國(guó)貿(mào)實(shí)習(xí)心得)

國(guó)貿(mào)實(shí)訓(xùn)心得

工商管理0801龔利鵬0508101121

這次我們的實(shí)習(xí)分為兩個(gè)階段：一、尋找企業(yè)了解相關(guān)情況；二、分析整理資料寫成報(bào)告和制作ppt。前一個(gè)階段是我們實(shí)習(xí)的重點(diǎn)，我覺(jué)得有點(diǎn)吃力，因?yàn)閷ふ移髽I(yè)確實(shí)不簡(jiǎn)單；后一個(gè)階段和我們的課程聯(lián)系緊密，所以對(duì)于我們來(lái)說(shuō)還是比較容易的。

通過(guò)這次在福州南孚電池有限公司的國(guó)貿(mào)實(shí)訓(xùn)，我得到了一些啟示：一、中小企業(yè)國(guó)際化的必要性

中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是新經(jīng)濟(jì)條件和全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下的必然。其基本特征是產(chǎn)品、人力資源、信息資源、技術(shù)、資本等各種生產(chǎn)要素的國(guó)際化流動(dòng)。企業(yè)成長(zhǎng)到一定階段、一定規(guī)模后,要求進(jìn)一步超越國(guó)內(nèi)市場(chǎng)界限,國(guó)際化戰(zhàn)略就在成為它們進(jìn)一步提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。可見(jiàn),國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也應(yīng)該是中小企業(yè)成長(zhǎng)的重要戰(zhàn)略,中小企業(yè)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是一種必然。

首先,中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是機(jī)遇和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下的必然,在新經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化,以及中國(guó)加入WTO等外部因素的共同作用和影響下,中小企的內(nèi)外環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化。這種變化了的環(huán)境對(duì)中小企業(yè)而言,既是機(jī)遇又是壓力。新的環(huán)境要素已經(jīng)在不同程度上影響著中小企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。

其次,中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是其內(nèi)在需求所致。。企業(yè)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的需求和動(dòng)機(jī)十分復(fù)

雜。一方面,各企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、規(guī)�；�程度、資金實(shí)力、技術(shù)水平、人力資源的總體素質(zhì)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施能力千差萬(wàn)別;另一方面由于國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性,使各企業(yè)需要隨時(shí)隨地做出不同對(duì)策與反應(yīng)。這決定了企業(yè)必須要尋求更廣闊的市場(chǎng)空間以盡可能地規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),這就是我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在需求。

最后,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是中小企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題之一就是

市場(chǎng)問(wèn)題,尋求更大的市場(chǎng),尋找更好的資源,獲取更多的利潤(rùn),以突破原有市場(chǎng)界限,拓展市場(chǎng)空間,是任何一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展之道。二、中小企業(yè)國(guó)際化的優(yōu)勢(shì)1．治理結(jié)構(gòu)下的組織優(yōu)勢(shì)

通過(guò)分析中小企業(yè)的特征,可以知道,中小企業(yè)一般具有所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度合一下的組織結(jié)構(gòu),這種組織結(jié)構(gòu)在一定程度上,可以使得中小企業(yè)決策機(jī)制相對(duì)靈活,運(yùn)作機(jī)制更能適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境的需要。2．我國(guó)大力發(fā)展中小企業(yè)的政策支持

我國(guó)政府已充分肯定中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的作用和地位,并正在下大力氣營(yíng)造

一個(gè)有利于中小企業(yè)發(fā)展壯大的外部環(huán)境,尤其是政策環(huán)境。在稅收、市場(chǎng)準(zhǔn)入方面為中小企業(yè)提供政策支持,在工業(yè)立法、貿(mào)易政策、關(guān)稅政策方面給予扶持。3．國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的支撐及比較成本優(yōu)勢(shì)中國(guó)市場(chǎng)空間很大,消費(fèi)者層次多,中小企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)和產(chǎn)品的差異化戰(zhàn)略的空間大。一般來(lái)

說(shuō),在寡頭競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,大企業(yè)往往處于支配地位,在集中度不高的市場(chǎng)中,中小企業(yè)是主要力

