五寶鎮(zhèn)衛(wèi)生院計免工作總結(jié)

五寶鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年計免工作總結(jié)

一年的工作接近尾聲，我院的計劃免疫工作在縣衛(wèi)生局和上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團結(jié)一致，共同努力，圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、組織機構(gòu)管理

我院領(lǐng)導(dǎo)重視預(yù)防保健工作，建立健全預(yù)防保健組織機構(gòu)，計免工作人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新的免疫規(guī)劃知識，及時傳達給鄉(xiāng)村醫(yī)生。

二、工作指標完成情況

1、7歲以下兒童建卡率達到98％。

2、本年度全鎮(zhèn)卡介苗應(yīng)種223人，實種222人。脊灰疫苗應(yīng)種872人，實種869人。百白破疫苗應(yīng)種872人，實種869人。麻風(fēng)疫苗應(yīng)種221人，實種220人。麻腮疫苗應(yīng)種221人，實種220人。乙腦應(yīng)種221人，實種220人。乙肝疫苗應(yīng)種872人，實種869人，其中第一針及時接種率為98.9%。白破疫苗應(yīng)種172人，實種170人。流腦疫苗應(yīng)種613人，實種611人。

3、疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為0。4、無接種事故發(fā)生，無脊灰發(fā)生。三、生物制品管理及冷鏈運轉(zhuǎn)

我院按上級要求堅持疫苗主渠道進貨，按要求正確存放管理，認真填寫出入庫登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合，每月對疫苗及注射器進行自查，發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。嚴格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質(zhì)量，各村醫(yī)生必須攜帶冷藏背包和冰排領(lǐng)取疫苗。

四、生命統(tǒng)計工作

我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，每月統(tǒng)計一次村級出生死亡情況，及時整理、登記、核查、建卡、建證，計劃免疫接種證保持清晰，項目填寫完整，各村醫(yī)生要在每月例會時上交本月本村兒童出生、死亡名單，上報免疫規(guī)劃報表，并及時轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息。

五、學(xué)校衛(wèi)生工作主動與教育部門協(xié)調(diào)，摸清學(xué)校學(xué)生底數(shù)，搞好各村小學(xué)新生入學(xué)查驗證工作，保證各兒童有明確的、詳細的、正確的接種史，及時補種、補證。指導(dǎo)學(xué)校認真完成消毒、疾病控制工作。對全鎮(zhèn)學(xué)校所有兒童開展PPD接種工作，查驗結(jié)核抗體，對沒有抗體的兒童采取相應(yīng)保護措施。

六、宣傳教育工作

醫(yī)院及各村衛(wèi)生所嚴格按照上級要求完成各宣傳日的宣傳任務(wù)，保證宣傳質(zhì)量，通過傳單、板報、宣傳畫等向群眾宣傳國家的免疫規(guī)劃政策及兒童家長感興趣的免疫規(guī)劃知識。每次宣傳結(jié)束后，認真做好宣傳記錄和總結(jié)。

七、例會培訓(xùn)情況

要求鄉(xiāng)村醫(yī)生及時參加例會，掌握上級有關(guān)政策及最新的免疫規(guī)劃知識，按本村的預(yù)防接種通知單動員兒童家長及時接種疫苗。

我院每月對村級醫(yī)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在今年四月和十月對全體鄉(xiāng)村醫(yī)生進行免疫規(guī)劃基礎(chǔ)知識進行業(yè)務(wù)考試，切實提高村級接種點的技術(shù)水平。

八、衛(wèi)生所督導(dǎo)管理情況為進一步搞好村級接種點的建設(shè)，我院每月對各村接種點進行免疫規(guī)劃自查，要求各接種點嚴格按照《計劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進行操作，保證安全注射，一次性用品及時毀形、消毒、焚燒處理。對不達標的的接種點限期整改，按規(guī)范要求合格后方可開展預(yù)防接種。

九、檔案及信息統(tǒng)計管理工作

對上級印發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認真做好收發(fā)登記。掌握免疫規(guī)劃所有基礎(chǔ)資料，分類存放歸檔。

十三、麻疹查漏補種工作

今年四月我院對全鎮(zhèn)1400多名兒童開展了麻疹疫苗的查漏補種工作，發(fā)現(xiàn)沒有及時復(fù)種的兒童及時免費補種麻疹疫苗，確保在我轄區(qū)內(nèi)無麻疹病例發(fā)生。

十五、存在問題

1、預(yù)防接種卡使用多年，比較陳舊，感覺比較臟亂。兒童家長接種證保管情況不好，證破損、丟失現(xiàn)象比較普遍。

2、鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高，預(yù)防接種門診設(shè)備需進一完善。3、免疫規(guī)劃資料需要科學(xué)化管理，沒有單獨的計算機可供使用。

