201*年度質(zhì)量工作總結(jié)
LOGO質(zhì)量部:賴(lài)志富201*年工作總結(jié)201*年工作計(jì)劃LOGO在當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,企業(yè)想要在變化莫測(cè)的市場(chǎng)占一席之地,那么企業(yè)必須具備核心競(jìng)爭(zhēng)力,而核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建與公司的指導(dǎo)方針、企業(yè)文化、管理團(tuán)隊(duì)是密不可分的,所以企業(yè)的規(guī)范化管理是核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成的基礎(chǔ),同時(shí)也是先決條件。LOGOPage3目錄LOGO--質(zhì)量部的工作主要分為七大塊:ISO質(zhì)量體系運(yùn)行、原材料外購(gòu)件進(jìn)廠檢測(cè)、質(zhì)量檢測(cè)分析、成品檢驗(yàn)、計(jì)量管理、質(zhì)量控制等。--201*年度產(chǎn)品合格率統(tǒng)計(jì)201*年度不合格項(xiàng)統(tǒng)計(jì)---質(zhì)量管理工作201*年度質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總201*年度質(zhì)量數(shù)據(jù)分析61--鑒證資料鑒證資料201*201*年檢討年檢討一、201*年質(zhì)量部工作總結(jié)LOGO溝通、宣貫61--61--鑒證資料鑒證資料201*201*年檢討年檢討201*年質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總這一塊是質(zhì)量部的主體工作。在201*年生產(chǎn)負(fù)荷一直處于變動(dòng)之中,生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加,各項(xiàng)檢測(cè)工作也大大增加:201*年進(jìn)料檢驗(yàn)合格率99.99%99.96%99.46%99.57%99.74%100.00%100.00%99.92%99.90%99.99%99.40%99.10%99.20%99.30%99.40%99.50%99.60%99.70%99.80%99.90%100.00%100.10%1234567891011月份合格率LOGO201*尼龍輪產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率201*尼龍輪產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率99.37%99.06%86.10%96.23%99.64%99.58%99.74%99.64%98.37%99.64%98.67%75.00%80.00%85.00%90.00%95.00%100.00%105.00%1234567891011月份合格率LOGO201*機(jī)具機(jī)加工檢驗(yàn)合格率201*機(jī)具機(jī)加工檢驗(yàn)合格率99.11%99.52%99.47%98.97%99.35%99.56%97.87%98.92%98.91%99.17%99.52%97.00%97.50%98.00%98.50%99.00%99.50%100.00%1234567891011月份合格率LOGO201*牽張機(jī)機(jī)加工檢驗(yàn)合格率201*牽張機(jī)機(jī)加工檢驗(yàn)合格率97.07%98.28%99.01%96.45%99.24%99.14%99.05%99.00%98.90%98.02%97.69%95.00%95.50%96.00%96.50%97.00%97.50%98.00%98.50%99.00%99.50%1234567891011月份合格率LOGO201*牽張機(jī)分廠成品一次交驗(yàn)合格率201*牽張機(jī)分廠成品一次交驗(yàn)合格率100.00%100.00%100.00%98.89%100.00%95.56%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%93.00%94.00%95.00%96.00%97.00%98.00%99.00%100.00%101.00%1234567891011月份合格率LOGO201*機(jī)具分廠成品一次合格率201*機(jī)具分廠成品一次交驗(yàn)合格率99.56%98.02%96.70%98.66%95.57%95.19%96.31%98.34%97.62%99.06%98.76%93.00%94.00%95.00%96.00%97.00%98.00%99.00%100.00%1234567891011月份合格率LOGO201*年廠內(nèi)不合格項(xiàng)按性質(zhì)統(tǒng)計(jì)表單位:件季度分類(lèi)第一季度第二季度第三季度第四季度總計(jì)百分比退貨22136445448513757.27%返工705385511116012.93%報(bào)廢13543185317728.61%讓步接受31290686894190121.19%總計(jì)335173559669348970100.00%LOGO201*年廠內(nèi)不合格項(xiàng)按加工廠統(tǒng)計(jì)表單位:件季度分類(lèi)第一季度第二季度第三季度第四季度總計(jì)百分比外協(xié)25211475620809782887.27%牽張機(jī)分廠031419360.40%機(jī)具分廠83585332106110612.33%總計(jì)335173559669348970100.00%LOGO201*年廠內(nèi)不合格項(xiàng)按過(guò)程統(tǒng)計(jì)表單位:件季度分類(lèi)第一季度第二季度第三季度第四季度總計(jì)百分比外購(gòu)25211475620809782887.27%機(jī)加工3242425767198.02%轉(zhuǎn)配305543892172.42%成品2110946302062.30%總計(jì)335173559669348970100.00%LOGO根據(jù)以上統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看,公司生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率總體在99.6%以上,穩(wěn)中有提高,已超過(guò)年初預(yù)定目標(biāo),這說(shuō)明我們的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行是健全、有效、合適的。