公司工會工作匯報

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工會資料文件

桃源大世界工作匯報

（主要匯報內(nèi)容：面對面、心貼心、實打?qū)嵎�務職工在基層�?/p>

今年上半年，按照臨沂供電公司工會“面對面、心貼心、實打?qū)嵎�務職工在基層”活動統(tǒng)一要求，桃源大世界分會以“開放、","p":{"h":23.939,"w":688

不斷豐富活動內(nèi)容，如：四樓經(jīng)營部開展《帶著感恩地心去工作》學習成果展示會，五樓經(jīng)營部舉辦“讀一本好書”演講比賽等，確保了整個活動開出特色、顯出成效。

3、上級關心、成效顯著。活動開展得了臨沂供電公司各級領導親切關懷和大力支持。6月20日，臨沂供電公司工會周主席親臨大世界，對“面對面、心貼心、實打?qū)崳�服務職工在基層”活動開展情況進行實地調(diào)研，并從“工作扎實，成效顯著；服務員工，措施到位；凝心聚力，形象良好；團結(jié)協(xié)作，非常優(yōu)秀；高度重視，工會工作”五個方面對取得的成績給予了充分肯定，同時提出了許多具有建設性和可行性的工作要求，為公司更好的開展此項活動指明了方向。

二、主要工作成效、特色和亮點

1、實打?qū)崳瑥娀�民主建設，實施企務公開，保障員工合法權益。按照“工會維權幫扶在一線實施、構(gòu)建和諧勞動關系在一線推進、工會工作任務在一線落實”工作標準，切實將員工根本利益和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來。通過按時召開職工代表職代大會，企業(yè)重大改革項目廠務公開，開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”合理化建議征集、舉辦員工滿意度問卷調(diào)查等方式，鼓勵員工積極參政議政，充分發(fā)揮主人翁作用，實現(xiàn)了員工合法利益在陽光下運行。定期召開員工座談會，每周上報員工思想動態(tài)分析，準確了解員工需求，把握思想方向，確保了隊伍和諧穩(wěn)定。

2、心貼心，強化文化建設，開展文體活動，豐富員工工作生活。堅持依靠員工辦企業(yè)，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。積極參與臨沂供電公司第六屆職工文化體育節(jié)各項比賽，在取得優(yōu)異成績

的同時，展現(xiàn)企業(yè)良好精神風貌。認真開展“讀一本好書”、“我的幸福家庭”征文等文化活動，提升員工個人素養(yǎng)、陶冶情操。積極舉辦職工趣味運動會、“慶七一”大合唱等文體活動，健康員工體魄、凝聚隊伍力量。積極實施“員工關愛工程”，高度重視食品衛(wèi)生安全，大力建設健康食堂，對灶具、餐具進行全部更換，不斷變化菜色花樣并在夏季提供免費綠豆湯，真正為員工提供了一個安全、衛(wèi)生、實惠就餐環(huán)境。完善職工宿舍配套設施，安裝空調(diào)徹底解決夏季室內(nèi)炎熱問題。開展“愛國衛(wèi)生月”活動，不斷美化辦公環(huán)境，倡導溫馨、舒適、健康辦公。按時發(fā)放餐費補助、衛(wèi)生費，開展員工健康體檢，舉辦養(yǎng)生講座，提升員工工作生活品質(zhì)，使企業(yè)的凝聚力和向心力進一步得到增強，保持了公司和諧、隊伍穩(wěn)定。

3、面對面，強化隊伍建設，開展特色培訓，提升員工綜合素質(zhì)。深化全員教育培訓，上半年共舉辦新員工崗前培訓7期、消防安全培訓4期、春季消防安全考試1期、滅火實戰(zhàn)演練1期，同時開展了收銀技能比武、掂金大賽、技能風采展示等一線特色培訓活動，參培人員達1600余人次，參培率和合格率均達到了100%，極大提升了員工的業(yè)務技能。大力實施服務明星評選激勵制度，評選出一、二季度服務明星96名，有8名員工當選桃源集團“明星員工”，隊伍的綜合素質(zhì)得到了全面提高。

4、心貼心，強化自身建設，不斷學習提升，提高服務員工水平。加強工會干部思想作風建設，定期組織工會委員學習理論知識，提高自身工作水平，使工會工作切實做到為員工服務，讓員工滿意。加強工會宣傳工作，設立專職信息員，上半年在“職

工之家”刊登各類新聞稿件90余篇，在多產(chǎn)企業(yè)中名列前茅，有效的展現(xiàn)出了全體員工積極向上、奮發(fā)前行的精神風貌。進一步規(guī)范困難員工幫扶制度，堅持工會關愛員工“五必問、五必到”，先后舉辦“慈心一日捐”、“為寒門學子獻愛心”等愛心活動，從細處、小處為員工排憂解難，溫暖員工。

