201*公司中聯(lián)重科麓谷項(xiàng)目部l勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)

二十三冶集團(tuán)第一工程有限公司中聯(lián)重科麓谷第二工業(yè)園項(xiàng)目經(jīng)理部

齊頭并進(jìn)共奏凱歌

---公司中聯(lián)重科麓谷第二工業(yè)園項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)

為加快完成中聯(lián)重科麓谷第二工業(yè)園項(xiàng)目工程的竣工任務(wù)，充分發(fā)揮員工“主力軍”的作用，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效圓滿完成項(xiàng)目竣工任務(wù)。我們開(kāi)展了“大干六十天，為圓滿完成工程竣工任務(wù)而奮斗”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)大干活動(dòng)，迎難而上，工程形象日新月異。完成產(chǎn)值7000余萬(wàn)元，取得了各節(jié)點(diǎn)段竣工的全面勝利。現(xiàn)就項(xiàng)目部競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、狠抓工程竣工進(jìn)度，工程形象日新月異

項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主的節(jié)點(diǎn)部署，進(jìn)行了詳細(xì)分解，將計(jì)劃落實(shí)到每月、每旬、每周，以周保旬，以旬保月，以月保證大干60天競(jìng)賽計(jì)劃的落實(shí)。堅(jiān)持例會(huì)和學(xué)習(xí)，整頓與提高，達(dá)到了提前完成公司安排的施工計(jì)劃總產(chǎn)值。

目前項(xiàng)目工程完成情況如下：（1）辦公樓廣場(chǎng)工程提前2天成型。（2）聯(lián)合廠房輔助工程全部完成。

（3）整機(jī)油漆車間及調(diào)試棚工程全部完成。（4）加油站、門衛(wèi)室、水泵房、氣體站、油化庫(kù)、污水處理站、垃圾站等工程按節(jié)點(diǎn)全面完成。

（5）道路工程按節(jié)點(diǎn)要求提前8天完成。（6）廠區(qū)給排水及電氣安裝工程按節(jié)點(diǎn)全部完成。

1

在施工進(jìn)度上，我項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)公司的要求，項(xiàng)目班子每天深入工地督促，每周1次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，了解工程進(jìn)展情況和施工中存在的疑難問(wèn)題，采取措施協(xié)調(diào)落實(shí)，保證每日進(jìn)度滿足整體工程進(jìn)度的要求。加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)部位工程重點(diǎn)突擊，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位，從設(shè)備上和施工隊(duì)伍的作業(yè)人員選擇上，都嚴(yán)格挑選，上最好施工人員，配最好的設(shè)備，在人、財(cái)、物、機(jī)上優(yōu)先選用滿足工程。使工程進(jìn)度始終滿足整體工期的要求。為保證工程進(jìn)度，彌補(bǔ)由于業(yè)主資金、圖紙等各種原因的工程進(jìn)度滯后的嚴(yán)峻形勢(shì)，面對(duì)外界市場(chǎng)人工費(fèi)大幅度漲價(jià)，我們有時(shí)超常規(guī)投入了大量的人員、材料、設(shè)備，以加快工程竣工進(jìn)度，提前做好各種人員、機(jī)械、材料計(jì)劃，保證進(jìn)度要求。

二、堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，努力提高工程質(zhì)量1、建立和完善質(zhì)量保證體系大干60天競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始后，項(xiàng)目部重新制定和完善質(zhì)量保證體系，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、下屬各部門和施工作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量保證體系，并細(xì)化了各部室和施工作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量責(zé)任。

2、切實(shí)控制材料質(zhì)量，從源頭上控制各分包施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量，我項(xiàng)目部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和以往對(duì)各經(jīng)營(yíng)商材料質(zhì)量情況的掌握，大宗材料都是經(jīng)公司采購(gòu)部招投標(biāo)選擇信譽(yù)好、質(zhì)量穩(wěn)定的經(jīng)銷商。

3、制定了特殊部位的施工措施，提高工程質(zhì)量。對(duì)于特殊容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位，我項(xiàng)目專門制定了施工措施。使施工質(zhì)量問(wèn)題得到了解決，有利于工程圓滿竣工。4、在抓好工程內(nèi)在質(zhì)量的同時(shí)，重視外觀質(zhì)量。為保

2

證結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量，對(duì)重點(diǎn)部位、外觀要求更加嚴(yán)格，達(dá)到了竣工后的工程外觀優(yōu)美。

