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班主任及級部主任工作總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 13:05:42 | 移動端:班主任及級部主任工作總結

班主任及級部主任工作總結

班主任及級部主任工作總結

回顧一年來的工作,主要有以下幾點:一、抓好班主任隊伍建設。

一支好的班主任隊伍是管理成功的一半,學期開始后,多次召開班主任會,訂目標,定措施,提高班主任的管理意識和管理水平。提倡班主任早到班,多靠班,不給管理留死角,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

二、抓好教研組長隊伍建設。

教研組長是學科的帶頭人,教學任務實施的直接領導者和管理者。一名優(yōu)秀的教研組長,不僅自身業(yè)務能力強,對教學進度,教材難易和教研的組織都要到位。在召開的教研組長會上,要求各教研組長要把握好全組,抓好教學,搞好教研,創(chuàng)一流教研組,各組制定詳細的教學教研計劃,統(tǒng)一進度,爭取不讓一人落伍。

三、加強教師隊伍建設。

教師的態(tài)度、價值觀將直接影響教學成績和教學管理水平。在教師會上,一方面明確責任,珍惜崗位,另一方面,大力表揚先進,促進后進,不拖級部和學校后腿,爭做一名優(yōu)秀教師。

四、抓好學生的常規(guī)管理。

對學生進行全員管理,班主任對學生進行常規(guī)及養(yǎng)成、安全方面的教育,并進行監(jiān)督管理,學生會和全體教師也積極參與,大課間值班認真負責,檢查課間路隊秩序,午休及晚自習的秩序,晚睡紀律。經(jīng)過全體同事的共同努力,基本做到課堂、課間有序,晚睡、午休正常,沒有意外事故的發(fā)生。

五、抓好教研。

對各組教研進行不定時參加與抽查,確保各組按模式認真執(zhí)行,保證教研質量。經(jīng)過努力,在期中考試中,教委抽考的語文、政治兩科都取得了全鎮(zhèn)第一的好成績。同時,要求教師向課堂要成績,不體罰、變相體罰學生,不布置懲罰性作業(yè)。

六、積極配合學校準備安全工作檔案、體育衛(wèi)生檔案和課程實施水平。全體教師認真積極圓滿完成。

在今后的工作中,將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點和不足,爭取更優(yōu)異的成績。

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高一級部班主任工作經(jīng)驗交流報告

各位領導,老師們:

大家好!說實話,級部讓我做這次報告,我的內心很猶豫。為什么呢?因為班主任里面有很多行家里手,回顧我開學以來做的各項工作,感覺還有很多不足之處,我在這里做報告,有班門弄斧之嫌。后來一想,級部讓我做這次報告,并不意味著我做得比大家好,只不過是讓我?guī)頭,大家聚在一起交流一下工作體會,暢談一下自己的心得,反思一下自己的不足。我也希望我的這次報告能起到拋磚引玉的作用,大家都發(fā)表一下自己的一些好辦法,好思路。

咱們高一級部呢,有很多新手,都是第一次做班主任工作;叵氘斈晡覄倧氖陆逃痛蠹业那闆r基本類似,也是開學以后10月底才正式進校。當時學校的各項工作都已安排完畢,第一學期我就閑了半年,沒有帶課,學校想讓我管理學生會,當時也沒有組建起來。到了11月份左右,咱們學校有2位聘任教師因編制落實到外地,騰出了2個班的班主任空缺,當時學校就想到了我,讓我去帶這2個班?梢哉f我第一次帶班主任的時候也是吃盡了苦頭,由于學生和前任班主任建立了深厚的感情,對我產(chǎn)生了強烈的抵觸心理。而我當時又不帶課,只負責管理班級,很少有機會和學生建立感情,這對我的工作形成了很大的困難。早操,學生遲到;上課,學生曠課;自習,學生聊天;晚修,學生出去上網(wǎng)?吹缴鲜龅姆N種現(xiàn)象,我的內心七上八下,感覺自己就像老虎吃刺猬,無從下口,當時的級部管理人員放任不管,就任由班主任自行處理,我感到十分的無助,可以說當時的工作做得一塌糊涂。到了下一學年,換了級部,遇到了負責任的級部領導,我的工作才有了大的起色,班級成績名列前茅,學生評價在我?guī)У乃械陌嗉壚锒际桥琶谝,而且也獲得了“優(yōu)”的學年評定。