三、存在的主要困難和問題

1、公司人員多，流動較快，部分員工參與活動的熱情不夠高。

2、宣傳力度不夠，未能充分發(fā)揮宣傳陣地作用，對活動中先進典型的宣傳不到位。

四、下半年工作打算和措施

將全面貫徹落實臨沂供電公司工會各項工作部署，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以“面對面、心貼心、實打?qū)嵎�務職工在基層”活動為主線，充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用，開拓進取、創(chuàng)先爭優(yōu)，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展做出不懈努力。

1、進一步夯實企業(yè)民主管理。結(jié)合企業(yè)中心任務，強化工會標準化建設，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用。進一步貫徹落實職代會制度，調(diào)動員工為企業(yè)發(fā)展獻言獻策。不斷提高民主管理水平，推進廠務公開制度，增強各項工作透明度，切實維護好員工合法利益。圍繞重點、熱點問題扎實開展工作，繼續(xù)開展好困難員工幫扶和“送溫暖”活動，把員工冷暖困苦時刻掛心間，切實履行工會職能，促進送溫暖活動經(jīng)常化、制度化。

2、開展豐富多彩的文體活動。把提高員工的生活質(zhì)量和健康需求作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，進一步加大對文體活動的

投入，豐富和優(yōu)化文化載體設計，創(chuàng)新活動形式，滿足員工需求，進一步推動員工文體活動的開展，通過各種有效的文體活動，增強員工自覺參與意識和團隊凝聚意識。更好地提高員工的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和業(yè)務技能素質(zhì)，使廣大員工以飽滿的熱情投身于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展上。

3、不斷加強隊伍素質(zhì)建設。對員工培訓需求進行更深度的摸底調(diào)研，將員工培訓需求與企業(yè)人才需求相結(jié)合，促使培訓工作不流于形式、不落于俗套，將員工思想與企業(yè)發(fā)展思路相統(tǒng)一。緊密結(jié)合正在開展的“質(zhì)量服務百日競賽”活動，通過不斷豐富培訓內(nèi)容，吸引全員參與，促進培訓工作常態(tài)化、專業(yè)化、多元化，提升培訓實效。

4、進一步加大工會宣傳力度。充分運用網(wǎng)站、宣傳欄和廣播等宣傳教育陣地，向社會各界宣傳企業(yè)工會重點工作、工會特色活動、服務員工和維護員工權益的好方法、好典型，宣傳活動進展情況和成效，切實展現(xiàn)出企業(yè)良好的精神風貌。

五、對公司工會工作的建議

在公司層面上加大員工教育培訓力度，面向基層分批分專業(yè)組織搞好各種業(yè)務技能培訓，打造高素質(zhì)員工隊伍，以適應激烈市場競爭形勢的需要。

總之，在今后的工作中，我們將在臨沂供電公司工會的正確領導下，以工會標準化建設為中心，以“面對面、心貼心、實打?qū)嵎�務職工在基層”活動為抓手，不斷強化自身建設，努力提高工作水平，以更加扎實的工作作風，更加有力的工作措施，更加強烈的責任意識，真抓實干，奮發(fā)有為，履行職責，為企業(yè)的和

諧穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開！

擴展閱讀：公司工會201*年工作總結(jié)

圍繞中心服務大局依法維權

圍繞帶領廣大員工為全面完成年度目標而努力

解化公司工會201*年度工作總結(jié)

201*年11月14日

解化公司工會201*年度工會工作總結(jié)

201*年，公司工會認真貫徹執(zhí)行黨的十八大會議精神，認真按照年初制定的目標，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務，在上級工會和公司黨委的正確領導下，在行政的大力支持以及各級工會的共同努力下，扎實開展各項工作，較好的較好地完成了全年的各項工作任務，推進公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的經(jīng)進一步實現(xiàn)。具體工作開展如下。

一、以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心，充分發(fā)揮職工主力軍作用，積極開展社會主義勞動競賽。

今年在公司黨政工領導的高度重視和指導下，我們在去年開展勞動競賽的基礎上討論研究，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，對公司勞動競賽項目進行了較大的調(diào)整：一是保持生產(chǎn)系統(tǒng)四大輪班的產(chǎn)量勞動競賽，二是針對生產(chǎn)系統(tǒng)的關鍵點、重要環(huán)節(jié)由各廠組織開展勞動競賽，力求使活動全面覆蓋、貫穿生產(chǎn)全過程。有效提高公司競賽的目標，并從有限的工資基金中預留預算獎金額172萬元，為公司勞動競賽活動順利開展提供了堅實的保障。充分調(diào)動廣大職工參與的積極性，加大勞動競賽活動的深度、廣度和獎罰力度，以勞動競賽促生產(chǎn)、提效益，以達標、達產(chǎn)、提效益為目標，確保了勞動競賽活動層層落實、全面到位。上半年總氨生產(chǎn)完成了185047噸，完成了計劃的46.3%（40萬噸計劃）；粗甲醇生產(chǎn)完成了96587噸，完成了計劃的45.9%（21萬噸計劃）。

