年度總結1

技術支持部汽機專業(yè)年度工作總結

201*年，汽機專業(yè)主要工作為2#機組基建工作及1#、2#機組投產(chǎn)后維護檢修工作及管理工作。現(xiàn)從以下幾方面對201*年汽機專業(yè)工作進行總結。一、2#機組基建工作

2#機組201*年6月15日發(fā)電，順利實現(xiàn)了里程碑目標。下面就2#機組基建階段工程施工進度，施工質(zhì)量，安全文明施工分別進行總結。

1、工程進度控制

工程進度控制是電廠基建期關鍵的一環(huán)，根據(jù)基建電廠的特點，進一步規(guī)范管理，實現(xiàn)合理工期、控制造價、達標投產(chǎn)，提高投資效益，實現(xiàn)“高速度、高質(zhì)量、低造價”，是基建電廠追求的主要目標。如何控制好工程進度，按期或提前完成里程碑工作任務，應充分借助監(jiān)理的力量，對工程實行科學、嚴格的管理，有效地確保工程高質(zhì)量的進行。擴大監(jiān)理的服務范圍，加大監(jiān)理單位的責任。

在電廠建設過程中,P3軟件被廣泛、多層次地用于工程進度管理,它的應用,對于全面保障重大里程碑的按期實現(xiàn)起到了十分關鍵的作用,其具體如下：

a．對實際進度與計劃進度作對比，得出偏差，并在此基礎上，按需對進度計劃作出適時調(diào)整。實現(xiàn)了工程施工進度各方面、各層次的整體協(xié)調(diào)。

b．項目的進度、資源、費用等得以優(yōu)化與平衡。項目在合理的工期、資源和費用下順利地加以實施。

c．使得工期進度和成本能夠整體性地動態(tài)的進行管理。徹底改變了以往在項目實施中計劃跟不上變化的局面,使得以目標管理為概念的項目管理方法得以真正實現(xiàn)。

d．項目指揮者能及時進行分析，調(diào)配、調(diào)整資源投入，修正進度安排，避免顧此失彼、盲目指揮。2、施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量是基建管理的重中之重，要搞好電廠基建質(zhì)量管理，應注重以下幾個環(huán)節(jié)：

a、以人為本，提高全員質(zhì)量意識是確保施工質(zhì)量的基礎。b、實行網(wǎng)絡管理是確保施工質(zhì)量的組織保證。

c、執(zhí)行標準嚴格把關實行全過程控制，是確保施工質(zhì)量的核心

各個施工單位施工全過程，應以現(xiàn)場質(zhì)量管理為重心，強化、創(chuàng)新質(zhì)量管理手段。作業(yè)層應堅持“嚴、細、高、實”的精神，要不折不扣依據(jù)技術措施、作業(yè)指導書規(guī)定的程序作業(yè)，并按照驗規(guī)、驗標的要求做好自檢、互檢。質(zhì)量監(jiān)督檢驗人員分級驗收簽證，逐級把關。遇到例外情況，報總工程師為核心的組織機構逐級批準，并執(zhí)行誰簽字誰負責制度。真正做到“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”。3、安全文明施工管理

基建安全文明施工管理，應是一項綜合性以人為中心的科學管理，是基建管理的一個重要環(huán)節(jié)，它反映了電廠綜合素質(zhì)的高低。施工安全與否決定于人的安全行為和物的安全環(huán)境，而人的安全行為與人的安全心理密切相關。在安全生產(chǎn)的管理工作中，應由事后追查為主轉變?yōu)槭虑邦A防為主，按照人的心理規(guī)律和客觀規(guī)律制定安全預防措施。

落實各級人員安全文明施工職責是搞好安全文明施工的組織保證，為不斷細化管理，確保各級人員職責到位，在完善了各級人員安全文明施工職責的基礎上，將整個工程安全文明施工目標具體分解落實到各施工單位，并同各施工單位第一責任人簽訂安全文明施工目標責任承包書，且相應建立嚴格的檢查考評方法；督促各單位將責任目標細化，落實到各班、各施工作業(yè)項目責任人。

二、1#、2#機組檢修維護及管理工作1、1#、2#機組檢修維護

新建機組投產(chǎn)初期缺陷較多，加重了檢修維護的工作量，汽機專業(yè)本著“大缺陷重點消滅，小缺陷決不放過”的原則，出色地完成了201*年度汽機檢修維護任務。

1#機組的小修工作中，對中導管漏汽，3#、4#調(diào)閥不嚴等問題進行了徹底處理，保障了設備安全運行，對良精閥門廠供貨的小口徑高壓閥門不嚴問題經(jīng)過與廠家協(xié)商，廠家同意全部更換，較好地解決了閥門內(nèi)漏問題，對1#機12臺空冷島風機高速軸端漏油問題由廠家來人進行了徹底處理。2、管理工作

