一季度群監(jiān)工作總結(jié)

一季度群監(jiān)工作總結(jié)

機(jī)電工區(qū)群監(jiān)組織

201*年3月30日

一季度群監(jiān)工作總結(jié)

進(jìn)入一季度以來，我們機(jī)電工區(qū)群監(jiān)組織在礦工會(huì)群監(jiān)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹礦一系列會(huì)議、文件精神，以開展“創(chuàng)三無、爭(zhēng)三優(yōu)”活動(dòng)為目標(biāo)，大力加強(qiáng)班組、崗位管理和監(jiān)督檢查工作，深入開展了“狠抓‘三基’建設(shè)、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)一季安全季”活動(dòng)。

一季度工區(qū)群監(jiān)組織緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，以開展一季安全季活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)活動(dòng)規(guī)劃。繼續(xù)開展“對(duì)標(biāo)”管理規(guī)劃，加強(qiáng)“對(duì)標(biāo)”管理的引導(dǎo)和實(shí)施作用，切實(shí)提升工區(qū)整體素質(zhì)。繼續(xù)開展“手指口述”安全確認(rèn)，抓好正規(guī)操作，搞好設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。兩區(qū)合并以后，面對(duì)人員增多，組織難度大的現(xiàn)狀，工區(qū)群監(jiān)組織專門召開了會(huì)議，要求重點(diǎn)做好近階段職工的穩(wěn)定工作。特別是進(jìn)行人員調(diào)整，組織穩(wěn)定后，切實(shí)做好職工的思想穩(wěn)定工作，排除因合區(qū)帶來的不穩(wěn)定因素，查找分析職工現(xiàn)在的心理狀態(tài)，及時(shí)與工區(qū)聯(lián)系，及時(shí)把工區(qū)存在的問題匯總，配合工區(qū)制定相應(yīng)的措施解決這些難題。并加大了安全教育宣傳力度，面對(duì)人員多、不熟悉的現(xiàn)狀，通過宣傳，做好近階段的安全生產(chǎn)工作，排查薄弱人物，分析現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，保證近階段的工作穩(wěn)定。要求群監(jiān)組織人員工作要積極到位，按時(shí)完成分配的相應(yīng)任務(wù)，確保工區(qū)近期工作的穩(wěn)定開展。利用班前會(huì)等各種形式，加大安全宣傳教育力度，制定了可操作性的實(shí)施細(xì)則及考核辦法，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。抓好職工安全業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。結(jié)合員工素質(zhì)狀況，組織技術(shù)比武和脫產(chǎn)培訓(xùn)，采取素質(zhì)差異分組和聯(lián)責(zé)制，按照理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。加強(qiáng)了群監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，充分發(fā)揮安全網(wǎng)員在生產(chǎn)中的作用，組織群監(jiān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高在安全監(jiān)督檢查工作中的能力，凡在責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)事故、出現(xiàn)三違，都要進(jìn)行積分，并嚴(yán)格考核追究責(zé)任，記入績(jī)效檔案，調(diào)動(dòng)了他們的積極性，在全區(qū)上下形成了安全事事有人管的濃厚氛圍，促進(jìn)了工區(qū)的安全工作。

針對(duì)各班組、各崗位安全思想、安全管理及現(xiàn)場(chǎng)管理，查找不足，有效的改進(jìn)班組管理，提高班組長(zhǎng)管理水平。結(jié)合“和諧礦區(qū)”、“三基”建設(shè)，按照規(guī)劃要求，制定月度宣傳教育活動(dòng)規(guī)劃，對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行教育幫教。教育職工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行正規(guī)操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，杜絕了輕傷以上人身事故。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，抓好維修質(zhì)量，上崗標(biāo)準(zhǔn)，正規(guī)操作和崗位維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，有效地促進(jìn)了工區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。在隱患排查工作中，對(duì)排查出的隱患，認(rèn)真對(duì)待，積極整改，落實(shí)責(zé)任人限期整改。對(duì)事故認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)責(zé)任，制定防范措施。加強(qiáng)了對(duì)職工事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，對(duì)各崗位進(jìn)行實(shí)踐工作培訓(xùn)和應(yīng)急事故處理方法，收到良好效果。