按照《解化化工分公司201*年度勞動競賽實施方案》，上半年勞動競賽考核兌現(xiàn)獎勵總計584300元。

（一）四大輪班產(chǎn)量勞動競賽。

繼續(xù)將合成氨及粗甲醇年產(chǎn)量計劃目標按月分解到四大輪班進行勞動競賽考核獎勵，加大獎罰力度，進一步調(diào)動、激發(fā)了廣大一線職工的工作積極性（產(chǎn)量競賽涉及參賽人員達1670人），不斷掀起一輪又一輪的創(chuàng)高產(chǎn)熱潮。各大班均嚴格控制各項工藝指標，執(zhí)行工藝操作指令，并通過及時調(diào)整負荷，優(yōu)化運行系統(tǒng)，嚴格做到精細化操作。確保了裝滿負荷條件下的安全生產(chǎn)。生產(chǎn)現(xiàn)場不斷頻傳產(chǎn)量新高捷報，形成了穩(wěn)定、高產(chǎn)的生產(chǎn)局面。5月合成氨產(chǎn)量達到35763噸，最高日產(chǎn)量已達1230噸。二甲醚廠5月份再創(chuàng)佳績粗甲醇產(chǎn)量達19373噸。最高日產(chǎn)量731噸。按照勞動競賽實施方案上半年四大輪班產(chǎn)量勞動競賽考核兌現(xiàn)獎勵總計：430632元，占總獎勵金額的73.7%。

（二）各廠組織開展勞動競賽

針對生產(chǎn)系統(tǒng)的關鍵點和重要環(huán)節(jié)由各廠組織開展勞動競賽，并把對標管理工作納入到勞動競賽范圍內(nèi)，且加大了環(huán)保、治污競賽項目的效果力度。

合成氨廠針對H2/N2比調(diào)節(jié)、灰渣含碳量控制達標開展勞動競賽，通過競賽考核：H2/N2比合格率每月均在80%以上大于考核指標；灰渣含碳量均控制在考核指標。

二甲醚廠重點在云煤爐穩(wěn)定運行及H2/C比調(diào)節(jié)上開展勞動

競賽，通過競賽考核：三爐運行率月平均在85%以上大于考核指標，H2/C比合格率每月均在90%左右大于考核指標，保證了粗甲醇產(chǎn)能發(fā)揮、粗甲產(chǎn)量逐步提高。

氨加工廠主要是開展硝酸鉀產(chǎn)量勞動競賽，通過競賽考核硝酸鉀產(chǎn)量今年大幅提高，上半年生產(chǎn)硝酸鉀20415噸，比去年同期提高了61.4%。

熱動力廠重點在鍋爐長周期穩(wěn)定運行、山新村碎煤、堿渣、碎渣摻燒及開小皮帶經(jīng)濟運行開展勞動競賽，通過競賽考核：各臺鍋爐長周期穩(wěn)定運行率獲得了提高，將山新村煤摻燒方式改為主要在鍋爐中運行，并將系統(tǒng)產(chǎn)生的煤渣、爐渣、粉煤灰、煤矸石等全部回收作為循環(huán)流化床鍋爐的燃料，使廢棄的資源得以充分利用，節(jié)約了能源，緩解了環(huán)保壓力，降低了生產(chǎn)成本。

二、加強職工隊伍建設，推動企業(yè)發(fā)展有新作為201*年，公司工會在企業(yè)發(fā)展的全局中配合公司行政統(tǒng)籌謀劃職工隊伍建設和班組建設，繼承和發(fā)揚長期以來職工隊伍建設和班組建設積累的好做法，好經(jīng)驗和優(yōu)秀成果，積極探索和創(chuàng)新職工隊伍建設和班組建設的思路和辦法，把職工隊伍建設和班組建設作為企業(yè)發(fā)展的重要工作來抓、來部署、來探索、來推動，使企業(yè)核心競爭力的提高，建立在牢固的基礎之上。

1.加強職工隊伍建設，推動班組建設工作再上新臺階今年我們以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標，以加強班組管理為重點，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，著力

培養(yǎng)學習型、技能型、創(chuàng)新性、復合型人才。一是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學的班組建設模式，有序推進。二是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。三是深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內(nèi)涵。今年我們在公司各基層主導開展了以“團結(jié)和諧”型、“知識技能”型、“管理創(chuàng)新”型、“達標爭優(yōu)”型、“標桿模范”型、“安全文明”型“六型”班組建設活動活動，創(chuàng)建各類型班組135個，極大的推進企業(yè)班組建設的發(fā)展。今年我公司的二甲醚廠制氣四組、氨加工廠尿素車間工藝二組、合成氨廠廢氣焚燒三組、電儀公司造氣煤化工儀表維修班、檢修公司六組有五個單位的5個成績突出，作風優(yōu)秀的班組獲得清潔能源公司工會的表彰。

