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金能公司救護中隊201*年工作總結(jié)

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金能公司救護中隊201*年工作總結(jié)

金能公司救護中隊201*年工作總結(jié)

2012年,在中隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在德科煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,救護隊始終堅持“加強戰(zhàn)備,嚴格訓(xùn)練,主動預(yù)防,積極搶救”的指導(dǎo)原則,完成了201*年的工作計劃。

經(jīng)過一年的嚴抓管理和全體指戰(zhàn)員的共同努力下,救護中隊在今年按照各種規(guī)章制度完成了各項安全技術(shù)性工作。并在工作中做到“零違章,零事故”,為煤礦的安全生產(chǎn)做出了保障。201*年的工作;

一.認真按照礦山軍事化管理訓(xùn)練,學(xué)習(xí),提高整體作戰(zhàn)能力。二.制定了完善的內(nèi)部管理制度,促進了隊伍的標準化建設(shè)。

三.在七月份參加了金元集團的青工比武,并取得好的成績,并使隊伍得到鍛煉,提高了自身素質(zhì)。

四.9月份,在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,順利通過了救護資質(zhì)認證并取得證書。使隊伍成為一直合格的礦山救援隊伍。在以后的工作中,我們會認真學(xué)習(xí)各種煤礦安全規(guī)章規(guī)程,提高隊伍的整體素質(zhì)和作戰(zhàn)能力。使我中隊成為一支更加全面,更加強大的礦山救援隊伍。

救護中隊:2012年12月11日

李鑫

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德科煤礦201*年度應(yīng)急管理工作總結(jié)

編制:龔經(jīng)寶聯(lián)系電話:13638195992(677725)

201*年12月5日

德科煤礦201*年度應(yīng)急管理工作總結(jié)

201*年,我礦應(yīng)急管理工作在集團公司的關(guān)心和指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本、預(yù)防為主的方針,以打造“平安和諧礦區(qū)”、構(gòu)建和諧社會為主線,以能力建設(shè)為根本,以制度建設(shè)為抓手,按照“抓基層、打基礎(chǔ)、重落實、求發(fā)展”的整體思路,加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善預(yù)案體系,不斷提高突發(fā)事件應(yīng)急管理能力,為保障職工生命財產(chǎn)安全,促進礦井建設(shè),做出了應(yīng)有貢獻。

一、應(yīng)急管理工作開展情況

(一)煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案建立、完善

按照集團公司相關(guān)要求,我礦以完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),著力加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)與管理,修改完善了《德科煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。為提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,重點加強了煤與瓦斯突出、頂板事故、火災(zāi)事故等突發(fā)性事件的預(yù)防訓(xùn)練。

(二)抓好隱患排查和值班制度

進一步加強隱患排查和監(jiān)控,全面掌握本行業(yè)和領(lǐng)域各類風險隱患情況,建立分級、分類管理制度,落實綜合防范措施,實行動態(tài)管理和監(jiān)控。對排查出的隱患,認真進行整改,并做到邊查邊改。對一般隱患可以完成整改的,立即采取有效措施消除隱患;對情況復(fù)雜、短期內(nèi)難以完成整改的重大隱患,制訂切實可行的應(yīng)急預(yù)案并限期整改,同時做好監(jiān)控和應(yīng)急準備工作。

完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò),疏通信息管道,完善信息收集、上報、處理機制,確保突發(fā)事故能早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。

自201*年2月22日春節(jié)復(fù)工建設(shè)以來,我們制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和施工單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合值班制度,無論是正常工作日還是雙休日、節(jié)假日,均嚴格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)24小時不間斷值班,力保將突發(fā)事故控制在萌芽狀態(tài)并將其消除。

(三)抓好應(yīng)急準備

一是組織準備。為了加強對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)工作需要和人員變動,積極對應(yīng)急救援指揮部的人員進行了調(diào)整和力量加強,明確了相關(guān)責任體系。

