汽車銷售實(shí)習(xí)報(bào)告

一、概述

為了通過(guò)實(shí)習(xí)了解企業(yè)營(yíng)銷情況，并在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，以達(dá)到學(xué)以致用，培養(yǎng)實(shí)際工作能力與分析能力，接觸認(rèn)識(shí)社會(huì),提高社會(huì)交往能力,并且更好地了解營(yíng)銷工作在企業(yè)中的作用與地位，我在煙臺(tái)長(zhǎng)久豐田進(jìn)行了為期兩周的實(shí)習(xí)。起初我在銷售部做銷售顧問(wèn)，了解汽車銷售的整個(gè)流程，以及在銷售過(guò)程中，銷售顧問(wèn)應(yīng)該了解知道并注意的知識(shí)與問(wèn)題，一周后人事調(diào)動(dòng)，為了工作需要，我進(jìn)入了人事部幫助整理有關(guān)的銷售資料，在理論上更加進(jìn)一步了解了銷售工作，并結(jié)合了企業(yè)特有的銷售理念，把理論與實(shí)踐更加完全的融合，同時(shí)，也了解到了銷售并不僅僅是溝通、說(shuō)服，其后還有更重要的理論學(xué)習(xí)階段與信息資料管理階段。

二、煙臺(tái)長(zhǎng)久豐田汽車銷售服務(wù)有限公司介紹

（一）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

總經(jīng)理副總經(jīng)理銷售部經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理客服部經(jīng)理綜合部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理展廳經(jīng)理市場(chǎng)人員經(jīng)維修部理行政部文員人事部文員財(cái)務(wù)人員銷售顧問(wèn)維修人員客服人員（二）企業(yè)文化

煙臺(tái)長(zhǎng)久豐田汽車銷售服務(wù)有限公司成立于201*年4月26日，是集整車銷售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)及信息反饋于一體，經(jīng)營(yíng)一汽豐田品牌汽車的正規(guī)4S專營(yíng)店。

專營(yíng)店自成立以來(lái)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)以及本著“顧客至上、誠(chéng)信服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于樹立品牌形象，以“誠(chéng)信為道，建百年老店”為經(jīng)營(yíng)宗旨，為客戶提供一流的服務(wù)。

長(zhǎng)久豐田在全體員工的協(xié)同努力下，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、靈活、高效”的工作方針，堅(jiān)持“顧客至上，誠(chéng)信服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，用商品占領(lǐng)市場(chǎng)，用服務(wù)贏得顧客，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率，提高顧客滿意度，進(jìn)而提升品牌價(jià)值；

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汽車銷售實(shí)習(xí)報(bào)告

在售前、售中、售后各方面都取得較好的成績(jī)。通過(guò)近幾年的努力，201*年實(shí)現(xiàn)銷售收入6245萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)152萬(wàn)元；201*年度汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)在惡劣的外界環(huán)境中穩(wěn)步求發(fā)展，本年銷售車輛402臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售收入5870萬(wàn)元(其中維修收入1044萬(wàn))，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)108萬(wàn)元，把豐田品牌的理念更好的貫徹到大眾中去，使豐田品牌深入人心。

201*年5月22日長(zhǎng)久汽車投資有限公司成功的收購(gòu)了煙臺(tái)天航豐田汽車銷售服務(wù)有限公司，長(zhǎng)久汽車投資有限公司成立于201*年7月，注冊(cè)資金1.5億元，是一家集汽車銷售投資、汽車配件、汽車飾品供應(yīng)、二手車經(jīng)營(yíng)、信息咨詢等全方面服務(wù)為一體的汽車營(yíng)銷企業(yè)，公司旗下?lián)碛腥�資及控股企業(yè)20多家汽車4S店，分布全國(guó)各地，經(jīng)營(yíng)一汽豐田、一汽M6、一汽大眾、東風(fēng)本田、長(zhǎng)安福特、長(zhǎng)安M3、北京現(xiàn)代、北京戴克、蕪湖奇瑞、解放卡車等眾多品牌。擁有員工近201*人，其中大學(xué)學(xué)歷以上的占71%。在201*年這個(gè)經(jīng)濟(jì)不景氣的市場(chǎng)中，我們長(zhǎng)久豐田憑借著自己的獨(dú)特發(fā)展思路，優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神，銷售車輛456臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了銷售收入6555萬(wàn)(其中維修收入1083萬(wàn))，利潤(rùn)232萬(wàn)的好成績(jī)。公司一直站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，視信譽(yù)為企業(yè)生命，關(guān)心顧客需求，與廠家同呼吸共命運(yùn)；以打造“精品4S店”為目標(biāo)，注重社會(huì)影響和公眾形象，努力實(shí)現(xiàn)客戶利益最大化，客戶滿意是長(zhǎng)久永遠(yuǎn)的追求。

