新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)

谷城縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)展

情況匯報(bào)

自全縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣委縣政府的整體部署，堅(jiān)持了分類指導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃，群眾主體，就業(yè)為本，量力而行，盡力而為的原則，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，目前廣大干群情緒高漲，項(xiàng)目啟動(dòng)迅速，工作進(jìn)展順利�，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、總體要求

按照市委、市政府召開的加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神及全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體部署，緊緊圍繞河谷組群建設(shè)市域副中心城市、打造“四個(gè)襄陽重要增長極”的目標(biāo)，堅(jiān)持以推動(dòng)土地集約利用、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民多元就業(yè)、生活環(huán)境改善、公共服務(wù)健全為主要目標(biāo)，積極穩(wěn)妥開展新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

目前市要求每個(gè)縣上報(bào)一個(gè)整鎮(zhèn)推進(jìn)試點(diǎn)鎮(zhèn)，每個(gè)鎮(zhèn)上報(bào)一個(gè)試點(diǎn)村，全面開展新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)同志的意見，我們已上報(bào)將五山鎮(zhèn)作為整鎮(zhèn)推進(jìn)試點(diǎn)；將石花鎮(zhèn)小坦山村、城關(guān)鎮(zhèn)格壘嘴村、五山鎮(zhèn)堰河村、茨河鎮(zhèn)陶灣村、廟灘鎮(zhèn)萬家營村、冷集鎮(zhèn)李洲村（該村處于“子胥新城”建設(shè)的區(qū)域，因“子胥新城”規(guī)劃方案尚未確定，經(jīng)與該村主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，為避免兩個(gè)項(xiàng)目互相沖突，李洲村沒有作為本次試點(diǎn)的意向）、開發(fā)區(qū)莫河村、南河鎮(zhèn)興隆村、紫金鎮(zhèn)埡子口村、趙灣鄉(xiāng)魯家油坊

村、盛康鎮(zhèn)王家井村作為試點(diǎn)村。

二、行動(dòng)情況

1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位�！�1+7”試點(diǎn)單位涉及到的5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)村，都成立了新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，層層落實(shí)責(zé)任，細(xì)化工作任務(wù)�？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入各個(gè)試點(diǎn)，審議把關(guān)規(guī)劃藍(lán)圖，提出寶貴意見。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、相關(guān)單位和各試點(diǎn)村各司其責(zé)、協(xié)調(diào)配合，形成社區(qū)建設(shè)的強(qiáng)大合力，為新型社區(qū)建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證，確保了工作穩(wěn)定進(jìn)行。

2、規(guī)劃先行到位。按照規(guī)劃先行，分步分期的要求，各地立足實(shí)際、因地制宜，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格進(jìn)行全面的整體規(guī)劃。目前，五山鎮(zhèn)聘請華中農(nóng)業(yè)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)院對榮獲全國AAA旅游區(qū)的堰河村做了綜合性規(guī)劃，堅(jiān)持因地制宜，循序漸進(jìn)，力爭把堰河建成山區(qū)特點(diǎn)的亮點(diǎn)村。石花小坦山村投資48萬元，聘請武漢同構(gòu)公司，繪制了中長遠(yuǎn)藍(lán)圖，依托小坦山的花卉苗木產(chǎn)業(yè)，采取園林庭院模式，將苗木花卉產(chǎn)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑旅游業(yè)有機(jī)融為一體，總規(guī)劃面積300方，總投資3.1億元，容納1035戶，5425人的新社區(qū)，將興建成全市新型農(nóng)村社區(qū)的示范樣板。茨河陶灣村根據(jù)丘陵特色，制定出花紅園新型社區(qū)發(fā)展規(guī)劃，帶動(dòng)全鎮(zhèn)推進(jìn)新社區(qū)建設(shè)。

3、群眾工作到位。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，農(nóng)民變居民，農(nóng)民是主體，農(nóng)民群眾的熱情參與是推動(dòng)新型社區(qū)的建設(shè)的動(dòng)力，開發(fā)區(qū)一班人，緊緊抓住項(xiàng)目拆遷機(jī)遇，全員上陣搞拆遷，遷村騰