為什么說這些呢,就是說,班主任的工作能力是一方面,級部的領導也是很重要的一方面;仡櫾蹅兗壊孔龅墓ぷ鳎_學之初,先讓家長簽訂了協(xié)議,并且留下了聯(lián)系方式,這就為以后學生違紀行為的處理做好了保障。一旦學生有任何嚴重的違紀行為可以第一時間通知家長,打架、吸煙、喝酒的由家長領走回家反思,外出上網(wǎng)的讓家長陪同自己一同尋找。然后級部又對入校學生進行了軍訓,對于學生良好日常生活習慣的養(yǎng)成打下了深厚的基礎,宿舍內務整理、三操、以及坐立行走都有了很好的規(guī)范。新班主任到達以后,級部把臨時班主任都調離了原來所帶的班級,這也為新班主任的工作掃清了很大的障礙,以免會影響到新班主任威望的樹立。接著,級部制訂了班級管理條例,對于學生的違紀行為使得班主任們有章法也依,級部成立了學生會,紀檢部、衛(wèi)生部、三操檢查小組都成為了班主任管理學生的左膀右臂。級部總負責人王主任以及三位級部主任一天數(shù)次巡視,給級部形成了多層管理,可謂是給級部的違紀學生布下了天羅地網(wǎng)。近期,級部接連展開了一系列的專項檢查活動,三操集合、校服穿戴以及學風建設,這位班主任的工作指出了明確的方向。咱們班主任應該慶幸遇到了這么好的一個團隊,隊伍里的所有的人就想兄弟姐妹一樣團結,做事情都能夠設身處地的為對方著想。咱們班主任所需要做的,無非就是落實到位。

那么我是怎樣進行落實的呢,主要就是“一個中心,2個基本點”。“一個中心”就是以學習為中心,學生就是以學習為生命,一旦學生投入到學習當中去,散事也就少了。反而言

之,一旦學生不學習,就會遲到早退、逃課、上課睡覺、外出上網(wǎng)等一系列的違紀行為。為了提高學生學習的積極性,我做了很多工作:

1、感恩教育,通過觀看視頻,播放課件,讓學生知道父母對他們的期望,以為父母的默默付出。

2、樹立學生理想,讓學生展望一下自己的未來,你想要做什么,你能做什么,以及你怎么才能達到自己的理想,每個人必須寫下來并由班主任整理存入班級檔案。

3、在校園內杜絕做一切與學習無關的事情,全班學生無一人帶裝飾品,不允許學生把鏡子、梳子等物品帶入教室,一旦發(fā)現(xiàn),沒收并扣個人量化分數(shù)。

4、每周都向班級的代課教師調查本班的上課情況,作業(yè)情況,根據(jù)教師反映的情況及時給學生們做思想工作。

5、每天喊3-4名學生進行談話,了解學生的生活狀況,學習狀況以及思想動態(tài),順便打探班級違紀行為。

“2個基本點”就是紀律和衛(wèi)生,紀律包括上課紀律和課下紀律,學生上課期間我不定時的多次巡視,抓到上課睡覺等違紀行為嚴肅處理并根據(jù)高一級部制定的量化管理條例記錄在學生成長記錄上,開學之初很多學生把初中上課睡覺的惡習帶到了班級,為了根治這種現(xiàn)象,我陪著全班的同學站了一節(jié)課,這樣一旦以后誰再睡覺,班內全體同學都會監(jiān)督提醒。課下紀律就是抓午休、晚就寢以及學生行為,沒有足夠的休息就不會有足夠的精力去應付上課,學生行為主要是抓形象和語言,男女生無一人說臟話、帶口語。曾經(jīng)一次學生軍訓時起晚了,為了起到殺雞儆猴的作用,我故意小題大做,在全體學生面前給家長打電話,讓家長來找尋學生,在學生心理上起到了一定的震懾作用。

衛(wèi)生主要是教室衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生,教室衛(wèi)生可以說做的還算到位,座椅板凳都是前后左右對齊,不允許地上有任何垃圾,誰附近有垃圾將嚴懲不貸。另外,一些衛(wèi)生死角,包括墻角,多媒體,空調,也要求到位,做到無一疏漏。但是我感覺宿舍衛(wèi)生做的還不到位,還是有扣分現(xiàn)象,但是星級宿舍評了3個,還有一個沒評上的原因是因為我們班評的太多,樓管怕別的班有意見。另外,一個人的精力畢竟是有限的,我也根據(jù)樓管人員每天派送的反饋單、級部抓到的學生的違紀記錄以及學生會的檢查記錄根據(jù)高一級部量化管理條例在高一學生成長記錄上進行加減分處理,這樣的話自己就像多長了幾雙眼睛。然后每周的班會時間,通報班級內部每位同學的量化成績,該獎勵的獎勵,將警告的警告,該處分的處分,50分以下的就立即通知家長有家長領回回家反思。另外還要提升學生的班級榮譽感,使得班級的凝聚力班級的向心力。可以說做到這些,基本上達到了級部要求的“威恩并重”。

總而言之,在級部英明的領導下,我相信我們高一級部一定能夠創(chuàng)造一個輝煌。只要我們把級部安排的工作全部落實到位,那么你的班級就是優(yōu)秀班級,如果你能在級部要求的基礎上更進一步,那么就是大家的學習榜樣。

郭永建201*-10-25

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