電力調度所年度個人小結

電力調度所年度個人小結

來源：（58.com）發(fā)布時間：201*-03-08四季輪回。不知不覺，本人已在調度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。第一范文網版權所有，全國公務員共同的天地!XX年二月末，本人從昌化操作站至調度所，從事調度與監(jiān)控工作。這是領導對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機會，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結：

一、立足本崗，做好本職工作從到調度所報到之日起

本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學習業(yè)務技術，學習大量調度業(yè)務技術書籍及有關規(guī)章制度。調度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長。她十分重視對對新進調度員的業(yè)務培養(yǎng)工作。為我三個月后的調度副值業(yè)務考試以及以后業(yè)務技術發(fā)展，制定了詳細周全、循序漸進地學習計劃。

本人在跟班學習的同時，盡已所能，完成所領導交與的調度所內聯網建設等工作;根據所及班組工作計劃、創(chuàng)一流工作計劃及工作動態(tài)，及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進入調度所工作時，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段。本人積極主動參與，完成班、所布置的無論份內或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調試改進，等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料，制作了統(tǒng)一的臺賬標簽。在日常工作中，本人及時根據設備變更情況，完成相應的資料登記整理工作。

在進調度所工作后不久，調度所為了加強對電網的調度管理，加強對無人值班變電所設備的監(jiān)控，理順關系，確保電網的安全經濟運行，成立了監(jiān)控站。根據工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從XX年3月份，我局a類電壓合格率及功率因數呈現逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達到99.26%，創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調節(jié)控制積累了很好的經驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。

二、加強業(yè)務學習，適應崗位需要“科學技術是第一生產力”，作為生產一線的一名電力工人，深知業(yè)務技術的重要性。

只有扎實過硬的業(yè)務技術，在企業(yè)、部門中立足。社會生產不斷發(fā)展進步，需要人們掌握更新更好的技術，滿足社會生產發(fā)展的需要。當代社會，已進入高速發(fā)展的信息時代，新技術，新科技不斷出現，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調節(jié)、負荷控制，就是在調度自動化系統(tǒng)上完成;另外，值班的日常工作都在mis中進行。掌握先進的生產、管理工具是適應現代化企業(yè)需要的必備素質。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學習，刻苦專研專業(yè)技術，努力提高業(yè)務技能;積極學習先進科學文化知識，不斷學習，不斷進步，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

隨著臨安經濟的發(fā)展和社會用電量的不斷提高，臨安電網結線也日趨復雜與龐大。作為一名調度員，就必須時刻集中精力，了解和掌握電網的最新情況，分析電網運行情況，分析系統(tǒng)負荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網運行高度掌握的情況下，才能發(fā)現其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風建設和優(yōu)質服務大會上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求!沒有扎實過硬的業(yè)務本領，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運行方式。

擴展閱讀：電力調度工作總結(201*年)

海南電網公司白沙供電局調度中心

201*年工作總結

白沙供電局調度中心二0一一年十一月

201*年白沙縣調工作總結

白沙電力調度所

201*年工作總結及201*年工作計劃

201*年，在局領導班子的正確領導下，在局全體員工的大力支持配合下，白沙電力調度所團結一致，緊緊圍繞局年初工作目標及安全生產方針，團結一致，密切配合，扎實工作，開拓進取，在安全生產、迎峰度夏及防風防汛、調度管理等方面做了大量工作，取得了一定的成績�，F作總結匯報如下。

一、主要工作開展情況

（一）帶頭加強學習，不斷提高班組員工素質。根據省公司及局領導的安排部署，我們白沙電力調度所緊緊圍繞省公司建設與國際旅游島相適應、國際先進水平電網企業(yè)的戰(zhàn)略目標，充分利用原有的“一塊黑板”的“傳、幫、帶”作用，深化“三基”工作，全面啟動了創(chuàng)先達標創(chuàng)建活動以及安全風險管理體系的建設，同時緊密結合實際，切實將南網方略和企業(yè)文化理念貫徹落實到實際工作中去，時刻用南網方略統(tǒng)領全局，逐步提升調度管理工作的層次水平，并取得了階段性的成績。

（二）加強安全生產管理，確保電網安全穩(wěn)定運行。一年來，調度所以安全風險管理體系建設為主線，逐步實現安全生產的過程管理，同時，認真貫徹落實南方電網公司安全生產1號令，認真貫徹落實局制定的安全生產方針，切實

