中醫(yī)醫(yī)院管理年活動護理工作總結(jié)1
《中醫(yī)醫(yī)院管理年活動》護理工作總結(jié)
對照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》、《201*年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細則》、《201*年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估關(guān)鍵性指標(biāo)》和結(jié)合《201*年度中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查情況反饋》,對我院護理工作總結(jié)如下:
一、中醫(yī)護理規(guī)范化管理方面:
1、為加強和規(guī)范中醫(yī)護理工作的實施,制訂成冊《中醫(yī)護理管理手冊》。將《中醫(yī)醫(yī)院護理工作指南(試行)》和《201*年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細則》的要求融在手冊中,明確各級管理部門、管理人員、技術(shù)職稱人員的工作職責(zé);在201*、201*年度工作計劃中,體現(xiàn)中醫(yī)護理工作的計劃和措施,并制訂有《護理人員中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)計劃》,每月按計劃落實培訓(xùn)和考核;建立了《中醫(yī)護理服務(wù)質(zhì)量評價方案》,每月組織護士長對中醫(yī)護理服務(wù)質(zhì)量進行考評,不斷持續(xù)改進。
2、《中醫(yī)護理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)各科室人手一冊,同時已完成《中醫(yī)疾病護理常規(guī)》、《儀器操作規(guī)程指南》、《中醫(yī)健康宣教手冊》的重新修訂并下發(fā)各科室。
二、臨床中醫(yī)護理實施方面:
1、加強中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)健康教育的落實。2、加強開展中醫(yī)護理技術(shù)項目:
(1)201*年度,全院共開展中醫(yī)護理技術(shù)項目7項,其中,內(nèi)兒科開展4項:水針法(15448人次)、貼藥法(10800人次)、艾灸法(288人次)、涂藥法(130人次);外骨科開展4項:貼藥法(329人次)、涂藥法(41人次)、藥熨法(3335人次)、艾灸法(7199人次);婦產(chǎn)科開展4項:水針法(795人次)、艾灸法(44人次)、中藥灌腸法(66人次)、貼藥法(4689人次);針推科開展4項:撥火罐(1417人次)、貼藥法(619人次)、藥熨法(670人次)、艾灸法(1860人次)。使用中醫(yī)外治法總療效:治愈78%,好轉(zhuǎn)17%,未愈5%。
(2)201*年度,急診科、門診部(門婦在內(nèi))相繼開展中醫(yī)護理技術(shù)服務(wù)項目,其中急診科開展:艾灸法、藥熨法、涂藥法、拔罐法、貼藥法、水針法;婦科門診開展:陰道坐藥法、藥熨法。
(3)每個病區(qū)均確立有中醫(yī)特色的辨證施護病種,其中內(nèi)兒科201*年開展3個病種(中風(fēng)、胃脘痛、胸痹),服務(wù)了人次,201*年開展3個病種(咳嗽、中風(fēng)、心衰。;外骨科201*年開展3個病種(石淋、痔),服務(wù)了人次,201*年開展3個病種(腸癰、腰腿痛);婦產(chǎn)科201*年開展3個病種(胎動不安、異位妊娠),服務(wù)了人次,201*年開展3個病種(崩漏、癥瘕)?剖以O(shè)立有實施辨證施護記錄,跟蹤護理效果。三、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方面:
1、按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》和《201*年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細則》的要求(三年>100學(xué)時)實施培訓(xùn),有學(xué)習(xí)簽到和講課稿,培訓(xùn)率100%。201*年護理部組織集中培訓(xùn)中醫(yī)藥知識18學(xué)時,科室組織集中培訓(xùn)18學(xué)時,護理部按計劃安排中醫(yī)藥知識自學(xué)80學(xué)時,并送出2人到廣西中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院進修學(xué)習(xí),派出4人次參加省級中醫(yī)藥知識培訓(xùn)。201*年護理部組織集中培訓(xùn)中醫(yī)藥知識18學(xué)時,科室組織集中培訓(xùn)18學(xué)時,劃定中醫(yī)藥知識自學(xué)80學(xué)時,并送出1人到廣西中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院進修學(xué)習(xí),1人到玉林市骨科醫(yī)院進修學(xué)習(xí),派出4人次參加省級中醫(yī)藥知識培訓(xùn)。
2、每季度進行“三基”理論考核一次,包括中醫(yī)藥理論知識,對考核的結(jié)果有原因分析、整改措施、補考結(jié)果,參考率100%,補考后合格率100%。
