201*德商高速公路養(yǎng)護成本工作總結

201*年德商高速養(yǎng)護總結

201*年在西南公司和德商公司的正確領導下，安全養(yǎng)護部結合高速公路養(yǎng)護的實際情況，動員廣大干部職工，緊緊圍繞構建“暢、安、舒、美”行車環(huán)境，緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題，更新養(yǎng)護管理觀念，以精細化養(yǎng)護管理為手段和標準，以年初制定的養(yǎng)護成本目標為出發(fā)點，創(chuàng)新工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護成本工作開展的扎實而富有成效，截止201*年10月31日發(fā)生養(yǎng)護費用如下：

一、養(yǎng)護生產：

1、截止201*年10月31日發(fā)生養(yǎng)護費用301.24萬元，主要發(fā)生費用情況如下：

①路堤缺陷整修工程：維修水毀579處；邊坡整修837平方米；漿砌骨架護坡；截流槽及排水溝，發(fā)生費用76.73萬元。

②路面維修工程：全年共挖補107個（其中：小于一平方米103個，大于一平方米4個）；灌縫200延米；修復路緣石434米；回填路肩土241方；路面保潔10個月（按季度計量），發(fā)生費用86.37萬元。

③橋梁注漿加固、伸縮縫維修及涵洞維修工程：加固均張通道橋一座，伸縮縫3道；維修涵洞2道；山東省環(huán)保廳要求東漁河北支大橋、東漁河大橋、引黃干渠大橋采取集中排水的保護措施（環(huán)保驗收要求），發(fā)生費用46.88萬元。④房屋維修：省界及管理中心更換門鎖及局部維修，修建應急倉庫發(fā)生費6處，產生費用46.47用萬元。

⑤綠化養(yǎng)護：中央隔離帶草坪修剪；新植草皮，發(fā)生費用8.6萬元。

⑥交通安全：安裝爆閃警示燈13套，更新收費公告牌5塊，應急物資等，發(fā)生費用11.76萬元。

⑦機電及通信：計重設備鑒定，機電設備及通信維修，發(fā)生費用24.43萬元。

2、養(yǎng)護工程管理方面，嚴格按照德商公司下達的養(yǎng)護維修計劃進行施工，設專人管理，對工程質量進度進行全過程跟蹤管理，工程合格率達100%以上。

3、安全生產，責任重于泰山。安全養(yǎng)護部始終把安全工作做為頭等大事來抓，層層簽訂安全生產目標責任書，制訂嚴格的安全生產措施。養(yǎng)護是路上作業(yè)，交通不封閉，危險性極高的工作。為了保證安全，重點進行了安全方面的思想教育工作，嚴格要求上路作業(yè)時，車輛懸掛安全標志，人員穿著安全服，施工路段兩側設置醒目的安全標志。對附屬設施和警示標志及時增設、更換、刷新。

4、認真做好各項防汛、防臺等搶險措施，統(tǒng)籌考慮，全力協(xié)調，落實災害天氣及其它突發(fā)事件緊急處置預案。做到人員、物資、車輛、機械四落實。要求各施工隊伍預突發(fā)事情實行24小時值守制度，并及時與上級單位聯(lián)系，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，有隱患及時整改，有事故及時處理，全力保障道路暢通和人員安全。二、立足“四化”抓養(yǎng)護，精修細養(yǎng)促進公路全面養(yǎng)護。認真落實省局養(yǎng)護工作“四化管理”總要求，突出抓好公路養(yǎng)護標“準化、規(guī)范化、節(jié)約化、人本化”，全面提升了德商高速公路的品位。

1、力抓養(yǎng)護標準化，路容路貌徹底得改善。

公路養(yǎng)護嚴格執(zhí)行“公路養(yǎng)護技術標準”、新的“公路技術狀況評定標準”，通過有效的業(yè)務理論培訓和基本技能操作考核，使所有從事養(yǎng)護工作的干部職工用精細化理念統(tǒng)籌養(yǎng)護工作的意識明顯增強，養(yǎng)護標準化理念得到提升加強日常養(yǎng)護。路面各類病害處治及時，路面整潔，行車舒適�？硬弁谘a做到“圓坑方補”，邊角填料密實，碾壓充分，路面平整度不高于3毫米；路面裂縫縫寬小于5毫米不能開槽，直接抹膠或貼縫。