201*年白沙縣調工作總結

執(zhí)行局制訂的安全生產的各項規(guī)章制度，實現了安全目標層層分解，分級控制，層層落實責任制，按守土有責的要求，確保了白沙電網安全穩(wěn)定運行。

一是及時制訂白沙電網年度運行方式。年初，調度所就根據白沙電網的負荷預測情況及局生技部、基建部的技改大修及電網建設計劃，結合白沙電網的實際情況，在上級調度部門的指導下，制定了白沙電網年度運行方式，為全年電網的安全穩(wěn)定運行打下良好基礎。

二是在省中調及局領導的指導下，開展了為期一個多月的調度及變電站自動化圖形核對工作，并根據省公司發(fā)布的《關于規(guī)范海南電網輸變配電設施命名及管理工作的通知》重新對變電站一次設備進行規(guī)范命名，做到圖圖相符，圖實相符。

三是在中調及地調指導下，開展了各變電站開關遙控點號的核查統(tǒng)計工作，對有疑問的遙控點號進行了仔細的核對檢查，并將統(tǒng)計結果上報省中調，確保了自動化遙控設備的正確、可靠動作。

四是在中調的統(tǒng)一布置下，開展了對白沙電網的風險評估工作，并根據評估的白沙電網可能存在的風險提出了相應的應對措施，提前發(fā)出電網風險預警，做到有備無患。

五是編制了白沙電網的各種保供電運行方案，建立和完善了各種安全生產規(guī)章制度。一年來，白沙電力調度所在局分管領導的指導下，根據重要節(jié)假日的保電要求，先后編制了：《白

201*年白沙縣調工作總結

沙電網“元旦、春節(jié)”保供電運行方案與電網事故處理預案》、《白沙電網“兩會”期間的保電運行方案與電網事故處理預案》、《白沙電網“三月三”節(jié)日期間的保電運行方案》、《白沙電網清明節(jié)保電運行方案》、《博鰲亞洲論壇期間白沙電網的保電運行方案》、《白沙電網“五一節(jié)”保電運行方案》、《高考期間白沙電網保電運行方案與電網事故處理預案》、《中考期間白沙電網保電運行方案與電網事故處理預案》、《中秋節(jié)期間白沙電網保電運行方案與電網事故處理預案》、《國慶節(jié)期間白沙電網保電運行方案與電網事故處理預案》、同時修編了《201*年白沙電網調度管理規(guī)程》等11個預案及規(guī)章制度；同時還修編了《白沙電網黑啟動操作手冊》，并在局的統(tǒng)一部署下開展了反事故演練，增強了全體人員應對突發(fā)事故的能力。

六是嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，嚴格辦票、審票，統(tǒng)計今年來調度所共糾正工作票填寫錯誤100次，工作程序不當30例。另，對不符合停送電手續(xù)及違反規(guī)定的停送電工作，調度堅決不給予發(fā)布調度操作指令；累計今年來調度所共填寫調度操作指令票739張，合格率100%；受理第一種工作票362張，第二種工作票41張，合格率100%，這對電網的改造建設及供用電設備的安全檢修以及安全運行起到了強有力的保障作用。

（三）全力做好迎峰度夏及防風防汛工作，保障了電力供應和電網安全穩(wěn)定運行。

201*年白沙縣調工作總結

今年來，隨著小城鎮(zhèn)的建設及人們生活水平的不斷提高以及社會經濟的發(fā)展，用電負荷增長迅猛，另，由于東方電廠機組維修以及跨海電纜保護施工，使得海南電網出現了很長一段時間的供電緊張局面，同時還出現了很長一段時間的孤島電網運行情況，再加上6-7月份的高溫天氣，使得海南電網的迎峰度夏工作任務繁重，確保海南孤島電網安全穩(wěn)定運行的壓力巨大，為此，調度所在上級調度部門及局分管領導的指導下，未雨綢繆，首先配合營銷部門編制了白沙電網迎峰度夏實施方案，并得到了縣發(fā)改局的支持與協(xié)助，另一方面，調度所還提前對白沙電網主變運行情況和過載能力進行了調查，并對不滿足N-1的變電站編制了處理預案，同時做好計劃檢修，盡量將計劃檢修安排于迎峰度夏及錯避峰用電期間。

防風防汛方面，今年來，襲擊海南或對海南有較大影響的臺風或熱帶風暴有：“海馬臺風”、“洛坦臺風”、“納莎臺風”、“海棠臺風”、“尼格臺風”，特別是九月底十月初的“納莎臺風”、“尼格臺風”對白沙電網的影響尤為嚴重，“納莎臺風”期間，唯一供給白沙電網的110kV那打線因臺風而發(fā)生了跳閘，造成白沙電網出現了短時間的全黑情況，在這種情況下，我們調度所臨危不懼，在局領導的指導及上級調度部門的幫助下，我們立即啟動了白沙電網的防風防汛預案及調度所編制的臺風期間白沙電網調度運行方案