地建社區(qū)，縣直70個(gè)拆遷安置專班大力支持，深入農(nóng)戶，為農(nóng)民群眾排憂解難，目前莫河社區(qū)一期工程騰地30畝，拆遷125戶，預(yù)計(jì)9月底全部拆遷完成。鍋底湖對自建房的100戶農(nóng)戶，進(jìn)行貨幣化補(bǔ)償，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一風(fēng)格的社區(qū)民房，初具規(guī)模。胡井村興建的農(nóng)民新型社區(qū)占地30畝，10棟公寓主體全部竣工，容納拆遷農(nóng)戶420戶。過山口新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工程藍(lán)圖正提交上級部門審議，待通過后全面實(shí)施。

4、項(xiàng)目建設(shè)到位。目前全縣已完成總投資近201*萬元，各地的路面改造、路燈、水路電路鋪設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)均已啟動(dòng)，并且初具成效。石花、五山、城關(guān)、茨河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)村的村支兩委辦公大樓和黨群活動(dòng)中心均已開工建設(shè)。石花小坦山村特色民居改造3戶樣板初步完工，道路基礎(chǔ)夯實(shí)墊方已展開。廟灘萬家營村進(jìn)一步完善老規(guī)劃，群眾娛樂廣場已經(jīng)完工，30戶民居改造工作已開工。

谷城縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室

201*年9月20日

擴(kuò)展閱讀：新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

寧陵縣后陳社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

寧陵縣城鎮(zhèn)化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組辦公室

黨的十七屆五中全會(huì)指出：要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)，拓寬農(nóng)民增收渠道，完善農(nóng)村發(fā)展體制機(jī)制，建設(shè)農(nóng)民幸福生活的美好家園。推進(jìn)農(nóng)村小城鎮(zhèn)化新型社區(qū)建設(shè)，是破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、全面建設(shè)小康社會(huì)的迫切需要，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略選擇，是解決“三農(nóng)”問題的根本舉措�；�于此，我們組織專門人員對寧陵縣陽驛鄉(xiāng)后陳新型小城鎮(zhèn)化社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研情況如下：

一、基本情況

后陳社區(qū)位于寧陵縣城西，社區(qū)中心距縣城2公里，S325省道南側(cè)，位置優(yōu)越，交通方便。社區(qū)共轄后陳、潘集、前陳、張瑞寒、解洼、張三莊、東張樓、蘇莊、訾莊、西張樓、張白、十里鋪、嚴(yán)莊、姚莊十四個(gè)自然村。社區(qū)總?cè)丝?663人，總戶數(shù)2288戶，總耕地面積7894畝，黨員總數(shù)110人。

后陳社區(qū)綜合建設(shè)用地面積共計(jì)1350畝，原14個(gè)自然村居住占地總面積4073畝，社區(qū)整合后新增耕地面積2723畝。后陳社區(qū)建設(shè)分為“一心一帶兩片區(qū)”。一心：社區(qū)管理中心、文化大院、黨員教育基地、社區(qū)超市等組成的公共服務(wù)設(shè)施中心；一帶：沿村北后陳水庫和張解溝形成了一條自然景觀綠化帶；兩片區(qū)：以景觀帶分割的南北兩個(gè)居住片區(qū)，南片區(qū)安排789戶老齡人員居住，為2層連體樓，面積165平方米，不超過2分半，北片區(qū)為5層和高層住宅樓，安排1499戶中青年居住。

二、取得的經(jīng)驗(yàn)和成績

201*年以來，社區(qū)“兩委”班子緊緊圍繞縣委、政府提出的“高效發(fā)展強(qiáng)實(shí)力，提升品位顯魅力，惠民富民增動(dòng)力，文明和諧添活力”的工作目標(biāo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，形成強(qiáng)大的向心力。于博個(gè)人無償出資500多萬元用于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，800多萬元用于辦企業(yè)和幫助村民建房�？h委、縣政府又整合各部門涉農(nóng)資金重點(diǎn)支持社區(qū)建設(shè)，為群眾解難題、辦實(shí)事，改善了村民居住環(huán)境和生活條件。社區(qū)201*年工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值完成240萬元，固定資產(chǎn)投資2萬元，農(nóng)民人均收入2100元；201*年工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到1200萬元，固定資產(chǎn)投資200萬元，農(nóng)民人均純收入4850元；201*年工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總

