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仿真綜合實(shí)習(xí)心得體會

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 14:04:07 | 移動端:仿真綜合實(shí)習(xí)心得體會

仿真綜合實(shí)習(xí)心得體會

仿真綜合實(shí)習(xí)心得體會

一、引言

一個月的模擬實(shí)習(xí)時間已經(jīng)結(jié)束了。在這短短的一個月中,我初步了解到了一間公司在一個模擬市場里面是如何進(jìn)行運(yùn)作的。雖然我們只用一個月的時間去走完一個企業(yè)三年的運(yùn)營,但是這一個月卻是企業(yè)三年運(yùn)營精華的濃縮,對我來說即是挑戰(zhàn),又是學(xué)習(xí)的好機(jī)會。

在采購部的“三年”工作中,我親身經(jīng)歷了公司的經(jīng)營從原有的幼稚,逐漸走向成熟。而在采購部的工作把我在學(xué)校學(xué)到的理論知識與企業(yè)的實(shí)際情況聯(lián)系了起來,做到了學(xué)以至用,同時也增加了我的經(jīng)驗(yàn)。

二、ERP企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)介紹

學(xué)校安排我們在校內(nèi)進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí),是模擬一個生產(chǎn)制造公司,在一個模擬的市場中,和其他模擬的外部公司進(jìn)行采購、生產(chǎn)、管理、銷售活動,目的是讓學(xué)生從模擬公司環(huán)境中通過進(jìn)行模擬經(jīng)營,去了解一間公司在現(xiàn)實(shí)中的實(shí)際運(yùn)作,使得學(xué)生首先從一個宏觀的角度去認(rèn)識公司經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系等等。這擺脫了在原始書本上學(xué)習(xí)知識的局限,也增加了學(xué)生的興趣,同時亦能鍛煉學(xué)生的實(shí)際操作能力。

在指導(dǎo)學(xué)生對經(jīng)營規(guī)則進(jìn)行學(xué)習(xí)的同時,也鼓勵學(xué)生進(jìn)行ERP企業(yè)信息化管理和會計(jì)電算化。

(一)實(shí)習(xí)目的

企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí),就是通過模擬公司仿真環(huán)境,讓學(xué)生熟悉公司的運(yùn)作,身臨社會的競爭環(huán)境,直接參與公司的運(yùn)作過程和生產(chǎn)流程,模擬生產(chǎn)經(jīng)營決策,及時處理公司發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),同時為公司的經(jīng)營發(fā)展。

(二)實(shí)習(xí)時間

201*年12月8日至201*年1月9日(十四周至十九周)(三)實(shí)習(xí)地點(diǎn)

廣東商學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓309室(四)實(shí)習(xí)單位和部門

B區(qū)B11生產(chǎn)制造公司,即創(chuàng)兆電子技術(shù)有限公司的采購部。三、模擬企業(yè)的基本運(yùn)作

我所在的模擬公司經(jīng)營在B區(qū),本地區(qū)中各種行業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào),其中電子產(chǎn)業(yè)是當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)綜合信息中心調(diào)查統(tǒng)計(jì),到第七年,本地區(qū)電子行業(yè)的增加值已經(jīng)占本地區(qū)工業(yè)增加值的30%。本區(qū)8家模擬制造公司構(gòu)成模擬實(shí)習(xí)環(huán)境中的模擬電子工業(yè),其工業(yè)增加值占當(dāng)?shù)仉娮有袠I(yè)增加值的40%左右。高科技產(chǎn)品面臨著的是一個變化迅速和產(chǎn)品更新?lián)Q代飛快的市場。

我公司是一家中型虛擬電子產(chǎn)品生產(chǎn)公司,公司技術(shù)水平不斷提高,產(chǎn)品的技術(shù)含量也在逐步提高,在同行業(yè)中具有一定的競爭力。在公司已經(jīng)運(yùn)作了七年的情況下,我們新一屆的管理者接手了公司的管理。未來的目標(biāo)是,在實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化的基礎(chǔ)上,借助ERP先進(jìn)管理軟件,全面實(shí)現(xiàn)管理信息化,提升公司管理水平。我們新一屆的管理者肩負(fù)著將公司繼續(xù)向前發(fā)展的重任。通過對公司原有管理層存在的某些疏漏和不足進(jìn)行總結(jié)和改善,制定新的經(jīng)營戰(zhàn)略,并通過往后三年的時間來對公司加入先進(jìn)的運(yùn)營理念,重構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu),提升公司管理水平和競爭能力。

