績效考核工作報告

績效考核工作報告編制規(guī)范

第一章總則

第1條目的

為加強對績效考核工作報告的管理，提高績效考核工作報告的質量和利用率，總結績效考核工作的經(jīng)驗與不足，有效改善績效考核工作，特制定本規(guī)范。第2條適用范圍

公司所有人員的各級考核工作的總結報告均需參照本規(guī)范編制。第3條相關說明

績效考核工作報告是對績效考核工作過程和考核結果進行分析、評估與總結，明確考核存在的問題、收到的成效等，用以制定下次考核工作目標，形成考核工作的改進計劃。第4條報告編制原則

1.實事求是，以客觀數(shù)據(jù)為依據(jù)的原則。2.一個考核項目一個總結的原則。

3.遵循法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)則、公司規(guī)章制度原則。

4.以改善考核工作，提高考核工作管理水平為導向原則。5.重點描述考核過程及考核結果的經(jīng)驗總結與不足原則。

第二章編制細則

第5條報告編制與審閱主體

績效考核工作報告編制主體與審核權限詳見下表：

績效考核工作報告編制主體及審核權限

編制主體各主管副總經(jīng)理人力資源部考核責任人部門負責人報告事項主管部門及業(yè)務的年度考核所有績效考核工作（包括月度考核、年度考核、季度考核、業(yè)務考核、項目考核、獎勵考核、經(jīng)營層的考核、部門考核、崗位人員考核等）審核人總經(jīng)理報告查閱權限總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、人力資源部、部門負責人總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、人力資源部、部門負責人總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、人力資源部、部門負責人、部門主管、部門員工所有人員總經(jīng)理部門考核、部門崗位人員考核、部門業(yè)主管副總經(jīng)理務考核、部門項目考核、部門獎勵考核人力資源部其他所有參與考核工的經(jīng)驗分享、疑問、自我分部門負責人員工析與檢討、意見建議等人力資源部第6條報告編制的依據(jù)

1.績效考核過程中的各項記錄、數(shù)據(jù)和資料。2.考核方案、考核工作計劃書和考核工作目標。3.績效考核結果統(tǒng)計和分析。4.考核結果運用情況及反饋意見。5.績效面談及反饋意見。

6.投訴、申訴事件及處理辦法。7.員工意見箱等溝通渠道。第7條報告編制的內容1.考核項目背景描述。

2.考核對象、考核時間、考核目的、考核重點。3.考核工作職責分工。4.考核方式與方法設計。

5.考核過程描述，總結分析考核工作方案與考核工作的執(zhí)行情況。6.考核結果描述，分析考核結果分布，考核結果橫向縱向分析。7.考核結果的運用情況及運用反饋意見。

8.總結考核工作的經(jīng)驗，并及時固化、延用、推廣。

9.明確考核工作的不足，分析深層原因，制訂重點工作改進計劃和改進目標。10.設定下一階段考核工作目標，給出行動計劃。第8條報告編制格式規(guī)范

1.遵循公司文書公文編制規(guī)范，包括用詞規(guī)范、行文規(guī)則、編號編碼規(guī)則。2.條理清晰、表達到位、簡潔明了、深入淺出。3.突出重點、強調主題，給出行動目標與行動計劃。

第三章附則

第9條本制度由人力資源部負責解釋。第10條本制度自201*年2月1日起實施。附錄：績效考核工作報告模版

績效考核工作總結報告（模版）

一、基本情況描述

本次考核從考核準備、組織實施、……………………………………基本上圓滿地完成了年度考核工作。(一)考核期限

年月日至年月日(二)考核范圍

目前，公司共有員工名，根據(jù)其崗位性質的不同，具體將其分為高層管理人員、中層管理人員、專業(yè)技術人員、行政事務人員、營銷人員五類。其中，總經(jīng)理由董事長負責考核，其不在本考核范圍之內。(三)考核領導小組

考核領導小組由…………………………………..組成，其中，任組長。

二、考核過程簡述

(一)考核分類

…………………………..(二)考核方法

為了避免績效考核的結果……………………………………。

三、考核結果分析

(一)考核成績統(tǒng)計分析

從考核成績的統(tǒng)計結果上看，公司%的員工的工作表現(xiàn)都能符合公司的要求，%的員工還需進一步的改進，%的員工不能達到公司的要求。(二)考核結果運用

…………………………………………………………..。

四、存在的問題

(一)(二)(三)(四)

考核系統(tǒng)……………………………………….等方面。員工對考核認識……………………………..�！�………………………………………………。……………………………………………………。

五、下一階段考核工作目標

(一)………………………………..。(二)………………………………..。(三)………………………………..。(四)………………………………..。(五)………………………………..。

