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母嬰店店長及店助的崗位職責(zé)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 13:27:14 | 移動(dòng)端:母嬰店店長及店助的崗位職責(zé)

母嬰店店長及店助的崗位職責(zé)

零售店店長及店助的崗位職責(zé)一般包括以下:

1、負(fù)責(zé)直營店鋪的日常動(dòng)作管理;

2、負(fù)責(zé)直營店鋪銷售、貨品運(yùn)作、現(xiàn)場人員管理等;3、執(zhí)行公司經(jīng)營政策和專賣店管理;

4、建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),幫助店鋪提升營運(yùn)能力。崗位要求:

具有服裝專賣店或商場管理兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

給你說點(diǎn)細(xì)致點(diǎn):店長的工作職責(zé):

1.了解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。2.遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。

4.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。5.負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。6.協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。7.協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。

8.定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動(dòng)。

9.了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。10.激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。

店長的工作重點(diǎn):

作為一個(gè)店長,她不能定位為促銷員或領(lǐng)班,她的心態(tài)就是老板,如何培養(yǎng)這種心態(tài),這跟公司的文化\\體制有很大關(guān)系,這是管理藝術(shù),士為知己者死;作為一個(gè)有責(zé)任心的店長,對(duì)于每天的工作細(xì)節(jié),都要留心。店面營運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。

營業(yè)前:

1.開啟電器及照明設(shè)備。2.帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。3.召開晨會(huì):

①公司政策及當(dāng)天營業(yè)活動(dòng)的公布與傳達(dá)。②前日營業(yè)情況的分析,工作表現(xiàn)的檢討。③培訓(xùn)新員工,交流成功售賣技巧。④激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。4.點(diǎn)貨品,專賣店要清點(diǎn)備用金。5.核對(duì)前日營業(yè)報(bào)表,傳送公司。

營業(yè)中:

1.檢查營業(yè)員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。2.專賣店的店長需督導(dǎo)收銀作業(yè),掌握銷售情況。3.控制賣場的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。4.備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。5.維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。6.即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。

7.注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。8.及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題。9.收集市場信息,做好銷售分析。

10.整理公司公文及通知,做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

營業(yè)后:

1.核對(duì)帳物,填寫好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表。2.營業(yè)款核對(duì)并妥善保存。留好備用金。3.檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患。

4.專賣店檢查門窗是否關(guān)好。店內(nèi)是否還有其他人員。

人事方面:

1.有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選.。2.有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。

3.有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。

4.有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見。5.有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。6.有權(quán)利對(duì)店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決。

貨品方面:

1.有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見和建議。2.有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。3.對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。

目前每個(gè)地域的消費(fèi)水平和生活水平都不一樣,所以不能斷然告訴你工資是多少,你可以到當(dāng)?shù)氐膶Yu店去問問應(yīng)聘的具體事宜。以上的內(nèi)容希望能幫到你,不要輕信招聘單位讓你交押金之類的,但愿你能找到一家稱心如意的好工作。

店長的主要工作職責(zé)(1)執(zhí)行上級(jí)政策

遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。如營業(yè)目標(biāo)、毛利、費(fèi)用及利潤目標(biāo)等。了解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。(2)應(yīng)及情況處理

加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;維護(hù)店內(nèi)各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),消防設(shè)施的檢核,區(qū)域衛(wèi)生的落實(shí)等。(3)店員管理

根據(jù)店鋪規(guī)模確定店鋪人員設(shè)置。安排店員工作、人員的選撥和考評(píng);(4)店員的輔導(dǎo)與培訓(xùn)

協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。(5)財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤;做好各項(xiàng)報(bào)表的管理。(6)商品管理

負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列;管理商品價(jià)格變動(dòng)、商品的采購、調(diào)退貨、盤點(diǎn)等。(7)活動(dòng)管理

定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動(dòng);制定各種活動(dòng)的計(jì)劃。激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。(8)信息管理

了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。與消費(fèi)者建立良好的關(guān)系,盡量滿足其需求。

(9)日常經(jīng)營管理

負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。

店長的管理內(nèi)容大部分是復(fù)雜的例行事務(wù),因此,店長只要把握店內(nèi)作業(yè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn),就能基本保證店鋪?zhàn)鳂I(yè)的正常進(jìn)行