2、力抓養(yǎng)護規(guī)范化，促進公路管養(yǎng)上水平。

養(yǎng)護管理規(guī)范化進一步加強。明確了部門人員的工作職責。加強了路況調查和病害預測工作，強化計劃管理和預防養(yǎng)護，建立健全了公路養(yǎng)護管理的各項制度。部門上下規(guī)范意識明顯增強，養(yǎng)護質量不斷提高。堅持抓好“養(yǎng)護材料規(guī)范，養(yǎng)護作業(yè)規(guī)范，工作行為規(guī)范”，并將其納入養(yǎng)護工作考核。職工上路作業(yè)身穿安全標志服，公路養(yǎng)護車輛均設置了明顯的作業(yè)標志，實施了規(guī)范的交通控制。

3、推進公路養(yǎng)護節(jié)約化，施工質量和效率邁大步。充分利用社會資源，實現(xiàn)了坑槽現(xiàn)場挖補、路面灌縫、橋梁伸縮縫維修等作業(yè)的全面機械化。機械化養(yǎng)護得到了全面推廣和全新發(fā)展，養(yǎng)護質量和效率明顯提高。逐步實現(xiàn)了“把分散的低效能的生產變?yōu)榧�中的高效能生產”目標，走出一條集專業(yè)化、機械化于一體的節(jié)約之路。

4、推進公路養(yǎng)護人本化。公路養(yǎng)護始終貫徹“以車為本，以人為本”的服務理念，努力打造“人陽光，路和諧”的公路品牌。通過公路養(yǎng)護展現(xiàn)人本化服務。

三、精心組織，分階段大打迎國檢攻堅戰(zhàn)

201*年5月，交通運輸部將進行五年一度的全國干線公路養(yǎng)護大檢查。這次檢查涵蓋工程、養(yǎng)護等各個方面，是對我公司高速公路管理水平的全面考評。為此，養(yǎng)護部上下齊動員，緊排工期，加班加點地做好公司安排的每一項施工任務。努力把我公司高速公路技術狀況提高到一個新水平，以優(yōu)異成績迎接全國干線公路養(yǎng)護與管理大檢查。

四、突出重點，加強預防性養(yǎng)護

為進一步貫徹“防治結合、以防為主”的公路養(yǎng)護原則，在公路狀況尚良好，未出現(xiàn)明顯病害或出現(xiàn)輕微損壞時，在合理的時間內采取相關的預防性養(yǎng)護措施，將病害處理在萌芽狀態(tài)，延緩公路使用功能惡化速度，延長其使用壽命和節(jié)約養(yǎng)護成本，從而達到控制公路病原，提高公路社會和經濟效益。針對瀝青路面輕微的龜裂、不規(guī)則裂縫、松散、車轍、泛油等常見病害采取一次性處理，發(fā)現(xiàn)一處、處治一處，將病害控制在最小范圍內。

養(yǎng)護工程成本管理是一門科學，要掌握其特有的規(guī)律和運行程序，結合實際靈活運用，才能使高速公路養(yǎng)護管理工作取得更好成效。

擴展閱讀：西安驪通公路工程養(yǎng)護有限公司201*安全總結54

臨驪公字[201*]54號簽發(fā)人：劉景巍

西安驪通公路工程養(yǎng)護有限公司201*年安全生產工作總結

區(qū)交通運輸局：

201*年，公司安全生產工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)交通運輸局的大力支持下，認真貫徹市、區(qū)政府關于安全生產工作的一系列指示精神，以“安全第一，預防為主，綜合治理”為方針，牢固樹立“安全、質量重于泰山”的責任意識，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，扎實有效的做好各項工作的安全專項整治工作，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，進一步強化領導，落實責任，倡導安全文化，強化安全監(jiān)管，推動安全生產工作健康有序發(fā)展，現(xiàn)將201*年安全生產工作總結如下:一、201*年安全生產主要工作情況