公司需不斷完善整個績效考核體系，形成公司的上下一致的工作方法和手段的運作。公司通過一系列體系環(huán)節(jié)的對接和完善，有效激勵員工的積極性和主動性，以保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

擴展閱讀：績效考核工作自查報告

**縣食品藥品監(jiān)督管理局201*年績效考評自查報告

縣督察局：

根據(jù)澠績效[201*]8號文件的要求，我局對照澠績效[201*]4號文件《關于下達二一一年績效考核主要指標的通知》中關于我局的主要績效考核指標，進行嚴格自查，進行自我打分。經(jīng)過自查對我局上半年的績效考核內容有了清楚深刻的認識，明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確，清楚。現(xiàn)對照我局績效考核主要指標將我局上半年的績效考核內容做如下匯報：

一、重點工作方面（一）重點工程

1、上半年，共檢查藥械3000余種次，檢查各藥品生產(chǎn)、零售、使用單位350戶次,其中藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機構制劑室分別監(jiān)管4次，38家醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位監(jiān)管均達2次，52家藥品經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管2次以上，檢查覆蓋率均達100%，326家縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構檢查50%以上；批發(fā)企業(yè)所經(jīng)營的藥品100%達到企業(yè)質量保證體系標準，確保批發(fā)企業(yè)源頭安全；

2、上半年共檢驗藥品60批次，檢出不合格18批次，其中基本藥物32批，不合格5批，檢驗正確率100%，信息平臺輸入正確率100%。（二）爭取資金

1、1-5月份我局引進資金項目：

引進開辦明康大藥房金額150萬元引進開辦黃河路宏泰大藥房金額40萬元引進開辦康樂大藥房金額14萬元引進開辦艾米薩比薩自助西餐廳金額132萬元引進開辦黃河路鮮魚館金額35萬元2、6月份引進資金項目：

引進楚天湖北菜館金額135萬元3、上半年共計完成招商引資502萬元（三）自評打分

經(jīng)自查重點工作所有指標我局上半年均已完成，自評打分40分。

二、常規(guī)工作方面

（一）自身建設和其他工作

1、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管，飲食用藥保安全”這個主旋律，開展“兩創(chuàng)一爭”活動，在全局營造“比、學、趕、超”的良好氛圍，樹立積極、健康、向上的精神風貌。

2、投資10萬余元完善黨建基礎設施，設置黨員之家、圖書室、檔案室、文明學校、文體娛樂室等，改善了職工辦公環(huán)境；建設設施更完備的學習中心，制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標語30余塊；創(chuàng)建了濃厚的教育氛圍，使同志們時刻感受到黨的影響。

3、以作風建設年活動為契機，高度重視黨風廉政建設，形成一把手負總責，黨組統(tǒng)一領導部署，科室各負其責，紀檢監(jiān)察綜合協(xié)調、辦公室全面督查，一級抓一級、層層抓落實的領導領導體系和責任體系，為政風行風評議和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境評議奠定良好的基礎。

4、統(tǒng)戰(zhàn)工作

5、復創(chuàng)市級文明單位，提升單位形象。我局為提高精神文明建設工作的質量組織人員到外單位參觀學習，并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導工作，對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。

6、在信訪工作會議結束后我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施，工采取三方面的措施：一、加強組織領導，層層落實責任；二、實行“一崗雙責”，不留責任空白；三、認真迅速，及時化解矛盾。上半年，我局監(jiān)管措施得當，未發(fā)生一起上訪事件。

7、上半年，我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起。單位內部的計生工作也全面完成工作責任目標。8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

9、在縣里組織防洪期間，我局配合縣水利局抽調車輛、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作。

10、我局上半年須知多次普法知識學習，全機關人員都參加學習。另外，我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作，要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識。

11、針對縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務，我局采取換節(jié)能燈，制定辦公設備、空調等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機關技能知識競賽獲得三等獎。

（二）市縣經(jīng)濟社會發(fā)展指標

我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作，營造良好的餐飲服務食品和藥品市場，保證了我縣餐飲服務市場和藥品市場的良性發(fā)展。

（三）督查事項落實

我局內部建立督查體系，對交辦不不力的工作內部出督查專報，保證工作落實。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局。

（四）對縣委、縣政府安排的臨時性工作，我局從不推諉，積極協(xié)辦，從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。

綜上來看我局在常規(guī)工作方面進行自查自評可以得27分。三、創(chuàng)先創(chuàng)新性工作

（一）我局在上半年獲得先進基層黨組織稱號；在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎；在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。

四、社會監(jiān)督

縣領導對我局工作基本持褒獎態(tài)度，充分肯定了局領導的工作，社會群眾一直對我局評議較好，上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。

五、綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績效考核指標，但是個別方面工作仍需改進。下半年需對薄弱環(huán)節(jié)下功夫進行提高。上半年績效考核指標我局綜合可得92分。

二一一年八月十二日

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