節(jié)能降耗工作總結(jié)

節(jié)能降耗工作總結(jié)

為落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的要求，實(shí)現(xiàn)節(jié)約、創(chuàng)新、高效的行業(yè)發(fā)展，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化措施，注重實(shí)效，扎實(shí)有效地開展了節(jié)能工作，活動取得了一定效果，為單位節(jié)約了資金，增強(qiáng)了員工的節(jié)約意識，樹立了良好的社會形象。現(xiàn)將我項(xiàng)目部201*年以來開展節(jié)能工作的情況匯報(bào)如下。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識我項(xiàng)目部接到公司節(jié)能節(jié)約文件后，迅速向全體員工傳達(dá)了文件精神，要求各部門主要負(fù)責(zé)人抓節(jié)能工作，結(jié)合各部門實(shí)際開展不同的節(jié)能宣傳和節(jié)能周專項(xiàng)活動。在日常工作中，我項(xiàng)目部堅(jiān)持把做好節(jié)能工作同落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，充分認(rèn)識節(jié)能工作的重要性，加強(qiáng)措施，開源節(jié)流，把節(jié)能工作擺在突出位置，確保抓出效果。二、主要措施建筑行業(yè)是能源消耗大戶，在節(jié)能工作開展中，我們提出了“節(jié)約從我做起，從小事做起”的口號，重點(diǎn)從日常水電紙墨的節(jié)約、現(xiàn)場材料的修舊利廢、節(jié)能技術(shù)改造等三個(gè)方面開展。（一）辦公資源“三個(gè)一”開源節(jié)流。自開展節(jié)能工作以來，我們號召全體職工“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”，加大宣傳力度，召開專門會議，對厲行節(jié)約的要求進(jìn)行了具體安排，要求做到“三個(gè)一”。突出抓好“節(jié)約一度電”。辦公室區(qū)域做到無人不開空調(diào)，宿舍無人不開燈、辦公區(qū)自然光線適合辦公不開燈，計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等其他電子辦公設(shè)備不用時(shí)要關(guān)機(jī),并關(guān)閉電源,以減少用電消耗；夜間或加班時(shí)，辦公室內(nèi)關(guān)閉飲水機(jī)，避免飲用水重復(fù)加熱，待使用時(shí)再開啟，在上班前或歇班前

關(guān)閉辦公室內(nèi)各種用電設(shè)備并拔下電源插頭，做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”，杜絕“長明燈”、“白晝燈”等現(xiàn)象，敦促職工形成和養(yǎng)成良好的節(jié)電習(xí)慣。努力抓好“節(jié)約一張紙”。我們規(guī)范了辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，提倡修舊利廢，避免浪費(fèi)；建立了辦公用品領(lǐng)用臺帳，明確專人負(fù)責(zé)，月底盤庫，每件辦公用品都有詳細(xì)記錄；盡量使用每張紙，對使用過的復(fù)印紙進(jìn)行再利用，盡可能雙面使用紙張，切實(shí)減少紙張消耗；大力推行無紙化辦公，上報(bào)文件盡量使用電子文檔傳輸；文件資料未定稿前盡量在電腦上修改，減少因重復(fù)印制文稿而浪費(fèi)紙張；節(jié)約使用辦公用品，領(lǐng)用采取以舊換新的形式，杜絕浪費(fèi)；精打細(xì)算節(jié)約使用辦公用品，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，都盡可能重新灌裝，再次使用。著力抓好“節(jié)約一滴水”。加強(qiáng)辦公和生活用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，自覺做到珍惜一滴水、節(jié)約一滴水，做到人走水?dāng)嗔骱退�的重�?fù)利用，培養(yǎng)大家良好的用水習(xí)慣。（二）重視現(xiàn)場材料的修舊利廢。開工以來，我項(xiàng)目部利用廢舊鋼筋制作了大量支架代替枕木，到后期鋼筋還可以繼續(xù)處理，不影響材料價(jià)值，大大降低了采購枕木的成本。對于可重復(fù)使用的枕木，安排工人對其進(jìn)行修復(fù)，充分挖掘材料的使用價(jià)值。（三）為了從源頭控制好能源的消耗，在選用照明燈具和控制開關(guān)的時(shí)候，將不同產(chǎn)品能耗綜合考慮，盡量選取節(jié)能效果好的燈具和開關(guān)。三、考核和獎(jiǎng)懲為確保節(jié)能工作開展的持久有效，實(shí)行了考核獎(jiǎng)懲制度。由領(lǐng)導(dǎo)班子成員對活動的開展情況進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)違反宿舍內(nèi)沒有切斷空調(diào)電源規(guī)定者一次處罰20元，沒有關(guān)閉其它用電設(shè)備者一次