201*年公司各項建設任務繁重，椿樹村路加寬改造、西宣路改造、櫟荊路改造、示范園區(qū)建設等工程陸續(xù)開展，投入了大量施工機械、設備和人員，且資金緊張、點多面廣、戰(zhàn)線比較長，安全生產工作任務繁重，在此情況下，公司安全生產工作在局黨委的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，以保障轄區(qū)百姓生命財產安全為根本出發(fā)點，以繼續(xù)開展“安全生產年”活動為主線，在隱患排查上狠下功夫，實行安全生產目標管理，落實安全生產責任制，突出重點，積極開展多種形式、行之有效的安全生產宣傳教育活動，進一步提高干部職工的安全意識和素質，強化安全生產監(jiān)督檢查，狠抓隱患整治，嚴肅安全事故報告紀律，嚴

格責任追究，經過公司全體人員共同努力，取得了顯著成效，杜絕了一般及以上等級生產安全事故，有效控制了一般責任事故的發(fā)生，安全生產形勢持續(xù)保持穩(wěn)定。二、領導重視，把安全工作擺在首要位置

為全面貫徹落實上級有關安全生產工作的精神和要求，認真做好201*年度公司安全生產各項工作，結合公司實際，年初制定印發(fā)了《201*年度安全生產工作計劃》，明確了201*年安全生產工作的指導思想、工作目標和工作任務，并與各科室、各道班簽訂了安全生產工作責任書，堅持安全生產“一票否決制”，以進一步明確安全責任。三、完善安全生產機構職能

今年，根據(jù)公司相關職能機構的重新設，成立了安全生產領導小組，

組長：劉景巍劉剛副組長：寧超美王曉輝

成員：孫瑛楊勝利胡生機楊勇馬超具體職責是：負責公司日常安全生產工作的管理和監(jiān)督，各道班由班長、各項目部由項目經理牽頭，成立相應的組織機構，建立了公司安全責任體系。四、圍繞四個重點，整治安全隱患

今年，公司對主要養(yǎng)護路段、在建工程、內保及消防安全、機械車輛等四個方面進行了安全隱患排查治理。堅持發(fā)

現(xiàn)問題，及時整改的原則，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(一)養(yǎng)護路段：公路養(yǎng)護工作中非人為的安全隱患客觀存在，公司領導要求養(yǎng)護道工在上路作業(yè)、雨天巡路等工作過程中，做到認真細致，要多觀察周圍環(huán)境，提高警惕，對存在的工程質量隱患、安全隱患、排水不暢、路況差的路段及時進行整治并上報公司養(yǎng)護科，同時采取有效措施，警示過往車輛及行人。尤其進入汛期，要對養(yǎng)護路段邊溝、涵洞等排水設施進行檢查，保證路面干凈整潔、無坑槽，路面無積水。

今年，養(yǎng)護科人員堅持每天上路巡查，帶領養(yǎng)護道工進行防汛安全技能演習，對丟失或模糊的安全警示標志進行補給，刷新公路警示樹樁，疏導交通，盡量減少阻車時間，為轄區(qū)人民群眾的生命財產安全做出了自己的努力。

(二)在建工程：由工程科負責。公司領導經常下到工地，認真履行交通建設安全監(jiān)管職責，嚴格禁止施工過程中的違章指揮、違規(guī)操作等行為，指導施工人員規(guī)范施工、安全生產，同時利用各種機會，對施工人員及轄區(qū)百姓進行安全生產教育，提高他們的安全意識，在施工路段設立宣傳標語、警示標志，提醒過往車輛行人注意安全，保證哪里完工，盡快按原貌或高于原貌的水平恢復。

今年9月12日以來，公司管轄路段受到持續(xù)暴雨災害影響，導致公司管養(yǎng)下的昌寨橋、寬耿路嚴重積水，代仁路、

土仁路、駱茨路、行斜路、機場路、廟南路出現(xiàn)不同程度的道路塌方共計157處、零東路、孟塬路出現(xiàn)泥石流、滑坡，沖毀路面35公里、沖毀邊溝12公里，涵洞損壞60余處，閆南路、新馬路、馬官路、廟南路、臨藍路出現(xiàn)不同程度的滑坡、路肩損毀，累計總損失1852萬元，影響轄區(qū)上萬人的安全出行，公司領導高度重視，果斷決策，行動迅速，投資17萬元，出動裝載機12臺次，搶險人員130人，奔赴一線，晝夜進行搶險修復，期間搶險的干部職工，冒著山體滑坡、道路坍塌的風險雨中奮戰(zhàn)，一天下來，早已筋疲力盡，渾身泥濘的到家倒頭就睡，可是大家沒有一句抱怨，一心撲在工作中，最終經過5天的連續(xù)搶修，保證了道路暢通，確保了轄區(qū)百姓的安全出行。這種舍小家為大家的戰(zhàn)斗精神，得到了轄區(qū)百姓的高度贊揚和上級領導的一致肯定。