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零售店店長及店助的崗位職責(zé)一般包括以下:

1、負(fù)責(zé)直營店鋪的日常動(dòng)作管理;

2、負(fù)責(zé)直營店鋪銷售、貨品運(yùn)作、現(xiàn)場人員管理等;3、執(zhí)行公司經(jīng)營政策和專賣店管理;

4、建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),幫助店鋪提升營運(yùn)能力。崗位要求:

具有服裝專賣店或商場管理兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

給你說點(diǎn)細(xì)致點(diǎn):店長的工作職責(zé):

1.了解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。2.遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。

4.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。5.負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。6.協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。7.協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。

8.定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動(dòng)。

9.了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。10.激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。

店長的工作重點(diǎn):

作為一個(gè)店長,她不能定位為促銷員或領(lǐng)班,她的心態(tài)就是老板,如何培養(yǎng)這種心態(tài),這跟公司的文化\\體制有很大關(guān)系,這是管理藝術(shù),士為知己者死;作為一個(gè)有責(zé)任心的店長,對(duì)于每天的工作細(xì)節(jié),都要留心。店面營運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。

營業(yè)前:

1.開啟電器及照明設(shè)備。2.帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。3.召開晨會(huì):

①公司政策及當(dāng)天營業(yè)活動(dòng)的公布與傳達(dá)。②前日營業(yè)情況的分析,工作表現(xiàn)的檢討。③培訓(xùn)新員工,交流成功售賣技巧。④激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。4.點(diǎn)貨品,專賣店要清點(diǎn)備用金。5.核對(duì)前日營業(yè)報(bào)表,傳送公司。

營業(yè)中:

1.檢查營業(yè)員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。2.專賣店的店長需督導(dǎo)收銀作業(yè),掌握銷售情況。3.控制賣場的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。4.備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。5.維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。6.即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。

7.注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。8.及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題。9.收集市場信息,做好銷售分析。

10.整理公司公文及通知,做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

營業(yè)后:

1.核對(duì)帳物,填寫好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表。2.營業(yè)款核對(duì)并妥善保存。留好備用金。3.檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患。

4.專賣店檢查門窗是否關(guān)好。店內(nèi)是否還有其他人員。

人事方面:

1.有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選.。2.有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。

3.有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。

4.有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見。5.有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。6.有權(quán)利對(duì)店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決。

貨品方面:

1.有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見和建議。2.有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。3.對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。

目前每個(gè)地域的消費(fèi)水平和生活水平都不一樣,所以不能斷然告訴你工資是多少,你可以到當(dāng)?shù)氐膶Yu店去問問應(yīng)聘的具體事宜。以上的內(nèi)容希望能幫到你,不要輕信招聘單位讓你交押金之類的,但愿你能找到一家稱心如意的好工作。

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店長的主要工作職責(zé)(1)執(zhí)行上級(jí)政策

遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。如營業(yè)目標(biāo)、毛利、費(fèi)用及利潤目標(biāo)等。了解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。(2)應(yīng)及情況處理

加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;維護(hù)店內(nèi)各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),消防設(shè)施的檢核,區(qū)域衛(wèi)生的落實(shí)等。(3)店員管理

根據(jù)店鋪規(guī)模確定店鋪人員設(shè)置。安排店員工作、人員的選撥和考評(píng);(4)店員的輔導(dǎo)與培訓(xùn)

協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。(5)財(cái)務(wù)管理

負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤;做好各項(xiàng)報(bào)表的管理。(6)商品管理

負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列;管理商品價(jià)格變動(dòng)、商品的采購、調(diào)退貨、盤點(diǎn)等。(7)活動(dòng)管理

定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動(dòng);制定各種活動(dòng)的計(jì)劃。激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。(8)信息管理

了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。與消費(fèi)者建立良好的關(guān)系,盡量滿足其需求。

(9)日常經(jīng)營管理

負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。

店長的管理內(nèi)容大部分是復(fù)雜的例行事務(wù),因此,店長只要把握店內(nèi)作業(yè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn),就能基本保證店鋪?zhàn)鳂I(yè)的正常進(jìn)行

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