表格中均出現(xiàn)不同數(shù)量的不合格品,雖然生產(chǎn)時(shí)間緊,任務(wù)重,但這并不能成為降低質(zhì)量要求的理由,越是這樣種情形下越應(yīng)做好自檢、互檢、專(zhuān)檢。員工應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)要求制作,按照質(zhì)量要求自檢、互檢,認(rèn)真負(fù)責(zé)的將合格的半成品轉(zhuǎn)交給下道工序進(jìn)行制作,力爭(zhēng)把好每一道關(guān)。再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品外觀有瑕疵,也將被市場(chǎng)淘汰,我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。為此我們還必須進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的管理,使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破。公司于201*克服了人員緊張,設(shè)備落后,產(chǎn)品種類(lèi)繁多的困難,出色地完成了質(zhì)量控制。原材料檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、成品質(zhì)量控制等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成良好。全年沒(méi)有大的客訴事件發(fā)生。201*201*年檢討年檢討201*年度質(zhì)量數(shù)據(jù)分析LOGO二、工作計(jì)劃:二、工作計(jì)劃:22、了解、熟悉制造部的質(zhì)量管理體系的運(yùn)行現(xiàn)狀、對(duì)質(zhì)、了解、熟悉制造部的質(zhì)量管理體系的運(yùn)行現(xiàn)狀、對(duì)質(zhì)量體系、運(yùn)作流程、生產(chǎn)制造工藝過(guò)程、質(zhì)量控制點(diǎn)及關(guān)鍵質(zhì)量體系、運(yùn)作流程、生產(chǎn)制造工藝過(guò)程、質(zhì)量控制點(diǎn)及關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的了解,針對(duì)現(xiàn)存的不足,提出改進(jìn)的方向;量數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的了解,針對(duì)現(xiàn)存的不足,提出改進(jìn)的方向;11、了解公司品質(zhì)部的組織架構(gòu)及公司其他部門(mén)的大致情況;、了解公司品質(zhì)部的組織架構(gòu)及公司其他部門(mén)的大致情況;33、根據(jù)制定的工作目標(biāo),制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。、根據(jù)制定的工作目標(biāo),制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。LOGO現(xiàn)對(duì)工作中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié)如下:1、質(zhì)量體系文件管理混亂、記錄嚴(yán)重缺失,內(nèi)容錯(cuò)誤、流程欠缺,且與實(shí)際運(yùn)作不符。建議改善對(duì)策:將文控中心納入品質(zhì)部管理。收集各部門(mén)意見(jiàn),重新制作符合切身發(fā)展且合理的體系文件。后續(xù)所有受控文件及表單由文控中心統(tǒng)一管理。后續(xù)所有受控文件及表單由文控中心統(tǒng)一管理。對(duì)所有管理者進(jìn)行ISO基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。LOGO2、生產(chǎn)效率低。建議改善對(duì)策:對(duì)生產(chǎn)車(chē)間全面推行5S管理并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。對(duì)所有新進(jìn)員工進(jìn)行崗位及技能培訓(xùn)。生產(chǎn)模式改為從加工至組裝一體化生產(chǎn)模式。招聘專(zhuān)業(yè)工程人員,改良測(cè)試治具與方法,合理安排生產(chǎn)工序,推行產(chǎn)量目標(biāo)管理。LOGO3、產(chǎn)品品質(zhì)差。建議改善對(duì)策:對(duì)所有品質(zhì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能、品質(zhì)意識(shí)、工作責(zé)任心等培訓(xùn),組織業(yè)余活動(dòng),提升檢驗(yàn)員向心力。建立供應(yīng)商品質(zhì)管理以及績(jī)效考核程序,增加IQC檢驗(yàn)設(shè)備,對(duì)來(lái)料品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格管控。統(tǒng)計(jì)各品質(zhì)管控點(diǎn)數(shù)據(jù),尋找真因,徹底改善。組織各部門(mén)成立品質(zhì)改善小組,積極開(kāi)展品管圈活動(dòng)。