監(jiān)理工程師年終總結(jié)1
監(jiān)理工程師年終總結(jié)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好!
在這里首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事對我一直以來的工作關(guān)懷及幫助
表示真誠的感謝!
回顧這一年來的工作:我現(xiàn)在的項目在XX市XX鎮(zhèn)XX村,項目
名稱:XXXXXX工程,建筑面積一期約7.51萬平方米,計劃工期一年;目前以完成1~5棟的管樁工程,經(jīng)檢測全部符合設(shè)計要求,完成1~4棟基礎(chǔ)工程,完成2棟A、B、C、D四個區(qū)的首層柱二層梁板,完成4棟C區(qū)的首層柱二層梁板;春節(jié)前計劃完成4棟A、B、D三個區(qū)的首層柱二層梁板,2棟A、B區(qū)三層梁板,1、3棟+1.05m土方回填工程;
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了施工質(zhì)量。
在此工程施工監(jiān)理期間我們嚴格遵守工作的職責(zé),在內(nèi)部團結(jié)、外部協(xié)調(diào)、工程管理等方面我們做了大量的工作,嚴格按照程序控制,規(guī)范管理,嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),終保在施工過程中無質(zhì)量、安全事故的發(fā)生,為公司贏得較好的信譽!
雖然在此工程施工監(jiān)理過程中也遇到不少困難,如:此工程是邊設(shè)
計、邊出圖、邊施工等,但是我們克服種種困難,在此工程監(jiān)理過程中我們實施三控、兩管、一協(xié)調(diào)措施,特別是對業(yè)主、總包單位、設(shè)計院做了大量的協(xié)調(diào)工作,也取得了較好的效果。
在新的一年里我們會本著誠懇的工作態(tài)度,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗,方法總比困難多,作為公司的一份子,努力完成公司派遣的項目任務(wù),為公司發(fā)展贏信譽,樹品牌。
最后在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我們會努力為公司美好的未來做貢獻,在此愿公司蒸蒸日上!屢創(chuàng)輝煌!提前祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在新的一年里身體健康,萬事如意!
XXXXXXXX工程項目監(jiān)理部
總結(jié)人:XXX201*年1月9日
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張家港市華申建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司漣水分公司
201*年度個人監(jiān)理工作總結(jié)
員工:梅購寶
崗位:專業(yè)監(jiān)理工程師
項目:中央城工程、烈士陵園陳列館工程尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
本人梅購寶,男、41歲,土木工程專業(yè)(本科學(xué)歷),高級工程師職稱,201*年04月18日進入本公司,受公司委派中央城項目專業(yè)監(jiān)理工程師、烈士陵園陳列館工程總監(jiān)代表,進入工地以來,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準規(guī)定自己,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責(zé),不和施工單位打成一片。站在公正的立場上,獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。生活中,我多年的感受是:作為一個監(jiān)理項目的負責(zé)人就好比一個家庭的家長,要主動幫助項目部的同事解決生活與工作上的難題,讓項目監(jiān)理部的每一位員工都能全身心的投入工作。因為我們的項目部屬于公司外派團體,項目部負責(zé)人要獨立解決監(jiān)理部人員的食、宿、工作道德、紀律、個人矛盾等諸多問題,對新進人員做好“傳”、“幫”、“帶”工作,使其迅速的融入到公司的大家庭中來。做到這一點,對于一個負責(zé)人的綜合素質(zhì)是有較高要求的。
在監(jiān)理過程中,我抓住“質(zhì)量、進度、投資”和安全方面來控制,主要強調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質(zhì)量控制:開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,對不符合工程情況的及時要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查。我制定了每周五、每月28日項目部組織施工單位定期對現(xiàn)場進行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,檢查主要注意以下問題:上次檢查的結(jié)果,整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。
日常的巡視中,我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。在樁基施工、混凝土澆灌等施工過程中,及時部署監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方法開展監(jiān)理工作;每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。工期控制:嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設(shè)單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認。
在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,并要求我項目部人員不索賄,拒受賄,擺正自己的位置,工作中不要認老鄉(xiāng),稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。
201*年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。
雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺,我將繼續(xù)加強文字編輯能力,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加大監(jiān)管力度,做到讓公司放心,讓業(yè)主滿意。
明年任務(wù)艱巨,我所在工程將進入主體施工階段,工程量較大,這就要求我們項目部監(jiān)理人員要做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責(zé)的工作態(tài)度,具有較強的責(zé)任心,充分熟悉并掌握專業(yè)知識和技術(shù),彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),為張家港市華申建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司漣水分公司在漣水建設(shè)監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。
張家港市華申建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司漣水分公司017項目監(jiān)理部員工:梅購寶
201*年12月21日
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