201*節(jié)能降耗工作總結(jié)1

201*節(jié)能降耗工作總結(jié)

201*年，**車間的原材料、能源消耗工作，緊緊圍繞節(jié)能降耗這個(gè)中心重點(diǎn)展開：

1、詳細(xì)閱讀了公司下發(fā)的《原材料、能源消耗管理規(guī)定》制定了本車間的能源消耗管理制度，并下發(fā)到班組，

全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2、車間圍繞車間級的能源消耗管理辦法，各級管理人員在日常管理工作中開展巡檢工作，對于檢查的結(jié)果與班

組的綜合考核成績掛鉤。

3、營造良好的節(jié)能降耗氣氛，利用會議、廣播、板報(bào)、標(biāo)語等多種形式在廣大職工開展節(jié)能宣傳活動。4、在職工中組織開展以節(jié)能為主題的“十節(jié)”活動教育廣大職工節(jié)約每一滴水，每一度電，每一個(gè)材料。。。。。，5、全面采取節(jié)能降耗措施，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司精神，強(qiáng)化職工的節(jié)能意識，養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，在生產(chǎn)中，

合理安排人員，保證生產(chǎn)秩序流暢，不堆積，高效率，杜絕損耗現(xiàn)象和野蠻操作行為。根據(jù)車間內(nèi)的光線情況隨時(shí)關(guān)燈，只開啟必須的照明燈。維修人員加強(qiáng)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，保障設(shè)備的高效運(yùn)行。對于能重復(fù)利用的嚴(yán)格按照修舊利廢制度執(zhí)行，盡量降低最低損耗；在辦公室休息室內(nèi)張貼“隨手關(guān)燈”的提醒語，在洗瓶區(qū)張貼“節(jié)約用水，禁止跑冒滴漏”的警示語，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

6、積極開展創(chuàng)新活動，以設(shè)備設(shè)施的改進(jìn)，能源循環(huán)利用率的提高，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。A自制簡易大瓶、異型瓶沖瓶機(jī)，沖洗現(xiàn)有洗瓶機(jī)沖洗不了的瓶子，達(dá)到節(jié)約用水，降低水損的目的

B成立節(jié)能降耗QC小組，設(shè)立研究課題，（改進(jìn)加強(qiáng)南區(qū)循環(huán)水的設(shè)備控制，降低耗水量提高循環(huán)水利用率）1)小組成員對車間南區(qū)內(nèi)外各個(gè)自來水供水管道、回水管道、下水道走向進(jìn)行了徹底梳理。多次加班加點(diǎn)探尋

分析各處地下水來源，確認(rèn)多處地下滲漏點(diǎn)，提出改進(jìn)方案，最終解決漏水問題。

2)原車間南區(qū)水處理設(shè)備不能滿足車間生產(chǎn)的需要，通過qc小組的“一泵兩用”改造方案，實(shí)現(xiàn)了兩泵共同

供水，在不增加新泵前提下，提高供水量到80t／h，滿足了生產(chǎn)的需要，解決了因水處理能力不足造成的水外溢。

3)解決了水處理設(shè)備清水罐因真空“虹吸”而失水的現(xiàn)象。4)對自來水向清水罐倒流進(jìn)行控制，利用臥式止回閥解決倒流問題

5)對車間南區(qū)水處理設(shè)備供水管道，操作方法進(jìn)行了技改，提高了循環(huán)水的利用率，自來水的耗水量大幅降低，

實(shí)現(xiàn)了水的節(jié)能降耗目標(biāo)。201*年能源使用情況如下：

1、包裝材料在去年節(jié)約額基礎(chǔ)上多節(jié)約了約3000元。

2、201*年平均噸酒用水2.77噸比去年增加0.55噸。主要原因：1，包裝車間由原來的手動洗瓶機(jī)改為自動洗瓶

機(jī)洗瓶，損水量增加。2、車間南區(qū)供水管道多處焊口腐蝕開焊，大量循環(huán)水滲漏地下和順下水道流走。改造完成后，噸酒用水在1.4至1.9之間達(dá)到了公司指定的指標(biāo)3、噸酒用電比去年下降2,26度。月用電指標(biāo)達(dá)標(biāo)率80%。十．不足之處及下一步打算1.供水泵出口沒安止回閥2.反洗泵供水沒有變頻控制。3.清水罐沒有清洗裝置，清洗罐困難。