LOGO4、儀器、設(shè)備管理混亂,缺少保養(yǎng)維護(hù)。建議改善對(duì)策:完善設(shè)備管理制度。將儀器、設(shè)備納入固定資產(chǎn),并責(zé)任到人。嚴(yán)格按ISO程序要求進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。LOGO5、各部門(mén)之間缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神,管理基層消極怠慢,缺乏工作激情。建議改善對(duì)策:完善員工績(jī)效考核制度。組織公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織相關(guān)團(tuán)隊(duì)精神方面的培訓(xùn)課程。對(duì)工作中的表現(xiàn),適當(dāng)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。LOGO三、華北的現(xiàn)狀及改進(jìn)建議:三、華北的現(xiàn)狀及改進(jìn)建議:11、品質(zhì)部管理架構(gòu);、品質(zhì)部管理架構(gòu);22、質(zhì)量管理體系;、質(zhì)量管理體系;33、、IQCIQC進(jìn)貨檢驗(yàn);進(jìn)貨檢驗(yàn);44、、IPQCIPQC制程檢驗(yàn)(公司稱(chēng):過(guò)程檢驗(yàn)制程檢驗(yàn)(公司稱(chēng):過(guò)程檢驗(yàn)););55、、QAQA品質(zhì)保證或質(zhì)量保證;品質(zhì)保證或質(zhì)量保證;66、客戶反饋信息單的分析及后續(xù)改進(jìn)跟進(jìn)。、客戶反饋信息單的分析及后續(xù)改進(jìn)跟進(jìn)。LOGO61--鑒證資料鑒證資料1、品質(zhì)部管理架構(gòu)質(zhì)量部經(jīng)理質(zhì)量部經(jīng)理IQCIQCQAQAIPQCIPQC進(jìn)貨檢驗(yàn)進(jìn)貨檢驗(yàn)質(zhì)量專(zhuān)員質(zhì)量專(zhuān)員成品檢員成品檢員計(jì)量員計(jì)量員過(guò)程檢驗(yàn)過(guò)程檢驗(yàn)注:目前品質(zhì)部總?cè)藬?shù)5人。LOGO鑒證資料鑒證資料61--2、ISO9001質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀:*質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)內(nèi)容及方法需進(jìn)一步改進(jìn)。*從201*年外部投訴及內(nèi)部批量性投訴發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)看,質(zhì)量體系文件管理混亂,部分員工對(duì)質(zhì)量管理體系理解不夠,對(duì)個(gè)別程序的執(zhí)行力度也需進(jìn)一步加強(qiáng)。。改進(jìn)方向:*收集各部門(mén)意見(jiàn),重新制作符合切身發(fā)展且合理的體系文件。*后續(xù)所有受控文件及表單由文控中心統(tǒng)一管理。*對(duì)所有管理者進(jìn)行ISO基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。*針對(duì)各部門(mén)情況設(shè)定相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo),可作為公司高層對(duì)各部門(mén)或管理人員的考評(píng)依據(jù);對(duì)被考核部門(mén)人員來(lái)說(shuō)是一種奮斗目標(biāo)。LOGO3、IQC進(jìn)貨檢驗(yàn)鑒證資料鑒證資料改進(jìn)方向:質(zhì)量部加強(qiáng)了對(duì)原材料外購(gòu)件的質(zhì)量監(jiān)控,并做了跟蹤檢測(cè),加大對(duì)原材料的監(jiān)管質(zhì)量部加強(qiáng)了對(duì)原材料外購(gòu)件的質(zhì)量監(jiān)控,并做了跟蹤檢測(cè),加大對(duì)原材料的監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度,確保原材料質(zhì)量的提升,對(duì)于外購(gòu)件質(zhì)量部積極與同行交力度,嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度,確保原材料質(zhì)量的提升,對(duì)于外購(gòu)件質(zhì)量部積極與同行交流,加強(qiáng)數(shù)據(jù)對(duì)比,每月對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)件抽查多次,有效地減少檢驗(yàn)誤差,但在采樣、流,加強(qiáng)數(shù)據(jù)對(duì)比,每月對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)件抽查多次,有效地減少檢驗(yàn)誤差,但在采樣、制樣上還需進(jìn)一步提升,以保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和權(quán)威性。制樣上還需進(jìn)一步提升,以保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和權(quán)威性,F(xiàn)狀:本年度因各種原輔材料價(jià)格上漲,導(dǎo)致部分原輔料品質(zhì)下滑,其中原材料大部分采取本年度因各種原輔材料價(jià)格上漲,導(dǎo)致部分原輔料品質(zhì)下滑,其中原材料大部分采取讓步接收處理,給后續(xù)加工效率帶來(lái)一定困擾。讓步接收處理,給后續(xù)加工效率帶來(lái)一定困擾。