三、主要實(shí)習(xí)內(nèi)容

在銷售部實(shí)習(xí)期間，主要工作是幫助銷售部銷售顧問(wèn)銷售汽車，通過(guò)參與整個(gè)銷售過(guò)程，了解豐田汽車的銷售標(biāo)準(zhǔn)流程，累積經(jīng)驗(yàn)，逐步掌握各種車型的性能以及賣點(diǎn)，與顧客溝通，了解顧客需求，通過(guò)滿足顧客所提要求來(lái)說(shuō)服顧客進(jìn)行購(gòu)買。除了展廳內(nèi)的銷售，大客戶的接待也十分重要，通過(guò)學(xué)習(xí)接待過(guò)程，參與接待，了解維護(hù)大客戶的維持，并說(shuō)服大客戶介紹朋友進(jìn)行購(gòu)買。在人事部實(shí)習(xí)期間，進(jìn)行了資料的整理，主要負(fù)責(zé)銷售與客服部分。通過(guò)對(duì)資料的整理，更進(jìn)一步的明白了豐田汽車接待銷售的流程以及客戶服務(wù)的重要性，并對(duì)銷售、出庫(kù)、入庫(kù)、禮品贈(zèng)送的清單填寫與重要性有了初步了解。

四、實(shí)習(xí)感想和收獲

通過(guò)兩周的實(shí)習(xí)工作，除了把課堂所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合以外，我更加了解了一汽豐田經(jīng)銷店的銷售理念與流程，學(xué)習(xí)到了課本中所沒有的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。銷售理念是一個(gè)企業(yè)銷售業(yè)務(wù)發(fā)展的根本，理念的完善程度體現(xiàn)了企業(yè)的完善程度。

（一）長(zhǎng)久豐田的銷售理念

銷售人員掌握盡可能多的顧客信息，以達(dá)到更多的了解各種各樣的顧客的目的。根據(jù)所掌握的顧客信息，了解顧客的需求，提高顧客的滿意度，取得顧客的信賴。

（二）長(zhǎng)久豐田的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程

誘導(dǎo)活動(dòng)、顧客接待、需求分析、商品說(shuō)明、試乘試駕、報(bào)價(jià)說(shuō)明、簽約成交、熱情交車、售后跟蹤。

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（三）長(zhǎng)久豐田汽車銷售業(yè)務(wù)的基本方針PDCA

PPLAN,策劃，確定目標(biāo)，根據(jù)公司的方針確立具體的目標(biāo)DDO，實(shí)施，按照策劃進(jìn)行實(shí)施

CCHECK，進(jìn)展管理商討，進(jìn)展管理，對(duì)結(jié)果的反思，找出問(wèn)題和原因AACTION，實(shí)習(xí)改善，確立改善對(duì)策，進(jìn)入下一個(gè)目標(biāo)

在誘導(dǎo)活動(dòng)階段，銷售經(jīng)理要根據(jù)公司營(yíng)銷目標(biāo)，給銷售人員確定日計(jì)劃、月計(jì)劃，還要進(jìn)行日結(jié)與月結(jié)。銷售人員的自我總結(jié)也很重要，進(jìn)行好自我管理才能做好銷售工作。

在顧客接待階段，銷售人員要注意儀表與接待禮儀，在顧客看車的時(shí)候，不要離顧客太近，保持好2米左右距離，當(dāng)發(fā)現(xiàn)顧客有了解意向時(shí)，主動(dòng)上前進(jìn)行解說(shuō)。

在需求分析階段，銷售人員一定要請(qǐng)顧客到休息區(qū)進(jìn)行商討，并在顧客坐下后主動(dòng)詢問(wèn)需要什么飲品，讓顧客賓至如歸。在了解階段，多問(wèn)少說(shuō)，先了解顧客需要，再進(jìn)行推薦。

