案件管理工作

201*年件管理工作總結

201*年，。。。。在委局領導及地區(qū)案管部門的指導下,堅持為領導決策服務、為查辦案件服務，以科技手段為載體、以案件信息管理系統(tǒng)為平臺，全面履行案管五項職能，加強對辦案過程管理和監(jiān)督，促進依紀依法辦案，積極推進案件監(jiān)督管理工作的有序開展。

（一）做好了數據統(tǒng)計分析工作。

201*年根據上級案管部門的通知，案管員多次及時的完成了案管軟件的升級工作，每月按時準確報送信訪統(tǒng)計表、初核登記表、立案登記表等數據，并及時的做好了各類數據的備份工作；201*年共上報信訪件、初核線索件、立案件；每季度按時打印查辦案件工作統(tǒng)計表。及時的做好了數據統(tǒng)計分析工作，為領導掌握案件查辦工作提供了正確的信息。

（二）、完善管理機制，加強線索管理。

實行案件線索統(tǒng)一管理，強化線索經營，201*年登記收集重點崗位和部門的鄉(xiāng)科級干部重要案件線索件。

（三）、加強案件綜合分析工作。

在案件綜合分析工作中做到了三個關注：一是關注農村案件。二是關注熱點問題。圍繞政府重點投資項目等熱點問題，剖析案件發(fā)生的原因，提出建議性意見和建議。三是關

注相關領域案件。對一定時期、一些領域內多發(fā)、易發(fā)案件的特點和規(guī)律進行動態(tài)性分析，對群眾反映強烈的熱點、難點問題進行專題性分析，對發(fā)現的苗頭性、傾向性問題進行前瞻性分析，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。

201*年嚴格落實“一案兩報告”制度，截止目前已形成案件剖析報告份；上報調研報告份，案管相關信息條。

（四）、建立辦案安全承諾制，強化對安全文明辦案工作的監(jiān)督

一是簽定責任狀，辦案人員在查辦案件開始時候必須簽定《辦案人員安全、文明辦案責任書》，截止目前已有件案子簽定了責任狀。二是實行案管員列席有關案件會議制度，以便掌握案件查辦情況。三是根據上級的要求開展了1次辦案安全自查工作，經自查我縣201*年至今未執(zhí)行過“兩規(guī)”、“兩指”措施，未發(fā)生過任何辦案安全事故。

（五）抓好協(xié)調配合，開展監(jiān)督檢查。會同其他案件審理人員開展對201*年至今辦理的案件質量進行評比，對受處分人員的黨紀政紀處分決定執(zhí)行情況檢查工作。

（六）、進一步加強自身建設

緊密聯(lián)系案件管理工作的實際，加強了政治理論學習，把學理論、學政策、學業(yè)務當作一項重要任務。進一步熟悉和掌握《中國共產黨紀律處分條例》、《中華人民共和國行政

監(jiān)察法》、《中華人民共和國公務員法》等法律條規(guī)和案件管理方面的業(yè)務知識，不斷提高執(zhí)紀水平和業(yè)務能力。

（七）、及時辦理領導及上級業(yè)務部門交辦的臨時性事務

在做好案管業(yè)務工作的同時，服務大局，及時辦理領導及上級業(yè)務部門交辦的臨時性事務。

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案件管理工作信息

（201*年第一期）

市中區(qū)人民檢察院案件管理中心編發(fā)201*年4月2日

我院組織業(yè)務科室負責人到西安學習案件管理工作

今年3月21日至26日，根據院黨組的安排，我院案件管理中心組織本院業(yè)務科室負責人一行12人，在院黨組副書記、副檢察長魏常建的帶領下，到西安市長安區(qū)、高陵縣檢察院學習了案件集中管理工作經驗。西安市長安區(qū)、高陵縣檢察院于201*年4月，分別在原檢委會辦公室的基礎上，成立了案件管理中心和案件質量監(jiān)督中心，會務中心。案件管理中心的職能定位是案件監(jiān)督管理機構，負責對全院案件的管理、監(jiān)督、督辦、考評。直接對檢察長和檢察委員會負責。兩院的工作做法是：

