安全環(huán)保部年終總結(jié)
以法律為規(guī)范做好安全環(huán)保管理
安全環(huán)保部201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
201*年,在公司經(jīng)營(yíng)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,安全環(huán)保管理工作深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在安全取得了一定的工作成效。現(xiàn)將有關(guān)工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、制定安全環(huán)保整體工作思路。作為公司基礎(chǔ)管理部門(mén),我部牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,在項(xiàng)目尚處于籌備階段就著手完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全管理工作,以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn),著力抓好公司安全環(huán)保管理的各項(xiàng)工作。針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況,制度了“以法律為規(guī)范認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作”的整體思路。
二、以法律法規(guī)為依據(jù),建立健全安全保證體系。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。為此,我部結(jié)合公司實(shí)際,建立和完善了本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系,建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全了安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。先后編制、整理出臺(tái)了《安全管理手冊(cè)》、《安全生產(chǎn)臺(tái)賬》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》、《職工安全培訓(xùn)手冊(cè)》等文件,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,在此基礎(chǔ)上還與公司內(nèi)部全體員工簽訂《安全責(zé)任書(shū)》,為全面依法管理奠定了基礎(chǔ)。三、明確安全管理的目的,有效控制不安全因素。安全管理不僅是處理事故,更重要的是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,有針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)要素采取管理措施,有效地控制不安全因素的發(fā)展和擴(kuò)大,將可能發(fā)生的事故,消滅在萌芽狀態(tài)。為此,我部安全管理重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中人、物、環(huán)境因素狀態(tài)進(jìn)行管理,有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除和避免事故,達(dá)到保證現(xiàn)場(chǎng)安全和以及勞動(dòng)者的安全和健康的目的與效果。
四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識(shí)。安全管理是公司項(xiàng)目管理的重要組成部分,項(xiàng)目的安全與工程能否順利開(kāi)展存在著密切的聯(lián)系,沒(méi)有安全就沒(méi)有成績(jī),一旦發(fā)生事故,會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失。為此,安全環(huán)保部細(xì)化了安全管理步驟,明確了各級(jí)各部門(mén)安全管理的職責(zé)和權(quán)限,強(qiáng)化了各自職能和執(zhí)行力。尤其是今年來(lái)通過(guò)組織開(kāi)展新員工入職“三級(jí)”安全教育、職工安全專題教育、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn)等專題教育,確保全體員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,組織全體員工通過(guò)專題教育、板報(bào)、懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)。通過(guò)多種形式的安全教育和“安
全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。在全公司內(nèi)部營(yíng)造“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的良好氛圍。
五、始終堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理,時(shí)刻掌握安全動(dòng)態(tài)。安全管理與公司的所有人員有關(guān),涉及到公司活動(dòng)的方方面面,涉及到公司全過(guò)程及一切生產(chǎn)要素。為此,在安全管理活動(dòng)中我們始終堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)管理。做到對(duì)公司的安全工作了然于心。
六、以法律、法規(guī)為依據(jù),不斷完善、提高安全管理能力。安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理,管理活動(dòng)必須適應(yīng)不斷變化的條件,消除新的危險(xiǎn)因素,為此,我部不斷地摸索新的規(guī)律,總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)新的變化后的管理,使安全管理不斷地上升到新的高度。
一年來(lái),在“以法律為規(guī)范認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作”整體思路指導(dǎo)下,公司安全環(huán)保管理工作取得了相應(yīng)的工作成果,為益馬高速建設(shè)任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
201*年安全管理工作規(guī)劃:
為了加強(qiáng)益馬高速公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,預(yù)防和建設(shè)生產(chǎn)安全事故,保障201*年項(xiàng)目安全順利實(shí)施,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,鞏固201*年工作成果,我部將在明年工作中重點(diǎn)做好以下工作:
1、以法律法規(guī)為依據(jù),建立健全安全保證體系。監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部、工區(qū)、作業(yè)班組成立安全管理機(jī)構(gòu)、建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)施工安全預(yù)案措施,保證生產(chǎn)活動(dòng)符合安全、文明生產(chǎn)的要求,積極創(chuàng)建平安工地。
2、突出重點(diǎn),深化安全生事故隱患排查整治,推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、突出安全教育的重要性,促使安全教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處。加強(qiáng)對(duì)安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督管理工作,做到進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。
4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。5、堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和防護(hù)用品的發(fā)放工作,定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。
6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,確保安全、環(huán)境和健康管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行,為安全生產(chǎn)提供保障。
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),任重而道遠(yuǎn),為此,我部將再接再厲,持之以恒,努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng)建和諧安全的項(xiàng)目管理、文明進(jìn)步的企業(yè)文化而努力奮斗!