4.循環(huán)水供水管道沒有排污裝置，殺菌不徹底存有死角。5、節(jié)約意識仍有待加強(qiáng)。

擴(kuò)展閱讀：201*年節(jié)能減排工作總結(jié)[1]

廣州羅沖圍客運(yùn)站有限公司

201*年節(jié)能減排工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃

201*年，我站嚴(yán)格貫徹落實(shí)市交委和廣州交通集團(tuán)對節(jié)能減排的工作部署和要求，按照集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)廣州交通集團(tuán)有限公司201*年節(jié)能減排工作方案的通知》（穗交集201*36號），切實(shí)抓好節(jié)能和環(huán)保工作各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)，有效推動公司節(jié)能工作的深入開展，取得了一定的成效，完成了年初確定的目標(biāo)和任務(wù)�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一.201*年節(jié)能減排工作總體情況

201*年，我站總的用電量為31.30萬度比201*年的34.89萬度下降10.11%，用水量為3.20萬噸比201*年的3.49萬噸下降8.27%；現(xiàn)有進(jìn)站營運(yùn)班車619臺，今年以來（1月1日至11月7日）共檢班車82657車次，檢出尾氣排放超標(biāo)或“冒黑煙”班車34車次進(jìn)行停班處理，車次不合格率為0.04%，促使進(jìn)站企業(yè)更新尾氣超標(biāo)嚴(yán)重、黃標(biāo)或報(bào)廢更新的入站班車共125臺占進(jìn)站車輛總數(shù)20.19%。各項(xiàng)控制指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，具體情況如下表：

項(xiàng)目指標(biāo)年份201*年201*年對比公務(wù)車平均用油量（升）6625.016194.71-6.50%能耗指標(biāo)用水量（噸）進(jìn)站車用電量（度）輛總數(shù)（臺）641619-3.43%尾氣檢測總數(shù)（車次）9849982657-16.08%環(huán)保指標(biāo)尾氣超標(biāo)數(shù)（車次）32634-89.57%尾氣檢測合格率%99.6799.960.29%停班車輛數(shù)（車次）32634-89.57%更新車臺數(shù)（臺）138125-9.42%34858.00348184.0031974.00312996.80-8.27%-10.11%二.主要工作措施

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，推進(jìn)節(jié)能減排工作制度化建設(shè)。

1.為深入推進(jìn)節(jié)能減排工作開展，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作規(guī)范化、制度化，我站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對節(jié)能減排工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。今年以來，領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開3次季度會議，并通過每月的辦公例會研究部署節(jié)能減排工作措施，年頭組織制定《廣州羅沖圍客運(yùn)站有限公司201*年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》（羅客201*11號)，使我站節(jié)能減排工作有序開展。

2.為確保上級下達(dá)的指標(biāo)全面完成，與各部門簽定了《廣州羅沖圍客運(yùn)站有限公司201*年深化節(jié)能減排、發(fā)展低碳交通工作責(zé)任書》7份，將指標(biāo)分解到各相關(guān)部門，明確各級責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。并通過日常檢查督促和考核，將工作措施落到實(shí)處。

3.建立健全節(jié)能減排責(zé)任體系和綜合管理機(jī)制，今年以來，完善《進(jìn)站營運(yùn)班車報(bào)班安全例檢和尾氣檢測制度》，制定《廣州羅沖圍客運(yùn)站有限公司節(jié)能減排管理制度》，明確責(zé)任體系、會議、檢查監(jiān)測、宣傳、統(tǒng)計(jì)、考核獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)制度，為節(jié)能減排工作開展提供有力的制度保障。

(二)積極開展宣傳教育活動，營造節(jié)能減排工作的良好氛圍，提高從業(yè)人員節(jié)能意識。

1.通過各種現(xiàn)有資源和介質(zhì)大力開展節(jié)能減排知識宣傳工

作，制作節(jié)能知識宣傳專欄2個(gè)、懸掛橫額5條、向各部門派發(fā)