量,大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不明顯。而且,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),中小企業(yè)對(duì)社會(huì)環(huán)境、文化背景、經(jīng)濟(jì)政策、人際關(guān)系等方面比外企了解更深入,這樣就可以獲得較外企較低的交易成本。同時(shí),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可以為中小企業(yè)提供國(guó)際化經(jīng)營(yíng)所需的利潤(rùn)保證,這是對(duì)其實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的有力支持。4．中小企業(yè)集群優(yōu)勢(shì)

中小企業(yè)間相互依賴、共享經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)等資源要素,形成中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的集群體,共同發(fā)展。我國(guó)中小企業(yè)的集群,對(duì)提升我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力的作用不言而喻。沿著由大型跨國(guó)企業(yè)和市場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng)中的產(chǎn)品鏈形成的中小企業(yè)集群,使中小企業(yè)能在新經(jīng)濟(jì)條件下,突破規(guī)模瓶頸。這是我國(guó)中小企業(yè)及其集群體實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的具體優(yōu)勢(shì)。三、中小企業(yè)國(guó)際化的不足1．企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾突出

結(jié)構(gòu)性矛盾突出是企業(yè)面臨的共同問(wèn)題,但它在中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)過(guò)程中表現(xiàn)得更加突

出,已經(jīng)嚴(yán)重危及中小企業(yè)的生存和發(fā)展。主要表現(xiàn)為:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的商品雷同,企業(yè)產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)檔次低,技術(shù)含量低,居于產(chǎn)業(yè)鏈末端。產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度差,企業(yè)間組織聯(lián)系松散,而且可塑性差,與上游產(chǎn)品無(wú)關(guān)聯(lián),與下游產(chǎn)品相平行,不易形成網(wǎng)絡(luò)式的關(guān)聯(lián)。2．技術(shù)創(chuàng)新能力低

技術(shù)創(chuàng)新能力是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的潛在源泉。對(duì)中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)而言,創(chuàng)新能力強(qiáng)弱關(guān)

系到中小企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱。目前,我國(guó)的中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面與先進(jìn)企業(yè)相比還存在很大的差距。3．國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略水平較低

這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:首先,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)手段落后。由于受經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、政策等各種因素的制約,我國(guó)中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的手段比較單一。其次,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的策略落后,我國(guó)中小企業(yè)在制定開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的計(jì)劃時(shí),在經(jīng)營(yíng)策略上趨向于“單打獨(dú)斗”很少采用與國(guó)外公司緊密合作的辦法。4．管理機(jī)制亟待完善

許多中小企業(yè)在進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí),不重視建立適應(yīng)國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境的管理體制,管理水平低,混

亂和失控局面頻頻發(fā)生,造成了巨大損失。這突出體現(xiàn)在人事管理和財(cái)務(wù)管理方面。在人事管理上,中小企業(yè)普遍缺乏開(kāi)拓海外市場(chǎng)的合格人才,這是因?yàn)橹行∑髽I(yè)在選拔人才、培養(yǎng)人才、使用人才方面的觀念嚴(yán)重滯后,缺乏一套科學(xué)選人、用人、換人的制度。中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上也缺乏一套科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和審查監(jiān)督制度,對(duì)投資、融資的管理不規(guī)范、不嚴(yán)格。四、促進(jìn)中小企業(yè)國(guó)際化的對(duì)策

1．政府應(yīng)為企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和提高競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造條件

首先,全球競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)曠日持久的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng),我們面對(duì)的是實(shí)力強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以我們必須加強(qiáng)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的總體規(guī)劃和政策指導(dǎo)。為此,可由政府設(shè)立一個(gè)由計(jì)劃、財(cái)政、外貿(mào)、銀行等有關(guān)機(jī)構(gòu)共同組成的對(duì)外投資委員會(huì),統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)對(duì)外投資的組織和實(shí)施工作,支持中國(guó)有比較優(yōu)勢(shì)的對(duì)外投資項(xiàng)目,避免盲目投資和重復(fù)建設(shè)。其次,政府要向國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)下放涉外經(jīng)營(yíng)權(quán),涉外經(jīng)營(yíng)權(quán)包括進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。海外投資與融資權(quán)和外經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)等。并且要加快對(duì)企業(yè)對(duì)外直接投資的立法,盡早建立與國(guó)際法、國(guó)際慣例相符合的相應(yīng)法規(guī),使海外投資能夠建立在有法可依和有章可循的基礎(chǔ)上。再次,政府要為