LOGO溝通、宣貫61--61--鑒證資料鑒證資料4、IPQC制程檢驗(yàn)(過(guò)程檢驗(yàn))現(xiàn)狀:*沒(méi)有制定具體的質(zhì)量目標(biāo),其質(zhì)量數(shù)據(jù)沒(méi)有完整的采集方案,也無(wú)法對(duì)其進(jìn)行考核。*機(jī)加工、生產(chǎn)線生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件不齊全,造成操作工的作業(yè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),IPQC也無(wú)法進(jìn)行監(jiān)督。*生產(chǎn)部門(mén)對(duì)IPQC配合力度不夠,缺乏自檢和首件、轉(zhuǎn)工序送檢意識(shí),對(duì)反饋的品質(zhì)異常處理冷淡(不極時(shí))或不處理。改進(jìn)方向:*制定具體的質(zhì)量分目標(biāo),制定詳細(xì)、可操作的質(zhì)量數(shù)據(jù)采集方案,由生產(chǎn)、研發(fā)、品質(zhì)部門(mén)對(duì)此目標(biāo)負(fù)責(zé)。*研發(fā)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、品質(zhì)部門(mén)的工程技術(shù)支持,及時(shí)發(fā)放完整的生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件,IPQC按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行監(jiān)督檢查。*嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》和《不合格品控制程序》文件,對(duì)違規(guī)人員建議公司出臺(tái)相應(yīng)處罰機(jī)制。LOGO61--鑒證資料鑒證資料5、QA品質(zhì)保證或質(zhì)量保證改進(jìn)方向:*為QA新購(gòu)測(cè)試工具。*由測(cè)試工程師編寫(xiě)完善的作業(yè)指導(dǎo)文件,工程部門(mén)編寫(xiě)常規(guī)測(cè)試的作業(yè)指導(dǎo)文件。并建立相應(yīng)的測(cè)試記錄。*加強(qiáng)對(duì)QA抽檢到的不合格品及客戶退貨的原因分析、糾正及預(yù)防措施的后續(xù)跟進(jìn),包括標(biāo)準(zhǔn)化、文件化、效果確認(rèn)等。生產(chǎn)、研發(fā)和品質(zhì)部門(mén)同時(shí)對(duì)此項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。現(xiàn)狀:*QA成品測(cè)試工具、儀器少,不能滿足成品的檢驗(yàn)要求.*QA測(cè)試作業(yè)指導(dǎo)文件不全,測(cè)試內(nèi)容現(xiàn)主要是常規(guī)功能部分變的存儲(chǔ)及性能測(cè)試。*對(duì)QA抽檢到的不合格品及客戶退貨產(chǎn)品檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品的分析不到位,糾正與預(yù)防措施不徹底。LOGO鑒證資料鑒證資料6、客戶反饋信息單的分析及后續(xù)改善跟進(jìn)后勤服現(xiàn)狀:*客戶反映油箱開(kāi)裂,漏油,轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)失靈,脫檔亂檔,張力機(jī)無(wú)張力,跑線,無(wú)法啟動(dòng)等問(wèn)題,客戶退貨QA有確認(rèn),但原因分析方面不到位,數(shù)據(jù)分析有困難,后續(xù)的改善跟進(jìn)不徹底。改進(jìn)方向:*加強(qiáng)發(fā)貨前檢驗(yàn)確認(rèn),提高對(duì)客戶退回板的維修分析水平,安排測(cè)試工程師做客戶退貨品的分析工作,組織、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的改善行動(dòng)。LOGO質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)反映工程質(zhì)量問(wèn)題,解決問(wèn)題,做好各項(xiàng)品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格控制質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶的需要,完善質(zhì)量部組織結(jié)構(gòu),以保證質(zhì)量控制體系正常運(yùn)轉(zhuǎn);ISO9001質(zhì)量控制機(jī)制雖然得以建立,但仍需進(jìn)一步完善。全面開(kāi)展質(zhì)量體系工作,加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性;針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問(wèn)題,做好各項(xiàng)檢測(cè)工作,為生產(chǎn)提供“準(zhǔn)確、及時(shí)”的檢測(cè)數(shù)據(jù),同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào),對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋。確實(shí)為生產(chǎn)部門(mén)提升“質(zhì)量”做好服務(wù)工作;質(zhì)量改善201*年度改善計(jì)劃在全體在全體人員的努力下,實(shí)現(xiàn)了作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、工作有記錄、記錄有統(tǒng)計(jì)的工作系人員的努力下,實(shí)現(xiàn)了作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、工作有記錄、記錄有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。