群監(jiān)工作總結(jié)[1]
群監(jiān)工作發(fā)言材料
尊敬的的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:
今天是礦工會在我區(qū)召開全礦群監(jiān)工作坐談會,借此機(jī)會,我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報以下,我們采煤二區(qū)在群監(jiān)工作中的做法。一年來,我區(qū)在礦黨政和礦工會的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊群監(jiān)安全工作,促進(jìn)了全區(qū)各項(xiàng)工作的開展。我區(qū)目前有職工226多人,其中兩個生產(chǎn)班,一個檢修班。今年以來,我們根據(jù)區(qū)隊安全生產(chǎn)實(shí)際需求,對群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、整頓。由原來的2名增加至現(xiàn)在的4名,分布在兩個生產(chǎn)班,一個檢修班組。今年,我區(qū)4名群監(jiān)員共上崗960天,累計排查隱患1328多條,平均月現(xiàn)場處理隱患170條,交接班平均處理24條,合理化建議累計落實(shí)429條,使我區(qū)的安全生產(chǎn)取得了較好的成績,有效地保障了我隊的安全生產(chǎn)工作。一、完善制度抓管理
年初我們礦工會的要求,成立了以區(qū)長和車間工會主席為組長的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了年度工作計劃,完善了群監(jiān)員職責(zé)和群監(jiān)員績效考評方案及方法。首先,從制度上形成了長效機(jī)制,提高了區(qū)隊群監(jiān)工作力度,為增加群監(jiān)員責(zé)任意識。我們區(qū)每月召開三班聯(lián)席會包括一次群監(jiān)員例會,對當(dāng)月群監(jiān)員(驗(yàn)收員)的出勤天數(shù)和排查隱患結(jié)合“五卡合一驗(yàn)收單”記錄情況,協(xié)助班隊長搞好現(xiàn)場安全管理情工作,進(jìn)行了評比打分,同時每月進(jìn)行一次井口記錄匯報,并上報區(qū)里考核。我們在內(nèi)部管理上,針對當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題及時提出合理化建議和整改意見的,只要區(qū)里每采納一條獎勵一元,現(xiàn)場解決的獎勵2元,對敢說敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員提出表揚(yáng),并給予一定的獎勵,對表現(xiàn)相對差的進(jìn)行了批評談話。此外我們還將安全隱患十八中隱患人列入?yún)^(qū)隊群監(jiān)員工作范圍,他們手中都有“五卡一表”,五卡:即A卡,B卡,D卡,班評估,驗(yàn)收單,和員工安全狀態(tài)與思想隱患排查表,通過這些,不僅對工程質(zhì)量驗(yàn)收,而且,記錄不安全隱患人員工安全狀態(tài)與思想隱患情況,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,加強(qiáng)了群監(jiān)員責(zé)任心,發(fā)揮了群監(jiān)工作的作用,促進(jìn)了區(qū)隊的安全與生產(chǎn)工作,二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵
在群監(jiān)工作中,我們堅持以安全第一、預(yù)防為主的安全方針,以安全為重點(diǎn)開展工作。今年一季度我們在6135風(fēng)巷開展了“五精管理”創(chuàng)建工作,形成了人人抓質(zhì)量,事事保安全、班班有創(chuàng)新的的良好氛圍,4月份中煤政研會李演珍秘書長到6135工作面視察時受到的較好評價。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月活動”中我隊積極響應(yīng),指定活動規(guī)劃完善考核辦法,在活動期間做到了有計劃、有檢查、有落實(shí)的工作機(jī)制,確保了活動期間無事故。另外,我們還通過“崗位描述”“手指口述”、危險源預(yù)知等活動的開展,全面加強(qiáng)全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,今年以來我們先后被淮北市工會授予“工人先鋒號”集團(tuán)公司“四強(qiáng)黨支部,礦企業(yè)文化五精管理示范單位,極大地鼓舞了全區(qū)員工遵章守紀(jì),安全自律的主動性。
三牢固基礎(chǔ)抓培訓(xùn)穩(wěn)固安全防線我們每季度對群監(jiān)員培訓(xùn)一次,培訓(xùn)內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責(zé)》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》等內(nèi)容,提高了群監(jiān)員隊伍的整體素質(zhì),使群監(jiān)員在各自崗位上能夠認(rèn)真履行職責(zé),提高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力,充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場排查隱患、抓“三違”的權(quán)利,配合區(qū)隊抓好安全工作,為創(chuàng)建安全先進(jìn)區(qū)隊打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,我區(qū)的群監(jiān)工作在礦工會和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們的安全工作取得了一定的成績。但是,與礦工會的的要求還有一定的差距,自身還存在一些不足和問題,對于存在的問題和不足,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和礦工會的要求,扎實(shí)工作,力爭把群監(jiān)工作推上一個新臺階。