4、流動人口兒童的免疫接種仍是一個薄弱環(huán)節(jié)，特別是本地出生兒童不定期外出與返回，給免疫規(guī)劃工作帶來很大的困難。

五寶鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年11月1日

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方官鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年工作總結(jié)

一、以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，推動醫(yī)院各項工作,一年來，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。為此，我們堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高潮為契機通過上黨課，學(xué)黨章，開展“行風(fēng)評議會”，召開院職工會多種形式進行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責(zé)任心；四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準》、《醫(yī)務(wù)人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：1、做好醫(yī)院工作計劃，進一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育，切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度。

6、強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責(zé)制執(zhí)行情況。

8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè)，把好進人關(guān)，重視老隊伍的培訓(xùn)提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì)，實用型人才標準建設(shè)。

我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足，特別是與強勢醫(yī)院相比，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。

3、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力，責(zé)任意識不強，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學(xué)科甚至在倒退。4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊尚未形成，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在。

5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠，缺乏競爭意識和進取精神，遠遠不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要，面對市場的激烈競爭，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代，等、靠、要思想嚴重，仍有一部分同志“做一天和尚撞天鐘”，經(jīng)營意識危機意識缺乏，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，與形勢發(fā)展格格不入。

6、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

7、今年雖然沒有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴重的后果。

8、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

五、公共衛(wèi)生一年來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局的直接指導(dǎo)下，緊緊圍繞今年年初下達的目標任務(wù)，積極應(yīng)對

突發(fā)公共衛(wèi)生事件、居民健康檔案的建立、婦幼衛(wèi)生、計劃免疫、兒童保健、傳染病防治等方面狠下功夫。實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，緩解和消除農(nóng)民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象。努力提高我鎮(zhèn)居民的健康意識和防病意識，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。

（一）、狠抓行動、樹新風(fēng)、全面提升我院整體形象

1、堅持以人為本，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標，為改善服務(wù)態(tài)度，落實承諾服務(wù)，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設(shè)立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標語，落實各項工作，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，嚴格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善，整體形象明顯提升。

2、開展衛(wèi)生大掃除，積極響應(yīng)環(huán)境綜合治理活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮，落實“門前五包”責(zé)任制，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責(zé)任區(qū)，每周二、五進行衛(wèi)生大掃除，并進行檢查評比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合環(huán)境綜合治理活動，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪，澆水施肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。

（二）、制定措施、落實責(zé)任，著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件1、今年是我院“愛嬰醫(yī)院”和等級醫(yī)院復(fù)查年，我院領(lǐng)導(dǎo)親自

抓，精心組織，加大投入，更換了婦產(chǎn)科的一些陳舊設(shè)施，添置嬰兒輻射搶救臺，對病房樓外觀進行整修，為我鎮(zhèn)的婦幼衛(wèi)生工作和兒童保健工作提供了良好的物質(zhì)條件。

2、對村衛(wèi)生員嚴格要求，要求他們及時上報各種數(shù)據(jù)，配合防保站人員一起做好我鎮(zhèn)的各項公衛(wèi)工作，按時、按質(zhì)、按量做好上級領(lǐng)導(dǎo)部門下達的各項工作任務(wù)，特制定了五寶鎮(zhèn)村衛(wèi)生員考核制度，并對其各項工作進行嚴格考核。

3、在傳染病防治方面，我院認真貫徹《傳染病防治法》和上級各部門的相關(guān)文件精神，大力宣傳傳染病防治的重要性；加強傳染病知識的宣傳；搞好場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生，并加強傳染病的管理。特別是在應(yīng)對今年的傷寒、手足口病等工作中，我們認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立發(fā)熱、�？崎T診、設(shè)隔離病房兩間，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時轉(zhuǎn)診，同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。

（三）、按照目標，努力做好建立居民健康檔案工作

1、我院按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求以0-36個月兒童、孕產(chǎn)婦、65歲以上老年人、和慢病患者為重點，為我轄區(qū)內(nèi)居民建立了統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，目前我鎮(zhèn)基礎(chǔ)建檔率和電子檔案錄入率達到了97.5%。體檢率農(nóng)村居民到達了65%，街道居民到達了70%。

2、0-36個月兒童管理。對每個新出生的兒童建立嬰幼兒保健卡，同時開展新生兒系統(tǒng)管理，并對其父母進行心理健康指導(dǎo)、嬰幼兒喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害、防病治病等方面進行專業(yè)的指導(dǎo)�，F(xiàn)我鎮(zhèn)0-36個月兒童共496人，其中新生兒96人，0-36個月系統(tǒng)管理人數(shù)