二是宣傳準備。充分利用活動室、宣傳欄等場所,通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識普及教育,努力提高職工安全意識和自救互救能力。組織參見單位和德科礦全體人員開展了應(yīng)急培訓(xùn),使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施。對重要崗位和特種崗位人員重點進行安全宣傳和培訓(xùn)。

三是應(yīng)急物資準備。按照年初制定的工作方案,根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整后,責令供銷部門積極采購和儲備應(yīng)急物資,并由專人管理,以保證發(fā)生突發(fā)事故時能以最快的速度將應(yīng)急物資配送到位。

四是隊伍準備。加強了應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),按照集團公司的有關(guān)要求,積極上報計劃,將應(yīng)急隊伍人員配足,到目前為止,我礦救護中隊(金能煤炭開發(fā)有限公司救護中隊)已經(jīng)具備了43人的規(guī)模。

同時,救護中隊必須保證有一個小分隊駐礦24小時待機。

二、應(yīng)急預(yù)案的完善情況

按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-201*)規(guī)定要求,我礦成立了“德科煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組”,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負責落實,完善了我礦《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》(DK/YJYA-201*-01),并先后兩次修改完善。

整個預(yù)案包含綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案等三個部分共33章內(nèi)容。其中綜合應(yīng)急預(yù)案包含危險性分析、機構(gòu)組織、預(yù)警、響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、演練培訓(xùn)等十一章內(nèi)容;專項應(yīng)急預(yù)案包含了頂板事故、煤與瓦斯突出事故、水害、機電運輸事故、火工品爆炸等涉及煤礦安全各專業(yè)的十一章節(jié)內(nèi)容;現(xiàn)場處置方案對應(yīng)專項應(yīng)急預(yù)案也編制了涉及煤礦安全各專業(yè)的十一章節(jié)內(nèi)容。

201*年12月,我礦編制的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》(DK/YJYA-201*-01)經(jīng)貴州朗洲安全科技發(fā)展有限公司組織專家組評審?fù)ㄟ^,于同年12月7日以正式文件形式經(jīng)礦長簽署發(fā)布,印發(fā)給各參見單位和德科礦各業(yè)務(wù)科室組織學(xué)習(xí)。

201*年1月份,我礦組織有關(guān)部門和人員編制了《德科煤礦201*年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃》,并組織了發(fā)布和學(xué)習(xí)。