中小企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供保險(xiǎn),為企業(yè)創(chuàng)造貨物運(yùn)輸、資金進(jìn)出、人員往來(lái)、信息服務(wù)等方面的便利條件。特別是應(yīng)成立全國(guó)性的海外投資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),為中國(guó)的海外投資企業(yè)提供政治風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的保護(hù)。最后,以國(guó)家援助為契機(jī),帶動(dòng)中小企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。在我國(guó)進(jìn)行對(duì)外援助的過(guò)程中,應(yīng)該優(yōu)先采購(gòu)本國(guó)同類商品,并在雙方互利的基礎(chǔ)上取消或放寬其對(duì)中國(guó)投資和商品輸入的限制,為中國(guó)資本的進(jìn)入提供方便。

2．企業(yè)應(yīng)有準(zhǔn)備地實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng),提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力第一、加快改革步伐,促進(jìn)中小企業(yè)的制度建設(shè)。我國(guó)中小企業(yè)類型不一,因此要針對(duì)不同情

況,分別采取改組、兼并、股份合作、租賃、承包和出售等形式加快進(jìn)行改革,逐步建立規(guī)范的企業(yè)組織形式,盡快促使中小企業(yè)成為能適應(yīng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)需要的法人實(shí)體和競(jìng)爭(zhēng)主體,完善企業(yè)治理機(jī)制,建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制。

第二、加快人才的培育和引進(jìn),為中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供人才保障。企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng),競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱是很重要的因素,取決于人才素質(zhì)的高低。我國(guó)中小企業(yè)普遍存在專業(yè)技術(shù)人才少、職工文化水平低和經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)不高的情況。要大力引進(jìn)和培育高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才,以增強(qiáng)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

第三、制定高新技術(shù)戰(zhàn)略,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的作用越來(lái)

越明顯,未來(lái)世界的貿(mào)易與投資將以高新技術(shù)產(chǎn)品為主。而且從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,高新技術(shù)項(xiàng)目由于會(huì)獲得較高的附加值將是我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向。所以要制定中小企業(yè)的高新技術(shù)戰(zhàn)略,努力增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力來(lái)促進(jìn)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。在當(dāng)今世界,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,不可避免地將伴隨著大量的外國(guó)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),我國(guó)的中小企業(yè)將面臨更大的和外企直接面對(duì)面的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力。所以,我們要抓住機(jī)遇,加快發(fā)展我們自身內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力,利用國(guó)家的外部?jī)?yōu)惠條件,大力開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng),努力在全球市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。

通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)到相關(guān)公司實(shí)踐，不僅鞏固了我們的理論知識(shí)和社會(huì)交往能力，同時(shí)開(kāi)拓了我們的視野，用一種新的視角去觀察市場(chǎng)，歸納知識(shí)和運(yùn)用知識(shí)的能力，另外本次實(shí)訓(xùn)讓我深刻體會(huì)到我們應(yīng)該具有較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力，集中表現(xiàn)在語(yǔ)言表達(dá)，與他人溝通，較強(qiáng)的自我表現(xiàn)等方面。這是我們工商管理這個(gè)專業(yè)的學(xué)生走進(jìn)社會(huì)必須具備的能力，在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中，不應(yīng)該只考慮只拿到學(xué)分，而忽視了專業(yè)對(duì)口要求即企業(yè)需要的實(shí)際能力。對(duì)此我想對(duì)學(xué)校提幾點(diǎn)建議。

l、培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)習(xí)意識(shí)，提高實(shí)習(xí)積極性(1)開(kāi)設(shè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)課。在課堂上系統(tǒng)地培養(yǎng)實(shí)習(xí)意識(shí)。開(kāi)設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課，這對(duì)大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃是有幫助的。對(duì)于幾乎從未涉足社會(huì)的當(dāng)代大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為，實(shí)習(xí)才是就業(yè)的第一步，通過(guò)實(shí)習(xí)指導(dǎo)，讓更多的學(xué)生參與到社會(huì)實(shí)踐中去，利用實(shí)習(xí)為就業(yè)指導(dǎo)鋪開(kāi)道路，提升就業(yè)指導(dǎo)的現(xiàn)實(shí)意義。迫于就業(yè)壓力我們大部分人學(xué)生都希望學(xué)校能開(kāi)設(shè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)課，他學(xué)校如果能這樣關(guān)注實(shí)習(xí)，不但可以讓我們學(xué)到有關(guān)實(shí)習(xí)的知識(shí)，更能營(yíng)造一種實(shí)習(xí)氛圍，提高學(xué)習(xí)的積極性。特別是在低年級(jí)開(kāi)設(shè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)課是很有必要的。