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容的具體操作我在公司的職務(wù)是采購主管。主要負(fù)責(zé)原材料的采購。采購是公司生產(chǎn)產(chǎn)品及維護(hù)正常運(yùn)作而必須消耗的物品及必須配置的設(shè)施之購入活動的總稱,是公司成本控制的重點(diǎn)。在沒有接觸過企業(yè)實(shí)際采購的情況下,如何去與外部的供應(yīng)商磋談原材料的采購,對我來說意味著極大的挑戰(zhàn)。

在我們公司的實(shí)際運(yùn)作中,我采購部門按照生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃,計(jì)算物料需求,通過財務(wù)管理知識對原材料采購進(jìn)行分析,采用最佳的采購方案,嚴(yán)格控制原材料的采購成本和材料的倉儲費(fèi)用。流程分如下幾步驟:

首先,要了解原料市場。在采購之前,采購人員應(yīng)事先調(diào)查市場價格,在了解原料供應(yīng)市場各供應(yīng)商的價格和供給情況后,初步選定供應(yīng)商。

其次,作采購計(jì)劃,選擇最優(yōu)采購方案。跟據(jù)生產(chǎn)部制定的年度的生產(chǎn)計(jì)劃,制定幾種可選的采購方案,并預(yù)算各種方案的采購成本。期間必須與財務(wù)部以及物流部協(xié)商,最后選擇最佳方案。然后,去找原材料供應(yīng)商談判,確定原材料的采購價格,下采購訂單,接著進(jìn)行合同的簽訂。

每一個環(huán)節(jié)都是很講究的,尤其是與供應(yīng)商談判的時候,如何說服供應(yīng)商以最可能低的價格供應(yīng)原材料和說服供應(yīng)商去承擔(dān)一部分的材料運(yùn)費(fèi),可以說是一種藝術(shù),也是整個采購過程的關(guān)鍵。

最后,就是按照合同訂單進(jìn)行提貨,再轉(zhuǎn)交物流部門辦理運(yùn)輸和入倉。這個流程考驗(yàn)了兩個部門合作緊密度。入庫之后材料的出庫,到材料上到生產(chǎn)線,是生產(chǎn)部的最基本的流程,所以生產(chǎn)部的運(yùn)作是以采購部為基礎(chǔ)的,采購部的任何一個環(huán)節(jié)出錯,都會直接影響到生產(chǎn)部的正常生產(chǎn)。

因此,在控制采購成本的情況下,如何尋求最佳的供應(yīng)商,保證材料發(fā)貨及時,入庫正常,是采購部一直在探討的問題。而如何在采購過程中與生產(chǎn)部和物流部保持信息的暢通,建立起信息的橋梁,是采購部改善管理的著手點(diǎn)。

五、經(jīng)營成果和心得體會

在企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)的過程中,我們通過三年的努力經(jīng)營,最后取得了一些成績。雖然沒有在市場中處于領(lǐng)導(dǎo)地位,但是公司的競爭力和實(shí)力都得到了大幅度的提升。采購部在不斷的探索過程中完善了整個采購的流程。

每個部門在公司的經(jīng)營中都扮演著重要的角色,采購是生產(chǎn)進(jìn)行的第一要務(wù),沒有采購就不可能進(jìn)行生產(chǎn),因此在生產(chǎn)前必須完成相應(yīng)的采購工作。同時每個部門的存在都不是獨(dú)立的,在公司經(jīng)營中需要各部門的相互協(xié)作,所以采購前要做好和其他部門的溝通,從生產(chǎn)部中獲取需要材料的數(shù)量信息,訂立合同后與物流部協(xié)作,保證材料的及時入庫,支付采購款項(xiàng)時將信息報送財務(wù)部,及時將所需的款項(xiàng)付清。雖然采購的工作流程并不復(fù)雜,但是它講究及時,準(zhǔn)確以及成本的效應(yīng),所以采購的過程中,必須一步步的按照規(guī)則和秩序完成相應(yīng)的工作,這樣才能最好的完成采購的任務(wù)。