三、應(yīng)急投入情況

由于集團公司管控一體化改革完成之前,金能公司救護中隊隸屬金能公司管理,其各項經(jīng)費均由金能公司統(tǒng)一列支。按照集團公司意

見,今后該救護中隊隸屬德科煤礦管理,故其今后各項費用由德科煤礦列支。該救護中隊裝備及相關(guān)費用見下表。

金能公司救護中隊技術(shù)裝備到貨清單

序號12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334名稱便攜式通訊電話擔架快速密閉急救箱救生繩聯(lián)絡(luò)繩真空夾板折疊式水桶真空單價12V絕緣手套刀具抹子起釘器(銅)兩用鍬(銅)秒表訓(xùn)練器材瓦刀(銅)繪圖工具機械手表防爆工具銅頂斧礦工斧電工工具保溫毯風障皮尺鋼卷尺冷光管紅外線測溫儀氧氣便攜儀干濕溫度計消防水袋心肺復(fù)蘇模擬人液壓剪刀規(guī)格型號單位臺個個個個個套個個雙把把把把塊套把套塊套把把套塊塊個個支臺臺支米個臺數(shù)量4454444442488848181124884448104044840011單價10664.15032.483418.8331.624658.1214.09854.742.745032.48106.8463.38128.2290.59341.88341.8815427.35128.2102.57712.251495.73102.57367.52427.35581.2641.0368.3813.6834.194237.51068.3855.56237213495.735128.21金額42656.41201*817094.021326.518632.48752.143148.8314.8810064.96427.35683.761025.642324.791367.522735.0415427.351025.64102.5785475982.91820.512940.171709.42324.792564.1547136.751367.5217094.024273.5444.4413495.735128.21到貨時間201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09備注353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364干粉滅火器氫氧化鈣點冷柜高壓水槍隔爆潛污水泵快速接管器泡沫藥劑4小時呼吸器4小時氧氣瓶2小時氧氣瓶自救器全面罩半面罩引路線瓦斯機瓦斯機多氣體檢測儀呼吸器檢測儀一氧化碳檢測儀檢定管自動蘇生器惰氣滅火裝置高倍數(shù)泡沫滅火機氧氣充填泵高壓脈沖滅火裝置高壓脈沖滅火裝置風機防爆開關(guān)漏電斷路器風筒15公斤一桶1000米100%10%50.500.500012L35L5.5千瓦380v.100a個桶臺個臺臺噸臺個個個個個個臺臺臺臺臺盒臺套套臺臺臺臺臺臺節(jié)203314140.53434840343414424430411211112201*9.5711965.81205.132981.1919487.182991.4559829.06820.5111924.799743.59201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.09201*.07.25201*.07.25201*.07.25201*.07.25201*.07.25201*.07.25201*.07.25201*.07.25201*.07.25201*.07.25201*.07.25201*.07.25201*.07.25201*.07.27201*.07.27201*.07.27201*.07.27201*.07.28201*.07.29201*.10.10201*.10.10201*.10.10201*.10.26以上設(shè)備總計30余萬元,但未含指揮車和救護車,目前該救護中隊還未配置救護車和指揮車(原配置有兩輛救護車,但根據(jù)集團公司安排,借調(diào)其他礦井使用未歸,故目前該救護中隊無救護車)。

四、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)情況

201*年6月13日,我礦組織參建單位和德科礦全體職工開展了應(yīng)急救援綜合預(yù)案培訓(xùn),參加培訓(xùn)412人次,其中德科礦參加培訓(xùn)101人次(含打鉆隊40人次、救護中隊20人次),浙江中宇公司參

加培訓(xùn)131人次,湖南漣邵參加培訓(xùn)157,監(jiān)理單位參加培訓(xùn)3人次,中煤五處參加培訓(xùn)18人次,省建四公司參加培訓(xùn)2人次。培訓(xùn)內(nèi)容包含如下:

1.煤礦災(zāi)害分析、各類事故發(fā)生的預(yù)兆判定2.應(yīng)急組織機構(gòu)簡介、有關(guān)部門和人員職責3.事故預(yù)防與預(yù)警4.事故匯報程序與應(yīng)急響應(yīng)

5.事故現(xiàn)場處置與避災(zāi)常識、自救互救常識6.各類事故避災(zāi)路線的選擇現(xiàn)場圖解7.事故后期處置和信息發(fā)布五、應(yīng)急預(yù)案演練情況

201*年6月13日,德科煤礦組織該礦各部門專職以上技術(shù)人員、監(jiān)理單位、施工單位開展了“德科煤礦煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援現(xiàn)場演練”,本次演練累計參演人員89人次。

本次演練分成三步走,第一步是宣傳貫徹階段,第二步是動員培訓(xùn)階段,第三步是演練實施階段,第四步是演練總結(jié)階段。

第一步,在全礦范圍內(nèi)對本次演練進行廣泛宣傳,包括張貼標語,懸掛橫幅等,讓廣大職工接收安全教育,了解開展應(yīng)急演練的重要性。在安檢科及辦公室的組織下,本階段取得了良好效果,全礦范圍形成了演練的緊張氣氛,同時也督促各部門和單位認真學(xué)習(xí)我礦編制并簽發(fā)的“煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援演練方案”。

第二步,德科項目部班子成員組織各部門、施工單位管理人員在

德科煤礦五樓多媒體會議室舉行了“應(yīng)急救援學(xué)習(xí)及演練動員大會”。集中組織學(xué)習(xí)了應(yīng)急救援相關(guān)知識,解答和傳達了6月份開展應(yīng)急演練的重點、難點、主要步驟,同時對應(yīng)急救援演練方案提出了合理的修改意見。

