關(guān)于做好201*年度年終工作總結(jié)的通知
路橋公司傳真
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抄送:公司領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)各部室,存檔。
關(guān)于做好201*年度年終工作總結(jié)的通知
201*年,公司各單位以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)公司年初工作會(huì)、半年工作會(huì)的安排部署,各項(xiàng)工作整體推進(jìn),取得了新的進(jìn)展。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓舞士氣、克服不足,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作在新的一年里取得更好的成績,根據(jù)上級要求和公司領(lǐng)導(dǎo)指示,現(xiàn)將年度總結(jié)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、總結(jié)內(nèi)容
各單位、各部門要以指標(biāo)為主線、以業(yè)務(wù)工作為條塊,對照年初的計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行梳理,按照“取得的成績、采取的措施、存在的問題及明年的工作思路”等部分,認(rèn)真、全面、系統(tǒng)地總結(jié)各項(xiàng)工作,突出亮點(diǎn)。對于重點(diǎn)工程,要詳細(xì)總結(jié),明確下一步應(yīng)重點(diǎn)控制的環(huán)節(jié)和措施,以及獲得的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。
二、總結(jié)要求
1、接此通知后,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要安排專人對年度工作和下一年度的工作要點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理匯總,并親自審核把關(guān),力
求總結(jié)材料簡明扼要,層次分明,重點(diǎn)突出,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。回顧工作,要事例鮮明、突出成效、鼓舞人心;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和剖析問題,要把握關(guān)鍵、揚(yáng)棄結(jié)合、觸及要害;明年工作思路和要點(diǎn),要思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施可行。
2、總結(jié)涉及的年度工作數(shù)據(jù),統(tǒng)一截止于11月30日。3、總結(jié)材料于12月15日前通過電子文檔分別報(bào)送公司辦公室、黨委工作部。公司辦公室郵箱:lqgsbgs88@126.com,黨委工作部郵箱:ct16luqiao@163.com。
二○一一年十二月八日
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關(guān)于認(rèn)真做好201*年全年工作總結(jié)的
通知
公司各部門
將近年關(guān),根據(jù)公司總經(jīng)理的指導(dǎo),各部門在抓緊做好其他工作的同時(shí),應(yīng)做好年終總結(jié)工作。為年度個(gè)人績效考核做好準(zhǔn)備,為此通知如下:
一、公司全體員工應(yīng)認(rèn)真回顧全年工作,書面寫好個(gè)人年終工
作總結(jié)(200字以上)。主要內(nèi)容應(yīng)包括但不限于:肯定成績及經(jīng)驗(yàn);找出問題及差距;來年工作規(guī)劃及打算。二、營銷人員應(yīng)調(diào)查分析市場形勢并結(jié)合自身情況,寫出切實(shí)
可行的工作計(jì)劃及改進(jìn)方案。
三、各部門根據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)、正常業(yè)務(wù)工作的完成情況、執(zhí)行紀(jì)
律和遵守規(guī)章制度情況進(jìn)行總結(jié),并進(jìn)行考核,部門經(jīng)理填寫考核成績。
四、個(gè)人總結(jié)定于12月29日,部門總結(jié)定于元月4日交于前
臺,再由前臺交給行政經(jīng)理。
二一一年十二月二十一日行政部
附:
考核表
第一考核人評價(jià):綜合評價(jià):希望及要求:考核成績打分:_______________(100分制)簽名:年月日第二考核人評價(jià):綜合評價(jià):希望及要求:考核成績打分:_______________(100分制)簽名:年月日互評成績:(部門員工填寫)人事考評等級:201*年度年終考評等級:___________________(行政部填寫)
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