對(duì)公司質(zhì)量管理體系做了一些改進(jìn)工作,統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。對(duì)公司質(zhì)量管理體系做了一些改進(jìn)工作,豐富并完善了現(xiàn)有體系。導(dǎo)入了豐富并完善了現(xiàn)有體系。導(dǎo)入了相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法,加強(qiáng)了質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異常的跟蹤。但仍存在一些的不足,需要相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法,加強(qiáng)了質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異常的跟蹤。但仍存在一些的不足,需要201*201*年予以改進(jìn):年予以改進(jìn):改善計(jì)劃改善計(jì)劃LOGO品質(zhì)變異環(huán)境Environment方法Method機(jī)器Machine材料Material人Men工作面貌檢驗(yàn)自互檢代用技能方法觀念作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)規(guī)范檢驗(yàn)制度操作規(guī)范保養(yǎng)制度檢驗(yàn)方式資料文件故障排除品質(zhì)文化BOM態(tài)度5S區(qū)分標(biāo)示LOGO
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201*年度質(zhì)量工作總結(jié)及201*年度質(zhì)量工作規(guī)劃
為了不斷提高施工質(zhì)量水平,認(rèn)真履行工作的職責(zé),在以后的工程建設(shè)中取得更好的成績(jī),我公司對(duì)201*年工作進(jìn)行了如下總結(jié):
原計(jì)劃在201*年底,完成2棟辦公樓(1#-2#)、1棟綜合樓(3#)的主體工程完工。我們不但圓滿完成了主體工程的建設(shè),還開(kāi)展了室外的工程一部分的建設(shè),超前完成一部分工程。
我們嚴(yán)格的劃分項(xiàng)目經(jīng)理部職能人員職責(zé):【項(xiàng)目經(jīng)理】:
a、為本項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度、文明施工的第一責(zé)任人。
b、遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理政策法規(guī)、執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。
c、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部的全面工作,并保證施工合同在本項(xiàng)目工程中的全面實(shí)現(xiàn)。d、組織項(xiàng)目部全體職工,嚴(yán)格履行合同承諾。
e、參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會(huì)議,并組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議。
f、組織制定本項(xiàng)目管理的規(guī)章制度,制定切實(shí)可行的管理措施,確保工程順利進(jìn)行,不定期的檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),組織評(píng)審。保證各種措施在不斷完善中持續(xù)的發(fā)揮作用。g、組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理,降低成本、安全生產(chǎn),文明施工。
h、帶頭執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策,負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作!卷(xiàng)目副經(jīng)理】:
a、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃的落實(shí),并在質(zhì)量、工期、安全、成本管理等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。
b、認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程要求組織施工,搞好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費(fèi),保證工程質(zhì)量、合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
c、搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明工地,堅(jiān)持安全生產(chǎn),杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。
d、組織臨時(shí)設(shè)施搭設(shè),施工力量進(jìn)場(chǎng),落實(shí)雨季施工準(zhǔn)備,辦理開(kāi)工有關(guān)手續(xù)。e、組織編制、批準(zhǔn)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃。f、組織提出、審核物資采購(gòu)清單。
g、協(xié)助業(yè)主辦理開(kāi)工手續(xù),向業(yè)主介紹工程維護(hù)特殊要求!卷(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人】:
