移動工會主席述職報告

XX移動工會主席述職報告

尊敬的省公司領導，各位同事：

201*年，在公司黨政的領導和工會同仁的幫助下，一年來，我以提能力、盡職責、求突破、求創(chuàng)新、上臺階為要求，較好地完成了各項工作任務�，F(xiàn)從三個方面予以述職。

一、201*年工作總結(jié)

201*年工會的總體思路是：緊扣“生產(chǎn)經(jīng)營、民主管理、關愛員工、管理提升、企業(yè)文化、自身建設”六條主線，展現(xiàn)“為黨政分憂、為發(fā)展加油、為員工服務”三大作為，激發(fā)全員積極性，釋放團隊正能量。我努力找準工作定位，全面提高自身能力，系統(tǒng)地學習了十八大、工會十六大及勞動合同法修正案等新精神、新法規(guī)，參加省總和集團工會培訓2期，增強了干好工會工作的信心和方法，提升了工作能力。全年工作主要圍繞下列六條主線展開：

（一）緊扣生產(chǎn)經(jīng)營主線，努力為發(fā)展加油。協(xié)辦集團工會經(jīng)濟工作研討會，配合業(yè)務部門組織了工程建設攻堅會戰(zhàn)、城區(qū)市場份額提升、“安康杯”等多項競賽。11月舉辦了第二屆員工崗位技能大賽，涵蓋營業(yè)、話務、集客、網(wǎng)格、片區(qū)、傳輸設備、傳輸線路、網(wǎng)絡優(yōu)化8個工種，參賽工種、人數(shù)、成效較去年大幅提升，且更加側(cè)重實操、貼近工作。此外還組織和參加了集團XXX知識競賽和財務知識大賽，向省總工會申報并獲得第六屆全省職工優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果三等獎

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一項。

（二）緊扣民主管理主線，努力為黨政分憂。組織簽署了第三輪《集體合同》和第一輪《工資集體協(xié)議》。召開全省視頻會議學習宣貫職代會條例，召開三屆二次職代會審議了職務消費等5個辦法，新增加審議了招待費、福利費使用情況兩個報告，確定并落實了13條職工提案。召開了第三次民主懇談會，組織職工代表在天水分公司開展了巡視和述職工作。

（三）緊扣關愛員工主線，努力為員工服務。啟動“聚合全員正能量，爭做最美XX人”專項活動，召開了專題視頻會議學習宣貫習近平總書記在全國勞模座談會上的重要講話精神。對普通員工的集體療休養(yǎng)新增港澳、泰國、臺灣三條線路，全省共有3000余名員工參加了集體療休養(yǎng)，有42名勞模參加了境外療休養(yǎng)。赴定西地震災區(qū)和天水洪澇災區(qū)開展慰問，發(fā)放慰問金6萬余元，爭取集團工會專項慰問金10萬元。組織召開視頻大會隆重表彰了抗災搶險保通信3名優(yōu)秀集體和32名先進個人。組織慰問在蘭50所高校120多個校園地面迎新點，慰問支出12萬元。兩節(jié)送溫暖慰問勞模和困難員工百余人次，慰問市州、縣區(qū)、片區(qū)60多個，通過“我為一線多做事”活動慰問70個班組，通過藍色夢想愛心基金救助8名特困員工。

（四）緊扣管理提升主線，深入推進班組建設。實施班組建設整合優(yōu)化提升行動，推進“凝聚在班組”等十項集中行動。召開班組建設研討會,表彰了5類72個優(yōu)秀班組典型，開展跨市州、跨縣區(qū)、跨行業(yè)交流。班組建設理論研究方面連續(xù)取得較大突破，繼201*年集

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團理論研討會議上專題交流后，今年再次在集團理論研討會議上作了題為《中國XX班組建設戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型淺析》結(jié)題報告。