(三)內保及消防安全：公司內部安全責任由綜合科負責。公司領導高度重視，對辦公樓每月進行四次安全檢查，堅持發(fā)現(xiàn)隱患，及時上報整改，要求各科室負責人對內部的防盜、防火、防竊密等安全隱患進行排查；落實供水供電設施的管理和維護，落實食品衛(wèi)生的檢測和監(jiān)督，落實傳染性疾病的控制和防疫，切實做到內部的團結、和諧、穩(wěn)定；堅持夜間值班制度，加強對辦公樓進行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生；安全領導小組成員落實崗位前移，靠前指揮的要求，嚴格執(zhí)行領導帶班制度，確保突發(fā)時間的控

制及信息溝通。

(四)機械車輛：公司領導要求機械科每月對公司施工機械車輛以及單位辦公車輛安全狀況進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，增強運行、施工的安全可靠性，消除可能存在的一切安全隱患，把事故發(fā)生率降到最低，確保公司內部車輛的安全運行。

五、強化安全生產監(jiān)督檢查，狠抓隱患整改

為進一步加強公司安全生產監(jiān)督檢查工作，消除各類安全隱患，有效預防安全事故的發(fā)生，組織開展了黨代會、世園會期間安全生產大檢查、汛前安全生產檢查、冬季安全大檢查等監(jiān)督檢查，在各部門自查自糾的基礎上，公司安全生產領導小組組織重點督查，同時在重要節(jié)假日、汛期、火災高發(fā)期等重要時段有針對性的組織不定期專項檢查，堅持定期檢查與不定期檢查、全面檢查與專項檢查想結合，擴大檢查的深度和寬度，提高檢查的質量，對排查出的一般性安全隱患，及時進行了整改，并按月及時上報局質監(jiān)科，對整改需要資金量大的較大安全隱患逐一進行登記，上報區(qū)農村公路管理站，待資金撥付后逐一落實。六、加大宣傳力度，增強安全思想意識

今年，公司組織召開了多種形式的安全生產法律法規(guī)宣傳教育工作，一是向各科室以及養(yǎng)護道班發(fā)放了《安全生產法》、《道路安全交通安全法》等法律讀本，組織他們學習各

類應急預案，從而達到讓廣大職工思想上高度重視的目的；二是通過宣傳欄、拉橫幅、簡訊簡報等多種形式，對安全生產工作進行大力宣傳，使全公司范圍內形成一種人人受教育，事事講安全的良好局面；三是建立了獎懲制度，對于表現(xiàn)較好、成效顯著的個人和部門予以獎勵，對于責任心不強、動作遲緩、成績落后的個人或部門予以嚴厲懲罰。

通過長期的引導教育，全員安全思想意識得到進一步提高，對待工作更加細心主動，建設、管理、養(yǎng)護各項工作穩(wěn)步向前，從年初至今并未發(fā)生一起安全責任事故，受到上級有關部門和當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。

今年安全生產工作在公司全體干部職工的共同努力下，未發(fā)生一起安全生產責任事故和災害事故，確保了公司各項工作正常開展�？傮w來看公司安全生產工作形勢較好，但與兄弟單位相比尚有一定的差距，但我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚長處，改正不足，不斷豐富安全工作內涵，不斷完善中改正自身的不足之處，以爭取獲得更大的成績。

西安驪通公路工程養(yǎng)護有限公司

二○一一年十二月二十日

主題詞：201*年安全生產工作總結

抄送:區(qū)交通運輸局公司各領導各科室養(yǎng)護工區(qū)西安驪通公路工程養(yǎng)護有限公司201*年12月20日印

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