3、技能培訓(xùn)方面,實行院、科兩級培訓(xùn),包括中醫(yī)護理技能的培訓(xùn),有培訓(xùn)簽到記錄,培訓(xùn)率100%。201*年護理部組織中醫(yī)護理技能操作培訓(xùn)250人次,201*年培訓(xùn)320人次。技能考核方面,分層級進行考核,考核合格率100%。
4、對護士管理建立有個人技術(shù)檔案記錄,護士技術(shù)檔案存放護理部。四、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動方面:
1、制訂成冊《護理服務(wù)規(guī)范》下發(fā)各科室。
2、制訂有年度計劃、月工作重點,并按計劃認真組織實施。根據(jù)每月組織護士長對分級護理和基礎(chǔ)護理檢查反饋,大部分責(zé)任護士已清楚掌握“八知道”的內(nèi)容和要求,并能履行基礎(chǔ)護理的職責(zé),每月有基礎(chǔ)護理項目的數(shù)量統(tǒng)計。
3、各項護理安全警示標(biāo)識規(guī)范化使用。五、護理質(zhì)量與安全管理方面:
1、制訂成冊《質(zhì)控工作管理手冊》,按年度質(zhì)控工作計劃實施。一級質(zhì)控小組每月進行兩次檢查,二級質(zhì)控小組每月進行一次檢查。二級網(wǎng)絡(luò)有檢查、記錄、分析、反饋及改進。
2、制訂成冊《護理安全管理手冊》,按年度護理安全管理工作計劃實施。一級質(zhì)控小組和二級質(zhì)控小組對護理安全管理每月最少進行專項排查隱患一次,有檢查反饋記錄;在大節(jié)大假期間加強檢查。同時特別要求做好安全教育,在大節(jié)大假期間強化護理安全提示;平時按要求科室每月一次、護理部每年二次安全教育,有記錄。
3、對護理不良事件的整改和追蹤,分院、科兩級落實,先從管理的源頭上整改,有原因分析、整改措施和各人提出的討論意見,已按要求落實到位。
4、高危藥品管理,實行分盒單獨存放,貼粘醒目的紅底黑字標(biāo)識;二類精神藥物安定針劑和片劑,加鎖單獨保存,有使用記錄。六、護理人力資源方面:
全院護理人員99人,在護理崗位96人,占97%(標(biāo)準(zhǔn)>95%)。其中:1、內(nèi)兒科開放床位44張,有執(zhí)業(yè)證護士18人,床護比1:0.4;2、外骨科開放床位38張,有執(zhí)業(yè)證護士12人,床護比1:0.32;3、婦產(chǎn)科開放床位23張,有執(zhí)業(yè)證護士11人,床護比1:0.48(母嬰同室病區(qū)要求是1:0.6)。
平南縣中醫(yī)院護理部201*年5月19日
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含山縣中醫(yī)醫(yī)院
201*年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動工作總結(jié)
根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)201*年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案的通知》和《安徽省201*年“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案》等文件要求,201*年,我院繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,不斷加強中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè),著力提高中醫(yī)服務(wù)的能力和水平,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù),F(xiàn)將我院201*年開展中醫(yī)管理年活動工作總結(jié)如下:
一、中醫(yī)管理年活動開展情況(一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。
中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的開展,是保證中醫(yī)醫(yī)院正確辦院方向和可持續(xù)發(fā)展的有效措施,是促進中醫(yī)醫(yī)院提升中醫(yī)藥服務(wù)水平和管理水平的有力抓手,為了確保醫(yī)院管理年活動順利開展并取得實效,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把醫(yī)院管理年活動作為醫(yī)院的一項主要工作來抓,成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了醫(yī)院管理年活動辦公室,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,領(lǐng)導(dǎo)小組全面全面負責(zé)醫(yī)院管理年活動的組織、實施、指導(dǎo)、檢查工作。
(二)宣傳發(fā)動、全員參與。