第三步,經(jīng)過精心策劃和組織,開展“煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援演練”,邀請曙光鎮(zhèn)煤監(jiān)站等政府部門參加了演練,由評估組對演練效果按照“演練事件情景及評估指南”進行了現(xiàn)場評分。

第四步,參演單位和人員對演練進行了總結(jié),提出了合理化建議和意見,將意見提交總工程師,由總工程師組織有關(guān)部門和人員對我礦《德科煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行修改完善,并重新簽發(fā)執(zhí)行。

本次演練主要圍繞模擬我礦1601進風巷發(fā)生煤與瓦斯突出事故后,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組緊急啟動預(yù)案,實施現(xiàn)場營救,采取措施控制事故進一步擴大的一系列活動。

應(yīng)急救援指揮部向救護小分隊下達任務(wù)救援小組成功營救被困人員升井

六、應(yīng)急預(yù)案演練周活動開展情況

1.對我礦《煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》進行了全員學(xué)習(xí)。

2.對我礦《煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》綜合預(yù)案和煤與瓦斯突出專項預(yù)案進行了現(xiàn)場演練。

3.參加了曙光鎮(zhèn)和百興鎮(zhèn)所有煤礦聯(lián)合舉行的“煤礦安全知識競賽”活動。

4.對井上、下開展了一次全面安全隱患排查,明確責任人落實整改完畢。

5.張貼海報、安全知識掛圖、安全標語等50余份。6.訂閱到位安全書籍100余份,并組織職工學(xué)習(xí)。7.組織各施工單位作業(yè)人員進行了安全學(xué)習(xí),并實施考試。七、年初制定的應(yīng)急預(yù)案演練計劃實施完成情況

按照年初制定的《德科煤礦201*年應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃》,我礦開展了“煤與瓦斯突出事故演練”和“頂板事故應(yīng)急救援演練”,組織職工全面貫徹了綜合應(yīng)急救援預(yù)案,全面完成了年初制定的演練計劃。

八、201*年應(yīng)急管理工作打算

1.加強應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),特別是加大應(yīng)急救援隊伍的救護裝備配置,加強應(yīng)急救援隊伍的日常訓(xùn)練和不定期演練,提高應(yīng)急救援能力。

2.建立完善綜合信息系統(tǒng),著重及時完善調(diào)度管理系統(tǒng)和災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)。

3.加強安全文化建設(shè),著重給職工貫徹“安全第一”的理念,轉(zhuǎn)變職工觀念,把“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”。

4.加大“三違”打擊力度,加強建設(shè)打擊“三違”的監(jiān)督隊伍,發(fā)現(xiàn)“三違”從快、從重處罰。

5.進一步完善《德科煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,保證專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案要盡可能符合現(xiàn)場實際情況,做到“預(yù)案”實用、好用、能用和可靠。

6.結(jié)合我礦實際,參照有關(guān)標準,編制完善我礦各類事故預(yù)警分析處置匯報總結(jié)等的流程圖,組織職工貫徹學(xué)習(xí),將應(yīng)急預(yù)案以圖形的形式展現(xiàn)給廣大職工,讓職工能看懂,能記住,知道怎么操作。

7.加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員的責任。九、201*年應(yīng)急預(yù)案演練計劃

結(jié)合201*年我礦開展“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練”的情況,結(jié)合有關(guān)要求和標準,我礦201*年預(yù)計開展以下演練。

1.瓦斯爆炸事故應(yīng)急救援專項演練(預(yù)計201*年6月中旬)。2.應(yīng)急救援綜合演練及機電運輸事故應(yīng)急救援專項演練(預(yù)計201*年7月中旬)。

3.礦井反風演習(xí)(預(yù)計201*年10月中旬)。

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