三、重視安全首要地位，大力弘揚(yáng)文明施工

項(xiàng)目部非常重視安全生產(chǎn)，大力弘揚(yáng)文明施工。從場(chǎng)地建設(shè)、人員服裝、標(biāo)牌制作、企業(yè)標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面都加強(qiáng)了管理，安全投入率達(dá)到1.5%。施工現(xiàn)場(chǎng)做到了有條不紊，整潔有序。在施工現(xiàn)場(chǎng)，各種材料堆放整齊。注重環(huán)境保護(hù)工作，控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴(yán)格控制水土流失，扎扎實(shí)實(shí)抓好環(huán)境保護(hù)工作，施工道路經(jīng)常灑水保持不產(chǎn)生高揚(yáng)塵污染，盡量減少機(jī)械噪音對(duì)周邊居民的干擾。建立了以項(xiàng)目部為核心的安全組織保證體系，設(shè)立了兩名專職安全員，6名兼職安全員，完善了安全管理制度，定期每周四開(kāi)展安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)糾正，消除安全隱患。項(xiàng)目部對(duì)安全工作加強(qiáng)了投入，購(gòu)買了必須的安全防護(hù)用品，各種安全標(biāo)志標(biāo)牌齊全。項(xiàng)目部的生活區(qū)、辦公區(qū)都配備了相應(yīng)的消防器材。加強(qiáng)安全和文明施工教育，嚴(yán)格操作規(guī)程，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、特殊工種，操作人員必須有培訓(xùn)證明、上崗證，要求持證上崗，項(xiàng)目部組織安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)3次，在醒目的地方，粘貼安全標(biāo)語(yǔ)，設(shè)立安全標(biāo)志，提高了安全的可靠度。在施工中無(wú)任何安全事故。

四、注重黨群生產(chǎn)互動(dòng)，充分發(fā)揮帶動(dòng)作用

會(huì)戰(zhàn)期間，項(xiàng)目部把黨群工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實(shí)，使黨群工作和施工生產(chǎn)形成互動(dòng)。在本次施工會(huì)戰(zhàn)中，全體參戰(zhàn)員工做出了榜樣，施工技術(shù)人員及黨員干部堅(jiān)持跟班作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)督、指導(dǎo)；會(huì)戰(zhàn)期間一線人員相對(duì)不

3

足，項(xiàng)目部班子成員堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)，層層把關(guān)，通過(guò)發(fā)揮黨員的模范先鋒作用和群眾的參與拼搏，為竣工會(huì)戰(zhàn)掀起高潮注入了活力。

五、嚴(yán)格操作執(zhí)行規(guī)范，獎(jiǎng)懲分明爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)

竣工會(huì)戰(zhàn)中，項(xiàng)目部向公司行政申請(qǐng)了2萬(wàn)元作為竣工會(huì)戰(zhàn)的獎(jiǎng)勵(lì)資金。對(duì)于每天堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，在竣工會(huì)戰(zhàn)中工作突出的施工隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反操作規(guī)程的施工隊(duì)伍進(jìn)行處罰。獎(jiǎng)罰制度的開(kāi)展，大大地促進(jìn)了施工隊(duì)伍及員工的工作積極性，從而提高了工效，為確保本次竣工會(huì)戰(zhàn)的進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

曾中富

201*年12月5日

4

擴(kuò)展閱讀：項(xiàng)目部關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施方案

關(guān)于開(kāi)展“大干100天，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽新高潮”

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案

王勇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：上午好！

為了加快中聯(lián)重科麓谷第二工業(yè)園項(xiàng)目工程的建設(shè)，充分發(fā)揮員工“主人翁”的作用，調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性和積極性，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效圓滿完成項(xiàng)目工程任務(wù)。項(xiàng)目部決定開(kāi)展“大

干100天，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽新高潮”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)公

司勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、工程概況及節(jié)點(diǎn)工作：

中聯(lián)重科麓谷第二工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目位于長(zhǎng)沙市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，總建筑面積約為15萬(wàn)，廠區(qū)道路7.8萬(wàn)，底盤堆場(chǎng)8萬(wàn)，停車場(chǎng)2.1萬(wàn)。合同簽約總造價(jià)為1.238億，施工總工期285日歷天。大干100天后，各項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)要求如下：（1）辦公樓：主題框架施工任務(wù)完成。

（2）聯(lián)合廠房：基礎(chǔ)工程全部完成，輔房工程完成第一層。（3）整機(jī)油漆車間及調(diào)試棚：基礎(chǔ)工程及輔房工程全部完成。（4）氣體站、油化庫(kù)、水泵房、加油站、污水處理站、垃圾站、門衛(wèi)等工程按業(yè)主進(jìn)度要求執(zhí)行。（5）堆場(chǎng)及道路工程：按要求全部完成。

（6）廠區(qū)給排水及電氣安裝：廠區(qū)排水系統(tǒng)工程全部完成。

二、勞動(dòng)競(jìng)賽的組織機(jī)構(gòu)

成立項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，做好對(duì)項(xiàng)目部開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽

1

活動(dòng)的規(guī)劃、檢查、指導(dǎo)和督促工作，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。

組長(zhǎng)：王勇

副組長(zhǎng)：曾中富、劉、鄧彩虹、王小紅組員：樊錦彪、辜占、李勝、曾繼燕、李躍雄參賽隊(duì)伍如下：

1、辦公樓及道路鄧安明施工隊(duì)2、聯(lián)合廠房裝配車間李文學(xué)施工隊(duì)3、底盤堆場(chǎng)李勇施工隊(duì)4、消防及室外管網(wǎng)熊文華施工隊(duì)5、聯(lián)合廠房第一、二車間劉臘新施工隊(duì)6、調(diào)試、油漆車間周建中施工隊(duì)三、競(jìng)賽的目的、要求：

