信用社“案防攻堅年”整頓活動月情況匯報
信用社“案防攻堅年”整頓活動月情況匯報.txt大悲無淚，大悟無言，大笑無聲。我們手里的金錢是保持自由的一種工具。女人在約會前，一定先去美容院；男人約會前，一定先去銀行。信用社“案防攻堅年”整頓活動月情況匯報
陽隅信用社是過去“五起案件”的重災(zāi)區(qū)，使農(nóng)村信用社形象受到嚴(yán)重?fù)p害。今年銀監(jiān)部門開展的“案防攻堅年”活動和縣聯(lián)社啟動的“整頓活動月”，如雨后春風(fēng)，吹拂了稷麓大地，震撼了信合人的心靈，給陽隅人民帶來了希望，也使陽隅信用社發(fā)生了巨大變化�！罢D活動月”一、二階段中，他們主要狠抓了以下九個方面的工作：
一是5月2日聯(lián)社“大整頓大檢查專項活動”動員大會后的當(dāng)晚，他們立即展開了全體員工會議，傳達(dá)了聯(lián)社動員大會精神，學(xué)習(xí)了聯(lián)社《實施方案》、《關(guān)于河底信用社鄧建明等7人違規(guī)操作處理決定》、《關(guān)于對案防突擊檢查情況的通報》等幾個文件，組織開展了討論，使大家充分認(rèn)識了這次活動的重要性和必要性，增強了自覺投入意識。
二是為切實加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，他們?nèi)Y(jié)合實際制定了《實施方案》，成立了以寧春紅主任任組長、副主任任云杰和主管會計賈新慧為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，明確了主任為案防整頓的第一責(zé)任人，任云杰主要負(fù)責(zé)外查包括外勤方面的檢查整頓工作，賈新慧主要負(fù)責(zé)內(nèi)查包括內(nèi)控管理方面的檢查整頓工作。
三是針對聯(lián)社大檢查通報中涉及到的問題，及時上交了對負(fù)責(zé)人和3名責(zé)任人罰款1800元，同時根據(jù)聯(lián)社下發(fā)的《糾改通知書》于5月5日前對存在問題全部糾改到位，并向稽核監(jiān)察部寫出了專題報告。
四是5月3日上午集中全體人員對社內(nèi)外、前后院、門房、灶房、營業(yè)室、各個辦公及住宿房間進(jìn)行了環(huán)境衛(wèi)生大清除，對門窗玻璃簾布進(jìn)行了徹底清洗，使社容社貌煥然一新。尤其是通過對灶房的清理，更新了部分設(shè)施，清除了雜閑物品，擺放了兩套餐桌，保持了清潔衛(wèi)生，增加了伙食種類，提高了飯菜質(zhì)量，用餐人員增加，受到員工的一致好評。
五是5月4日上午集中力量進(jìn)行了庫房清理工作，對原來聯(lián)絡(luò)員交回的86把鑰匙和7份作廢操作卡、20份關(guān)帝卡造冊登記并上交聯(lián)社，對已經(jīng)過期作廢的帳表、憑證、關(guān)帝卡做了登記銷毀，對一些閑置、報廢物品進(jìn)行了清理處理，使庫房及各個房間保持了整潔、有序。
六是在5月3至4日兩天中，除了營業(yè)人員正常營業(yè)外的全體人員集中時間對所有規(guī)章制度進(jìn)行了檢查梳理，共修訂完善黨務(wù)、信貸、財務(wù)、人事、稽核、安全保衛(wèi)、文明服務(wù)、后勤等方面管理制度68個，重點對案防、清理不良貸款、柜臺操作流程、安全營業(yè)、守庫值班、辦公室授權(quán)、印章管理使用等8個制度補充完善，確保了制度的完整性和實用性。同時梳理了各種檔案、各種會議記錄、各種登記簿，該建則建，該補則補，該換則換，真正做到了制度無空擋，管理無盲區(qū)，有效消除了各種隱患。