（五）緊扣企業(yè)文化主線，煥發(fā)員工隊伍激情。牽頭組織開展“我為一線多做事”活動，從員工的思想、心聲、心理、待遇、績效、社保、業(yè)務、知識、能力、發(fā)展、權(quán)益、健康、生活、困難等15個方面關愛員工，分6個跟進組分赴12個市州做好活動宣傳、意見征詢、問卷調(diào)查、慰問交流、問題解決等環(huán)節(jié)，發(fā)出近201*份問卷。選拔員工組隊參加了集團乒乓球比賽榮獲“拼搏獎”。選送作品參加集團公司第三屆攝影展榮獲銀獎、優(yōu)秀獎各1個。組隊參加了甘肅省第八屆“通信杯”運動會獲得團體第二名。組織舉辦蘭州、河西、河東三個區(qū)域運動會，組織元宵燈謎會、踏青游等活動。舉辦了第五屆書畫攝影手工才藝作品展，舉辦“幸福女人魅力綻放”系列活動。

（六）緊扣自身建設主線，堅持“走聽轉(zhuǎn)”活動。召開了工會工作視頻會議及三屆二次委員擴大會議，簽訂了工會工作目標責任書。深入四個最偏遠片區(qū)開展慰問，舉辦了工會干部崗位適應性培訓，提高工會干部的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。加大職工小小家建設力度，表彰命名了模范職工小家9個、小小家13個。加強工會基礎建設，開展離任工會主席審計，接受經(jīng)審委和省總工會經(jīng)審核查，嚴管資金資產(chǎn)。

201*年選樹了一大批先進榮譽，分別是4個全國級榮譽（XXX獲得“全國工人先鋒號”，XXX榮獲全國五一巾幗標兵崗，XXX榮獲中央企業(yè)勞動模范，XXX榮獲全國五一巾幗標兵），4個省級榮譽（XXX

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獲得“甘肅省五一勞動獎狀”，XXX獲得“全省五一勞動獎章”，XXX獲得“甘肅省工人先鋒號”）。

二、201*年工作中存在的不足

（一）融入中心，發(fā)揮作用不足。在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展的勞動競賽當中，常常抓不住重心，從集團的競賽項目到省公司的競賽項目，再到分公司的競賽項目，名目繁多，流于形式，使基層單位無處下手或忙于應付，一些競賽不切合實際，不能因地制宜安排，導致干部和員工有怨言，挫傷了員工的積極性，對中心工作的推動不明顯。

（二）堅持原則，依法維權(quán)不夠。雖然有《勞動法》、《集體合同》、《女員工特殊權(quán)益保護合同》、《工資集體協(xié)商合同》等，但主動宣傳不夠，下基層解決問題不夠，與干部職工談心交流少，直接聽取基層群眾意見不及時不全面，對反映的問題答復的少，協(xié)調(diào)解決的少，特別是對違反相關法規(guī)和條例的勞動糾紛，不能站在保護員工權(quán)益的立場主動維權(quán)和主動協(xié)調(diào)，有畏難情緒，有息事寧人的想法。

（三）按部就班，工作創(chuàng)新不足。盡管有年度工作目標責任書作為總綱，并有相關的指導意見、方案、辦法等等，但是仍顯發(fā)文多，指導多，實地檢查少，督促落實少，支撐少，解決問題少，求得實效少。一些活動還局限在少數(shù)人和傳統(tǒng)項目上，放松了對本職工作的高標準和嚴要求，工作創(chuàng)新度不高，員工參與度不高。

三、201*年工作打算

（一）圍繞企業(yè)發(fā)展，履行好工會經(jīng)濟職能。全力配合好TD-LTE網(wǎng)絡建設大會戰(zhàn)，近期開展工程現(xiàn)場慰問，按期建成并開通4G網(wǎng)絡，

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為業(yè)務發(fā)展贏得先機。借助文體協(xié)會，以文化+體育模式配合開展集團單位聯(lián)誼活動，輸出企業(yè)文化，維系集團客戶。系統(tǒng)總結(jié)勞動競賽經(jīng)驗，實行年初申報預算、組織實施、賽后評估的閉環(huán)管理。對技能大賽優(yōu)秀選手提高獎勵標準（1-6名依次兌現(xiàn)5000、3000、201*、1500、1200、1000、800元），加大職業(yè)發(fā)展方面的激勵（依據(jù)不同名次，派遣制員工直接轉(zhuǎn)聘、轉(zhuǎn)聘優(yōu)先或給予加分，合同制員工職位聘用優(yōu)先、職級晉升或職段上調(diào)），第一名繼續(xù)按照省公司百名模范員工管理，提供境外療休養(yǎng)機會。