《節(jié)能宣傳冊》10冊、候車室和售票廳LED電子顯示屏不間斷滾動顯示節(jié)能低碳宣傳口號、通過手機(jī)飛信發(fā)送節(jié)能知識的短信。并積極響應(yīng)“低碳體驗(yàn)日”活動，6月14日“低碳體驗(yàn)日”當(dāng)天，除總控室和票房，所有辦公室空調(diào)和照明停開一天，候車室空調(diào)和照明只開一半；車輛廣告牌LED燈關(guān)閉一天；同時(shí)，倡導(dǎo)旅客低碳出行。6月份向各部門發(fā)出《關(guān)于開展201*年節(jié)能宣傳月活動的通知》，號召全體員工積極參與“節(jié)能我行動，低碳新生活”的主題活動，促使員工樹立低碳、節(jié)能理念，從自身、從點(diǎn)滴做起，參與社會節(jié)能減排活動，營造節(jié)能減排濃厚的宣傳氛圍。

2.為使員工廣泛參與“節(jié)能減排、低碳交通”中來，進(jìn)一步

提高員工的環(huán)保健康意識，創(chuàng)建綠色環(huán)保，倡導(dǎo)低碳生活，今年以來我站共集中組織從業(yè)人員節(jié)能環(huán)保知識培訓(xùn)3次，參加人數(shù)297人次，9名班車尾氣檢測人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)取得合格證書，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，從而提高從業(yè)人員節(jié)能環(huán)保意識、業(yè)務(wù)水平和操作技能。

(三)加大尾氣治理力度，促進(jìn)尾氣超標(biāo)車輛淘汰更新。結(jié)合今年廣州市創(chuàng)建全國文明城市工作，我站嚴(yán)格貫徹市交委、集團(tuán)的指示精神，大力開展班車尾氣治理工作，嚴(yán)禁尾氣超標(biāo)和冒黑煙班車發(fā)班營運(yùn)，檢出不合格的班車一律進(jìn)行停班處理。為確保儀器有效運(yùn)作，對2臺FTY-100不透光煙度計(jì)進(jìn)行年度檢定。按照政府部門的要求，對新進(jìn)站和報(bào)廢更新的車輛嚴(yán)格按照燃料消耗量限值標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核查，從源頭上嚴(yán)把業(yè)務(wù)辦理的審核關(guān)，確保營運(yùn)車輛的燃料消耗量符合標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合日常尾氣檢測情況，

向進(jìn)站營運(yùn)單位提出車輛報(bào)廢更新的建議，促進(jìn)加快淘汰黃標(biāo)車和尾氣經(jīng)常不合格且難修復(fù)的車輛，鼓勵(lì)進(jìn)站營運(yùn)單位更新使用節(jié)能環(huán)保型車輛。

(四)全面推進(jìn)節(jié)能改造，強(qiáng)化節(jié)約水電和辦公內(nèi)務(wù)管理。1.為達(dá)到節(jié)約能源的目的，完成能耗控制指標(biāo)，今年以來，我站加大資金投入，對中場高桿燈、落客區(qū)廁所和所有照明燈具3個(gè)主要水電項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能改造：一是將落客區(qū)廁所原來儲水式?jīng)_水系統(tǒng)改造為定時(shí)自動沖水系統(tǒng)；二是將全站照明燈具原來使用的225組光管組合燈盤改造為45W嵌入式朗能節(jié)能吸頂燈，節(jié)能燈具安裝使用率達(dá)到100%；三是將使用已久中場高桿燈進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并更換了低能耗燈泡;四是水電工每天加強(qiáng)對水電設(shè)備的檢修，杜絕“長明燈”、“長流水”的現(xiàn)象發(fā)生；五是嚴(yán)格控制候車室空調(diào)溫度不低于26攝氏度，在每個(gè)空調(diào)機(jī)上張貼控溫標(biāo)識。

2.在室內(nèi)辦公場所推行辦公自動化，充分利用OA辦公系統(tǒng)推行無紙化辦公，為節(jié)約用電要求各部門將電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”短暫休息期間，使電腦自動關(guān)閉顯示器，較長時(shí)間不用時(shí)，使電腦自動啟動“待機(jī)”模式，更長時(shí)間不用，盡量啟用電腦“休眠”模式。同時(shí)實(shí)行辦公用品計(jì)劃審批采購，有效控制各部門辦公用品使用量，防止浪費(fèi)。與報(bào)社訂立上門回收廢舊報(bào)紙服務(wù)，對非重要性單面紙質(zhì)文件、傳真件進(jìn)行二次打印或作為草稿紙?zhí)幚�，促進(jìn)廢物的循環(huán)利用。

