設中存在的困難和問題。同時對重大工程和重點項目明確專人負責調(diào)度，堅持每10天向州報送一次項目進展情況。

五、下步工作打算

（一）續(xù)斷抓好責任落實。根據(jù)州下達的固定資產(chǎn)目標任務，落實工作內(nèi)容、完成時間、責任單位、協(xié)助領導，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、一級抓一級、層層抓落實的格局，

完成全年固定資產(chǎn)投資目標和任務。

（二）加大項目謀劃。按照業(yè)主為主、政府促進、社會參與的方式和縣委、縣政府確定的工作重點，圍繞實施工業(yè)強省戰(zhàn)略，謀劃了巧馬生態(tài)工業(yè)區(qū)開發(fā)、冊亨縣南華糖廠建設、鐵合金廠異地改造、靈芝酒廠技改、林紙板一體化建設、冊亨木材精深綜合加工、委俄水電站開發(fā)、馬云水電站開發(fā)、黃金勘探開發(fā)等一批帶動力強的工業(yè)項目；圍繞實施城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，謀劃了冊亨環(huán)城路建設項目、舊城改造（者樓片區(qū)）工程、冊亨電影院片區(qū)改造搬遷開發(fā)項目等重大基礎設施項目；圍繞交通、水利重點領域，謀劃了冊亨水庫、丫他水庫、冊亨縣城區(qū)防洪工程、丫他至板其油路改造等重大基礎設施項目；圍繞增強可持續(xù)發(fā)展能力，謀劃4萬畝油茶種植、10萬畝桉樹種植等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目。

（三）全力推進新開工項目和在建項目建設。建立投資項目協(xié)調(diào)推進工作機制，制定全縣重大項目和重點工程推進計劃，將工作任務分解落實到相關部門。對重大工程實行一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底的推進機制；對重點項目項目實行責任到人、全程跟蹤、部門聯(lián)動的工作機制，推進重點項目順利實施。

（四）多渠道籌集項目建設資金。勤匯報、深溝通、多銜接，積極爭取國家更多的資金扶持；統(tǒng)籌安排財力，優(yōu)化支出結構，加大資金投入，確保項目資金按時足額到位；采取資本金注入、投資補助、貸款貼息等方式，發(fā)揮政府資金對社會資金的引導和帶動作用。充分整合政府掌握的資源、資產(chǎn)和資本，把融資平臺做大做強，增強融資能力和持續(xù)發(fā)展能力。

（五）加大招商引資工作力度。著力優(yōu)化、改善投資環(huán)境，實行首問負責、一次性告知、限時辦結和服務承諾制，出臺了《冊亨縣招商引資優(yōu)惠政策》。積極開展招商引資活動，采取“以情招商、以商招商、走出去招商、請進來招商”的方式，全方位擴大開放承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。按照“有意向的項目不簽約不放松，簽約項目不進資不放松，進資項目不開工不放松，開工的項目不投產(chǎn)不放松”的要求，加強與投資方聯(lián)系溝通，千方百計地為企業(yè)搞好服務，做好項目前期工作，爭取項目盡快落地建設，提高招商引資的履約率、資金到位率和投產(chǎn)率。

（六）加強督促，嚴格考核。成立縣重大工程和重點項目建設工作領導小組，領導小組下設辦公室負責日程工作。一是領導小組項目項目建設年度目標下達到各項目單位和部門，項目建設單位與縣領導小組簽訂責任書。二是將全縣重點項目和重點工程建設年度目標列入單位目標管理考核內(nèi)容進行督查、督辦，推動了我縣重大工程和重點項目的順利進行，為全面完成我縣全年固定資產(chǎn)投資目標任務打下了堅實的基礎。

總體上看，我縣重大工程及重點項目建設進展順利，但部分項目由于受旱災影響，工程施工用水困難，一些種植業(yè)項目季節(jié)性較強，影響了實施進度。針對我縣部分項目進展緩慢的問題，下一步將采取積極有效的措施全力抓好重大工程、重點項目的協(xié)調(diào)服務及督促調(diào)度工作，妥善解決好項目建設過程中遇到的土地、拆遷、資金等方面的問題，督促項目責任單位對項目建設中出現(xiàn)的問題進行及時整改，實現(xiàn)進度、質(zhì)量雙保證，促進項目按時限要求竣工投用，推動了我縣重大工程和重點項目的順利進行，全

面完成我縣全年固定資產(chǎn)投資目標任務。

冊亨縣發(fā)展和改革

局

二一一年十月十八日

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