變電站工作總結(jié)
工作總結(jié)
我叫段蕓蕓,是去年8月份入職的,在公司工作的幾個月中,學(xué)習(xí)了很多知識,通過接觸的人和事,我明白了自己的不足,自己的缺點,也在不斷的繼續(xù)改正。工作的這一段時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,公司同事的幫助下,自己在工作,學(xué)習(xí)等各個方面都取得了很好的成績,現(xiàn)在將自己幾個月內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)情況做一下總結(jié)。一、工作情況
懷著對人生的無限憧憬,我走入中煤蒙大礦業(yè)了35kv變電站。許多人認(rèn)為,變電站運(yùn)行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運(yùn)行,最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。
在見習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。工作細(xì)節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強(qiáng),以目前的趨勢,我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。二、學(xué)習(xí)情況
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。“三人行,必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財。記得我剛到變電站的時候,對站內(nèi)的一切都感到新奇。因為我學(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè),所以對設(shè)備運(yùn)行管理知識知道的也有限,但是在站長、值長的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),在短短一年中理論結(jié)合實踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識,這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
段蕓蕓201*-08-
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變電站年終工作總結(jié)
201*年緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深化安全生產(chǎn)“責(zé)任〃素質(zhì)”年活動為載體,以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行,建機(jī)制、控風(fēng)險”為主線,以“安全風(fēng)險管控”為抓手,強(qiáng)化超前分析和過程控制,有效防范事故風(fēng)險,全面提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署,制定了詳細(xì)的活動方案。廣泛動員了全站運(yùn)行人員的積極性和主動性,堅持站長、值長帶頭,人人參與,營造齊抓共管,共保安全的良好氛圍。落實安全責(zé)任、安全風(fēng)險,系統(tǒng)分析和查找每項工作、每個環(huán)節(jié)的問題,制定措施,狠抓整改落實。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評”工作,完成第二輪“三評”考核工作,確定員工安全等級。加強(qiáng)了倒閘操作中安全風(fēng)險管控,開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識和防范,重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責(zé)任事故風(fēng)險,制定并落實安全組織措施和技術(shù)措施,多層次、多角度控制作業(yè)風(fēng)險,確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。
一、全年完成各項生產(chǎn)指標(biāo)情況
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:
(1)必保目標(biāo):本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故,沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故,沒有發(fā)生火災(zāi)事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了**分公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。(2)控制目標(biāo):①人身輕傷事故:1~12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。②變電事故、障礙、異
常:1~12月我站未發(fā)生變電事故和障礙,發(fā)生變電設(shè)備異常7項。(3)、儀器、儀表指示正常。2、安全天數(shù):
截止到11月30日為止,**220kV變電站安全天數(shù)為1558天,**66kV變電站安全天數(shù)為10425天,**66kV變電站安全天數(shù)為5965天。3、兩票完成情況:
在今年工作中,我集控站共執(zhí)行了47份操作票,共522項,合格率為100%。其中**220kV變電站執(zhí)行了15份操作票,共168項;**66kV變電站執(zhí)行了17份操作票,共135項;頭道66kV變電站執(zhí)行了10份操作票,共117項;二道66kV變電塔執(zhí)行了5份操作票,共102項;在操作過程中認(rèn)真執(zhí)行了各種規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)有了可靠的保障,今年我集控站辦理了6張第一種工作票,19份第二種工作票,8份帶電作業(yè)工作票,共33份工作票。其中**220kV變電站辦理了9份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票。共11份工作票;**66kV變電站辦理了2張第一種工作票,5份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票,共9份工作票;頭道66kV變電站辦理了3張第一種工作票,3份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票,共8份工作票;二道66kV變電塔辦理了1張第一種工作票,2份第二種工作票2份帶電作業(yè)工作票,共5份工作票;合格率全部達(dá)到100%。