在一季度的群監(jiān)工作中，組織開展好季度安全季活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)群監(jiān)工作中的不足之處，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析整改。繼續(xù)推行“點(diǎn)檢定修制”、“調(diào)整優(yōu)化”管理工作模式，做好各采區(qū)的隱患排查工作，提高設(shè)備維修質(zhì)量，降低事故率。嚴(yán)格落實(shí)群監(jiān)工作規(guī)劃，充分發(fā)揮群監(jiān)組織的作用，做好監(jiān)督檢查工作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

機(jī)電工區(qū)群監(jiān)組織201*年3月30日

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****公司一季度群眾安全監(jiān)督工作總結(jié)

一季度，****群監(jiān)組織在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司黨政工團(tuán)的共同努力下，緊緊圍繞安全管理目標(biāo)和項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)，狠抓安全宣傳教育和群眾安全監(jiān)督檢查，積極開展形式多樣的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保了安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，堅(jiān)定不移地把群監(jiān)工作放在工會(huì)工作的重要位置。為突出工會(huì)維護(hù)職能，從源頭上維護(hù)好職工的安全生產(chǎn)權(quán)利，公司工會(huì)組織始終堅(jiān)持把群眾安全工作放在工會(huì)各項(xiàng)工作的重要位置，較好地發(fā)揮了群眾監(jiān)督的作用。

一季度，主要是做好節(jié)日期間的群眾安全監(jiān)督檢查工作，相繼組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“1.14”安全視頻會(huì)議精神，召開了群眾安全辦公會(huì)，會(huì)上，對(duì)完善群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)和青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)做出了具體部署，要求各單位要把有責(zé)任心、有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀職工選拔到群監(jiān)員和青安崗上來，充分發(fā)揮他們?cè)诎踩�生產(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查作用。

目前，公司已有了完善的群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)：包括群眾安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、群監(jiān)辦公室和15名群監(jiān)員、20名青安崗員的群眾安全隊(duì)伍�；�本實(shí)現(xiàn)了基層單位有群監(jiān)員，班組有安全員和青安崗員，從而使公司現(xiàn)在的10個(gè)部室和5個(gè)分廠全部納入群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，為開展好群眾安全生產(chǎn)工作提供了有力保障。

（二）完善制度，創(chuàng)新性的開展群監(jiān)活動(dòng)。

為確保群監(jiān)員在監(jiān)督檢查過程中有制度、有尺度，有章可循，公司建立了一套完善的規(guī)章制度，通過“七項(xiàng)制度”、“三個(gè)結(jié)合”，精心打造群監(jiān)工作防護(hù)鏈。

“七項(xiàng)制度”是工作崗位責(zé)任制;交接班制;工程質(zhì)量驗(yàn)收制，明確規(guī)定了凡質(zhì)量不合格的必須推倒從來;匯報(bào)制，即群監(jiān)員班前部署、班中檢查、收工時(shí)匯報(bào);事故追查制，規(guī)定當(dāng)班出了事故必須追查;經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制，嚴(yán)格規(guī)定不論干部、員工，違章者一律處理;安全技術(shù)培訓(xùn)制，定期開展安全技術(shù)培訓(xùn)。

“三個(gè)結(jié)合”：一是群監(jiān)與生產(chǎn)相結(jié)合，解決安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)，針對(duì)安全工作中的實(shí)際問題，廣泛開展合理化建議活動(dòng)，在監(jiān)督檢查上治漏補(bǔ)缺。二是群監(jiān)與競(jìng)賽相結(jié)合，組織開展群監(jiān)工作“四無一爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)，“四無”即班組無事故、身邊無“三違”、監(jiān)督無死角、崗位無隱患。“一爭(zhēng)”即爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀群監(jiān)員。競(jìng)賽活動(dòng)要求每月對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行考核，每季度進(jìn)行一次表彰。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，調(diào)動(dòng)了群監(jiān)工作的生產(chǎn)的積極性。（“四無一爭(zhēng)”有單獨(dú)活動(dòng)方案）。三是群監(jiān)與狠反“三違”相結(jié)合，利用開展“查隱患，保安全”活動(dòng)、一方面積極組織群監(jiān)員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和集團(tuán)公司、公司黨政的有關(guān)文件，教育群監(jiān)員按章辦事，切實(shí)做到防患于未然;另一方面，在采取對(duì)“三違”人員除嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還堅(jiān)持“四不放過”的原則，利用黑板報(bào)、警鐘臺(tái)、黃牌警告、班前亮相等形式及時(shí)把“三違”者的事實(shí)、性質(zhì)公布于眾，不僅教育本人，也警示他人。