（一）統(tǒng)一受理、錄入、分流各類刑事案件

案件管理和質量監(jiān)督的工作模式為普通刑事案件統(tǒng)一進出口、負責受理、登記、分流、送達。自偵、民行、監(jiān)所、控申等部門的案件實行立案文書備案。

（二）統(tǒng)一送達法律文書、案卷及相關附件

案件管理中心負責院內各業(yè)務部門以辦結的案件的移送工作，包括向公安機關、人民法院、上級檢察院移送各類案件。本院各業(yè)務部門將已辦結需要送達的案卷及相關法律文書和附件送案管中心進行登記。由案件管理中心審查材料齊備后，將案件移交院法警大隊指定專人送達。（三）統(tǒng)一法律文書管理、備案、報送和評審各業(yè)務部門所辦案件的轉流必須經案件管理中心。各類法律文書的備案集中管理，由案件質量監(jiān)督專人管理，定期進行本院各部門文書規(guī)范制作指導、檢查、抽查、評比。將評查結果通過局域網進行通報，對優(yōu)秀文書及作者予以表揚，對不合格文書及作者進行批評。為業(yè)務科室推薦優(yōu)秀文書和規(guī)范文書格式樣本，提高法律文書制作質量。

（四）統(tǒng)一贓物、贓款監(jiān)管

案件管理中心負責對涉案款物的移交進行監(jiān)督查收。對本院自偵部門移送案件的涉案款物進行核實是否交院財務專管。對公安機關移送案件的涉案款物，經案件管理中心查對核實后，通知院財務專管人員查收保管。案件管理中心對涉案款物隨案移送的進出口進行監(jiān)督。

（五）統(tǒng)一協(xié)調對外關系

本院業(yè)務部門所辦案件在對外流轉環(huán)節(jié)難免會出現需要溝通協(xié)調的事項，由案管中心負責協(xié)調、處理案件流轉過程中與上級檢察院、同級公安機關、人民法院的業(yè)務關系，包括退查、延期審理、接受判決等事項，。

（六）統(tǒng)一案件質量監(jiān)督

通過案件管理強化質量監(jiān)督，通過監(jiān)督提升管理，首先從案件入口審核把關，制定了《提請批準逮捕案件收案制度》和《移送審查起訴案件收案制度》，受理案件有了統(tǒng)一的標準。

二是辦案程序監(jiān)督。統(tǒng)一對各部門所辦案件的訴訟環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)管，全面及時地了解和掌握各類案件的辦理情況，發(fā)現哪個審查環(huán)節(jié)出現不規(guī)范操作，影響案件質量，及時按照案件管理工作規(guī)則和質量監(jiān)督工作規(guī)則予以糾正。三是對辦案時限進行監(jiān)督。案件質量監(jiān)督員通過電腦錄入的受案臺賬，審查各個業(yè)務部門案件的辦案時限，對審查批捕案件在實現屆滿前一天、公訴案件期滿一周進行提示，并催辦。

四是對案件質量進行考評，制定案件質量考評標準，通過對辦案流程的監(jiān)督、辦案時效監(jiān)督，法律文書制作的檢查評比及案件的定性、判決、歸檔等方面情況按照質量考評標準進行考評，并采取定期考評與平時檢查記錄相結合的方法，將考評結果作為年終績效考核的依據。

（七）案件管理中心工作實行月小結、季分析

案件管理中心工作由檢察長主管，每月向檢察長書面報送當月工作小結并附案件辦理登記臺帳。檢察長通過案管中心的每月工作小結和臺帳查看、監(jiān)控各業(yè)務部門辦理的案件數量和每個承辦人辦理案件的進展情況。案管中心還對每季度全院辦理案件情況進行分析，針對季度受理案件數量、性質、發(fā)案特點、犯罪嫌疑人特點進行統(tǒng)計分析，傳遞信息，為領導決策提供案件資訊服務。

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