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群監(jiān)員工作總結(jié)
一年來,我礦機(jī)電隊在礦黨政工會的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展群眾安全工作,促進(jìn)了全隊各項(xiàng)工作的開展。二季度,我們根據(jù)公司工會的要求對群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、整頓。由原來的5名增加至現(xiàn)在的8名,分布在3個運(yùn)行班組和2個檢修班組。今年,我隊群監(jiān)員共上崗953天,排查隱患500多條,參加公司工會組織的安全知識競賽一次并取得較好的成績,有效地保障了我隊的安全生產(chǎn)工作。
一、完善制度抓管理
我們根據(jù)公司工會的要求,年初成立了以工會主席為組長的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了年度工作計劃,完善了群監(jiān)員職責(zé)和群監(jiān)員績效考評方案及方法。首先,從制度上形成了監(jiān)控體系,提高了群監(jiān)工作力度,為增加群監(jiān)員責(zé)任意識。每月召開一次群監(jiān)員例會,對當(dāng)月的上崗天數(shù)和排查隱患匯報次數(shù)及協(xié)助班組長搞好安全情況,進(jìn)行了評比打分,并上報礦工會,對當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,對敢說敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員提出表揚(yáng),并給予一定的獎勵,對表現(xiàn)相對差的進(jìn)行了批評談話。全年共對兩名群監(jiān)員進(jìn)行批評談話,促進(jìn)了其作用的發(fā)揮,強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)了群監(jiān)員工作。二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵
在群監(jiān)工作中,我們堅持以安全第一、預(yù)防為主的安全方針,以安全為重點(diǎn)開展工作。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月”和“百日安全活動”中我隊積極響應(yīng),指定活動規(guī)劃完善考核辦法,在活動期間做到了有計劃、有檢查、有落實(shí)的工作機(jī)制,確保了活動期間無事故。另外,我們還通過“崗位描述”“手指口述”等活動的開展,全面加強(qiáng)全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,我隊鉗工檢修班被評為神南201*年度安全先進(jìn)班組和安全先進(jìn)個人,極大地鼓舞了全隊職工遵章守紀(jì),安全自律的主動性。
三牢固基礎(chǔ)抓培訓(xùn)穩(wěn)固安全防線我們每季度對群監(jiān)員培訓(xùn)一次,培訓(xùn)內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責(zé)》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》等內(nèi)容,提高了群監(jiān)員隊伍的整體素質(zhì),使群監(jiān)員在各自崗位上能夠認(rèn)真履行職責(zé),提高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力,充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場排查隱患、抓“三違”的權(quán)利,配合班組及隊里抓好安全工作,為創(chuàng)建安全先進(jìn)班組打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,我隊的群監(jiān)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)和公司工會的大力支持下,全年安全工作取得了一定的成績,為全公司的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。但是,與公司工會的的要求還有一定的差距,自身還存在一些不足和問題,對于存在的問題和不足,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和公司工會的要求,扎實(shí)工作,力爭把群監(jiān)工作推上一個新臺階。
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