140人，管理率達70%，新生兒訪視80人，訪視率達80%以上。

3、孕產(chǎn)婦健康管理。目前我鎮(zhèn)在家孕產(chǎn)婦有105人，已全部建立健康檔案，已進行產(chǎn)前管理103人，管理率達90%以上、產(chǎn)后訪視96人，訪視率85%以上。并對其盡行產(chǎn)前、產(chǎn)后心理健康指導(dǎo)、產(chǎn)后恢復(fù)、飲食、疾病防治及母乳喂養(yǎng)等方面進行了系統(tǒng)的指導(dǎo)。

4、慢病的健康管理。目前我鎮(zhèn)有糖尿病7人、高血壓119人、重癥精神病患者13人。對這些人群我院已全部按上級要求對其進行規(guī)范化管理、登記。并對其生活、飲食等方面進行專業(yè)的指導(dǎo)。

5、65歲以上老年人管理。我鎮(zhèn)65歲以上老年人共有2365人，我們已全部登記在冊，進行健康因素評估，對其提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)�，F(xiàn)系統(tǒng)管理人1500余人，管理率達60%以上。

（四）、扎實推進、落實計免工作

1、堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議12次，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，完成全鎮(zhèn)15所村衛(wèi)生室考核辦證工作，按照上級要求，每月一次入村督導(dǎo)檢查，嚴格管理，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進一步加強。

2、計免工作常抓不懈，認真做好表、卡、冊、證的管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種，及時做好新生兒乙肝疫苗首針接種。截止10月上報新生兒童190余人，建卡辦證180余人，

接種“五苗”6512人次，并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出辦證，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。

計劃免疫工作，特別是兒童的計劃免疫是有效控制傳染病，保護人類生命健康的大事，經(jīng)過我鎮(zhèn)全體干部職工的努力，特別是衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員的大量工作，我們一改過去冷鏈設(shè)備缺乏、資料管理混亂的不利狀況，實現(xiàn)了計劃免疫工作的預(yù)期目標：（一）加強管理，落實責(zé)任。我院成立由呂云飛同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并在年初和年中召開了全鎮(zhèn)計劃免疫工作的專題會議，將計劃免疫工作納入了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的管理和考核之中；（二）嚴格檢查，我院每年開學(xué)時由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，與學(xué)校聯(lián)系共同參與，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的兒童免疫、學(xué)生免疫做一次全面檢查，查出的問題及時改正，使轄區(qū)內(nèi)達到上級業(yè)務(wù)部門規(guī)定的要求，無免疫空白。

3、抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、A+C等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù)，開展死因調(diào)查，嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡(luò)直報。全年共上報傳染病事件1例，無遲報、漏報現(xiàn)象。

4、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下，借“降消”項目實施有力推動，加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡223人份，住院分娩298人次，住院分娩率達90%。積極完成各種婦幼保健報表，做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象，較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。

（五）、繼續(xù)抓好健康教育和健康促進工作

我院根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門今年對城鄉(xiāng)居民健康宣教的精神，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定完善的工作計劃，投入部分經(jīng)費，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由防保站張分管負責(zé)，布置任務(wù)，分工明確并利用責(zé)任醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)師例會和職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議對醫(yī)療隊伍進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對轄區(qū)內(nèi)的各種人群開展針對性健康宣教活動，在今年的活動中，取得了較為滿意的效果，為改善轄區(qū)居民生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，增強防病意識，逐漸縮小城鄉(xiāng)間衛(wèi)生差距，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出巨大貢獻。具體表現(xiàn)在：

1、利用2處黑板報，和5處宣傳欄及懸掛橫幅。做好此項工作的宣傳工作。

2、抓好職工的學(xué)習(xí)宣傳教育。通過學(xué)習(xí)，職工們明確了健康教育的目的和意義以及重要性，增強了衛(wèi)生保健意識，提高自我保健能力。3、積極搞好健康教育宣傳工作。我們通過門診、住院及病人問卷等形式，向病人及家屬開展健康教育宣傳，散發(fā)宣傳資料。我們還利用舉辦健康講座、宣傳欄、錄像等形式廣泛宣傳健康教育的意義和作用。除衛(wèi)生日上街宣傳外，還不定期上街宣傳、咨詢。全年共發(fā)放各類健康教育宣傳資料共計14000余份，咨詢達201*余人。門診和住院部全年出版黑板報共12期。

4、為認真貫徹落實《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》，我們積極開展了控?zé)熃逃�，制定了《醫(yī)院禁煙制度》，設(shè)立了禁煙監(jiān)督崗，成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)有控?zé)煓z查員和巡查員，候診區(qū)、病房等公

共場所設(shè)有醒目的禁煙標志。

在來年的工作中，我們會做好來年工作計劃，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院改革，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。

宣漢縣五寶鎮(zhèn)衛(wèi)生院二○一一年十月十日

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