a、在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門(mén)指導(dǎo)下,對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是質(zhì)量的直接責(zé)任人。b、認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督檢查。
c、組織項(xiàng)目部建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。
d、主持編制工程項(xiàng)目第二版施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃工作,做好單位工程技術(shù)交底及安全措施工作。
e、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量部門(mén)的工作,確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。
f、組織參加項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明工地的檢查,確保本工程達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格成優(yōu)。
g、認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工。h、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)各專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)編寫(xiě)特殊項(xiàng)目、特殊部位的專(zhuān)項(xiàng)施工方案。I、負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)施工資料、交工資料的收接整理和歸檔工作,確保工程順利交工。j、參加圖紙會(huì)審,參加項(xiàng)目部組織的施工進(jìn)質(zhì)量、安全和文明工地的檢查和評(píng)比活動(dòng)。k、分部、分項(xiàng)工程和設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底并記錄,組織工程預(yù)檢并記錄。
m、簽署分項(xiàng)隱蔽工程,分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)記錄,組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。n、監(jiān)督施工中和施工后成品、半成品防護(hù)措施的落實(shí)并記錄。【房屋建筑工程師】:
a、認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按規(guī)范和規(guī)程組織施工。b、參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,參與編制有關(guān)方案,了解設(shè)計(jì)要求,做到按圖施工,不出差錯(cuò)。
c、向班組作質(zhì)量、安全及操作規(guī)程交底。
d、負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作,檢查工序施工質(zhì)量,督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。
e、安排制作工藝評(píng)定試件。f、進(jìn)行隱蔽工程自檢并記錄。
g、組織分項(xiàng)工程施工、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,并簽署意見(jiàn)。
h、合理安排交叉作業(yè),避免相互干擾,安排施工后防護(hù)并處理防護(hù)中的問(wèn)題。i、施工現(xiàn)場(chǎng)管理。【內(nèi)業(yè)技術(shù)員】:
a、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下編制工程施工方案。b、工程技術(shù)檔案、技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更的管理。c、編制施工作業(yè)計(jì)劃、月度完成情況報(bào)告!緶y(cè)量員】:
a、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解建筑物的各個(gè)細(xì)部尺寸,做到心中有底。b、負(fù)責(zé)建筑物定位放線及樓層的測(cè)量放線、定位抄平工作!静牧蠁T】:
a、負(fù)責(zé)工程材料的供應(yīng)、采購(gòu)、材料驗(yàn)收。b、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、收料、發(fā)料,工護(hù)具保管。
c、進(jìn)貨數(shù)量、包裝、外觀、標(biāo)識(shí)檢驗(yàn),保管分供方提供質(zhì)量評(píng)證。d、物資的標(biāo)識(shí)和記錄。
e、對(duì)業(yè)主提供物資進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收、貯存和維護(hù)。f、物資檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。
g、不合格進(jìn)貨的拒收、標(biāo)識(shí)、隔離、記錄。h、辦理物資出入庫(kù)手續(xù),貯存物資的保管、發(fā)放。【質(zhì)量、安全工程師】:
a、落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施,工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查。b、監(jiān)督施工過(guò)程或服務(wù)中不合格糾正措施的實(shí)施。c、連續(xù)監(jiān)視特殊工序施工并填寫(xiě)施工記錄。