值達(dá)到2758萬元，固定資產(chǎn)投資500萬元，農(nóng)民人均純收入6850元。經(jīng)過短短幾年的發(fā)展，使后陳社區(qū)從一個(gè)臟、亂、差的落后村變成了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)主義典型新農(nóng)村社區(qū)。

五年來，在各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和全體干群的共同努力下，共拆除舊房43345平方米，新建樓房51360平方米，改造廢舊坑塘4處；在老水庫取土19萬多立方，填平了村內(nèi)外坑洼地，消除了空心村，使社區(qū)新增耕地366畝；建造了村民文化廣場、老年人活動(dòng)中心、多功能大禮堂等公共設(shè)施；社區(qū)實(shí)施了安全飲水工程；興建了村預(yù)制廠、水電暖安裝公司和3個(gè)建筑隊(duì)，創(chuàng)辦了博遠(yuǎn)糧油、永勝木業(yè)、宏運(yùn)木制品、鼎盛農(nóng)業(yè)科技和中天混凝土5個(gè)股份制企業(yè)；成立了久贏種植、華裔農(nóng)場品開發(fā)等4個(gè)專業(yè)合作社，轉(zhuǎn)移安排勞動(dòng)力500多人。先后修通了七縱五橫道路共計(jì)16.3公里；街內(nèi)外安裝了路燈、紅外線可視電子監(jiān)控，確保了社區(qū)群眾生活財(cái)產(chǎn)的安全；同時(shí)狠抓鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，凡婚喪嫁娶一律不準(zhǔn)大操大辦，定期開展“三好”、“四戶”等評比活動(dòng)；對社區(qū)內(nèi)外486座墳?zāi)谷�部遷移至公墓，社區(qū)1200畝耕地實(shí)行了群眾較滿意的合理流轉(zhuǎn)，發(fā)展高效大棚有機(jī)果蔬1000畝；實(shí)施了井井通電工程，新打機(jī)井18眼，埋地埋管6300米，地埋線6700米，調(diào)整了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高了抵御自然災(zāi)害能力，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)了后陳社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

三、農(nóng)村新型小城化社區(qū)建設(shè)中存在的問題及采取的措施我們先后召開3次社區(qū)“兩委”會(huì)、社區(qū)黨員大會(huì)及村民代表大會(huì)，走訪群眾35人次，傾聽其呼聲，了解其所想所盼。經(jīng)過分類歸納，目前，有以下幾個(gè)問題應(yīng)引起我們沉思：

(一)集中搬遷不便操作。隨著農(nóng)村民主法制進(jìn)程的推進(jìn)，加之市場經(jīng)濟(jì)條件下的多種思潮相互激蕩，人們思想意識不盡一致，一些潛藏在農(nóng)村的深層次矛盾也逐漸表露出來，不可否認(rèn)由于歷史的、現(xiàn)實(shí)的各種原因，極個(gè)別人對黨的政策及政府的引導(dǎo)懷有本能的不理解，譬如在一個(gè)自然村內(nèi)絕大多數(shù)人同意并支持搬遷，但僅有幾戶因計(jì)生超生或其他原因被政府處罰而不理解，故不同意搬遷，這就成了一個(gè)十分棘手的問題。

（二）新建房戶成為不愿搬遷的“最大一族”。有的農(nóng)戶傾全部家產(chǎn)，蓋了一座新房，在無扶持資金的情況下，僅靠做思想工作，效果不甚理想。

（三）困難戶想搬遷而無能為力。由于社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)十分薄弱，沒有強(qiáng)大的公共積累作支撐，對一些困難戶的幫助局限于社區(qū)黨組織的義務(wù)勞動(dòng)支持，扶持效果甚微，使這些困難戶想搬遷而無能為力。

（四）農(nóng)戶搬遷融資渠道單一。受多種因素制約，農(nóng)民融資渠道過于狹窄，貸款環(huán)節(jié)多，手續(xù)繁瑣，一些農(nóng)戶“望貸止步、談貸色變”。

