強電班201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

觀瀾湖高爾夫球會海南工程部強電班

201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

前言

201*年即將過去，回顧1年來，強電班在工程部領(lǐng)導的關(guān)心和正確指引，兄弟班組的積極配合和大力支持下，通過班組全體員工的努力，較好完成了部門下達的各項工作，保證供配電系統(tǒng)、電梯運行正常，同時在用電節(jié)能工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上臺階，更好的完成班組的各項任務(wù)，現(xiàn)將201*年主要工作總結(jié)如下：

安裝工程跟進

①酒店、會所、附樓、出發(fā)臺、室外泳池、高爾夫?qū)W院、室外景觀池、路燈、臨時會所、2#、3#球場，

員工宿舍1#、2#、6#、9#、保安宿舍、運輸部安裝完成，并已投入使用，SPA主樓、溫泉區(qū)施工中，明年投入使用；

②供配電：完成791A線開通送電，草坪部、16A配電房、施工單位生活區(qū)400KVA廂變、小高層施工

800KVA、2B配電房、15B廂變、SPA主樓配電房安裝并投入使用，目前已裝機容量1.743萬KVA。酒店、草坪部發(fā)電機安裝并投入使用，加上201*年11月使用的宿舍發(fā)電機，目前發(fā)電機已裝機容量為3650KW。

③電梯完成酒店8臺、會所4臺、附樓3臺共15臺電梯安裝并投入使用。安裝工程缺陷整改

①對各區(qū)域施工單位的安裝工程及時檢查，存在缺陷整理發(fā)文，督促施工單位整改。

②對高壓架空線路經(jīng)常遭到雷擊，由天馬專業(yè)防雷公司安裝4處避雷針，工程已經(jīng)完成，但氣象局尚未

驗收。

③對酒店客房插卡取電模塊存在停電后再送電，開關(guān)不能自動復位，同廠家溝通，發(fā)來新的模塊，由我

班安排更換，目前尚未換完。安裝工程仍存在主要缺陷

①酒店、會所、附樓防雷接地電阻未達到設(shè)計要求少于1歐姆的標準。②部分電纜線槽未蓋蓋板。

③酒店、會所外立面燈部分不亮，LED埋地燈生銹嚴重。④酒店、會所吊扇不能轉(zhuǎn)動32臺，故障原因在檢查中。⑤酒店、會所、附樓EPS電源存在故障21臺。⑥酒店客房射燈燈罩脫落嚴重。

⑦會所一層燈帶脫落嚴重，大部分不亮。

⑧泳池電氣安裝不規(guī)范，水下燈質(zhì)量較差，因防水不好損壞較多。⑨室外路燈電源因線路故障開關(guān)經(jīng)常掉閘

設(shè)備運行

①供配電：由于給我球會高壓供電的蒼英變電站是個已有20多年歷史的鎮(zhèn)級電站，裝機容量較小，電網(wǎng)

穩(wěn)定性差，我球會處于雷擊高發(fā)區(qū)，而高壓供電電纜為架空線，打雷時容易引起高壓開關(guān)掉閘，另外，我球會尚在建設(shè)期，施工需要和破壞也會造成高壓停電；201*年市電高壓電網(wǎng)波動引起開關(guān)掉閘共計11次，雷擊引起高壓開關(guān)掉閘8次，施工造成高壓停電6次，合計停電25次。市電停電期間，發(fā)電機運行正常。

②電梯：201*年電梯造成關(guān)人故障6次，停梯故障32次。

班組運行管理

①初步統(tǒng)計：完成日常維修約8500次；完成各種安裝制作93次，其中，安裝球車充電器436臺，保安

亭電源安裝11個；因運作需要，完成客房部分電源插座供電模式調(diào)整，臺燈線路固定。②室外泳池經(jīng)常有活動，增加兩個配電箱，保證臨時用電需求。③草坪部球車回車庫的道路，安裝5盞路燈，保證照明。