七是進(jìn)入學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段后，全社利用兩個晚上集中進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：高層領(lǐng)導(dǎo)講話，省聯(lián)社頒發(fā)的“十條禁令”等上級文件制度，縣聯(lián)社今年以來下發(fā)的各種文件方案，有關(guān)“案防攻堅年”、“三比一創(chuàng)”、作風(fēng)紀(jì)律整頓“三個活動”方面的資料，以及信貸管理、財務(wù)管理、門柜操作流程、文明服務(wù)規(guī)范等基本知識。特別對“十條禁令”和“員工誓詞”做到了人人熟記會背、牢記心中。在學(xué)習(xí)中，人人記有學(xué)習(xí)筆記，人人領(lǐng)會精神實質(zhì)，人人寫出心得體會，人人定出合規(guī)承諾，達(dá)到了學(xué)以致用的目的。
八是造報環(huán)境建設(shè)計劃和費用預(yù)算，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境塑造形象，其主要內(nèi)容包括：為主任辦公室制作大版面，使一些重要制度規(guī)定上墻公示；改造大門口照壁，書寫企業(yè)精神；在小后院建造浴池，為員工提供生活服務(wù)；整修大后院土地，給每個員工劃分蔬菜責(zé)任田，做到蔬菜自供自足。
九是抓案防整頓，促業(yè)務(wù)發(fā)展，做到整頓發(fā)展“兩不誤”。到5月7日，全社共完成存款609萬元，清收不良貸款157萬元，收回利息85萬元，實現(xiàn)盈余42萬元，各項計劃完成良好，同比大幅增長。尤其在支農(nóng)惠民工作上，投放貸款50萬元積極營銷了能帶動農(nóng)民增收的商富鎂廠，寧春紅主任親自陪同王海峰鄉(xiāng)長深入?yún)抢状迦A峰山楂專業(yè)合作社調(diào)研，為梁吉堂等24戶農(nóng)民發(fā)放抗凍救災(zāi)、春耕生產(chǎn)、青年創(chuàng)業(yè)、發(fā)展山查貸款68萬元，贏得了鄉(xiāng)政府和廣大農(nóng)民的一片贊譽。
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信用社“案防攻堅年”整頓活動月情況匯報
陽隅信用社是過去“五起案件”的重災(zāi)區(qū)，使農(nóng)村信用社形象受到嚴(yán)重?fù)p害。今年銀監(jiān)部門開展的“案防攻堅年”活動和縣聯(lián)社啟動的“整頓活動月”，如雨后春風(fēng)，吹拂了稷麓大地，震撼了信合人的心靈，給陽隅人民帶來了希望，也使陽隅信用社發(fā)生了巨大變化�！罢D活動月”一、二階段中，他們主要狠抓了以下九個方面的工作：
一是5月2日聯(lián)社“大整頓大檢查專項活動”動員大會后的當(dāng)晚，他們立即展開了全體員工會議，傳達(dá)了聯(lián)社動員大會精神，學(xué)習(xí)了聯(lián)社《實施方案》、《關(guān)于河底信用社鄧建明等7人違規(guī)操作處理決定》、《關(guān)于對案防突擊檢查情況的通報》等幾個文件，組織開展了討論，使大家充分認(rèn)識了這次活動的重要性和必要性，增強了自覺投入意識。
二是為切實加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，他們?nèi)Y(jié)合實際制定了《實施方案》，成立了以寧春紅主任任組長、副主任任云杰和主管會計賈新慧為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，明確了主任為案防整頓的第一責(zé)任人，任云杰主要負(fù)責(zé)外查包括外勤方面的檢查整頓工作，賈新慧主要負(fù)責(zé)內(nèi)查包括內(nèi)控管理方面的檢查整頓工作。
三是針對聯(lián)社大檢查通報中涉及到的問題，及時上交了對負(fù)責(zé)人和3名責(zé)任人罰款1800元，同時根據(jù)聯(lián)社下發(fā)的《糾改通知書》于5月5日前對存在問題全部糾改到位，并向稽核監(jiān)察部寫出了專題報告。