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安全環(huán)保部工作總結(jié)
時(shí)間似流水,一晃201*年即將進(jìn)入尾聲。回顧這一年來(lái)的工作,安全環(huán)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)和本部門(mén)同事的支持配合下,緊緊圍繞著“安全、環(huán)保、平穩(wěn)、順暢”的方針運(yùn)行,以“安全生產(chǎn)、環(huán)保生活”為目標(biāo),開(kāi)展了安全環(huán)保的管理工作。一年來(lái),通過(guò)本部門(mén)兢兢業(yè)業(yè)的工作和全體管理人員的積極支持、各部門(mén)員工的密切配合與艱苦努力,公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作做出了一定的成效,全年沒(méi)有發(fā)生安全、環(huán)保事故;厥走^(guò)去,現(xiàn)將我公司201*年以來(lái)的安全環(huán)保工作做如下總結(jié):
一、加強(qiáng)安全環(huán)保部?jī)?nèi)部建設(shè),強(qiáng)化制度管理
1、完善安全管理制度,制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下召開(kāi)了安全生產(chǎn)會(huì)議,并形成了例會(huì)制度,成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì),制定了《安全生產(chǎn)管理制度》,明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并擬定了安全生產(chǎn)員工年度培訓(xùn)計(jì)劃等,為安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。
2、建立健全了安全環(huán)部管理制度。其中包括:“安全環(huán)保部工作職責(zé)”、“安全環(huán)保部管理人員紀(jì)律”、“安全環(huán)保部主管職責(zé)”、“安全環(huán)保部副主管職責(zé)”、“安全環(huán)保部專員職責(zé)”等。讓安全管理人員能有章可循,加強(qiáng)了安全管理人員遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性。
3、強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司高度注重安全環(huán)保的組織建設(shè),自安全環(huán)保部正式成立以來(lái),為安全環(huán)保部配備了3名專職管理人員。為了讓管理工作做的有條不紊、有聲有色、扎扎實(shí)實(shí),公司定期聘請(qǐng)安全環(huán)保專業(yè)人士來(lái)對(duì)安全環(huán)保部的專職管理人員進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)日常的安全環(huán)保管理工作檢驗(yàn),培訓(xùn)取得了不錯(cuò)的效果。二、強(qiáng)化目標(biāo)管理,落實(shí)安環(huán)責(zé)任
1、量化責(zé)任目標(biāo),完善考評(píng)細(xì)則,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。公司與安全生產(chǎn)管理委員會(huì)各小組負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》,并層層分解,做到分解到班組,落實(shí)到崗位,責(zé)任到人頭。
2、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作例會(huì),將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至各管理小組。每月通過(guò)安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神,通報(bào)當(dāng)月公司安環(huán)信息,部署下月工作,加強(qiáng)了各安管小組長(zhǎng)和安環(huán)部專職管理人員的履職能力和責(zé)任意識(shí)。
三、圍繞系統(tǒng)管理,開(kāi)展了多種形式的安環(huán)教育
為提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),普及安全常識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),公司除通過(guò)宣傳欄、安環(huán)簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)展、專家授課等方式進(jìn)行安環(huán)宣傳教育外,還通過(guò)開(kāi)展專題活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、部門(mén)安全教育等方式宣傳安全知識(shí)。同時(shí)針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟公司發(fā)生的典型,利用安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行警示教育,員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高。
總之,在過(guò)去的8個(gè)月里,我部門(mén)做了大量卓有成效的工作,在接下來(lái)的時(shí)間里,我們將會(huì)再接再厲、全力以赴做好安環(huán)工作,為公司的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)我們的力量。
云南云纜電纜(集團(tuán))有限公司安全環(huán)保部201*年9月10日
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