④完成所有供配電設(shè)備、配電箱、電纜投入運行前的檢查、堅固、保養(yǎng)；并按照保養(yǎng)計劃，對設(shè)備進行保養(yǎng)。

⑤日常對電梯檢查，排除小的故障隱患；加強對電梯安裝、維保公司管理，保證電梯運行穩(wěn)定。⑥完成節(jié)假日、各種活動臨時增加用電負荷，安裝用電設(shè)備。⑦督促各安裝、維保單位完成設(shè)備安裝、整改、維護。

⑧嚴格執(zhí)行機房管理制度，做好設(shè)備操作、運行記錄，做好用電、用油統(tǒng)計、分析。⑨嚴格材料申購、保管，、使用制度，保證材料不丟失，不浪費。班組人員管理

因交通不便、另有高就、家中有事等各種原因，班組員工流動率在70%，目前，班組有工程師1名，主管2名，技工9名，實習生1名，離員工編制尚差3名技工；在老員工少，新員工多，工作任務(wù)重的情況下，加強對員工的培訓、督導，發(fā)揮老員工作用，激勵員工工作熱情，確保班組工作正常開展；盡量留住老員工，培養(yǎng)新員工，盡快適應(yīng)，擔當工作重任。賽事、活動管理

全年有旅游論壇、香港青聯(lián)會、明星邀請賽、泛珠三角市長論壇、高爾夫博覽會、三一重工、寶馬杯賽、美的展示會、汾酒年會等等活動，積極與供電局聯(lián)系，確�；顒悠陂g不停電，安排保電車到場保電；加強設(shè)備的運行檢查，安裝臨時增加用電負荷、用電設(shè)備，保證供配電正常。用電、用油、節(jié)能

①球會全年用電13801642度，用油31773升（詳情見附件：海南球會201*年用電、用氣統(tǒng)計）；②每月做好各部門、各區(qū)域用電分攤，并做好施工單位用電確認，以便財務(wù)部進行財務(wù)核算；③制定出球會各區(qū)域燈光開關(guān)時刻表，并落實負責控制部門，電工加強對燈光巡檢，根據(jù)天氣、營業(yè)情

況及時關(guān)閉不需要開的燈；調(diào)整戶外照明開啟時間，分為上半夜和下半夜，日常和節(jié)假日、VIP重要④對后勤通道燈光調(diào)整，減少36W燈管48支，減少用電負荷1.728KW；將酒店客房走道壁燈，一層旋轉(zhuǎn)

樓梯吊燈共512個，由原來25W白熾燈改為3W節(jié)能燈，亮度未改變，減少用電負荷11.264KW；將會所120W鹵素燈224個改為16W節(jié)能燈，亮度未改變，減少用電負荷23.2964KW；以上全年合計節(jié)省用電18.85萬度。

201*年工作計劃

①跟進SPA主樓、溫泉區(qū)電氣安裝、檢查、驗收；②跟進球場建設(shè)，提供用電保障；③跟進別墅、小高層配電房的安裝；④跟進施工單位對安裝工程缺陷整改；

⑤加強供配電系統(tǒng)設(shè)備運行、檢查、保養(yǎng)，保證用電安全、穩(wěn)定；

⑥跟進SPA主樓電梯安裝，督促維保單位對電梯的維修、保養(yǎng)，完成酒店、會所、附樓共15部電梯年檢。⑦酒店配電房增加聯(lián)絡(luò)柜，提高供電穩(wěn)定性，降低供電成本

⑧酒店發(fā)電機排煙工程改造，降低發(fā)電機組煙氣溫度和減少煙氣中有害物質(zhì)，改善機組運行時對周圍環(huán)境的影響

⑨球會主要配電箱增加安裝浪涌保護器，提高電氣設(shè)備防雷能力；

⑩安裝設(shè)備遠程監(jiān)控系統(tǒng)，全方位的對設(shè)備進行集中監(jiān)控管理,保證各系統(tǒng)的可靠運行；增加室外供電配電箱5個，滿足室外舉辦比賽、活動用電；室外景觀池潛水泵安裝時控器，方便對水泵的節(jié)能控制；