（二）抓住員工所想，推動關愛措施轉(zhuǎn)型升級。鼓勵有條件的分公司探索住房、家電等家用大宗商品團購增進員工福利，繼續(xù)呼吁和爭取為條件艱苦的甘南地區(qū)修建大學生公寓，以全省職工小小家建設為重點切實解決基層員工休息、就餐、安全、交通、供暖等困難。調(diào)整普惠制集體療休養(yǎng)政策，推行激勵制，倡導個人年休制。組織員工家屬走進中國XX開展聯(lián)誼互動。

（三）舉辦文體活動，推動員工文化蓬勃繁榮。通過經(jīng)費等手段鼓勵和支持各單位文體協(xié)會、分會開展文體活動。推動文體活動項目品牌化、制度化，對地市分公司相關活動提出制度化、規(guī)范化要求。

（四）激發(fā)基層活力，推進班組建設轉(zhuǎn)型升級。制訂專業(yè)線條班組建設指導方案，組成班組建設專家組分赴各市州公司診斷把脈，實現(xiàn)全省班組建設齊步走。修訂班組建設規(guī)劃，確立最佳評估模式和市縣最佳實踐模式，形成班組建設和管理的標準化產(chǎn)品。創(chuàng)新班組建設宣傳模式，加快推動統(tǒng)一知識社區(qū)接入建設，注重活躍平臺后期應用。

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（五）加強工會自身建設，推進工作再上臺階。以工會工作目標責任書為考核體系，將工會的八項重點工作，即勞動競賽、維護權(quán)益、民主管理、素質(zhì)提升、關心關愛、文體活動、班組建設、自身建設等內(nèi)容進一步細化，做到強基固本、制度完善、作用顯著、員工信賴、黨政滿意。出臺下發(fā)涉及工會組織建設的規(guī)范性文件，推動省會一室二部組織結(jié)構(gòu)的完善，關注工會干部的成長和發(fā)展。

在XXXX黨政高度重視工會工作的大環(huán)境下，201*年我將更加勤勉工作，深入一線，多干事、會干事、干成事，為黨政分憂，為發(fā)展加油，為員工服務。

以上述職如有不妥之處，敬請各位領導批評指正。

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擴展閱讀：工會主席述職報告2

工會主席述職報告

201*年管理處工會工作在省水利工會和處黨委正確領導和大力支持下，按

照“組織起來、切實維權(quán)”的工會工作方針，緊緊圍繞我處防汛排澇這一中心工作，在幫助職工不斷提高思想道德，業(yè)務技能和科學文化水平，帶領職工積極參與民主管理、自覺實行民主監(jiān)督、依法履行民主權(quán)利，努力營造和諧田關等方面做了大量的工作，并取得了顯著成績。作為工會主席，現(xiàn)將201*年工作述職如下：

一、民主管理方面

（一）、堅持職代會制度。職代會制度是我國企事業(yè)單位職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度。也是我處長期以來始終堅持的一項制度，旨在牢固樹立全心全意依靠職工參政議政、維護職工合法權(quán)益、不斷拓寬民主管理渠道、積極引導職工參政議政。通過討論，認為報告全面總結(jié)了該處各項工作所取得的成績、存在的突出問題，正確地分析了我們面臨的形勢，描繪了管理處發(fā)展的新藍圖，報告實事求是、振奮人心。這次會議的召開不僅提高了職工代表參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的能力，從而進一步推進了我處職代會建設和民主政治建設。