處罰10元；年終站內(nèi)將評選“誰是最節(jié)約的人”和“增收能手”，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型向公司推薦給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終評優(yōu)的依據(jù)。通過這項(xiàng)措施的努力，為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以上是我項(xiàng)目部在201*年加強(qiáng)節(jié)能工作方面的思路和措施，在以后的工作中，我們將不斷探索新的措施，進(jìn)一步把節(jié)能工作深入開展下去，為實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的高效、創(chuàng)新繼續(xù)努力。。

大西指揮部三項(xiàng)目部

201*-01-08

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節(jié)能降耗工作總結(jié)材料

**中心在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路，結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)節(jié)能治理工作，減少能源浪費(fèi)，努力開展節(jié)能降耗措施，推進(jìn)資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：

一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識、形成節(jié)能良好氛圍。

“企業(yè)以效益為中心”是永遠(yuǎn)不變的主題，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本緊張的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強(qiáng)調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運(yùn)營成本，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議，解決了許多實(shí)際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧�，中心用聲控�(zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明裝置，為公司節(jié)省大量電能消耗，僅這一項(xiàng)措施就每年為公司節(jié)省照明電費(fèi)約15萬元。中心還將機(jī)房閑置燈具拆除，每年節(jié)省照明電費(fèi)約10萬元。

中心還經(jīng)常開展各項(xiàng)節(jié)能活動，舉辦節(jié)能知識講座等，通過以上節(jié)能宣傳工作，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。

二、專業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。

中心積極引進(jìn)節(jié)能技術(shù)，開展節(jié)能降耗活動，組織技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)創(chuàng)新工作，開拓維護(hù)新思路，降低運(yùn)維成本，提高資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：

201*年創(chuàng)建進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)，提高中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機(jī)房空氣潮濕，空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護(hù)工作后，針對這一問題，利用舊材料，在地下一層機(jī)房自行組裝了進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)，控制了濕度問題，為公司節(jié)約了維護(hù)資金2萬元。

201*年開展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高，壓縮機(jī)正常運(yùn)行制冷；當(dāng)室外溫度下降，降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點(diǎn)時(shí)，自動切換為氟泵運(yùn)行制冷。目前完成4臺空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率17%。

201*年開展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭，使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量，使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率16%。

201*年開展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào)，利用乙二醇空調(diào)減低機(jī)房溫度，降低電能消耗。

以上八項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)省費(fèi)用約47萬元。三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)節(jié)能工作。

節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長期的工作，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展

節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，典型引路，以點(diǎn)帶面，以此推動中心節(jié)能降耗工作的深入開展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動控制、定時(shí)自動噴淋系統(tǒng)，解決了歷年來無法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們在中心范圍內(nèi)全面推廣了這項(xiàng)措施，空調(diào)障礙率大幅下降，節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本，收到了良好的效果。

中心機(jī)房原來冬季溫度設(shè)置在20℃，夏季溫度設(shè)置在18℃，空調(diào)壓縮機(jī)幾乎滿負(fù)荷工作。為改善空調(diào)運(yùn)行狀態(tài)，節(jié)約空調(diào)用電，中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機(jī)房溫度的合理化建議。將冬季機(jī)房溫度設(shè)定23℃，夏季機(jī)房溫度設(shè)定21℃。當(dāng)機(jī)房達(dá)到設(shè)定溫度，壓縮機(jī)自動停機(jī)，可以使壓縮機(jī)間歇工作，每天每個(gè)壓縮機(jī)間歇停機(jī)累計(jì)增加2小時(shí)，推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費(fèi)約50萬元。

對于重點(diǎn)機(jī)房的節(jié)能問題，中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機(jī)房面積為1100平方米，該機(jī)房裝有三臺大型專業(yè)空調(diào)機(jī)組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計(jì)不夠合理，結(jié)果是整個(gè)機(jī)房環(huán)境溫度達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)器周圍的溫度相對較高，影響其正常運(yùn)行。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對該機(jī)房進(jìn)行了認(rèn)真反復(fù)勘察和論證，最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案。改造后，不僅三臺空調(diào)機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況得到改善，托管服務(wù)器運(yùn)行更加平穩(wěn)，提高了客戶的滿意度，同時(shí)也降低了電能耗費(fèi)。

中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績，近三年累計(jì)節(jié)

約費(fèi)用約330萬左右，得到了各級部門的肯定，先后獲得了**等單位頒發(fā)的十幾項(xiàng)榮譽(yù)。

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