d、隱蔽工程專(zhuān)檢并簽署意見(jiàn),分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)核定,并簽署意見(jiàn)。e、工程功能測(cè)試檢驗(yàn)并記錄,參加單位工程初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)和竣工驗(yàn)收會(huì)議。f、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查。g、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理!緳C(jī)械工程師】:a、組織施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。
b、審核除塔吊以外設(shè)備的安裝驗(yàn)收記錄,并簽發(fā)安裝驗(yàn)收合格證c、組織實(shí)施設(shè)備“三掛牌”制度。
d、編制機(jī)械設(shè)備保修計(jì)劃及大(中)型機(jī)械設(shè)備修理計(jì)劃,并組織實(shí)施,匯總機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)使用記錄表。【造價(jià)負(fù)責(zé)人】:
a、編制施工圖預(yù)算、工程決算。
b、根據(jù)工程施工進(jìn)度情況,編制每月生產(chǎn)預(yù)算計(jì)劃,并上報(bào)公司及甲方。【計(jì)量試驗(yàn)員】:
a、完成實(shí)驗(yàn)室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
b、做好試驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作,檢查樣品、正確分樣、取樣,核對(duì)儀器、設(shè)備。c、負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)試件取樣、送樣檢驗(yàn),配合比監(jiān)督,計(jì)量管理工作!矩(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人】:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理及工資的發(fā)放工作!局伟矄T】:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、保衛(wèi)管理工作。保障措施
(1)我公司一直按照投標(biāo)文件承諾,根據(jù)本工程的具體情況及特點(diǎn),及時(shí)組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部,以最快的時(shí)間開(kāi)赴現(xiàn)場(chǎng),著手現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為開(kāi)工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(2)組織精悍的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部,選派我公司思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、善于配合協(xié)作、服務(wù)好的管理人員作為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理人員,確保精兵強(qiáng)將上前線。(3)所有管理人員均按照投標(biāo)承諾要求進(jìn)行配置,凡是參與本項(xiàng)目施工的管理人員公司均全力保證配備,不得任意變換,并接受業(yè)主的監(jiān)督。
(4)及時(shí)根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求作好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作,包括材料、機(jī)械、技術(shù)、策劃等工作。
(5)本工程立為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,公司總部除加強(qiáng)對(duì)本工程的組織領(lǐng)導(dǎo)外,必須作好現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的堅(jiān)強(qiáng)后盾,從人力、物力、財(cái)力等方面作好工作,確保工程各方面的需要,一切為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。
(6)由于本工程工作量大,施工工期短,公司將全力以赴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部作好施工準(zhǔn)備工作。
(6)實(shí)行勞動(dòng)用工統(tǒng)一管理,選派組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),精力旺盛的作業(yè)隊(duì)伍,確保工程質(zhì)量和工期按時(shí)或提前完成。
主體工程建設(shè)的特點(diǎn)有以下及方面:
術(shù)施工措施確保施工人員(1)工程為坡地建筑,工期緊,材料運(yùn)輸難度大,必須做好道路交通以及材料計(jì)劃工作,確保工程順利進(jìn)行。
(2)本工程屋面為斜屋面結(jié)構(gòu),為保證砼澆筑密實(shí),嚴(yán)格控制砼坍落度。(3)必須采取較為嚴(yán)密的安全技及過(guò)往行人的安全。重難點(diǎn)、關(guān)鍵工序施工方案及技術(shù)措施:一、建筑物的定位放線及施工測(cè)量