2、深化勞動競賽，開展技能比武，快速提升職工隊伍技術技能水平。

今年由于國際市場的影響，公司經(jīng)營狀況面臨巨大挑戰(zhàn)，尤其三月份停車大修進一步影響公司全年產(chǎn)量的達產(chǎn)達標，為此今年4月，在公司設備整頓工作圓滿結(jié)束的前提下，公司工會根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會要求，為迅速掀起生產(chǎn)高潮，同時結(jié)合省總工會開展的“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”和實施“云嶺職工人才工程”的相關要求，積極組織開展以“掀起生產(chǎn)生產(chǎn)高潮，深化

勞動競賽，開展技能比賽”為主題的系列活動。

活動通過各單位工會根據(jù)本單位實際情況自己制定勞動競賽的形式，在開展公司級勞動競賽項目的基礎上，重點選取適合本單位的1-2項勞動競賽項目和1-2項技能比武項目，并制定確實可行的競賽方案。今年5-7月，我們集中利用三個月的時間在全公司范圍內(nèi)大力開展了此項活動，活動涉及12個單位的200多個班組，共開展23項勞動競賽、28項崗位練兵活動，涉及員工近201*人次，發(fā)放144450元項目經(jīng)費。

通過此次活動的開展，迅速掀起設備整頓檢修后的生產(chǎn)高潮，進一步深化勞動競賽工作，激發(fā)廣大職工學習技術、苦練技能、立足崗位成才的熱情，為企業(yè)培養(yǎng)技術創(chuàng)新的力量。同時通過形式多樣的技術比武活動提高員工的操作技能、業(yè)務知識，為公司培養(yǎng)和造就了一支技術過硬、綜合素質(zhì)強的職工隊伍，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎。

3、大力實施群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造活力。

一是深入推動已新建成投運項目對標達產(chǎn)為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。二是發(fā)揮勞動模范、技術標兵、技術能手的示范引領作用，在職工中大力倡導“誠實勞動，勤奮勞動，創(chuàng)新勞動”，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。三是廣泛組織職工學習新技術、新工藝，積極開展技術攻關、技術革新等活動，引導職工技術創(chuàng)新活動逐步從崗位創(chuàng)新向觀念創(chuàng)

新、機制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝流程創(chuàng)新、服務營銷方式創(chuàng)新等方面深化。四是將職工合理化建議活動常態(tài)化，今年在往年的基礎上，我們將職工合理化建議工作，納如了工會目標的考核范圍，職工合理化建議的數(shù)量和質(zhì)量都得到了很大提高。面對今年以來嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，根據(jù)煤化集團經(jīng)濟運行分析會議精神、清潔能源公司的有關精神及201*年“質(zhì)量月”活動的要求，為了完成分公司制定的各項“減虧控虧方案”目標，公司工會特別針對下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作目標開展一次“凝心聚力、開源節(jié)流、降本增效、減虧控虧”為主題的專題合理化建議及職工代表提案征集活動，活動共收到來自各單位的合理化建議420條，職工代表提案105件。

4、深化開展云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”、“云嶺職工人才工程”活動，促進企業(yè)人才隊伍建設。

今年公司工會為貫徹落實省總工會、省人力資源和社會保障廳及煤化集團工會下發(fā)文件《關于開展“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”及“實施云嶺職工人才工程”的意見》的文件精神，公司工會積極響應省總工會的號召，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導的活動精神緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標任務，成立了“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”、“云嶺職工人才工程”活動小組，并制定下發(fā)了實施方案，并與7-11月份在公司內(nèi)團結(jié)動員廣大職工以“科學發(fā)展爭先鋒、凝心聚力促跨越”，為主線大力開展“云嶺職工跨越先鋒活動”，以增強企業(yè)核心競

爭力為目的，大力開展職工素質(zhì)提升工作。通過深入開展“云嶺職工人才工程”，通過此次活動的開展，迅速掀起設備整頓檢修后的生產(chǎn)高潮，進一步深化勞動競賽工作，激發(fā)廣大職工學習技術、苦練技能、立足崗位成才的熱情，為企業(yè)培養(yǎng)技術創(chuàng)新的力量。同時通過形式多樣的技術比武活動提高員工的操作技能、業(yè)務知識，為公司培養(yǎng)和造就了一支技術過硬、綜合素質(zhì)強的職工隊伍，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎。