但是在企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)中最重要的卻是各部門之間的協(xié)調(diào)與合作。公司的成功是依靠所有員工的共同努力和付出,以及每一位員工相互配合和合作。只有通力合作,公司才可能生存,才可能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

通過這次的企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí),我對一個生產(chǎn)制造公司的運(yùn)作有了較為深刻的認(rèn)識。在采購部門的實(shí)習(xí),我可以切身的體會采購工作的重要性,并投入到操作中去。這樣通過模擬的實(shí)踐,不僅將所學(xué)的知識投入到實(shí)踐當(dāng)中,進(jìn)行了鞏固,而且在實(shí)習(xí)的過程中不斷的接觸新的事物,從發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的過程中達(dá)到知識的積累。更為重要的是學(xué)會將逐漸所學(xué)的知識轉(zhuǎn)化為能力的體現(xiàn),達(dá)到實(shí)習(xí)的目的。

除了掌握采購部的業(yè)務(wù)操作,也基本上了解了其他部門的工作流程,使得自己的思想形成了一個整體統(tǒng)籌的理念,不僅明白到自己本職工作對公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的作用,還懂得各部門各同事互相協(xié)作的重要性。在實(shí)習(xí)的過程中,由于財務(wù)部的工作量較大,雖然身為原材料采購主管,但是在保證采購工作順利完成的前提下,我主動提出了到財務(wù)部幫忙的請求因?yàn)槲沂秦敹悓I(yè)的,對于納稅申報等稅收方面的知識比較熟悉。而在財務(wù)部的工作中我接觸到了各個部門的各種單據(jù),還有外部公司如銀行、會計(jì)事務(wù)所的業(yè)務(wù),進(jìn)一步充實(shí)了自身對于實(shí)務(wù)的認(rèn)識。在財務(wù)部的工作中,更加體現(xiàn)了大家理論知識與實(shí)際的結(jié)合,從原始憑證的制作到入賬,出報表,到納稅申報等等,這些都是課堂上無法完全教授的知識。通過在兩個部門的工作,我更加深刻地體會到了工作的安排要有計(jì)劃和有步驟,同時在實(shí)施過程中工作要細(xì)心與踏實(shí),在團(tuán)隊(duì)合作是最重要的。

ERP的應(yīng)用,整合了采購流程和生產(chǎn)流程一直到銷售和資金的回籠等企業(yè)運(yùn)營的流程,通過促使企業(yè)業(yè)務(wù)辦事程序和管理程序更加合理,從而增強(qiáng)企業(yè)的快速反應(yīng)能力;更能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)資源的合理組合及利用,使其在現(xiàn)有資源條件下達(dá)到最佳利用效果,從而大大提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率和管理效率;同時也能提高企業(yè)經(jīng)營管理信息的準(zhǔn)確性和及時性,有助于企業(yè)決策的進(jìn)一步科學(xué)化。

一個多月企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí),已經(jīng)使我開始了從學(xué)校到社會角色的轉(zhuǎn)變,使我開始逐漸融入了社會和企業(yè)的運(yùn)作之中。無論以后我們出去做什么工作,無論我們以后在什么崗位,我堅(jiān)信這次實(shí)習(xí)的體驗(yàn)將繼續(xù)指導(dǎo)我今后的工作和生活,包括對人生的態(tài)度和對工作和對生活的態(tài)度。

歐陽琨

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仿真實(shí)訓(xùn)課程總結(jié)

一實(shí)訓(xùn)目的

對各種故障進(jìn)行反復(fù)設(shè)置、反復(fù)演練、使學(xué)員熟練掌握實(shí)際生產(chǎn)過程中常見的故障發(fā)生時相應(yīng)的現(xiàn)象(控制參數(shù)的變化)及正確的處理方法。通過系統(tǒng)直觀的訓(xùn)練可以使學(xué)員掌握有關(guān)水泥生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)控制參數(shù)的采集和檢測、電氣控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)等方面的知識,擴(kuò)大知識面,實(shí)現(xiàn)其他途徑難以達(dá)到的目的。

二實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:硅酸鹽工業(yè)控制實(shí)訓(xùn)(日產(chǎn)201*t水泥孰料預(yù)分解窯模擬仿真系統(tǒng))