201*年白沙縣調工作總結

及事故處理預案，在短短的八分鐘內即通過另一條聯絡線路恢復了白沙縣城電網的供電工作，同時指揮具備發(fā)電條件的水電站滿發(fā)上網，并逐步擴大了供電范圍，同時適時發(fā)布白沙電網風險預警通知書，調動各方面力量確保電網安全穩(wěn)定運行，從而將臺風給白沙電網造成的損失降到了最低限度，受到了廣大用戶的好評。

（四）致力于調度運行管理、繼電保護及經濟調度方面的工作，確保電網安全穩(wěn)定運行，節(jié)能降耗，提高供電量及電能質量。

一年來，調度所大力加強調度運行管理、繼電保護及經濟調度方面的工作，精心安排電網運行方式，千方百計降低網損，提高電能質量。

一是加強設備檢修管理，按照“該修必修，修必修好”的原則統(tǒng)籌安排線路及設備檢修，堅持每月召開停電平衡會議制度，減少重復停電現象的發(fā)生；

二是加強倒閘操作管理，嚴格執(zhí)行倒閘操作指令票制度，嚴格發(fā)令受令及監(jiān)護制度，累計全年調度所共執(zhí)行調度操作指令票510張，指令正確率達到了100%；

三是加強繼電保護基礎管理工作，提高保護動作的準確性及可靠性，今年來，調度所在中調的統(tǒng)一部署安排下，開展了將近一個月的白沙電網35kV及以下保護定值校核及整改工作，并根據中調提出的指導意見，對白沙供電局主變差動保護

201*年白沙縣調工作總結

二次諧波制動系數取值范圍進行了調整，從而確保了白沙電網各變電站主變的安全穩(wěn)定運行；同時，在對白沙電網35kV及以下保護定值校核及整改工作過程中，還繪制完成了白沙電網保護定值配合圖，特別是在中調的指導下，對白沙電網各站具備投入重合閘的線路投入重合閘，由此大大縮短了線路瞬時故障跳閘時恢復送電的時間，提高了供電可靠率，降低了客戶平均停電時間。累計今年10kV線路繼電保護裝置動作642次，正確動作率達到了100%；35kV線路0跳閘;

四是加強對電網運行方式的管理，根據年初制訂的電網運行方式及設備實際檢修工作的情況以及小水電豐枯水期的發(fā)電情況，及時合理地調整電網運行方式，確保電網安全穩(wěn)定運行以及降低網損；同時還編制變壓器經濟運行負荷曲線，及時投退空載變壓器，降低變損；

五是根據各變電站10kV線路及母線無功功率的朝流以及電壓變化情況，按照無功就地平衡原則及時地投退電容補償裝置，使系統(tǒng)電壓在規(guī)定范圍內運行，從而提高了系統(tǒng)供電的電能質量。

(五)加強基礎管理工作，管理水平得到了進一步的提升。11年,白沙供電局全面啟動了創(chuàng)新爭優(yōu)及達標創(chuàng)建活動，在06年達標創(chuàng)建的基礎上擴大了達標創(chuàng)建范圍，提出了新的要求，在達標老師指導下，我們組織調度所全體人員學習達標工作內容，并成立達標工作小組，對達標工作進行了分工布置，

201*年白沙縣調工作總結

經過近一年的努力，我們已基本掌握了達標工作的思路及工作方法，為全面推進達標工作打下了良好的基礎。

回顧過去的一年，可以說在局領導班子的正確領導下，在全體員工的支持努力下，白沙供電局電力調度所的各項工作均取得了新成效。

二、經驗與體會。總結一年的工作,我們主要有以下5點體會:

1、必須堅持用南網南略統(tǒng)攬全局。

南網方略是我們工作學習的行動指南，我們要通過深入學習，系統(tǒng)認識和準確把握南網方略的重要意義和深刻內涵，不斷增強貫徹落實的自覺性和堅定性。結合實際，統(tǒng)一思想，凝聚實力，才能更好地完成省公司及局領導下達的各項工作任務。