三、加強企業(yè)民主管理，維護員工合法權益，構(gòu)建和諧企業(yè)。在企業(yè)民主管理工作中，始終堅持進一步健全和完善企業(yè)民主制度、健全和完善職工代表大會制度，并把職代會制度與廠務公開工作有機結(jié)合，形成了以職代會為基本形式，確保員工民主參與和民主管理權利更好地落到實處，切實推進企業(yè)民主管理工作。

（一）堅持實行企業(yè)重大問題向職代會報告制度。201*年1月24日解化化工分公司工會召開一屆四次職工代表大會，審議通過了《云南解化清潔能源開發(fā)有限公解化化工分公司201*年總經(jīng)理工作報告》，向職工代表就201*年度職工代表提案的征集、處理情況作了專題報告，充分行使民主管理和民主監(jiān)督權利。

（二）堅持實行凡是涉及職工切身利益的重大事項必須經(jīng)職代會討論通過制度。按規(guī)定今年對《解化化工分公司勞動紀律管理規(guī)定（草案）》提前在職工代表中廣泛討論和征求意見后，做

進一步修改完善后召開職工代表團組長會議就此進行預審議。

（三）依法監(jiān)督檢查《集體合同》、《女職工特殊保護專項集體合同》和《勞動合同》執(zhí)行情況的活動，依法維護好員工的合法權益，構(gòu)筑了企業(yè)和諧的勞動關系。

（四）堅持廠務公開領導小組成員列席職工代表隊長會議制度。

（五）把廠務公開民主管理工作向基層單位、班組延伸。四、加強自身建設，強素質(zhì)促活力有新形象

1.深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮工會組織戰(zhàn)斗力201*年，公司工會認真總結(jié)往年公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動省級示范點的經(jīng)驗和做法，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持黨建帶工建，工建服務黨建，黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)，以加強工會組織建設、提高服務科學發(fā)展、服務職工群眾水平為重點，通過深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步激發(fā)工會組織生機與活力，增強工會組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮工會組織職工、引導職工、服務職工和維護職工合法權益的重要作用。

2.加強基層工會建設，樹典型，表先進，進一步激發(fā)基層工會活力。

及時指導，細心幫助，逐步完善基層工會工作記錄和各種臺帳、報表，嚴格考核，嚴格把關，促進基層工會各項工作認真細致地開展。同時，繼續(xù)積極深入推進《工會工作目標考核制度》，對公司各基層工會進行了考核檢查，共評出“工會目標管理一等

獎”6個，“二等獎”5個，并給予了表彰獎勵。適應時代發(fā)展要求，緊貼公司發(fā)展實際，更新觀念，大膽探索、勇于實踐，不斷推進工會工作創(chuàng)新，增強工會組織的生機和活力，對在工會工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和先進人物，典型事跡給予表彰，進一步激發(fā)基層工會活力。今年共評出模范職工小家26戶，優(yōu)秀工會小組長26人，巾幗建功個人24人，員工知心人24人，工會積極分子124名，文明家庭34戶，。

3、不斷完善部門職能、細化工作職責。

嚴格按照“三標一體”和黨群質(zhì)量體系的要求規(guī)范工作中的每個環(huán)節(jié)，不斷完善和規(guī)范各種臺賬，按照體系要求不斷改建工作中的不足和問題，推進工會各項工作的制度化、規(guī)范化進程。

4.加強工會干部培訓，提高工會干部及工作人員工作能力加強工會干部的綜合素質(zhì)和整體水平，使其全面掌握工會法律法規(guī)，適應新時期、是新形勢下的工會工作要求今年為進一步提高工會干部的工作能力與素質(zhì)，我們每月召開一次工會主席會議，不斷加強理論學習，全面提高基層工會干部政治理論素養(yǎng)。預計在今年7月舉辦一期工會干部培訓班，進一步加強工會領導干部的綜合素質(zhì)和整體水平。

五、切實開展“安康杯”活動，突出工會監(jiān)督檢查職能，促進企業(yè)安全生產(chǎn)

一是今年我們重點抓了各分廠結(jié)合各自生產(chǎn)特點所定制的《應急救援預案》的演練，通過一系列事故預案演練活動，加深

了基層員工對《應急救援預案》的學習了解，提高了崗位人員對事故處理的技能，自救、互救能力得到了提高，確保在發(fā)生事故后，能迅速準確、有條不紊地處理和控制事故，把損失和危害減少到最低程度。

二是堅持“安全第一，預防為主”的原則，配合安環(huán)等部門采取綜合檢查、專項檢查的形式，定期或不定期組織檢查，組織開展勞動保護監(jiān)督檢查19次，對現(xiàn)場管理、事故隱患、勞保著裝等存在問題及時發(fā)現(xiàn)及時督促協(xié)調(diào)處理，消除了部分事故隱患及存在的問題，參加各類事故分析會6次，較好地發(fā)揮了工會在維護和保障員工安全健康利益方面的作用。