（二）、切實辦理職工代表的提案。職工代表提案是職工代表大會討論、決定、處理的方案和建議。處二屆職代會第七次全體會議共收到職工代表的提案4件。其中：1、建議解決順達加油站職工住宅區(qū)12戶職工的房產(chǎn)證和老住宅樓30戶職工的房產(chǎn)證的更換問題；2、建議將機關院內(nèi)影響車輛通行停放和職工活動的部份花壇予以拆除并解決好院內(nèi)的排水問題，適當增加和改善職工的活動場所；3、建議將辦公樓頂點的移動機站拆除，以確保職工不受幅射的影響和身體健康；4、建議對老住宅樓北面門前的人行道按照市城市建設部門已建的工程標準盡快進行硬化施工，以保證整個區(qū)域的環(huán)境整治和其它經(jīng)營活動的正常開展。為了落實職工代表的這些提案，處工會以鄂田工字[201*]5號《關于處二屆七次職代會暨工會會員代表大會職工代表提案情況的報告》專題報請?zhí)廃h委，并要求盡快抓緊落實及時解決。

（三）、繼續(xù)搞好處務公開。廠務公開是企事業(yè)單位民主管理的重要組成部份，也是職工代大會制度的完善和發(fā)展。我處以“推進廠務公開，支持職工參與管理，維職工合法權(quán)益”為指導，嚴格按照《湖北省企業(yè)民主管理條例》和《湖北省田關水利工程管理處處務公開控制程序》的有關要求，在處務公開上，注重把生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工利益的熱點、職工反映的焦點、容易引發(fā)矛盾的突發(fā)點、黨風廉政建設的關鍵點，作為處務公開的重要內(nèi)容。在公開的程度上，重點是向公開辦事過程逐步延伸，做到事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)上采取了多種形式的公開。一是在職工代表大會上向職工代表報告重大公開事項。二是設置定點公開欄定期或不定期公布一般和急辦事項。三是定期召開黨、政、工聯(lián)席會議，通報在職代會閉會期間所涉及的日常經(jīng)營管理決策等方面需要協(xié)調(diào)和解決決定的文秘雜燴網(wǎng)事項。四是用書面材料向上級組織請示和報告有關情況。五是通過局域網(wǎng)或網(wǎng)絡在網(wǎng)上進行公開。六是根據(jù)《關于落實全省廠務公開民主管理工作目標的通知》（鄂水廠開辦[201*]1號）文件的有關精神，為了進一步推動我處處務公開民主管理試點工作，促進我處處務公開民主管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化，5月份我處制定了《湖北省田關水利工程管理處處務公開民主管理試點工作實施方案》，此方案明確了指導思想、工作目標、試點工作內(nèi)容、考核辦法及責任。截至6月底止，我們先后對今年年度目標、職工培訓計劃、集體合同執(zhí)行情況、業(yè)務招待費使用情況等進行了公開。半年來已累計公示、公開10次。從而避免了職工由于不知情不了解而引起的矛盾和猜忌，取得了良好的處務公開效果。

二、積極開展“創(chuàng)爭”活動

（一）、協(xié)助行政狠抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)事關人民群眾生命財產(chǎn)的安全，事關國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。我處的安全生產(chǎn)旨在有效預防各類傷害事故，切實保障工程安全、人身安全和財產(chǎn)安全。一是于4月29日參加了處行政組織的安全生產(chǎn)大檢查；二是根據(jù)《關于開展全國職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識普法及教育及競賽活動的通知》的有關精神，5月份處工會購置了《全國職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識手冊》20本和《全國職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識試卷》100份發(fā)給全處職工學習，在學習的基礎上，按要求全處職工積極參加了全總組織的職工安全衛(wèi)生知識競賽活動，參賽率為100%；三是組織職工積極參加“五、五”普法知識考試及驗收活動；四是狠抓了“安康杯”創(chuàng)建活動，今年3月份我處被省總評為201*年“安康杯”創(chuàng)建優(yōu)勝單位。

（二）、協(xié)助行政狠抓職工培訓。在職工培訓、鼓勵職工自學成才方面重點是在全處倡議“任務少時學一點、工作時間擠一點、休息時間讀一點、班前班后掄一點”等四個一點的職工學習活動，從而提高了職工的整體素質(zhì)。一是協(xié)助制定了201*年職工培訓計劃；二是協(xié)助制定《外出學習考察管理辦法》，該辦法從培訓原則、計劃、審批程序等方面都作了具體的規(guī)定；三是于5月份選派一名工會干部參加省總組織的考察學習。四是3月25日組織80多名干部職工觀看了電影《黎明行動》。通過上述活動的開展，有一名職工由助理工程師晉升為工程師，6名職工由高級工晉升為技師。活動開展不僅提高了職工的整體素質(zhì)，而且更加激發(fā)了全處職工愛崗敬業(yè)、求真務實、扎實工作的熱情。