(2)經(jīng)常邀請(qǐng)用人單位人力資源主管做講痤，激發(fā)學(xué)生的實(shí)習(xí)熱情。對(duì)職場(chǎng)環(huán)境的不了解是我們?cè)趹?yīng)聘時(shí)的一大障礙，通過(guò)企業(yè)活生生的例子的講解，必然能增強(qiáng)我們的實(shí)習(xí)意識(shí)，激發(fā)我們的實(shí)習(xí)熱倩，擴(kuò)大實(shí)習(xí)的影晌，有利于我們了解當(dāng)今企業(yè)的選人標(biāo)準(zhǔn)和用人政策，這樣在平時(shí)學(xué)習(xí)中才能有的放矢。畢竟，我們畢業(yè)的直接目標(biāo)還是就業(yè)，在用人單位創(chuàng)造價(jià)值�，F(xiàn)場(chǎng)做講座的企業(yè)也可以通過(guò)面對(duì)面的交流挖掘一些有潛力的學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)，同時(shí)也擴(kuò)大了企業(yè)在學(xué)生群體中的知名度。

(3)邀請(qǐng)實(shí)習(xí)受益學(xué)生做講座，拉近學(xué)生與實(shí)習(xí)的距離，不失為一個(gè)好的對(duì)策。相比較用人單位的經(jīng)驗(yàn)，與同齡人交流，更顯得有說(shuō)服力和感染力，更暢通的了解實(shí)習(xí)的具體細(xì)節(jié)，提高交流的效率，讓學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)有一個(gè)全方位的了解。

2.加強(qiáng)與用人單位的合作交流，建立實(shí)習(xí)單位、實(shí)習(xí)媒介信息庫(kù)

(1)加強(qiáng)走出去策略，搭建專業(yè)實(shí)踐平臺(tái)，組建專業(yè)的實(shí)習(xí)基地。教育的終級(jí)目的，是使學(xué)生獲得解決實(shí)際問(wèn)題的能力。學(xué)生在實(shí)踐中還能學(xué)到許多課堂上根本無(wú)法學(xué)到的知識(shí)，增強(qiáng)備方面的實(shí)踐能力。比如：適應(yīng)生產(chǎn)實(shí)踐能力，吃苦耐勞的能力，成變能力及競(jìng)爭(zhēng)能力等。建設(shè)好教學(xué)實(shí)踐基地的同時(shí)，學(xué)校也可以根據(jù)自身的專業(yè)特點(diǎn)去選擇不同的教學(xué)點(diǎn)。與他們長(zhǎng)期合作，建設(shè)并培育一個(gè)雙贏的機(jī)制。

擴(kuò)展閱讀：國(guó)貿(mào)個(gè)人實(shí)習(xí)心得

國(guó)貿(mào)個(gè)人實(shí)習(xí)心得

201*年6月26日至201*年7月1日是我們?yōu)槠谝恢艿膰?guó)貿(mào)實(shí)習(xí)，雖然經(jīng)歷不多，但是感慨頗深。雖然我不是國(guó)貿(mào)專業(yè)的同學(xué)，但是我們也上過(guò)一個(gè)學(xué)期的國(guó)貿(mào)課程，這次到福州海霖機(jī)電有點(diǎn)公司實(shí)習(xí)，深深的感受到課上學(xué)的那一點(diǎn)點(diǎn)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，實(shí)習(xí)過(guò)程中，公司的招待人員給我們的一些業(yè)務(wù)我們做的也很吃力，像很多商業(yè)票據(jù)、信用證等，我們都看不大懂。但是我們用心學(xué)了，并且收獲了。