3.公務(wù)車實(shí)行“一車一卡”加油制度，加強(qiáng)車輛用油管理和日常維護(hù)保養(yǎng)，減少維修費(fèi)用，出外辦事鼓勵(lì)搭乘公交和地鐵等

公共交通工具，降低公務(wù)車燃油消耗。

三.工作效果和存在問題

通過以上工作的開展，我司的節(jié)能減排工作取得一定的實(shí)效，真正實(shí)現(xiàn)降低能耗和生產(chǎn)成本的目標(biāo)，進(jìn)站班車尾氣排放明顯好轉(zhuǎn)，車質(zhì)車況較大提高，全體從業(yè)人員的節(jié)能意識進(jìn)一步提升。

但是，我們對發(fā)展過程中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，還需要不斷的深入研究和探討，仍存在一些問題需要持續(xù)改進(jìn)，主要表現(xiàn)在：一是有個(gè)別進(jìn)站班車的車質(zhì)車況相對差，個(gè)別進(jìn)站班車還是黃標(biāo)，尾氣排放不理想；二是有個(gè)別新入職員工節(jié)能意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題仍要在以后的工作加強(qiáng)，從實(shí)踐中積極探索各種節(jié)能減排的辦法，不斷推動公司節(jié)能降耗的發(fā)展。

四.201*年節(jié)能減排工作計(jì)劃

201*年節(jié)能減排工作要不斷鞏固201*年所取得的成果，結(jié)合存在問題加強(qiáng)整改。主要做好以下幾項(xiàng)工作：

1.加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核。根據(jù)市交委和廣州交通集團(tuán)下達(dá)的201*年考核目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化分解，繼續(xù)與各部門簽訂201*年節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書，制定年度工作實(shí)施方案，層層落實(shí)工作責(zé)任，不斷完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制和細(xì)化考評標(biāo)準(zhǔn)，確保目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。

2.加大尾氣治理力度。根據(jù)201*年存在問題，充分發(fā)揮“站管車”監(jiān)管職責(zé)，大力開展班車尾氣治理工作，對檢出不合格的車輛實(shí)施更嚴(yán)厲的停班和整改措施；同時(shí)要督促進(jìn)站運(yùn)輸企業(yè)申辦國I、國II柴油車輛通行證和加快黃標(biāo)車淘汰更新，更好改善

進(jìn)站班車的車質(zhì)車況，確保尾氣排放達(dá)標(biāo)。

3.強(qiáng)化日常監(jiān)督管理。結(jié)合每月安全檢查督促各部門認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)落實(shí)節(jié)能減排工作各項(xiàng)措施；水電工每日要落實(shí)巡查缺席，加強(qiáng)照明和用水管理；督促各部門節(jié)約辦公耗材，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，提倡雙面用紙，通過信息化手段和OA辦公系統(tǒng)積極推行無紙化辦公。

4.加大宣傳和培訓(xùn)工作力度。組織開展節(jié)能宣傳月活動，通過會議、報(bào)刊、信息發(fā)布等多種形式，廣泛宣傳節(jié)能減排工作的重要意義，宣傳國家有關(guān)節(jié)能減排工作的法律法規(guī)，宣傳在開展節(jié)能減排工作中的經(jīng)驗(yàn)做法，樹立節(jié)約理念、提高節(jié)約意識、建設(shè)節(jié)約文化，形成全體員工關(guān)心支持參與節(jié)能減排工作的濃厚氛圍。同時(shí)加大培訓(xùn)工作力度，通過舉辦節(jié)能培訓(xùn)班，貫徹交通行業(yè)節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，進(jìn)一步提升節(jié)能減排工作水平。

5.做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。各部門節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)人員對每月工作情況和數(shù)據(jù)及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)和報(bào)送，對201*年各項(xiàng)節(jié)能改造項(xiàng)目的節(jié)能情況要進(jìn)行跟蹤分析，為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作提供可靠依據(jù)，探索節(jié)能減排長效管理機(jī)制，促進(jìn)節(jié)能減排管理水平進(jìn)一步提高。

6.持續(xù)改造節(jié)能減排新設(shè)備。繼續(xù)加大資金投入，對使用年限長、能耗大的電器設(shè)備要逐步淘汰更換，全面投入低能耗產(chǎn)品，對行包快件中心和廣西區(qū)霓虹燈廣告牌改造成符合規(guī)定的LED等節(jié)能燈具。

二一一年十一月十三日

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