節(jié)能改造：把客房走道、門牌現(xiàn)用的50W石英燈換成7W/LED燈杯，共1000個；把酒店、會所現(xiàn)用

的75W/PAR燈換成9W/LED、PAR燈杯，共350個；安裝客房走道燈光時控開關(guān)，以便白天和下半夜關(guān)閉部分燈，達到節(jié)能效果。

同供電局申請用電最大需量，減少用電基本費。

按照編制，招聘強電班員工，加強對員工培訓、管理，盡最大可能員工能動性，完成好各項工作；幫

助員工提升能力，使員工對球會有歸宿感。

接待時段，減少用電負荷46.38KW，全年節(jié)省用電16.35萬度。

擴展閱讀：某酒店工程部強電班組【年總總結(jié)】

綜合樓強電班組年終總結(jié)以及下年工作計劃

201*年即將過去，回顧一年來綜合樓強電班組在物業(yè)領(lǐng)導

正確指引下以及在其他部門積極配合支持下還有通過全體班組成員的努力圓滿完成了物業(yè)領(lǐng)導，酒店以及辦公樓層下達給我們班組的各項工作和領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù)，為了更好的服務(wù)與綜合樓，總結(jié)201*年的主要工作為201*年打好工作基礎(chǔ)。一：班組管理方面

嚴格遵守公司的安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行配電系統(tǒng)運行維護保養(yǎng)得規(guī)范要求，參照年度計劃完成綜合樓配電室的運行，檢修和清掃的工作，綜合樓強電系統(tǒng)出現(xiàn)故障時及時處理，接到報修時確保在十分鐘到達現(xiàn)場以提高設(shè)備設(shè)施的完好率，為綜合樓提供良好的辦公以及客人入住的環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。二：班組主要工作方面

本年度完成各種維修單共1000多份維修單，對各個樓層豎井內(nèi)分配電柜分配電箱按保養(yǎng)計劃定期進行保養(yǎng)維護全年內(nèi)至少四次，全部樓層分配電箱500多面每次，主要工作如下：1.B1-3層及辦公樓層集中了餐飲，會議，廚房，辦公都有不同的要求制定了針對性的巡視方案，對各樓層定期多次的巡查落實到日常的規(guī)范中，把被動工作變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?.配電室內(nèi)控制柜電壓表電流表維修更換20多塊。

3.跟進工程遺留問題，客房床頭電源，以及B1餐廳內(nèi)墻上插座電源已修復完成。

4.給董事長辦公樓層加裝照明線路以及安裝浴霸排風扇，二層董事長餐廳加裝電源等。

5.對餐飲廚房排煙機更換電機的線纜和電機皮帶，以及對包間更改線路等。

6.客房樓層團隊入住前提前對樓層進行排查問題及時解決和修改插座線路，加裝維修照明設(shè)施等等。

7.B2洗衣房內(nèi)排風機電源，以及蒸干機電源還有空壓機電源修復完成。

三：班組能源管理方面

在能源管理降低能耗的方面，我們對整個綜合樓公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施有針對性的進行排查，將各個樓層公共照明區(qū)域在保證合理的照明情況下我們關(guān)閉其它照明設(shè)施，特別是夜間巡視時關(guān)閉不用的照明燈具避免浪費資源。四：班組培訓方面

本年度班組培訓情況，根據(jù)公司會議精神加強培訓專業(yè)技能知識，提高員工的應(yīng)對能力及工作態(tài)度安全防范措施等，全年班組培訓十余次，其中安全操作，專業(yè)知識占了大半，把人身的安全及設(shè)備的安全放到首位，爭取在實際工作中不出現(xiàn)一次安全事故。

五：201*年工作計劃

積極的執(zhí)行領(lǐng)導安排的工作以及報修工作，在完成維修工作的同時對各設(shè)備設(shè)施進行保養(yǎng)維護，具體如下：

1.配電室設(shè)備設(shè)施每天巡視至少五次，衛(wèi)生每天一次，各個配電柜每半年一次。

2.各樓層強電豎井配電柜以及分配電箱每周巡視至少三次，衛(wèi)生每兩月一次，每季度保養(yǎng)一次。

3.各樓層強電照明插座安全出口等設(shè)施每周至少巡視三次。

綜合樓強電

負責人:

201*.11.

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