根據(jù)以上問題，應(yīng)采取以下措施著力解決：一是社區(qū)建設(shè)應(yīng)尊重群眾意愿，不強(qiáng)迫命令，不強(qiáng)制拆遷，注重宣傳引導(dǎo)。在啟動(dòng)建設(shè)農(nóng)村新型小城鎮(zhèn)化社區(qū)時(shí)，召開村民大會(huì)或村民代表大會(huì)，經(jīng)村民會(huì)議三分之二以上成員或三分之二以上村民代表同意后開始建設(shè)；在推進(jìn)過程中，充分考慮群眾承受能力，鼓勵(lì)條件較好或急需建房的群眾先建，條件較差或暫可不需要建房的可以后建，對于社區(qū)住宅，規(guī)劃設(shè)計(jì)不同造價(jià)的戶型供群眾選擇，避免農(nóng)戶建房超出自己經(jīng)濟(jì)承受能力。

二是引導(dǎo)農(nóng)民入住農(nóng)村新型小城鎮(zhèn)化社區(qū)，堅(jiān)持建得起，住得下，穩(wěn)得住，能致富。將培育產(chǎn)業(yè)支撐，提高農(nóng)民素質(zhì)作為首要前提。一是將已入住社區(qū)有勞動(dòng)能力的青壯年勞動(dòng)力全部納入職業(yè)教育培訓(xùn)范圍優(yōu)先免費(fèi)培訓(xùn)。有創(chuàng)業(yè)愿望的人員應(yīng)納入小額擔(dān)保貸款扶持范圍。二是依托經(jīng)濟(jì)園區(qū)，鼓勵(lì)企業(yè)優(yōu)先吸納入住社區(qū)勞動(dòng)力，促進(jìn)農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移。三是推進(jìn)土地健康有序流轉(zhuǎn)。促進(jìn)土地向農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和種田大戶集中，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，同時(shí)使群眾從有限的土地中解脫出來，增加農(nóng)業(yè)資源人均占有量，促進(jìn)農(nóng)民增收。四是發(fā)展新型農(nóng)民合作，提高農(nóng)民組織化程度，克服過去“家家點(diǎn)火、處處冒煙”的小、散、亂狀況，實(shí)現(xiàn)千家萬戶的大生產(chǎn)與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的有機(jī)銜接，增加同類產(chǎn)品上下游的關(guān)聯(lián)性，該區(qū)久贏種植專業(yè)合作社，爭取入社成員突破95%。

三是加大對群眾尤其是困難戶扶持力度。誠然，近兩年來，得益于黨和國家的惠民政策，農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增收，農(nóng)民逐步擺脫貧困，但因?yàn)?zāi)致貧，因病返貧現(xiàn)象依然存在。根據(jù)調(diào)查：目前建房每平米造價(jià)600元左右，戶均建房投資需10多萬元，

該區(qū)30%農(nóng)戶年均收入在4萬元左右，自籌資金10萬左右，甚至可以滿足建房投資需求，而50%農(nóng)戶年均收入在23萬左右，自有資金在78萬元，建房資金缺口在23萬元，還有20%農(nóng)戶年均收入在2萬元以下，需要金融機(jī)構(gòu)給予貸款支持。對這些困難戶，可通過提供經(jīng)濟(jì)適用房，廉租房或利用危房改造資金解決。

四是科學(xué)安排部署，周密設(shè)計(jì)步驟。首先政府要充分發(fā)揮宣傳引導(dǎo)作用，讓群眾對農(nóng)村新型小城鎮(zhèn)化社區(qū)有正確的認(rèn)識，并將經(jīng)群眾代表大會(huì)或群眾大會(huì)同意或確定的戶型向群眾公示，讓群眾選擇，并申請報(bào)名。之后群眾代表按照集中連片優(yōu)先，急于蓋房優(yōu)先的原則，確定入住農(nóng)戶，簽定搬遷協(xié)議等，使整個(gè)建設(shè)過程有條不紊，有章有序。