（三）加強(qiáng)宣教，促進(jìn)職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高。

職工群眾是安全生產(chǎn)的主體，也是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有提高職工群眾的整體素質(zhì)和自�；ケＲ庾R(shí)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為此，我們把一直把群監(jiān)工作的基礎(chǔ)放在以人為本上，抓安全教育培訓(xùn)、抓安全宣傳，在預(yù)防上功夫，在加強(qiáng)廣大職工《安全生產(chǎn)法》和三個(gè)《條例》學(xué)習(xí)力度上下功夫。年初，我們?cè)诼毠と罕娭袕V泛開展了學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、三個(gè)《條例》活動(dòng)的宣傳學(xué)習(xí)高潮。利用報(bào)紙、廣播、安全手冊(cè)、標(biāo)語、黑板報(bào)、宣傳欄、安全辦公會(huì)等各種宣傳方式，深入地進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)，真正讓職工認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性，使廣大職工牢固樹立了“安全第一”的思想，提高了職工的自主保安意識(shí)，把抓安全變?yōu)槁毠ぷ杂X行為。

3月份，公司組織專業(yè)安全人員對(duì)電儀、檢修車間、各分廠運(yùn)行員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)，總計(jì)462人參加了本次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)的重點(diǎn)放在停車、停電操作票執(zhí)行，檢修工作的安全組織措施和技術(shù)措施落實(shí)，特別強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)物料區(qū)域內(nèi)的登高、動(dòng)火、入罐等作業(yè)票辦理和各項(xiàng)安全檢修措施，全面提高基層員工安全責(zé)任意識(shí)，為中修目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下了良好基礎(chǔ)。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督，群監(jiān)工作成績(jī)顯著。

一季度以來，我們廣泛宣傳，強(qiáng)化群監(jiān)員盯崗制度，禁止酒后上崗，禁止違章作業(yè)違章指揮。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓安全薄弱環(huán)節(jié)，全面搞好隱患排查治理，查找隱患，現(xiàn)場(chǎng)整改，消除各種不安全狀態(tài)和管理漏洞，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防性措施，做好安全工作。一季度共組織安全檢查10次，查出安全隱患近百條，并及時(shí)發(fā)放了安全檢查整改表，指出存在的問題，提出解決處理意見，落實(shí)到單位負(fù)責(zé)人限期整改隱患，整改率達(dá)到100%，其中由公司統(tǒng)一組織的大檢查3次，基層組織的檢查7次，有效地維護(hù)了職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

（五）在全體職工中深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

重點(diǎn)開展了“讀一本安全管理方面的書籍”、“回憶一次自己的安全生產(chǎn)教訓(xùn)”、“當(dāng)一天安全檢查員”、“幫助同事查找一條不安全習(xí)慣”等“十個(gè)一”活動(dòng)，逐步提升全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，同時(shí)注重調(diào)節(jié)員工業(yè)余文化生活，讓員工業(yè)余時(shí)間吃得好，玩得好，休息得好，從而以更加旺盛的精力投入到安全生產(chǎn)中去，確保了安全生產(chǎn)。

目前，我們雖然緊緊圍繞安全生產(chǎn)做了大量的工作，積累了一些的經(jīng)驗(yàn)，但由于公司目前處在一期試生產(chǎn)、二期全面建設(shè)的重要時(shí)期，新員工不斷增加，施工單位不斷進(jìn)入，給群監(jiān)工作也造成了很大的壓力：一是少數(shù)單位安全宣傳教育只重形式，不重效果，新員工安全教育力度不夠；二是少數(shù)單位，監(jiān)督檢查不深入，不細(xì)致，少數(shù)群監(jiān)員作用發(fā)揮不好。對(duì)這些問題，我們也會(huì)在下一步的工作認(rèn)真加以解決。

201*年4月24日

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