三是在安全生產(chǎn)月活動中，與分公司安環(huán)部共同組織開展了以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”為主題的安全征文活動，共征集到安全征文109篇，評出優(yōu)秀征文35篇，通過活動的開展使員工安全意識得到有效提高。

四是創(chuàng)新安全知識競賽形式，組織開展“安康杯”安全知識競賽。今年6月公司下發(fā)了“安康杯”安全知識競賽方案和安全知識競賽題，各生產(chǎn)單位組織員工進行安全知識競賽，賽出了風格，賽出水平，賽出名次，展現(xiàn)自我！提高了員工的安全綜合知識，減少或杜絕安全事故的發(fā)生。6月26日至27日由公司工會、安全環(huán)保部組織對全公司主要10家單位進行隨機安全知識提問。氨加工廠以總分96.5分獲得第一名，電儀公司以總分93.92分獲得第二名，檢修公司以總分92.62分獲得第三名

五是著重對“一法三卡”制度的堅持情況進行檢查。通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改，加強了員工在崗位上學習和貫徹執(zhí)行力度，做到嚴格遵守《事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法》，把“安全檢查提示卡”、“有毒有害物質(zhì)信息卡”和“危險源點警示卡”，落實在生產(chǎn)工作中，熟知崗位物質(zhì)的特性，做到危險源清楚，檢查到位，防范措施得當，確保生產(chǎn)裝和人身安全，達到安全生產(chǎn)目的。

六、加強女職工工作，充分發(fā)揮“半邊天”的作用201*年在公司黨政和上級工會的高度重視下，女職工工作在上級工會的指導及公司一屆四次職代會精神指導下，深入貫徹落實201*年度煤化集團公司工會女職工工作會議精神，按照公司工會工作的總體部署，結(jié)合公司女職工工作實際，公司女工委在去年深入開展女職工組織規(guī)范化建設的基礎上，以公司女職工為實施公司跨越發(fā)展建功立業(yè)及提高女職工素質(zhì)為主線，以維護女職工合法權益和特殊利益為重點，突出工會女職工工作特色。開創(chuàng)了工會女職工工作的新局面。

1、加強組織建設力度。

嚴格按照中華全國總工會頒布的《工會女職工委員會工作條例》中的“有女會員10名以上的應建立女職工委員會，不足10名的設女職工委員”的要求，在10個基層工會成立了女職工委員會，并由各單位工會委員會推選出了女工主任。公司女工委還特別制定了《解化化工分公司基層工會女工主任補貼辦法》，根

據(jù)各單位女職工人數(shù)的不同，根據(jù)每位基層女工主任的半年考核結(jié)果，享受不同檔次的補貼。

2、加強對女職工組織規(guī)范化建設的檢查考核。

根據(jù)省總對女職工組織規(guī)范化建設示范單位的考核要求，解化化工分公司女工委根據(jù)自身的實際情況制定了《解化化工分公司工會女職工組織工作規(guī)范化建設考核細則》，考核細則從組織建設、建功立業(yè)、維護權益、文宣調(diào)研工作四大方面進行了詳細的規(guī)定，對考核的內(nèi)容、方法步驟、考核形式等做了具體要求，從而使女職工組織規(guī)范化建設檢查考核工作有章可循，有據(jù)可依，更加規(guī)范化、制度化。

3、深入開展《女職工勞動保護特別規(guī)定》知識競賽活動。在開展此項活動的過程中，解化化工分公司女工委除按照上級工會的要求組織近900名女職工完成答題卡知識競賽以外，還撥出專項資金，精心組織，廣泛發(fā)動，組織合成氨廠、熱動力廠、監(jiān)測中心、二甲醚廠、電儀公司、氨加工廠女工委采用專場知識競賽的形式開展《女職工勞動保護特別規(guī)定》知識競賽活動，向廣大女職工宣傳普及相關法律法規(guī)知識，在廣大女職工中掀起了一陣學法用法的高潮，營造出了關心愛護女職工的良好氛圍。

4、組織廣大女職工切實投入公司開展的“掀起生產(chǎn)高潮、深化勞動競賽、開展技術比武”的各項活動中去。

在公司工會今年5月份開展的“掀起生產(chǎn)高潮、深化勞動競賽、開展技術比武”專題活動中，在各基層工會所開展25項分

廠級勞動競賽、27項技術比武項目中，涉及到的女職工人近1000人次，因此，公司女工委要求各單位女工委認真組織女職工參加好此項活動，以實際行動為公司的“扭虧增盈”做出自己最大的努力，目前此項活動正有條不紊的進行著。