（三）協(xié)助行政狠抓“生產(chǎn)創(chuàng)效益”活動。省水利工會在廳直單位開展了“小革新、小改造、小設計、小創(chuàng)新、小竅門等五小活動和節(jié)約一滴水、一度電、一升油、一張rrrwm.com紙等“四個一”活動。按活動要求，我們在全處開展了“操作規(guī)范清、指標細化清、任務分解清、成本核算清、設備管理清、班組效益清、安全責任清”等七個清的活動年：一是3月份在處機關開展了“五個一”節(jié)約的活動；二是在安飲中心開展了成本控制與節(jié)能減耗相結(jié)合的成本節(jié)約活動；三是在泵站管理所、安飲中心、處機關、工程維修養(yǎng)護中心開展了設備掛牌、安全責任到人的管理活動；四是在配套工程管理所和劉嶺工程管理所年度設備維修過程中開展了消耗材定額管理活動；五是在維修養(yǎng)護中心“龍霸清污機”的制作過程中開展了班組效益與職工收入分配掛勾活動。這些活動的開展，既提高了單位的經(jīng)濟效益，又調(diào)動了職工的積極性，從而有效提高了單位的經(jīng)濟效益和社會效益。三、女工建設方面

按照省水利工會提出的“以建功立業(yè)工程、素質(zhì)提升工程為載體，以提升女職工工作整體水平為目標，以女職工組織建設及女職工特殊權(quán)益維護工作為重點”的女工工作目標。一是4月份在全處開展了女職工的勞動保護的調(diào)研工作，并寫出了調(diào)研報告；二是3月至5月組織3名女職工到北京進行了參觀學習；三是3月25日至29日組織47名女職工到海南參觀學習；四是4月13日組織全處女同志（在崗、內(nèi)退、退休）共計48名女同志在潛江市筆架山居委進行了免費婦科身體檢查；五是4月份為全處51名女職工辦理了安康保險；六是5月28日至5月31日組織開展了“我與祖國共成長”為主題的慶祝“六一”活動，重點是了解學校、幼兒園的少年兒童成長情況；了解兒童的學習、生活情況；鼓勵貧困學生克服困難、勇于進取，同時為40名少年兒童送去了201*元的慰問金，從而激發(fā)了少年兒童好好學習天天向上熱情。四、工會自身建設方面

（一）、加強工會干部的隊伍建設。工會組織是做好工會工作的基礎，工會干部隊伍是工會組織中的主力軍。不斷提升工會干部的領導能力，是新世紀、新階段對每一個工會領導干部的基本要求。按照“努力建設一支堅持黨的基本路線，熟悉本職業(yè)務，熱愛工會工作，受到職工信賴的干部隊伍”的要求。一是制定了工會干部的培訓計劃（組織處工會委員到廳直有關單位參觀學習），提高工會干部的整體素質(zhì)；二是配齊工會干部。安飲中心一名工會主席下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，針對這一情況處工會將該單位的工會干部及時進行了調(diào)整；三是對全處152名工會會員進行了重新登記，并建立了會員數(shù)據(jù)庫，從而規(guī)范了工會對會員變動情況信息化管理水平。（二）、加強“職工之家”建設。按照省水利工會“規(guī)范化建設達標、建設職工之家和會員評家”工會工作要求。一是2月7日處第二屆職代會第七次會議暨工會委員會議上對201*年工