四是5月3日上午集中全體人員對社內(nèi)外、前后院、門房、灶房、營業(yè)室、各個辦公及住宿房間進(jìn)行了環(huán)境衛(wèi)生大清除，對門窗玻璃簾布進(jìn)行了徹底清洗，使社容社貌煥然一新。尤其是通過對灶房的清理，更新了部分設(shè)施，清除了雜閑物品，擺放了兩套餐桌，保持了清潔衛(wèi)生，增加了伙食種類，提高了飯菜質(zhì)量，用餐人員增加，受到員工的一致好評。
五是5月4日上午集中力量進(jìn)行了庫房清理工作，對原來聯(lián)絡(luò)員交回的86把鑰匙和7份作廢操作卡、20份關(guān)帝卡造冊登記并上交聯(lián)社，對已經(jīng)過期作廢的帳表、憑證、關(guān)帝卡做了登記銷毀，對一些閑置、報廢物品進(jìn)行了清理處理，使庫房及各個房間保持了整潔、有序。
六是在5月3至4日兩天中，除了營業(yè)人員正常營業(yè)外的全體人員集中時間對所有規(guī)章制度進(jìn)行了檢查梳理，共修訂完善黨務(wù)、信貸、財務(wù)、人事、稽核、安全保衛(wèi)、文明服務(wù)、后勤等方面管理制度68個，重點對案防、清理不良貸款、柜臺操作流程、安全營業(yè)、守庫值班、辦公室授權(quán)、印章管理使用等8個制度補充完善，確保了制度的完整性和實用性。同時梳理了各種檔案、各種會議記錄、各種登記簿，該建則建，該補則補，該換則換，真正做到了制度無空擋，管理無盲區(qū)，有效消除了各種隱患。
七是進(jìn)入學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段后，全社利用兩個晚上集中進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：高層領(lǐng)導(dǎo)講話，省聯(lián)社頒發(fā)的“十條禁令”等上級文件制度，縣聯(lián)社今年以來下發(fā)的各種文件方案，有關(guān)“案防攻堅年”、“三比一創(chuàng)”、作風(fēng)紀(jì)律整頓“三個活動”方面的資料，以及信貸管理、財務(wù)管理、門柜操作流程、文明服務(wù)規(guī)范等基本知識。特別對“十條禁令”和“員工誓詞”做到了人人熟記會背、牢記心中。在學(xué)習(xí)中，人人記有學(xué)習(xí)筆記，人人領(lǐng)會精神實質(zhì)，人人寫出心得體會，人人定出合規(guī)承諾，達(dá)到了學(xué)以致用的目的。
八是造報環(huán)境建設(shè)計劃和費用預(yù)算，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境塑造形象，其主要內(nèi)容包括：為主任辦公室制作大版面，使一些重要制度規(guī)定上墻公示；改造大門口照壁，書寫企業(yè)精神；在小后院建造浴池，為員工提供生活服務(wù)；整修大后院土地，給每個員工劃分蔬菜責(zé)任田，做到蔬菜自供自足。
九是抓案防整頓，促業(yè)務(wù)發(fā)展，做到整頓發(fā)展“兩不誤”。到5月7日，全社共完成存款609萬元，清收不良貸款157萬元，收回利息85萬元，實現(xiàn)盈余42萬元，各項計劃完成良好，同比大幅增長。尤其在支農(nóng)惠民工作上，投放貸款50萬元積極營銷了能帶動農(nóng)民增收的商富鎂廠，寧春紅主任親自陪同王海峰鄉(xiāng)長深入?yún)抢状迦A峰山楂專業(yè)合作社調(diào)研，為梁吉堂等24戶農(nóng)民發(fā)放抗凍救災(zāi)、春耕生產(chǎn)、青年創(chuàng)業(yè)、發(fā)展山查貸款68萬元，贏得了鄉(xiāng)政府和廣大農(nóng)民的一片贊譽。
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