院領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議、院務(wù)委員委會議、中層干部會議,對醫(yī)院管理年活動進行部署,并召開了全院職工大會,尤其是新班子組建以后,先后5次召開專題會議,廣泛宣傳發(fā)動、組織學(xué)習(xí)國家中醫(yī)藥管理局《201*年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案》、《安徽省201*年“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動實施方案》和《安徽省201*年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細則》,對管理年活動的重要意義、重點內(nèi)容進行宣傳、培訓(xùn),對活動的步驟,采取的方法、措施進行全面進行部署,使廣大干部職工充分了解醫(yī)院管理年活動的目的、意義,使醫(yī)院管理年活動深入人心,人人知曉,從而扎實推進活動順利開展。
(三)制訂方案,分層落實。根據(jù)省衛(wèi)生廳下發(fā)的《實施方案》及《評估細則》,結(jié)合本院實際情況,制訂《含山縣中醫(yī)醫(yī)院201*年醫(yī)院管理年活動實施方案》,將檢查指標(biāo)分解細化,落實到人,尤其注重發(fā)揮職能部門負責(zé)人和科室負責(zé)人的作用。(四)自查自糾,注重實效。
組織全院中層干部學(xué)習(xí)《評估細則》,逐項逐條對照研究,做到每項工作有人抓,科室對照細則進行自查,領(lǐng)導(dǎo)小組成員到各科室進行督查、指導(dǎo),對存在的問題采取措施進行及時整改,務(wù)求取得實效。
(五)結(jié)合實際,扎實推進管理年活動各項工作。1、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施
(1)院領(lǐng)導(dǎo)先后5次召集班子成員、院務(wù)會成員,從醫(yī)院實際情況出發(fā),反復(fù)醞釀討論,并廣泛征集職工意見,幾易其稿,制訂了本院中長期發(fā)展規(guī)劃,并提交縣衛(wèi)生局審核批準(zhǔn)。醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃中,確立了辦院思路和辦院宗旨,明確了醫(yī)院未來5年發(fā)展目標(biāo),并注重突出中醫(yī)藥特色,體現(xiàn)了堅持中醫(yī)為主的辦院方向。
(2)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,制訂年度工作計劃,將發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施、中醫(yī)對口支援工作、中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)、中醫(yī)護理工作、項目建設(shè)、重點?平ㄔO(shè)等納入年度計劃中,并在工作中逐步實施,如:加強人才隊伍建設(shè),選派有上進心的中青年醫(yī)師到上級中醫(yī)醫(yī)院進修學(xué)習(xí)專科知識,并對外出進修學(xué)習(xí)人員的待遇有所傾斜;確定院級名中醫(yī),樹“名醫(yī)”品牌,他們大部分是科室主任,副主任醫(yī)師、高年資主治醫(yī)師,在進修學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、待遇分配方面有所傾斜,千方百計留住人才。
(3)制定發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的鼓勵和考核制度,鼓勵門診醫(yī)師、臨床科室使用中醫(yī)中藥治療技術(shù),開展中醫(yī)外治項目,將中藥飲片占藥品總收入的比例,非藥物中醫(yī)療法,中醫(yī)特色優(yōu)勢相關(guān)指標(biāo)如辨證論治優(yōu)良率、中成藥辨證使用率、中醫(yī)治療率、危重癥中醫(yī)參與治療率等納入科室績效考核方案中,與績效工資掛鉤。
2、逐步配備中醫(yī)技術(shù)人員,加強專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)
在中醫(yī)、中藥專業(yè)技術(shù)人員配備不足的情況下,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)自己的
職責(zé)范圍,想方設(shè)法加大中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員的引進力度,201*年共招聘中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員6名;
對醫(yī)務(wù)人員加大中醫(yī)藥知識培訓(xùn)力度,年內(nèi)醫(yī)務(wù)科組織副主任醫(yī)師、高年資中醫(yī)主治醫(yī)師對臨床醫(yī)師進行中醫(yī)基本知識及中醫(yī)技術(shù)操作培訓(xùn)10次,組織中醫(yī)知識考核2次,年內(nèi)派出12名醫(yī)護人員到上級中醫(yī)醫(yī)院進修培訓(xùn),護理部組織全院護理人員進行中醫(yī)理論、中醫(yī)護理技術(shù)操作共22次,并進行集中考核4次,以鞏固學(xué)習(xí)成效,逐步提高醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)技術(shù)水平;
在醫(yī)院年度工作計劃、中長期建設(shè)規(guī)劃中,制訂優(yōu)化中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu)、加強中醫(yī)藥人員隊伍建設(shè)的措施,并逐步落實。
3、加強臨床科室建設(shè)。