在商品說(shuō)明階段，抓住各個(gè)車型的賣點(diǎn)，把握顧客的特征介紹。在介紹的時(shí)候，要按照車頭駕駛座后座車尾車門副駕駛車內(nèi)結(jié)構(gòu)來(lái)介紹。

在試乘試駕階段，銷售人員要幫助顧客辦理好各種手續(xù)，在試駕前，銷售人員要充分說(shuō)明汽車的性能與注意事項(xiàng)，充分強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題。試乘時(shí)，銷售人員要注意行駛安全，試乘后，與顧客交流，了解顧客想法。

在報(bào)價(jià)說(shuō)明、簽約成交階段，銷售人員要充分全面說(shuō)明汽車價(jià)位與配件配套設(shè)施的不同價(jià)位，讓顧客選擇，以顧客的角度來(lái)介紹，充分考慮顧客的感受。簽約是要注意各種手續(xù)的辦理，不要遺漏，更不能讓顧客久等。

在熱情交車階段，不僅銷售人員，銷售經(jīng)理、售后經(jīng)理與售后服務(wù)人員都要參加，爭(zhēng)取讓顧客介紹其親朋好友來(lái)店里。

售后跟蹤是尤為重要的，售后跟蹤階段可以了解顧客對(duì)本店汽車的感受，明白本店汽車的不足，在售后跟蹤階段銷售人員要主動(dòng)與顧客聯(lián)系，充分了解顧客的想法，提升自我品牌，同時(shí)取得顧客信賴。

在銷售部實(shí)習(xí)期間，讓我感觸最深的是工作交接時(shí)責(zé)任心的重要程度。僅僅一個(gè)休班交接沒有處理好，就讓一個(gè)集體購(gòu)買35輛豐田卡羅拉的客戶購(gòu)買了其他品牌的汽車。且在這位客戶聯(lián)系店里要購(gòu)買汽車時(shí)，根本沒有人員接電話，也有損銷售店的形象，使豐田店在顧客心目中的形象大打折扣。

在人事部實(shí)習(xí)期間，通過(guò)對(duì)銷售資料的整理，使我充分認(rèn)識(shí)到銷售并不僅僅是把商品出售，還有出庫(kù)入庫(kù)等的管理。如果對(duì)出庫(kù)入庫(kù)產(chǎn)品不了解，會(huì)造成車輛短缺，不能及時(shí)交車。大客戶的開發(fā)很重要，一個(gè)4s店的銷售量，僅僅靠在展廳里汽車銷售量的不夠的，銷售人員要充分利用電話銷售，市場(chǎng)部的網(wǎng)絡(luò)推廣在現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的社會(huì)更加重要。政府或是集體采購(gòu)的客戶更要牢牢把握，把銷售網(wǎng)加寬加大，才是銷售量上升的根本。

（四）總結(jié)

大學(xué)生實(shí)習(xí)活動(dòng)是一個(gè)從大學(xué)生活到社會(huì)工作的一個(gè)過(guò)渡階段。學(xué)校和社會(huì)的差別很大，有些同學(xué)在學(xué)校時(shí)，對(duì)自己以后工作的事情考慮得少，準(zhǔn)備得少，

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一旦步入社會(huì)，自己心理上就一片空白。在踏入社會(huì)時(shí)，對(duì)于自己到底要干什么工作，自己有什么技能，是什么料，都不是很有把握。因此，實(shí)習(xí)就顯得尤為重要。

實(shí)習(xí)和正常上班沒有什么兩樣。如果實(shí)習(xí)時(shí)就沒有方向，那么，以后工作了，想找到方向就可能會(huì)走彎路。還有，對(duì)于許多同學(xué)來(lái)說(shuō)，先就業(yè)再擇業(yè)是最好的。畢竟自己在學(xué)校里接觸社會(huì)少，專業(yè)實(shí)際操作和運(yùn)用能力與實(shí)際工作要求還是有一定的差距。不要一開始就想著自己要找到一份好工作，自己專業(yè)內(nèi)的工作，自己喜歡的工作，這樣是不夠切合實(shí)際的。所以在找實(shí)習(xí)工作的時(shí)候，不要眼高手低，要有在實(shí)習(xí)中吃苦耐勞的認(rèn)識(shí)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，不懂得我方面要及時(shí)請(qǐng)教，充分利用時(shí)間學(xué)習(xí)，這樣才會(huì)有所收獲。