1備品備件管理

檢修中的設備部件更新、更換工作需要備用品的及時供應。檢修中所必須用到的特殊或?qū)Ｓ迷O備以及工具也應該隨時滿足需要。這就要求儲存部分備品備件，汽機專業(yè)備品備件管理的方法為：a備品分類管理

常備品：故障較多的部件或使用最多的更換品。

非常備品：主要是指那些幾乎不突然發(fā)生故障的定期更換品。從經(jīng)濟的角度來看，最好是不儲備常用品。但為了縮短突然發(fā)生故障造成的停機時間，有必要提出計劃儲備一些常備品。非常備品適量減少。

b按備品類型決定最佳備品計劃提出方式

訂貨點方式：要求物資部當庫存量下降到一定數(shù)量時，即補充訂購減少的備品。

定期訂貨方式：要求物資部按一定訂貨周期訂貨，但每次訂貨都要通過現(xiàn)有的庫存量、已經(jīng)訂貨尚未到貨的數(shù)量、以及預計的消耗量來計算訂貨數(shù)量。B檢修維護人員管理

我公司對檢修維護通過外委的方式解決，對西北發(fā)電檢修人員的管理中，采取了如下措施：

西北發(fā)電配備高素質(zhì)的檢修維護人員(包括檢修管理人員、技術人員和檢修工人)是檢修能取得成功的關鍵。對檢修維護人員技術素質(zhì)的要求主要體現(xiàn)在3個方面：

（1）掌握狀態(tài)監(jiān)測和故障分析的手段，能綜合評價設備的健康狀態(tài)；

（2）參與檢修決策，能制定優(yōu)化檢修計劃和檢修工藝；（3）有豐富的檢修經(jīng)驗和高超的檢修技術，做到修必修好。C優(yōu)化檢修維護計劃

檢修維護計劃是從電廠設備的安全、經(jīng)濟與健康狀況等要求出發(fā)，確定檢修的對象、時間和組織實施的一種方案。在檢修計劃的制訂中，汽機專業(yè)采取了以下措施：取消不可行的檢修計劃項目；取消或改善效果差的項目；更好地實現(xiàn)可靠性和費用最優(yōu)要求。三、存在的問題及改進措施

今后在搞好業(yè)務工作的同時，要改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績，做好外部協(xié)調(diào)工作。

在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實際困難，了解設備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程，一定要將工作做實，做細。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我汽機專業(yè)決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻！

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年度工作總結

不得不感慨時間過得真快，回想起今年四月二十號成功競選上學社聯(lián)副主席到現(xiàn)在，八個月過去了，從剛上任的稚嫩到現(xiàn)在得心應手，一路走來工作中的不足，一路走來付出的努力都還記憶深刻，半年的干部經(jīng)歷可謂豐厚多彩。我相信在一次次磨礪中一定能提升自身綜合素質(zhì)，多年之后，驀然回首，大學的干部經(jīng)歷一定是一段難忘的記憶�！爸就�道合，風雨無阻”那一年一群人為了共同的社聯(lián)夢一起奮斗!青春社聯(lián)，你我同行！青春因為有你們，不孤獨、、、、、、不孤獨！

二十號上任后新任主席團便開始學院“三代會”準備工作，學院三會換屆工作事關重大，不容有一絲馬虎，我們進行了詳細的分工，各司其職，確保換屆工作有條不紊的進行，雖然我們在換屆準備工作中很細心，但是還是出了點小紕漏，這個問題也是因為剛上任不久，處事還不夠成熟，也是考慮不周導致的結果。換屆完后因為兼任學社聯(lián)外聯(lián)部部長，為了做好社聯(lián)外聯(lián)這一塊工作，首先我向上任外聯(lián)部長請教很多次，并學習了上屆外聯(lián)工作上的一些經(jīng)驗。然后我和各社團負責人仔細談過外聯(lián)方面的事，并要求各社團在暑假期間將下一年度的大型活動策劃先準備好，方便開學后外聯(lián)工作開展，同時我也一直在思考如何加強社聯(lián)外聯(lián)工作。在暑假八月下旬社聯(lián)干部一起赴張家界開展暑期社會實踐活動，在三下鄉(xiāng)的半個月里，盡管山路崎嶇，當?shù)貒乐厝彼�缺電，生活環(huán)境艱苦，盡管與當?shù)孛癖娬Z言不通，盡管孩子們可能不是很聽話，盡管在這之中我們遇到各種緊急情況，多少個盡管，但是我克服各種難以想象的困難，圓滿完成了這次暑期實踐活動，在這次三下鄉(xiāng)中我們有很多不足，也暴露出很多問題，但是相信這次活動讓我們刻骨銘心，也給我們社聯(lián)的干部一個磨合機會，提高團隊合作能力，為今后工作提供便利。