(1)、按照《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》的規(guī)定,合理設(shè)置臨床科室,再次檢查疏理臨床科室的命名,使科室名稱符合有關(guān)規(guī)范并體現(xiàn)中醫(yī)特色。
(2)加強中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),按照《中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南(試行)》的相關(guān)要求,加強科室建設(shè)與管理,開展中醫(yī)藥特色服務(wù)項目,加大力度支持臨床科室開展中醫(yī)特色療法,
針灸理療康復(fù)科門診開展針灸、小針刀、推拿、按摩治療頸椎病、腰椎病、痹癥,療效顯著,充分體現(xiàn)了中醫(yī)外治法的獨特療效,年內(nèi)采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚谋壤_10.7%。
臨床科室能堅持疑難、危重病例討論制度,及時組織醫(yī)師開展病例討論,提高中醫(yī)診治急危重病、疑難病的水平。
(3)每個臨床科室均制訂有2個以上常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案,并不斷進行優(yōu)化,科主任對科室醫(yī)師進行診療方案培訓(xùn),使診療方案在臨床實際工作中能得到較好體現(xiàn),臨床醫(yī)師基本能掌握本?圃\療方案,中醫(yī)診療技術(shù)有所提高。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》,全院均實行中醫(yī)病歷。
(5)逐步配置中醫(yī)診療設(shè)備并在臨床中使用,全院共配備有22種共70多件(套)。全院共開展中醫(yī)診療技術(shù)項目63種,充分發(fā)揮了中醫(yī)診療技術(shù)在
臨床中的應(yīng)用。
4、加強重點專科建設(shè)。
我院有重點專科2個:骨傷科、康復(fù)科。制定了重點?平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃,每個科均確定重點中醫(yī)優(yōu)勢病種3個以上,制訂發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施并在臨床中落實,優(yōu)勢病種診療方案能根據(jù)臨床實際進行優(yōu)化、總結(jié)、分析治療難點,提出具體的解決思路與措施。
5、中藥藥事管理逐步規(guī)范。
(1)健全、完善中藥管理的相關(guān)制度,采購、進貨渠道規(guī)范,無違規(guī)采購中藥飲片。
(2)按《醫(yī)療機構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》,逐步規(guī)范中藥煎藥室的管理,加強煎藥的質(zhì)量控制、監(jiān)測工作及消毒工作,保證用藥安全、有效。
(3)及時更換中藥房設(shè)備,使用新的藥柜、藥架,中藥房環(huán)境有所改善,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于中藥飲片處方用名和調(diào)劑給付有關(guān)問題的通知》,按規(guī)范調(diào)劑中藥飲片。
6、加強中醫(yī)護理工作。
(1)將中醫(yī)護理工作列入醫(yī)院年度工作計劃。(2)明確護理管理部門及人員職責(zé)。
(3)有計劃地對護理人員進行中醫(yī)知識,中醫(yī)護理技術(shù)和操作培訓(xùn)、考核,年內(nèi)護理部組織全院護理人員進行中醫(yī)知識、中醫(yī)護理技術(shù)和操作培訓(xùn)22次,組織考核4次,不斷提高護理人員中醫(yī)理論及技術(shù)水平。每個臨床科室開展中醫(yī)特色護理項目2項以上。
7、加強中醫(yī)藥文化建設(shè),努力營造中醫(yī)文化氛圍。
(1)認真貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》,成立含山縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂《含山縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)實施方案》,院長親自抓醫(yī)院文化建設(shè),召開多次院務(wù)會議,研究、討論如何結(jié)合醫(yī)院實際開展中醫(yī)藥文化建設(shè)工作。
(2)廣泛征集干部職工意見,研究確定了醫(yī)院宗旨:以人為本、以德為
先、弘揚國粹、科技興院;醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略:堅持中醫(yī)為主的辦院方向,樹“名醫(yī)”、建“名科”、創(chuàng)“名院”,將醫(yī)院建設(shè)成為“中醫(yī)特色突出,綜合實力較強,縣級一流的中醫(yī)名院。
(3)充分利用走廊、候診區(qū)、宣傳欄等,宣傳中醫(yī)藥知識、特色療法,懸掛中國古代名醫(yī)畫像等,展示中醫(yī)藥文化,逐步營造中醫(yī)藥文化氛圍,努力使群眾了解中醫(yī)、相信中醫(yī),進而選擇中醫(yī)。
8、加強醫(yī)院感染管理。
(1)獨立設(shè)置醫(yī)院感染管理科,配備2人負責(zé)院感工作。