會工作進行了會員評家，經(jīng)測評會員滿意率為100%。這次會員的評家活動，不僅對我處工會工作給予充分的肯定，也較好的推動了我處的“職工之家”建設；二是對照“職工之家”的評先標準，開展創(chuàng)建優(yōu)秀“職工之家”的活動，6月我們在安飲中心開展了“職工小家”的評選活動，并將評選結(jié)果上報省水利工會。（三）、加強思想作風建設。省水利工會在工會干部思想作風建設上提出了“以為職工多辦實事、多做好事、多解難事為榮，以漠視崗位、脫離群眾、不思進取為恥，大興密切聯(lián)系群眾之風”的號召。按照這個要求，一是5月7日在處黨委集中組織學習的基礎上我們又組織工會委員學習了《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《湖北省水利廳貫徹落實（關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定）的實施細則》鄂水利監(jiān)[201*]188號、《關于學習貫徹中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則的具體安排》鄂田紀字[201*]3號文件等有關文件。全體委員分別聯(lián)系各自的思想和工作實際進行了發(fā)言。二是管理處與二級單位簽訂了《工會工作責任狀》，并要求在年底與全處所有的責任狀一并考核，以保證我處工會工作穩(wěn)中有進。五、為職工辦實事方面

（一）、健立完善困難職工檔案。為做好我處工會困難職工檔案的管理工作，夯實工會幫扶工作的數(shù)據(jù)基礎。一是3月份到處屬二級單位對現(xiàn)有職工的收入情況進行調(diào)查摸底，對原有的22名困難職工的檔案進行了重新登記，實施動態(tài)管理；二是堅持做到隨職工家庭經(jīng)濟情況變化而及時調(diào)整，補充新增困難職工，刪除脫困職工、按照一二級建檔標準細化了我處困難職工檔案。；三是對特困職工建立了二級（處工會、基層工會）檔案，對特困職工實行雙重管理。（二）、開展了“兩節(jié)”送溫暖活動。元旦、春節(jié)期間處工會與處行政密切配合，陪同處領導到22名困難職工家中進行慰問，共發(fā)放慰問金11000元。（三）、拿出76200元為127名職工發(fā)放了春節(jié)物資。（四）、拿出2200元看望了8名住院職工。

（五）、春節(jié)期間協(xié)助行政召開了老同志座談會。認真傾聽他們對工會工作的意見和建議。在此期限間，為34名退休（內(nèi)退）人員發(fā)放慰問金10200元（每人300元），另外，還拿出7480元為他們送去34臺“九陽牌”豆?jié){機，使老同志晚年生活更加豐富。六、財務管理方面

（一）經(jīng)審工作。按照“依法審計，服務大局，突出重點，求真務實”的方針，加強我處工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設。一是年初由工會經(jīng)費審查委會擬定了全年的工作計劃，對全年的經(jīng)審工作進行了全面的布置。二是工會經(jīng)審委員會于201*年1月5日對處工會201*的財務收支情況進行了審計。并將審計結(jié)果在處第二屆職代會第七次全體會議上進行了專題報告得到了全體職工代表的認可。（二）財務工作。按照省水利工會財務工作提出的“抓年度預算管理，促進財務收支預算到位；抓財務基礎工作，促進財務行為規(guī)范到位；抓完善管理制度，促進各項要求落實到位”的工作目標。一是積極上繳工會經(jīng)費，截止6月底上繳工會經(jīng)費25000元。上繳率為50%�；�本上實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標。二是年初制定財務工作計劃，對工會全年財務工作進行了全面的布置。三是規(guī)范運作，嚴格工會經(jīng)費管理，堅持了“一支筆”審批的財務管理制度。四是統(tǒng)籌兼顧，合理使用經(jīng)費，做到該用的用好，不該用的堅決不用。五是完善財務工作制度。按照《湖北省工會201*年度財務工作要點》的有關精神，對原有的工會財務制度進行了進一步的修改和完善。在此基礎上，重新修訂和制定了我處的《工會財務公開制度》、《工會財務會計檔案管理制度》、《工會財務及財產(chǎn)管理制度》、《工會財務工作目標責任制》、《工會財務人員崗位責任制》、《工會財務人員學習制度》等6個方面的工會財務工作制度，從而使我處的工會財務工作做到有章可循。六是按照新的《工會會計制度》編制了201*年的年度預算、辦理了201*的年終決算和年初的財務結(jié)轉(zhuǎn)工作，從而使今年的工會財務管理、會計核算工作更加規(guī)范。七、其他工作

一是搞好工會信息報道工作。截止6月底止已向省水利工報送專題報道10篇。二是搞好出租門面的出租工作，現(xiàn)有的門面已全部出租，且房租費收取也足額到位，到位率為100%。

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