開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，有利于營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，激發(fā)項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)伍的活力，為推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展做出貢獻(xiàn)。為此，提出如下要求：

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)完成項(xiàng)目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。要充分認(rèn)識(shí)到我們的目的在于提高項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量和效益，提升企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，迅速投身到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中去。把勞動(dòng)競(jìng)賽的任務(wù)分解、落實(shí)，形成齊抓共管、全員參與、上下聯(lián)動(dòng)的競(jìng)賽機(jī)制。

3、建立激勵(lì)機(jī)制，項(xiàng)目部每月將定期進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。

4、選樹(shù)典型，發(fā)揮示范和輻射作用。要及時(shí)表彰在勞動(dòng)競(jìng)賽涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，進(jìn)一步掀起勞動(dòng)競(jìng)賽的新高潮，向公司和業(yè)主交上一份滿意的答卷。

2

四、競(jìng)賽的目標(biāo)

1、工程質(zhì)量：工程驗(yàn)收合格率100%，單位工程優(yōu)良率90%以上，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)工程和國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。

2、工程進(jìn)度：按合同工期完成任務(wù)，不延誤每一階段目標(biāo)，合同履行率100%，確保實(shí)現(xiàn)10月底完成項(xiàng)目工程各節(jié)點(diǎn)段工程任務(wù)。

3、成本控制：不突破目標(biāo)成本，嚴(yán)格控制工程成本。4、安全生產(chǎn)：爭(zhēng)創(chuàng)零事故，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保工程中不發(fā)生一例安全責(zé)任事故。

五、競(jìng)賽時(shí)間：

本次競(jìng)賽從201*年8月10日開(kāi)始至11月18日結(jié)束，時(shí)間100天。

六、競(jìng)賽的措施：

項(xiàng)目部競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)“六比六賽”內(nèi)容，對(duì)參賽隊(duì)伍統(tǒng)一發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一評(píng)比、統(tǒng)一獎(jiǎng)罰。各參賽隊(duì)?wèi)?yīng)就競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合各自實(shí)際承擔(dān)的節(jié)點(diǎn)任務(wù)，組織好目標(biāo)具體、指標(biāo)明確、形式多樣、務(wù)實(shí)實(shí)效的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

1、比進(jìn)度賽產(chǎn)值完成（25分）（由工程部（施工組）負(fù)責(zé)考核）

2、比質(zhì)量賽安全生產(chǎn)（25分）（由安質(zhì)部負(fù)責(zé)考核）3、比創(chuàng)新賽技術(shù)成果（15分）（由工程部（技術(shù)組）負(fù)責(zé)考核）

4、比成本賽節(jié)約降耗（15分）（由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)考核）5、比精神賽文明施工（10分）（由工程部（施工組）負(fù)責(zé)考核）

6、比管理賽制度落實(shí)（10分）（由綜合辦公室負(fù)責(zé)考核）

3

七、評(píng)比與表彰：

項(xiàng)目部根據(jù)“六比六賽”的考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目部100天的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況，采取每周一評(píng)，每月小評(píng)，100天進(jìn)行總評(píng)。項(xiàng)目部對(duì)參賽隊(duì)伍的考核結(jié)果與施工隊(duì)伍經(jīng)濟(jì)掛鉤，并對(duì)于在勞動(dòng)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出的部門、施工隊(duì)（班組）及個(gè)人，項(xiàng)目部將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)參賽不力，組織不到位的給予相應(yīng)處罰。

1、評(píng)比：項(xiàng)目部競(jìng)賽100天后組織評(píng)比活動(dòng)，綜合考核分值95分以上為一等獎(jiǎng)；綜合考核分值85分以上為二等獎(jiǎng)；綜合考核分值75分以上為優(yōu)勝獎(jiǎng)；綜合考核分值低于75分以下，屬于參賽不力。

2、表彰：參賽隊(duì)在11月18日前上報(bào)100天參賽情況自評(píng)表、推薦先進(jìn)個(gè)人，項(xiàng)目部競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組在11月20日進(jìn)行審評(píng)。對(duì)參賽中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人給予物資獎(jiǎng)勵(lì)和表彰；授予一等獎(jiǎng)獲得者“勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位”流動(dòng)紅旗，對(duì)參加競(jìng)賽活動(dòng)表現(xiàn)特別突出的施工隊(duì)（班組）與個(gè)人推選參評(píng)公司工會(huì)組織評(píng)選的相關(guān)表彰。

4

友情提示：本文中關(guān)于《201*公司中聯(lián)重科麓谷項(xiàng)目部l勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*公司中聯(lián)重科麓谷項(xiàng)目部l勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*公司中聯(lián)重科麓谷項(xiàng)目部l勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/583506.html

• 上一篇：201*年工會(huì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)
• 下一篇：六好工會(huì)小組競(jìng)賽工作總結(jié)