2、必須搞好基礎管理工作，持之以恒地將達標工作落到實處。

基礎管理是達標工作的重要內容，我們局雖然已被網公司評為縣級供電企業(yè)基礎管理達標單位，但基礎管理工作是一項長期而艱巨的任務，需要我們持之以恒地常抓不懈，才能鞏固達標成果，創(chuàng)建一流企業(yè)。

3、必須始終保持良好的精神狀態(tài)，狠抓工作落實。良好的精神狀態(tài)是局及所內各項工作上層次、上水平、

201*年白沙縣調工作總結

上臺階的重要基礎和保證。要大力加強班組建設，班組成員之間應互相尊重，互相配合，形成合力。

4、必須轉變工作作風，切實提高執(zhí)行力。

工作作風的好壞直接關系到工作的成果，而且不良的工作作風將嚴重地影響和降低執(zhí)行力，因此，我們應要進一步強化轉變工作作風，強化班組成員的責任意識和團隊意識，加強協(xié)調溝通，相互支持，切實提高工作效率和執(zhí)行力，形成班組、部門、局一盤棋，上下一股勁，齊心協(xié)力狠抓落實的局面。

5、必須注重人的發(fā)展，提高人員素質。

局的發(fā)展進步歸根到底是人才的發(fā)展進步，因此我們應加強班組員工的教育培訓工作，有針對性地進行培訓學習，提高員工的綜合素質和業(yè)務技能，并以此提高局的競爭力。

三、201*年調度所面臨的安全生產形勢和主要工作計劃

（一）201*年的安全生產形勢安全生產形勢。

在局領導及上級調度部門的關心支持下，11年白沙電力調度所雖然取得了一些成績，但我們也清醒地認識到工作中還存在著一些問題，安全形勢不容樂觀：一是安全生產的思想意思還比較薄弱；二是“達標創(chuàng)先”工作的量化考核還不夠詳細；

201*年白沙縣調工作總結

三是電網結構還比較薄弱，抵御自然災害能力不強；四是電網建設任務依然繁重，今年尚有35kV木棉站“T”接改“∏”接工程，同時還有農城網改造，另，白沙110kV變電站將建成并投運，這其中將涉及極其繁重的停送電工作任務，這就要求我們必須時刻保持清醒的頭腦，對安全生產工作必須常抓不懈；五是201*年白沙電網將進行配網自動化改造建設，同時還有調度搬遷工作，這些對于我們來說都是新的課題，定會面臨許多新挑戰(zhàn)，新困難。

（二）201*年的主要工作計劃1、總體思路

緊緊圍繞海南國際旅游島建設和網公司戰(zhàn)略部署，按照“集團化管理模式、一體化管理制度”的要求，全力推進一體化、規(guī)范化、專業(yè)化管理，突出抓好創(chuàng)先達標工作，以局安全生產方針為指導努力完成局布置的各項工作任務。

2、安全生產工作指標

以安全風險管理體系的建設為主線，確保不發(fā)生人身死亡及重傷事故；不發(fā)生直接經濟損失達30萬元的火災事故；不發(fā)生有責任的市區(qū)（縣城）全停的電網停電事故；不發(fā)生直接經濟損失達50萬元的設備事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生一般誤操作及人為責任事故。

3、夯實安全生產基礎，強化調度管理，實現電網持續(xù)安全

201*年白沙縣調工作總結

一是認真總結35kV無人值班站運行過程中的調控一體化工作經驗，為今后調配一體化的建設積累經驗；二是配合局全力推進電網建設，優(yōu)化電網結構，提高供電可靠率；三是加強培訓，為未來電網的升級做好知識儲備；四是強化調度管理，特別是配網的停送電倒閘操作，牢固樹立一切事故都可以預防的安全理念。

4、以經濟效益為重，持續(xù)搞好線損管理工作

線損管理依然是我局新年的一項重要任務，作為我們調度部門來說，主要應合理調整電網運行方式，合理安排停送電工作，及時地投退無功補償電容器，提高功率因數，進一步降低網損。

5、以創(chuàng)先達標工作為契機，以安全風險管理體系建設為主線，進一步提升調度管理水平

舉全所之力，緊緊圍繞“全面推進具有鮮明海島特色現代化電網建設，為海南國際旅游島建設提供堅強電力保障”的目標，向先進單位看齊，結合白沙工作實際，以客戶故障“零停電”為終極目標，推進達標創(chuàng)先工作，努力創(chuàng)建優(yōu)秀供電企業(yè)及優(yōu)秀班組，著力推進達標創(chuàng)先工作常態(tài)化，進一步提升調度管理水平。

白沙供電局電力調度所

201*年11月22日

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