5、切實維護女職工特殊權益和合法利益。

為切實維護女職工的特殊權益和合法利益，結(jié)合目前正在開展的女職工工作調(diào)研活動，5月底，公司女工委在全體女職工開展了對公司女職工委員會執(zhí)行《女職工勞動保護特別規(guī)定》、《女職工特殊權益保護專項集體合同》情況、對公司工會女職工目前工作及今后工作的建議及意見征集活動，從征集的情況來看，大部份女職工對公司女職工工作是滿意的，認為對《女職工勞動保護特別規(guī)定》、《女職工特殊權益保護專項集體合同》的執(zhí)行情況是到位的，同時也提出了一些意見或建設。對收集到的這些意見和建議，公司女工委專門進行了解答，并深入部份基層單位工會，對意見的解答及時反饋到廣大女職工，做好女職工工作相關法律法規(guī)的宣傳工作、釋疑解惑工作，在不違反國家相關法律法規(guī)、公司第二輪《女職工特殊權益保護專項集體合同》的基礎上，最大限度地保護女職工的合法權益，團結(jié)動員廣大女職工在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中建功立業(yè)，充分發(fā)揮“半邊天”的作用，為公司的發(fā)展做出最大的努力。

七、開展企業(yè)文化建設活動，為企業(yè)發(fā)展注入新活力企業(yè)文化，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和寶貴的物質(zhì)

及精神財富，是提高企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力的重要內(nèi)容，是構(gòu)建和諧企業(yè)的關鍵因素。今年我們著重做了以下幾項工作：

一是1月組織準備201*年迎新春系列活動--文藝晚會、春節(jié)游園活動、新春書法、美術繪畫、攝影、手工作品展覽。二是舉辦了201*年新春文藝晚會，并在晚會上對任職20年以上的老班長進行了表彰。（此次晚會共有6個基層單位和3個文體協(xié)會組織了13個節(jié)目參演，晚會上進行了任職20年以上老班長表彰）三是新成立了棋牌協(xié)會和車友協(xié)會。四是組織了解化分公司春節(jié)游園活動及開遠市春節(jié)游園活動。解化分公司游園項目各基層單位和公司工會共組織了34個，參與工作人員共80人次，共發(fā)出游園票36150張獎票4143張。五是月完成春節(jié)期間書法、繪畫、攝影作品的征集展覽工作。此次展覽共收到11家基層單位的112件各類展品。六是月組織開展了3月8日晚在燈光球場舉行的三八節(jié)的趣味運動會。七是做好“職工書屋”開放前的相關準備工作。八是組織帶領解化羽毛球協(xié)會和乒乓球協(xié)會組隊參加開遠市文體廣電局舉辦的羽毛球比賽和乒乓球比賽。九是月完成服裝倉庫及樂器器材整體搬遷、整理、清點工作。十是于5月組織公司電聲樂隊和舞蹈協(xié)會參加了由中共開遠市委、開遠市人民政府主辦的“匯聚青春正能量，共建美麗幸福城”開遠市紀念“五四”運動94周年暨慶祝中國共產(chǎn)主義青年團成立91周年文藝晚會。十一是組織公司電聲樂隊應邀參加了云南省高級化工技校的仲夏音樂會。十二是月組織開展了第五屆“解化化工杯”員工足球

賽。此次比賽共有12家基層單位和1家外請友鄰單位組成了11支球隊參賽，參賽隊員共有300人左右，目前結(jié)束了第一階段的比賽。十三是月組織解化棋牌協(xié)會參加201*年開遠市中國象棋比賽。十四是于7月組織兩名員工參加云南煤化集團羽毛球隊征戰(zhàn)201*年云南省職工羽毛球比賽。十五是8月配合公司營銷部制作充氣彩虹門迎接外國客商。十六是在8月份，應開遠市要求，配合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動，組織人員清理打掃工會公共活動場所，修復公共設施并完善活動場所的警示性標志。如俱樂部、游泳池、禮堂等。十七是9月應邀參加了開遠市村（社區(qū)）宣傳文化指導員隊伍培訓會。十八是在今年10月組隊參加由開遠市總工會、開遠市婦女聯(lián)合會、開遠市文化體育和廣播電視局組織的201*年開遠市“中國夢〃紅河路〃勞動美”第九套廣播體操比賽。此次比賽共有8家基層單位選派了40名隊員組隊，平均年齡在20至23歲之間，取得了三等獎的名次。十九是組隊參加由開遠市文體廣電局組織的201*年第十一屆“小康杯”足球賽。二十是組織解化各文體協(xié)會的日�；顒影才�，并督促其根據(jù)活動情況撰寫協(xié)會稿件，投稿解化各類宣傳媒體。二十一是每逢重大節(jié)日、國家重大事件和公司重要活動、會議等安排布宣傳欄的宣傳展板。