項(xiàng)目一:水泥DCS操作系統(tǒng)、教學(xué)模擬仿真系統(tǒng)、在國內(nèi)外運(yùn)用情況;項(xiàng)目二:水泥孰料新型干法生產(chǎn)線燒成系統(tǒng)工藝流程設(shè)計(jì)圖;項(xiàng)目三:日產(chǎn)201*t水泥孰料預(yù)分解窯模擬仿真三實(shí)訓(xùn)總結(jié)

為期兩周的仿真實(shí)訓(xùn)在不知不覺中過去了,首先總結(jié)一下這兩周以來的成果吧。在這緊張而又愉快的兩周里,我們主要是進(jìn)行日產(chǎn)201*t水泥孰料預(yù)分解窯模擬仿真系統(tǒng)實(shí)訓(xùn),這個系統(tǒng)我們還是第一次接觸到,按照老師的安排,我們一共要完成三個項(xiàng)目。而且,我們班全體成員進(jìn)行了小組分工來完成這些項(xiàng)目,一共分為五組,并且都推選出了各自小組的組長,我被分在了第三組,一切前奏結(jié)束后,我們的實(shí)訓(xùn)就開始了。

剛開始的兩天,我們用來完成第一個項(xiàng)目的訓(xùn)練對水泥仿真系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)識。這個項(xiàng)目,主要是查找一些有關(guān)水泥DCS操作系統(tǒng)、教學(xué)模擬仿真系統(tǒng)、在國內(nèi)外用用的情況分析等資料,并對這些資料進(jìn)行匯總與歸納,我們小組進(jìn)行了分工來完成查找資料的工作,然后,由組長完成了匯總工作,最后所有成員一起進(jìn)行了討論,共同交流一下自己對這個系統(tǒng)的認(rèn)識,提出在認(rèn)識的過程中遇到的問題,由整個小組來共同解決問題。我們每個人都提出了自己的不同看法,對在認(rèn)識過程中遇到的問題,我們也很順利地解決了,這個項(xiàng)目我們完成得井然有序,在預(yù)期的時間之前就完成了此項(xiàng)目。

在了解完這個系統(tǒng)過后,我們就要進(jìn)行初步地嘗試了,也就是要進(jìn)行我們的第二個項(xiàng)目以CAD圖的形式畫出“水泥孰料新型干法生產(chǎn)線燒成系統(tǒng)工藝流程設(shè)計(jì)圖!比嗝拷M的項(xiàng)目題是不一樣的,我們這組需要畫出“日產(chǎn)5000t水泥孰料新型干法生產(chǎn)線燒成系統(tǒng)工藝流程設(shè)計(jì)圖。”我們只有三天的完成時間,于是,全組動員,有的在圖書館查找相關(guān)的書籍資料,有的在校數(shù)據(jù)庫中查找,有的通過外網(wǎng)在相關(guān)的論壇等進(jìn)行資料收集,經(jīng)過兩天堅(jiān)持不懈的努力,終于將需要的資料收集完畢,在第三天的時候,我們協(xié)助組長進(jìn)行最后的流程圖制作,由于前期資料收集比較充分,而且在大一時也學(xué)習(xí)過CAD的操作,所以繪制的工作在幾個小時候就完成了。在這個項(xiàng)目里面,我們發(fā)現(xiàn)只要大家一起想辦法,一起努力,剛開始我們覺得很難完成的任務(wù),在最后完成得要比預(yù)期的還要好。

由于我們正在學(xué)習(xí)水泥設(shè)備巡檢技術(shù)、水泥中央控制操作技術(shù)等課程,而且在上學(xué)期也學(xué)習(xí)過了水泥生產(chǎn)工藝概論,雖然有些課程才進(jìn)行到了中途,但其原理和儀器設(shè)備我已在課本上有了大概的了解,所以對它的一些術(shù)語并不陌生,進(jìn)行起來比較順利。然而,我們的第三個也是最后一個項(xiàng)目日產(chǎn)201*t水泥孰料預(yù)分解窯模擬仿真,在這個項(xiàng)目中我們使用日產(chǎn)201*t水泥孰料預(yù)分解窯模擬仿真系統(tǒng)這套軟件,這套軟件里面包含了很多的參數(shù),比如說:流量參數(shù)、溫度、壓力參數(shù)、閥門開度、氣體成分、速率參數(shù)、電流參數(shù)。由于這些數(shù)據(jù)的錯誤會引起一系列的故障,主要有16種故障處理:1、來料突然中斷故障處理;2、后續(xù)工藝斷電故障處理;3、生料飽和比過高故障處理;4、生料飽和比過低故障處理;5、冷卻機(jī)篦板掉落故障處理;6、燃煤熱值急劇下降故障處理;7、燃煤細(xì)度偏細(xì)故障處理;8、分解爐噴煤偏多故障處理;9、分解爐噴煤偏少故障處理;10、四級旋風(fēng)筒下料口堵塞故障處理;11、五級旋風(fēng)筒下料口堵塞故障處理;12、分解爐下部堵塞故障處理;13、篦冷機(jī)冷風(fēng)不足故障處理;14、生料喂料量不足故障處理;15、生料喂料量過多故障處理;16、分解爐斷火故障處理。