由于時(shí)間比較短促，所以所學(xué)到得專業(yè)知識(shí)并不是很多，但在有一些方面有一些自己的體會(huì)，現(xiàn)把我這階段的心得體會(huì)記錄如下：

一、好好把我有限的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)好課內(nèi)的專業(yè)知識(shí)，并且在課余時(shí)間到圖書館或者上網(wǎng)去拓展我們學(xué)到的知識(shí)，因?yàn)閮H僅是書上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，書本和老師只能是我們學(xué)習(xí)知識(shí)的一個(gè)引子，我們只有在課外充分的拓展課上的知識(shí)，才能真正的學(xué)到知識(shí)，做一個(gè)內(nèi)涵的人。

二、剛接觸一個(gè)東西要給自己信心，迎難而上。其實(shí)再難的事只要有信心，肯用心，以積極的心態(tài)、虛心的態(tài)度去學(xué)習(xí)，最終它都將被我們攻克。去海霖機(jī)電有限公司實(shí)習(xí)，剛開(kāi)始的時(shí)候我們什么都不懂，甚至摸不到頭緒，一點(diǎn)小小的自卑和難過(guò)，公司的主管跟我們說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，我們都是這樣過(guò)來(lái)的。仔細(xì)想想確實(shí)是這樣，經(jīng)過(guò)一個(gè)早上的努力，我們開(kāi)始初步對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了初步的了解，信心又一點(diǎn)點(diǎn)的回來(lái)了。所以我們剛到企業(yè)的時(shí)候要用實(shí)際行動(dòng)努力地學(xué)，不懂就問(wèn)或者用網(wǎng)絡(luò)書籍等各個(gè)途徑去弄清楚它。

三、理論結(jié)合實(shí)際，用理論去指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐反過(guò)來(lái)夯實(shí)理論知識(shí)。很多書本上的東西有時(shí)很難理解，但只有親身去體會(huì)了，慢慢的就會(huì)覺(jué)得沒(méi)有那么難。所以我現(xiàn)在覺(jué)得沒(méi)有實(shí)踐過(guò)的東西，很多時(shí)候你是無(wú)法透徹的理解它的真正的含義的，就算你把它背的滾瓜爛熟，不實(shí)踐，它還是死的，只有實(shí)踐了，才能活化它，才是真正的掌握了。

四、初涉社會(huì)，要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，獨(dú)立解決問(wèn)題。外面的世界與學(xué)校的有太多的不同，所以在外面如果還存在較強(qiáng)的依賴心理的話就會(huì)使自己到處碰壁。在學(xué)校都是同學(xué)，大家溝通起來(lái)都會(huì)比較容易。但是在外面，你要面對(duì)形形色色的人，可能剛到公司你會(huì)受到老員工的輕視等等。所以在碰到困難的時(shí)候要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，尋求一切可能的途徑去解決問(wèn)題。此外我們還要學(xué)會(huì)很好的跟別人去溝通交流，很多時(shí)候有效的溝通能幫助解決很多不必要的困難。

這次實(shí)習(xí)鞏固了我們平時(shí)所學(xué)的理論知識(shí)，也學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的知識(shí)。作為一個(gè)在校大學(xué)生，我深刻的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，并且我很慶幸自己還有機(jī)會(huì)彌補(bǔ)自己專業(yè)的不足。在此，感謝老師能給我們爭(zhēng)取到外出實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)提供專業(yè)而又耐心的指導(dǎo)，感謝福州海霖機(jī)電有限公司的熱情的指導(dǎo)，還有親愛(ài)的隊(duì)友的相互扶持和幫助，讓我們能夠順利的完成我們這周的國(guó)貿(mào)實(shí)習(xí)。今后我將更努力地學(xué)習(xí)課內(nèi)知識(shí)，同時(shí)努力拓展課外知識(shí)，爭(zhēng)取在日后工作的時(shí)候做一個(gè)大寫的人！

友情提示：本文中關(guān)于《國(guó)貿(mào)實(shí)習(xí)心得)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，國(guó)貿(mào)實(shí)習(xí)心得)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《國(guó)貿(mào)實(shí)習(xí)心得)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/580410.html

• 上一篇：汽車發(fā)動(dòng)機(jī)拆裝實(shí)習(xí)的心得體會(huì)
• 下一篇：會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)(實(shí)習(xí))心得報(bào)告