接著便是開學的迎新招新和百團大戰(zhàn)了，招新和百團大戰(zhàn)我的任務一是為招新和百團大戰(zhàn)宣傳費用拉贊助，并為社聯(lián)招新宣傳拉到500的現(xiàn)金贊助，還有便是帶領和監(jiān)督各部長、社長的下寢、下軍訓場地宣傳工作，我們社聯(lián)干部奔波在迎新招新各項工作中，偉大是做好社聯(lián)的宣傳工作，為新生留下一個良好的形象，相信新生一定對開學是那一抹綠色記憶尤新。接著我們?yōu)樾律�奉上一場視聽盛宴社團推介會，將個社團精彩社團活動一一呈現(xiàn)，極大提高新生隊社聯(lián)社團的了解。招新工作完成后，我詳細給外聯(lián)部干事、各社團外聯(lián)理事進行了外聯(lián)工作的培訓，為他們講解了外聯(lián)方面的基本流程、經(jīng)驗和技巧、注意事項，同時也讓外聯(lián)部的干事到校外聯(lián)部委培，提高溝通協(xié)調(diào)能力，讓他們對外聯(lián)工作有了初步了解，為接下來社聯(lián)的外聯(lián)工作打下基礎。百團大戰(zhàn)是社聯(lián)一年一度的盛會，各社團盡情展示各自風采，讓人眼花繚亂啊！當天現(xiàn)場簡直是人山人海，熱鬧非凡！社聯(lián)各部門對口援助一個社團，當天我也是和各社團堅守到最后，雖然很辛苦，但是當天我們依然玩的很high!

百團大戰(zhàn)后，各社團豐富多彩的活動也開始了，也迎來了社團風采月，各社團通過各種活動展示了社團的風采，也極大豐富同學的大學生活。同時我也在籌備社聯(lián)的“四水年華”主題晚會暨社團風采月開幕式，我們和公管院、歷史文化學院、數(shù)計院合作舉辦本次晚會，我們四院召開會議，明確活動分工，成立了活動項目組。我主要負責我院晚會的活動外聯(lián)和節(jié)目工作，我?guī)е�外�?lián)部干事找商家商談，讓干事在實踐中學習外聯(lián)經(jīng)驗，提高溝通協(xié)調(diào)能力，幸運的是很快我便和一家化妝培訓學校董事長談妥了，對方愿意贊助1000現(xiàn)金并免費為我們演員化妝。但是天有不測風云，人有旦夕禍福。我們與對方談好了合同細則，但是當我們與對方簽訂合同時對方卻突然要求再考慮幾天，期間我們多次找對方負責人商談了幾次，但最終一拖再拖幾天后，對方還是委婉拒絕了。這個突然的變故，讓我有點痛心，讓我有點措手不及，整理好情緒后，我?guī)е�干事們開始從頭尋找合適的商家，剛好趕上寒流到來降溫，我們頂著寒風細雨奔波在五一大道和天馬的各大寫字樓，這就是社聯(lián)精神風雨無阻！我們努力彌補對方臨時變卦帶了損失，因為天氣寒冷大多凍感冒了。但是往往回報和付出并不成正比，付出了一定會有結果但是不一定就是好結果。最后結果并沒有我們想象中好，因為外聯(lián)工作不理想而影響到其他工作，我表示深深歉意，同時這件事值得自己好好反思，通過這次活動外聯(lián)過程中鍛煉了我們的處事應變和協(xié)調(diào)能力，在今后的外聯(lián)工作及時改正。

11月份還有就是學校組織的“懷孝心，踐孝行”大型國學經(jīng)典《弟子規(guī)》傳唱活動，由校學社聯(lián)負責現(xiàn)場工作組織，我主要負責我院表演人員的候場進場以及和校里工作人員的溝通，為了學院的榮譽我彩排當天堅持到晚上11點多，比賽當天為了朗誦背景播放是不出錯，我在視頻播放工作人員處堅持到比賽結束才敢松了一口氣，令人欣慰的是我們院獲得了三等獎的優(yōu)秀成績，這一榮譽是我們所有表演和工作人員一起努力的結果。

進入到12月份各項工作快接近尾聲，我們與生科院社聯(lián)一起召開了一次圓桌會議，一起探討社團在發(fā)展過程中遇到的問題和社團各項工作中經(jīng)驗，共同為社團發(fā)展出謀劃策，同時很好的促進了兩院社聯(lián)的感情。還有就是第二屆社聯(lián)趣味運動會，由我院和體院共同承辦，我是化工院的活動總負責，負責活動的總策劃，以及負責化工院各項工作的分工和與其他院系溝通協(xié)調(diào)，但是最終因為天氣原因活動推遲到下學期舉辦。

這半年的工作中，雖然遇到各種困難，也付出很多努力，但是工作中還有很多的不足，值得去深思反省，在今后工作中及時改正。付出這么多心血，一分耕耘，一分收獲。這半年的工作對自己能力提升是明顯的，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在今后工作中要更加認真細致，努力做好各項工作，協(xié)助主席的工作，監(jiān)督各部門在工作中的不足并及時改正，同時為社聯(lián)社團活動提供充足的活動資金。

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