為了讓我們更好地熟悉這16種故障,老師安排了我們在進(jìn)行操作模擬的同時對這16種故障寫一份處理小結(jié),我們的小結(jié)中包括了:故障產(chǎn)生的原因、故障產(chǎn)生時的主要現(xiàn)象、故障處理步驟,也可進(jìn)行分析與討論。通過這個小結(jié),我們的確對這16種故障有了很深的認(rèn)識,但是進(jìn)行到這里我們的實(shí)訓(xùn)總進(jìn)程已經(jīng)結(jié)束了一大半了,我們只剩4天的時間可以練習(xí)操作,在第五天的時候就要進(jìn)行操作考試,大家深知練習(xí)的時間不多了,所以每天都是早早地來到實(shí)訓(xùn)機(jī)房練習(xí),到了下課時間了,還要再進(jìn)行一兩遍的練習(xí)后才離去,到了周三的時候,大家都認(rèn)為已經(jīng)有了初步的掌握,所以私下里自己開始了模擬考試,從一次次的練習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,然后加大練習(xí)的力度,每個人都不甘示弱,暗自較勁,深怕自己輸給了別人,其實(shí)這16種故障,在明白的基礎(chǔ)上還是很容易弄混淆,于是,我們通過我們自己的辦法來進(jìn)行記憶,因?yàn)槲覀儼嘣谶^去都是學(xué)習(xí)文科的所以都有自己獨(dú)特的記憶方法,有通過圖標(biāo)歸納記憶法記憶,有通過空間模擬記憶法記憶,有的通過形聲記憶法記憶等等,每個人都有自己的方法。至此,我們都發(fā)現(xiàn)了,通過這樣的學(xué)習(xí)比單記課本上的知識要有趣的多,而且不僅鞏固了學(xué)過的知識,又學(xué)習(xí)到了嶄新的知識,印象更深刻。

當(dāng)練習(xí)進(jìn)行到第四天時,我們已經(jīng)很好地掌握了這些操作,所以,我們在第四天的下午直接就進(jìn)行操作考試,考前雖然已經(jīng)充分的練習(xí)了,不過大家還是有些緊張和害怕,不過,當(dāng)考試結(jié)束的那一刻,所有人的臉上都洋溢著高興的面容。

因?yàn)楸阮A(yù)期的要早一天完成這次的項(xiàng)目,所以,在第五天的早晨,我們進(jìn)行了這兩周實(shí)訓(xùn)以來的個人總結(jié),實(shí)訓(xùn)就這么結(jié)束了。

總的說來,經(jīng)過這次仿真實(shí)訓(xùn)后,我不僅對這套軟件有了了解,也對其相關(guān)設(shè)備有了更好的了解,不再是單憑想象了,這更有利于我以后在實(shí)際工作對設(shè)備的操作,而且把相應(yīng)技能和知識提升到一個新的層次。

當(dāng)然,在這次實(shí)訓(xùn)中,還有許多不足,很多具體的操作環(huán)節(jié)還沒有搞懂,因?yàn)橄鄳?yīng)步驟只要做了就能得分,就沒有再去追究,這種得過且過的作為以后要改正。

對于仿真實(shí)訓(xùn)中一直和我們在一起的李老師和楊老師我深表感激,在百忙之際,不辭辛苦的和我們一起渡過了這緊張的兩周,不時的督促我們,指導(dǎo)我們,才使得我們沒有虛度這兩周,真正的學(xué)到了不少知識。所以,謝謝老師們。

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