八、搞好困難幫扶、積極推進和諧穩(wěn)定（一）繼續(xù)健全和完善了困難職工檔案。

目前，分公司共有62戶困難員工，我們在領導干部中開展

了對困難職工一對一幫扶活動，每年春節(jié)、中秋節(jié)及平日都對困難職工進行走訪慰問，力所能及幫助他們解決實際困難，幫助他們渡過難關。我們堅持對困難員工實行動態(tài)管理，要求各基層工會密切關注困難員工情況，凡是發(fā)現(xiàn)符合困難員工補助條件的，及時向公司工會申請，工會給予適當補助。

（二）著力做好“低保”工作。

凡是符合“低�！睏l件的困難員工都把他們納入政府的“低�！狈痘I，做到了專人管理，應保盡保。目前我公司共有139人享受低保，其中5戶申請辦理了開遠市城市低保�，F(xiàn)公司享受“低�！钡膯T工家屬有69戶，每月領取低保補貼30433元。

（三）按時足額發(fā)放撫恤金。

201*年公司工共為262人發(fā)放撫恤金共計：205724.26元，為1名傷殘人員發(fā)放護理費每月65元，全年共計780元。為27名醫(yī)療期職工發(fā)放工資，全年共計384586.28元。為3名因病死亡人員辦理了喪葬撫恤費，共計109494元。并按時做好醫(yī)療期.死亡家屬撫恤金工資，在每月10號前到財務開支票送到銀行以保證職工和家屬的生活。共計發(fā)放撫恤金：590310.54元（1-11月）。

（四）開展職工醫(yī)療互助活動。

201*年公司累計共有437人從醫(yī)療互助活動中得到補助，總金額：169165.00元。其中在職職工：73人，金額：27693.00元；退休職工：364人，享受金額：141473.00元。醫(yī)療互助為

職工帶來實惠，同時也緩解了職工看的病的經(jīng)濟壓力，今年我廠何麗芬、肖傳友、楊耀輝等職工因大病住院，公司累積為他們報回互助金近3萬元，一定程度幫助職工緩解了看病壓力，讓他們從中得到實惠。今年10月第十期醫(yī)療互助活動在公司如期展開，公司堅持為職工做好事辦實事，從行政撥款4566080元為公司5676名職工（在職2829人，退休2847人）繳納互助金。

（五）關注困難員工的生活情況。

今年我們共慰問困難職工220人次，其中春節(jié)期間慰問在職職工66人，慰問金額13200元，慰問困難家屬45人，金額12300元；中秋國慶期間慰問困難職工67人，金額201*0元，慰問困難家屬42人，金額1500元，慰問因病臨時致困在職職工12人，金額5800元。向困難職工發(fā)放“金秋助學”慰問金：11人，23000元，向在職職工發(fā)放高考獎學金：10人，33000元。

此外春節(jié)、中秋期間，上級工會及開遠市總工會、解化分公司黨、政、工領導對68戶困難員工家屬進行了慰問，發(fā)送慰問金30500元、大米126袋、油126桶。結(jié)合“黨工共建，創(chuàng)先爭優(yōu)”對口幫扶，公司領導及基層工會組織對63戶對口幫扶的困難職工進行了逐戶走訪慰問，把溫暖送到他們心中。

（六）做好棚戶區(qū)改造涉及員工及家屬的思想穩(wěn)定工作。今年棚戶區(qū)改造工作有了突破性進展，為了保證棚戶區(qū)改造工作的順利進行，公司工會積極協(xié)助黨委、行政做好信訪和穩(wěn)定工作。目前公司真在進行棚戶區(qū)改造工作，涉及棚戶區(qū)改造的大

部分人員都是廠里的退休職工，他們大多都上了年紀且生活困難，為了平穩(wěn)過渡，確實為職工辦好事，我們積極做好搬遷戶的思想穩(wěn)定工作，多次召開住戶代表會，及時了解住戶思想情況，大力宣傳棚戶區(qū)改造政策，對改造項目做到，透明公開公正。

九、加強工會財務制度建設，規(guī)范工會經(jīng)費管理我們嚴格執(zhí)行工會財務預決算制度和專項活動費用預算報告審批制度，按照《新會計法》和上級工會有關規(guī)定，收好、管好、用好工會經(jīng)費，把有限的經(jīng)費投入到為工會會員服務上，支持各類協(xié)會活動的開展，做到“量入為出，略有節(jié)余，審批嚴格，手續(xù)齊全”。

回顧今年以來的工會工作，公司工會堅持以科學發(fā)展觀為指導，以貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略為重點，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和建設目標，融入中心，履行職能，發(fā)揮作用，服務大局，取得了一定的成績，這是解化清潔能源公司工會、公司黨委的正確領導、關心和全體員工積極努力的結(jié)果，同時我們也深知我們的工作還存在許多不足之處，今后要加以克服，努力把分公司工會建設成為充滿生機和活力的“學習型、服務型、實干型、創(chuàng)新型”工會。

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