二、全年主要工作回顧:
一月份認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司201*年1號文,指導(dǎo)全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”、“工作票實施細(xì)則”進(jìn)行了考試,全站人員考試一次全部過關(guān),成績良好。認(rèn)真貫徹落實了“兩節(jié)”保供電方案措施,確保了元旦期間安全供電。
二月份做好春節(jié)期間變電站運(yùn)行值班和安全保衛(wèi)工作,保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學(xué)習(xí)、貫徹落實省、州“職代會”精神,明確201*年工作目標(biāo)。制定春檢工作計劃和組織技術(shù)措施,并組織落實。
三月份開展了春檢前“五查”工作,制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術(shù)措施。組織全站人員進(jìn)行了倒閘操作權(quán)限、變電站運(yùn)行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運(yùn)行規(guī)程等考試,確保了春檢工作順利進(jìn)行。制定“兩抓一建”工作活動方案,并組織執(zhí)行。
四月份春檢前安全工器具試驗,保證工器具都合格,完成上級安全的春檢任務(wù)。主要是和二變和新線修改保護(hù)定值,頭道變頭和甲線、頭和乙線線路安裝單相電壓互感器;二道塔10kV農(nóng)電線開關(guān)機(jī)構(gòu)合閘失靈
五月份各值打掃室內(nèi)外專責(zé)區(qū)衛(wèi)生,個人衛(wèi)生專責(zé)區(qū)擦玻璃。設(shè)備場地進(jìn)行雜草的清除,保持一個干凈良好的辦公環(huán)境。技術(shù)員總結(jié)春檢各項工作并歸檔;對生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”內(nèi)容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進(jìn)行了培訓(xùn);開展迎峰度夏隱患排查工作,
以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件。
六月份認(rèn)真開展了“安全月”活動,制定了活動方案,并組織落實。各值認(rèn)真組織學(xué)習(xí)繼電保護(hù)規(guī)程,并結(jié)合本站實際設(shè)備,對照保護(hù)投入運(yùn)行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報,做好上半年工作總結(jié),布置下半年
工作重點。
七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作,每值、每人搞好專責(zé)區(qū)衛(wèi)生,外人進(jìn)變電站鏟草,做好出入登記;制定防汛預(yù)案,加強(qiáng)防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理,清理排水、防洪溝,安全渡過汛期。
八月份和二變、頭道變、二道塔墻標(biāo)重新制作,三個外站新安裝電控大門;對所管轄的和一次變及三個外站新安裝的設(shè)備巡檢儀;完成了**縣慶百年保供電工作;西山甲、乙線基礎(chǔ)土建開始施工,各值設(shè)了專責(zé)監(jiān)護(hù)人,加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全。根據(jù)培訓(xùn)計劃對新入站的人員進(jìn)行試崗培訓(xùn)。
九月份開展“質(zhì)量月”活動,并制定了活動方案,迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作,制定了秋檢工作方案。
十月份加強(qiáng)國慶節(jié)期間值班紀(jì)律和安全保衛(wèi)工作,閑人免進(jìn),嚴(yán)防破壞、盜竊;每小時堅持監(jiān)控機(jī)瀏覽一次,增加設(shè)備特巡,圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務(wù);對設(shè)備相別牌進(jìn)行全面檢查,不夠的及時補(bǔ)貼。安全工器具試驗;對新檔案盒進(jìn)行了更換,為年末驗收打下基礎(chǔ)
十一月份認(rèn)真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作,西山甲、乙的開關(guān)、刀閘、電流互感器等設(shè)備進(jìn)行了安裝,二次電纜的鋪設(shè)工作。對和一變所有開關(guān)、刀閘的加熱器投入運(yùn)行,確保設(shè)備能安全越冬。
十二月份做好設(shè)備迎峰度冬工作,加強(qiáng)冬季培訓(xùn),迎接年末各種檢查驗收,做好各項工作。
三、安全生產(chǎn)工作基本情況
1、開展安全活動
本站今年依然認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動,一年來,變?nèi)竟策M(jìn)行了84次安全活動;全年進(jìn)行反事故演習(xí)48次、事故預(yù)想72次?偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為,嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故,認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報中的案例,把他人的事故當(dāng)做自己的事故,吸取事故教訓(xùn),做到超前防范,細(xì)化危險點分析和控制,通過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程,增強(qiáng)了職工的安全意識。2、設(shè)備巡視:
截止11月30日,**集控站共進(jìn)行設(shè)備巡視378次,填寫設(shè)備巡視卡378份;其中**一次變填寫巡視指導(dǎo)卡334次,外站巡視并填寫巡視知道卡44次。3、紅外測溫:
根據(jù)日常工作維護(hù)對集控站和外站的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進(jìn)行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫,及時發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異;蚍烹姷劝踩[患,從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率,確保設(shè)備安全運(yùn)行。主要發(fā)現(xiàn)了**二次變和聯(lián)乙線開關(guān)B相、中心線、機(jī)水線出口電纜等發(fā)熱異常現(xiàn)象。4、處理缺陷:
在今年工作中,我**集控站共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷8件,共處理8件,缺
陷處理率達(dá)到100%。其中頭道66kV變電站發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷1件,共處理1件;二道塔發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷3件,共處理3件;**66kV變電站10kV接地變壓器進(jìn)行了中性點接地,消除了安全隱患。另外處理了**一次變66kV電容器開關(guān)機(jī)構(gòu)缺陷和直流屏2號模塊損壞缺陷,保證了安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、絕緣安全工器具檢查:
絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查、維護(hù)并上傳檢查數(shù)據(jù),沒有漏檢、過期現(xiàn)象,對不合格或者破損的工器具立即停止使用,并及時向安全專責(zé)匯報,發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號手套有破損現(xiàn)象,及時進(jìn)行了更換,有效得保證倒閘操作的順利進(jìn)行。
四、設(shè)備異常、保護(hù)動作、新建、更換情況:
**220kV變電站
1、處理66kV2號電容器開關(guān)拒合缺陷2、5月24日66kV頭和甲、乙線保護(hù)改定值**66kV變電站
1、4月8日安裝10KV接地變壓器中性點接地2、5月12日66KV和新線保護(hù)改定值4、更換大門安裝國網(wǎng)標(biāo)識**66kV變電站
1、4月8日安裝10KV所用變壓器中性點接地、補(bǔ)油2、更換大門安裝國網(wǎng)標(biāo)識
**66kV變電塔
1、2月15日處理監(jiān)控機(jī)1號主變分接頭位置顯示異常
全年保護(hù)動作跳閘共計14次,**一次變3次,和二變9次,二道塔2次;10kV系統(tǒng)永久接地共計5次,和二變2次,頭道二次變3次。
五、班組建設(shè)及文明生產(chǎn)情況:
1、班組培訓(xùn)情況:本站按照全年工作計劃的培訓(xùn)內(nèi)容,再加入針對季節(jié)性以及個人進(jìn)行培訓(xùn),過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答、考問講解進(jìn)行鞏固,這樣有針對性的開展培訓(xùn),對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用,也能有效地提高值班員的事故處理能力,而且理論聯(lián)系實際的培訓(xùn)效果更加顯著。
2、班組建設(shè)情況:站長工作技能好,辦事公道,起到了骨干帶頭作用,班組成員技能過硬,輔以員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組提高的首要任務(wù)。在實際工作中,該站在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。站長根據(jù)具體情況適時的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動業(yè)務(wù)技能稍差的員工,增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補(bǔ);使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個班組中真正得以體現(xiàn)。
3、民主管理情況:無論是生活設(shè)施、生活用品購買,還是先進(jìn)職工的評選,按照站內(nèi)的要求,做到公平、公正、公開。每月按時組織員工學(xué)習(xí)公司重要決策,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)講話精神,開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),組織職工開展健康向上的文化活動,全站有經(jīng)常開展班組文化活動,搞趕學(xué)超優(yōu),并以此為載體,相互之間加強(qiáng)溝通。
4、文明生產(chǎn):我站奉行“以人為本“的管理理念,狠抓文明生產(chǎn)和生活環(huán)境,要求全站人員值班時做到著裝統(tǒng)一,并佩戴崗位證,內(nèi)務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”,給大家創(chuàng)造了嚴(yán)格
優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責(zé)任到人,同時制定了一些監(jiān)督考核辦法,提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺性。采取各班負(fù)責(zé),個人負(fù)責(zé)的方法,冬季下雪天增加了巡視次數(shù),同時及時地清理開關(guān)場地及院內(nèi)的積雪,及時清掃門口水泥道上積雪,保證道路暢通。到了春季及時組織各班負(fù)責(zé)清理開關(guān)場地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。
六、生產(chǎn)培訓(xùn)工作:
我站聯(lián)系實際,有針對性,真正做到“干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全規(guī)程,講解安全注意事項,提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上,靈活多樣。通過采取集體培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。增強(qiáng)職工對客觀環(huán)境的分析能力和應(yīng)變能力。在時間上,有長期規(guī)劃,短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計劃,利用每月固定的學(xué)習(xí)時間進(jìn)行學(xué)習(xí),此外,還根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時調(diào)整計劃,及時總結(jié)事故經(jīng)驗、教訓(xùn)。通過這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力,提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓(xùn)力度,尤其是對工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強(qiáng)培訓(xùn),達(dá)到工作許可人能夠熟練接受工作票,每個值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票;并對防誤裝置日常管理、維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn)。
七、關(guān)愛職工生活:
**集控站于特殊的地理位置,飲用水井深達(dá)到100米以上,具有礦化度高、極易結(jié)垢等不良特征,長期飲用這種水,將不利于職工的身體健康,在州公司生產(chǎn)部大力支持下,從解決員工的生活實際問題出發(fā),給食堂安裝了凈水器,進(jìn)一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務(wù)理念。
八、存在的主要問題:
1、五防系統(tǒng)不熟練;尤其是對二次變微機(jī)五防系統(tǒng)不熟練,老同志和新進(jìn)變電站人員,雖培訓(xùn)后能夠操作微機(jī)五防系統(tǒng),但過一段時間后容易忘記,在今后的工作中需經(jīng)常培訓(xùn)加強(qiáng)熟練程度。個別人員對不經(jīng)常操作的設(shè)備狀況掌握不清楚,影響操作速度,及時加強(qiáng)不經(jīng)常操作設(shè)備講解,F(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)卡填寫不規(guī)范,沒有按照規(guī)定填寫,操作人員有時忙操作沒有時間填寫指導(dǎo)卡。監(jiān)護(hù)人審票不認(rèn)真,不細(xì)致,存在接地線漏填沒有及時發(fā)現(xiàn),存在操作時候手寫的現(xiàn)象。值班長、主值在審工作票中不細(xì),沒能及時發(fā)現(xiàn)所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題!都质〔僮髌睂嵤┘(xì)則》掌握不全面,需要填寫時間的項目不夠清楚。
2、外站巡視檢查不認(rèn)真,不認(rèn)真填寫巡視指導(dǎo)卡,有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題,巡視時不帶智能巡檢儀,不認(rèn)真做好拍照,回來沒有把外站的定期工作及時錄PMS當(dāng)中,檢查工作責(zé)任落實到人,對不認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查人員給予處罰,同時因天氣外界環(huán)境變化,應(yīng)增加巡視檢查次數(shù),外站每周巡視檢查時站長技術(shù)員跟著認(rèn)真檢查,增加巡視時間,對二次系統(tǒng)也要認(rèn)真檢查。
3、今年安全文件較多,安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學(xué)習(xí)時間,針對事故通報發(fā)言不多,不全面,沒有認(rèn)真對待,沒有領(lǐng)會事故通報的精髓,安全活動效果達(dá)不到預(yù)期效果,各班在值班長的帶領(lǐng)下還需加強(qiáng)。
4、培訓(xùn)工作抓的不實,不細(xì),效果不明顯。PMS記錄填寫有待加強(qiáng),例行工作不能及時填寫,個別同志對PMS記錄填寫沒有熟練掌握,對業(yè)務(wù)不熟練,日常維護(hù)工作進(jìn)行不了,應(yīng)加強(qiáng)各位值班長和主值班員PMS業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),使各項工作達(dá)到熟練掌握程度。
5、紅外測溫工作存在依賴性很強(qiáng),對紅外測溫儀器還有運(yùn)行人員
不會使用,導(dǎo)致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應(yīng)加強(qiáng)儀器使用培訓(xùn)工作,提高運(yùn)行人員責(zé)任意識。使每個運(yùn)行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。
201*年工作目標(biāo):一是爭取省公司安全文明紅旗變電站;二是爭取
“二星班組”;三是實現(xiàn)安全年。1、建立66kV西山變電站的基礎(chǔ)資料。2、完成上級領(lǐng)導(dǎo)任務(wù),完成站內(nèi)定期工作。3、努力完成201*年檢查中的不足之處。
4、加強(qiáng)站內(nèi)技術(shù)檔案管理,提高安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)管理水平。
5、繼續(xù)開展站內(nèi)安全活動,做到人人發(fā)言,人人參與。
6、安全工作始終放在一切工作的首位,堅持班前班后會、每周安全活動,堅決杜絕習(xí)慣性違章行為,敢抓敢管,進(jìn)一步實行績效考核制度。7、積極開展《倒閘操作零差錯活動》,每一次倒閘操作站長技術(shù)員做好監(jiān)護(hù)工作,杜絕誤操作。
8、安全生產(chǎn)實現(xiàn)可控、在控,嚴(yán)防失控狀態(tài),實現(xiàn)安全年。9、繼續(xù)開展高溫負(fù)荷設(shè)備紅外測溫工作,提高設(shè)備可靠性。10、做好夏季防汛工作。11、做好外站巡視工作。
12、做好外站留守人員日常生產(chǎn)知識技能培訓(xùn)工作。13、繼續(xù)開展隱患排查治理工作,查找設(shè)備不安全隱患。
14、督促有關(guān)部門及時完成未完成的整改工作。
**集控站201*年11月30日
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