(2)健全醫(yī)院感染管理委員會,每年至少召開2次會議,研究討論醫(yī)院感染管理方面存在的問題。
(3)支持醫(yī)院感染管理人員參加培訓(xùn),年內(nèi)每人參加市級以上院感管理培訓(xùn)班1次以上,院感管理人員熟悉院感管理工作,制訂下發(fā)了重點部門醫(yī)院感染預(yù)防控制措施,并對重點科室人員進行指導(dǎo)、培訓(xùn)。
(4)院感重點部門增設(shè)手衛(wèi)生設(shè)施,并重點加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)、考核,年內(nèi)院感科共組織全體醫(yī)護人員進行醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)2次,每月到科室抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生情況1次。
二、取得成效
1、進一步強化了醫(yī)務(wù)人員“以病人為中心”的服務(wù)理念,服務(wù)質(zhì)量得到較大提高。
2、醫(yī)院中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)得到加強,中醫(yī)特色日漸凸顯,中醫(yī)外治法等特色療法在大部分科室推廣使用,取得滿意的療效。如骨傷科、康復(fù)科,通過開展中醫(yī)特色外治項目,吸引了眾多住院病人和門診病人,這兩個科室由原先的弱勢科室成為目前醫(yī)院住院病人最多的科室。
3、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力有所提高,醫(yī)院服務(wù)量得到增長.
4、醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)初見成效,中醫(yī)藥文化氛圍日漸濃厚,職工凝聚力得到增強。
5、臨床醫(yī)師中醫(yī)基礎(chǔ)理論、技術(shù)水平有所提高,逐步培養(yǎng)中醫(yī)辨證思維能力。
6、重點?平ㄔO(shè)逐步規(guī)范,如骨傷科、康復(fù)科服務(wù)能力和水平明顯提高。三、存在不足
1、中醫(yī)人才缺乏,人員配備不夠合理,中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員比例偏低。全院中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)僅為41.7%,中藥專業(yè)技術(shù)人員數(shù)占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員數(shù)為29.6%,遠低于60%。這些問題有歷史的原因,也有現(xiàn)階段的難處,有政策的問題,也有管理者的責(zé)任。
2、醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥專業(yè)基礎(chǔ)知識不夠扎實。3、醫(yī)院感染管理存在薄弱環(huán)節(jié)。四、下一步打算
1、進一步優(yōu)化中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu),加強中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)。讓老百姓相信中醫(yī)、選擇中醫(yī)藥服務(wù),讓中醫(yī)藥有群眾基礎(chǔ),關(guān)鍵還在療效,而療效需要人才來保證,人才是中醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵,因此,如何按中醫(yī)藥人才成長規(guī)律做好臨床醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育,讓年青中醫(yī)師盡快成長起來,提高中醫(yī)臨床水平,是管理者應(yīng)該考慮、重視的問題,希望能借助上級醫(yī)院對口支援和國家項目支持來進行人才的培養(yǎng)。同時,醫(yī)院要有計劃地招聘中醫(yī)藥院校畢業(yè)生,爭取每年招聘5-10人,在3-5年內(nèi)逐步配備中醫(yī)藥技術(shù)人員達60%的要求。
2、進一步堅定中醫(yī)為主的辦院方向,發(fā)揮中醫(yī)“簡、便、廉、驗”的優(yōu)勢,制定優(yōu)惠政策,鼓勵臨床醫(yī)師引進、開展中醫(yī)特色治療技術(shù)。
3、加快中醫(yī)藥文化建設(shè),大力宣傳中醫(yī)藥文化,營造濃厚的中醫(yī)文化氛圍,向群眾宣傳中醫(yī)藥,提高中醫(yī)理論水平和臨床能力,努力促進中醫(yī)藥“進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭”。
4、加強醫(yī)務(wù)人員及管理者中醫(yī)藥知識的培訓(xùn)力度,提高中醫(yī)理論水平和臨床能力,努力為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。
5、繼續(xù)加強重點科室醫(yī)院感染管理,改造手術(shù)室、供應(yīng)室;加強醫(yī)務(wù)人員院感防控知識培訓(xùn)、考核,提高醫(yī)院感染管理水平。
含山縣中醫(yī)醫(yī)院201*年9月十三日
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