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通過(guò)大學(xué)的學(xué)習(xí)，使我學(xué)到了很多本專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，與此同時(shí)也讓我養(yǎng)成了做事認(rèn)真，勤學(xué)肯干的行為習(xí)慣和積極進(jìn)取、樂(lè)觀向上的性格。而為了讓自己能夠得到跟多的鍛煉，我來(lái)到了***進(jìn)行實(shí)習(xí)。通過(guò)實(shí)際銷售的這個(gè)過(guò)程把學(xué)到的知識(shí)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)個(gè)人能力，讓自身能力大幅提升。

4s店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營(yíng)模式，包括整車銷售（sale）、零配件（sparepart）、售后服務(wù)（service）、信息反饋（survey）等。通過(guò)學(xué)習(xí)了解了公司以品牌經(jīng)營(yíng)為特色，遵循“客戶第一、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)方針，以優(yōu)勢(shì)服務(wù)為保障，努力做好整車銷售，驗(yàn)車上牌，分期付款，汽車裝潢，維修服務(wù)一條龍的銷售。推廣公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客戶充分的享受客戶至上的公司宗旨。在入職前，公司現(xiàn)對(duì)我們進(jìn)行了新人入職培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了解寶馬系列轎車各部件的參數(shù)配置，了解車型性能，同時(shí)還要了解競(jìng)爭(zhēng)品牌車型的性能及優(yōu)缺點(diǎn)，另外公司還請(qǐng)來(lái)了優(yōu)秀的銷售前輩，為我們分享了很多銷售技巧，更進(jìn)一步的加強(qiáng)了我們的實(shí)際工作能力。在實(shí)習(xí)結(jié)束后，我們進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，指導(dǎo)老師要求我們?nèi)ソ哟�客戶，主要是給客戶介紹寶馬汽車的配置性能，解決客戶的疑問(wèn)。同時(shí)參加客戶接待專業(yè)流程的學(xué)習(xí)。每一個(gè)環(huán)節(jié)我都隱身參與其中，充分了解汽車銷售流程每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作目的和要求。

當(dāng)然銷售工作真正的難點(diǎn)還不僅僅在于它對(duì)于技能知識(shí)的掌握程度，更重要的是學(xué)會(huì)了解客戶的心理。當(dāng)一個(gè)客戶走進(jìn)汽車展廳的時(shí)候，絕大多數(shù)的客戶首先希望自己可以先看一下展廳內(nèi)的汽車。當(dāng)客戶的目光聚焦的不是汽車的時(shí)候，他們是在尋找可以提供幫助的銷售顧問(wèn)，例如他們拉開車門，要開車前蓋，或者他們要開后蓋，這些都是信號(hào)，是需要銷售顧問(wèn)出動(dòng)的信號(hào)。但有時(shí)候你可以直接跟客戶談天氣，可以談客戶我們的車行是否好找，還可以談任何讓客戶感覺舒服的，不是那么直接的已成交為導(dǎo)向的任何話題。這些話題的目的就是為了初步降低客戶的戒備，逐漸縮短雙方的距離，逐漸向汽車話題轉(zhuǎn)換。這前三分鐘也是遞交名片的好時(shí)候，也是你記住與客戶同來(lái)的所有人名字的好時(shí)候，因?yàn)榕阃�客戶�?lái)的人當(dāng)中往往有一個(gè)具有決定權(quán)。

在實(shí)際的工作當(dāng)中總是會(huì)遇到許許多多的問(wèn)題，當(dāng)感覺到壓力很大時(shí)，總有一種逃避的心理，在經(jīng)過(guò)前輩開導(dǎo)后，我懂得在哪里工作都會(huì)有壓力，我們要勇敢的面對(duì)困難，不要被困難嚇倒，只要是問(wèn)題就有解決的辦法，困難就是財(cái)富，解決困難我們就收獲了財(cái)富。勇于面對(duì)逆境，對(duì)我們的成長(zhǎng)有著不可磨滅的影響，在不斷地解決問(wèn)題中積累經(jīng)驗(yàn)，使得我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞲�加順暢�?/p>

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