五是典型引路，分步實(shí)施。選擇村情好，群眾覺悟高的村做為試點(diǎn)村先啟動(dòng)，政府積極搞好各種服務(wù)，創(chuàng)新實(shí)踐，培植典型樹樣板，典型引路促啟步，將政府的引導(dǎo)變?yōu)槿罕姷淖栽感袆?dòng)，形成強(qiáng)大合力，為農(nóng)村新型小城鎮(zhèn)化社區(qū)建設(shè)注入源源不斷，取之不竭的動(dòng)力，使這項(xiàng)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的戰(zhàn)略工程有力、順利、健康推進(jìn)。

四、對策和建議

一、建議上級政府選個(gè)試點(diǎn)縣進(jìn)行社區(qū)建設(shè)體制改革，撤掉鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級編制，把鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部分流到各個(gè)社區(qū)工作，既減少了辦事程序，又提高了辦事效率，既不增加財(cái)政支出，又能從根本上解決農(nóng)村基層干部老齡化。有效提高基層干部的服務(wù)水平和管理能力。如不能進(jìn)行體制改革，也可先把鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要領(lǐng)導(dǎo)集中起來，成立一個(gè)“城鄉(xiāng)發(fā)展管理中心”，抽調(diào)一名副縣級干部專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)可繼續(xù)服務(wù)各自區(qū)域內(nèi)的社區(qū)。

二、建議上級政府出臺支持農(nóng)村新型小城鎮(zhèn)化社區(qū)建設(shè)的政策，簡化社區(qū)建設(shè)所需辦理的各項(xiàng)手續(xù)，加快組織完善社區(qū)班子建設(shè)，加大對社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度。

五、下步工作打算

（一）完善基礎(chǔ)設(shè)施。抓住中央、省在發(fā)展政策上向農(nóng)村基礎(chǔ)施設(shè)建設(shè)傾斜的機(jī)遇，搞好新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的選項(xiàng)立項(xiàng)，積極向上爭取項(xiàng)目建設(shè)資金。圍繞改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，從村民最關(guān)心、最迫

切、最直接的現(xiàn)實(shí)問題入手，整合各類涉農(nóng)項(xiàng)目資金向后陳社區(qū)集中投放。積極開展農(nóng)村小型公益設(shè)施建設(shè)，提升村民生活的總體質(zhì)量和水平。

（二)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。立足現(xiàn)有情況，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)人、致富能人積極投資，選上項(xiàng)目帶動(dòng)村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。引導(dǎo)農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)依法、自愿、有償流轉(zhuǎn)，進(jìn)行聚零為整，規(guī)�；�經(jīng)營，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，努力形成具有特色的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。

（三）加強(qiáng)民主建設(shè)。按照“有一個(gè)好的帶頭人，有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個(gè)好的發(fā)展思路，有一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)氛圍，有一個(gè)好的扶持政策”的要求，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，提高社區(qū)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為農(nóng)村新型小城鎮(zhèn)化社區(qū)建設(shè)的順利推進(jìn)奠定堅(jiān)強(qiáng)的組織基礎(chǔ)。要特別注意發(fā)現(xiàn)一批思想作風(fēng)正派、致富帶富能力較強(qiáng)、積極向組織靠攏的農(nóng)村優(yōu)秀青年，作為入黨積極分子和后備干部進(jìn)行多方面培養(yǎng)，改善農(nóng)村黨員干部的年齡結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。

（四）促進(jìn)社區(qū)和諧。通過多渠道、多層次、不間斷的培訓(xùn)，使90%以上的農(nóng)村富余勞動(dòng)力掌握1-2項(xiàng)勞動(dòng)技能，提高農(nóng)民致富能力。積極開展法制教育，提高農(nóng)民懂法、守法、用法水平。大力推進(jìn)“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，使群眾的事情群眾自己議，群眾的事情群眾自己辦，搞好基層民主建設(shè)。倡樹健康向上的生活方式，積極豐富農(nóng)民群眾文化生活。

（五）提升社區(qū)品位

后陳社區(qū)所要建設(shè)的不但是一個(gè)村的舊貌換新顏，一個(gè)村的生活改變，而是社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)展的一種深化。是建立社會(huì)主義新農(nóng)民生活，樹立社會(huì)主義新農(nóng)村形象，完成社會(huì)主義農(nóng)民的根本轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民生活與城市接軌，縮小乃至等化城鄉(xiāng)差距。

寧陵縣城鎮(zhèn)化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組辦公室

201*年5月26日

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