本工程幢號(hào)較多,對(duì)施工測(cè)量要求較高。房屋的定位及施工測(cè)量必須采取特殊的測(cè)量控制措施,方能確保建筑物平、立面形狀,使設(shè)計(jì)的藝術(shù)效果通過(guò)準(zhǔn)確的施工測(cè)量及精心的施工展現(xiàn)出來(lái)。因此,必須認(rèn)真做好工程的施工測(cè)量放線工作。為此,采取如下措施:
1、測(cè)量設(shè)備及人員配備
施工現(xiàn)場(chǎng)配備電腦、AutoCAD繪圖軟件、光電全站儀、經(jīng)緯儀、自動(dòng)調(diào)平水平儀及其它測(cè)量設(shè)備,由我公司承擔(dān)過(guò)各種建筑形狀、建筑類(lèi)型施工測(cè)量工作的、具有豐富施工測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)測(cè)量工程師從事現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量放線工作,從硬件和軟件兩方面確保測(cè)量成果的精確度。
2、房屋定位放線
(1)先在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工測(cè)量控制網(wǎng),控制網(wǎng)按20m×20m設(shè)置,測(cè)量工作遵循先整體、后局部的工作程序,在建筑物周?chē)O(shè)置軸線控制基準(zhǔn)點(diǎn),并澆筑砼進(jìn)行固定。
(2)根據(jù)總平面圖所示,采用全站儀,放處各軸線的軸線,然后根據(jù)房屋的進(jìn)深尺寸,放出軸線,據(jù)此定出建筑物的位置,再逐一放出各條軸線,引至距建筑物一定距離的位置處,澆筑砼固定,加以保護(hù),并標(biāo)志出縱橫軸線代號(hào)。
3、樓層平面放線
豎向軸線投測(cè)采用“內(nèi)控法”測(cè)控,即在各層樓板上預(yù)留150×150投測(cè)孔,上部各樓層軸線控制點(diǎn)均由投測(cè)孔內(nèi)引測(cè)。
根據(jù)各樓層建筑平面圖所標(biāo)尺寸,用經(jīng)緯儀測(cè)量定位,用鋼尺放出平面各開(kāi)間尺寸,放出樓層各軸線。
分畫(huà)軸線開(kāi)間尺寸,應(yīng)用總長(zhǎng)度尺寸進(jìn)度復(fù)檢,盡量減少分畫(huà)尺寸累計(jì)誤差。4、施工抄平放線(1)基礎(chǔ)施工抄平放線
①根據(jù)基礎(chǔ)平面圖進(jìn)行軸線定位。
②用水準(zhǔn)儀把相應(yīng)的標(biāo)高引測(cè)到基坑周邊穩(wěn)定的建筑物上并畫(huà)出標(biāo)高標(biāo)記。
③基礎(chǔ)施工時(shí),各層標(biāo)高由基坑四角的基點(diǎn)標(biāo)高往下引測(cè),各工序施工前進(jìn)行標(biāo)高校核。④模板工程完成后應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙核對(duì)模板安裝的幾何尺寸,在模板周邊放出標(biāo)高線,并用紅油漆標(biāo)識(shí)。
⑤基礎(chǔ)施工完成后,在一層的外柱(墻)上標(biāo)出標(biāo)高基點(diǎn)控制線,作為上部各樓層起始標(biāo)高的基線。
(2)主體結(jié)構(gòu)施工抄平放線
①結(jié)構(gòu)平面的施工放線:根據(jù)已有控制網(wǎng)點(diǎn)的主軸線精確引測(cè)到各層樓面上,特別是±0.00層的引測(cè)必須復(fù)核無(wú)誤后作好標(biāo)記。
②高程施工測(cè)量:各層墻、柱筋施工完畢后把水準(zhǔn)點(diǎn)結(jié)合建筑物各層相應(yīng)的標(biāo)高引測(cè)至豎向鋼筋上,用紅油漆標(biāo)識(shí),在拆除模板后把水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高精確引測(cè)到柱上并選擇便于向上傳遞的位置作好標(biāo)記,作為向上傳遞的控制點(diǎn),再根據(jù)施工圖用鋼尺丈量傳遞到各樓層(要注意減少累計(jì)誤差)。各樓層的標(biāo)高控制線可從電梯井往上引上。
5、測(cè)量要求
測(cè)量人員必須持證上崗,測(cè)量?jī)x器要滿足精度要求,并通過(guò)檢驗(yàn)。采用“四固定”測(cè)量措施,即儀器、設(shè)備固定,觀察人員固定,觀察條件環(huán)境基本固定,觀察線路、鏡位、程序、方法固定,觀測(cè)實(shí)行換手復(fù)測(cè),雙人操作,一人測(cè)定,另一人復(fù)測(cè),技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,以確保整體施工準(zhǔn)確。二、施工縫的留設(shè)及處理
1、施工縫的留設(shè)
由于施工技術(shù)和施工組織上的原因,不能連續(xù)將結(jié)構(gòu)整體澆筑完成,并且間歇的時(shí)間預(yù)計(jì)將超出規(guī)定的砼凝結(jié)時(shí)間時(shí),應(yīng)預(yù)先選定適當(dāng)?shù)牟课辉O(shè)置施工縫。
設(shè)置施工縫應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定,認(rèn)真對(duì)待。如果位置不當(dāng)或處理不好,會(huì)引起質(zhì)量事故,輕則開(kāi)裂滲漏,影響壽命;重則危及結(jié)構(gòu)安全,影響使用。因此,不能不給予高度重視。
施工縫的位置應(yīng)設(shè)置在結(jié)構(gòu)受剪力較小且便于施工的部位。留縫應(yīng)符合下列規(guī)定:
a、柱子留置在基礎(chǔ)梁的頂面、梁的下面、樓板面。b、單向板,留置在平行于板的短邊的任何位置。
c、有主次梁的樓板,宜順著次梁方向澆筑,施工縫應(yīng)留置在次梁跨度的中間三分之
一范圍內(nèi)。
本工程的施工縫按下列要求留設(shè):(1)獨(dú)立基礎(chǔ)施工縫留置在基礎(chǔ)梁的頂面。
(2)±0.000以上樓層,按二次施工,施工縫留設(shè)于樓板面及梁下50mm處。(3)樓板的施工縫若需留設(shè)時(shí)應(yīng)留置在梁跨中間的1/3范圍內(nèi),順次梁方向澆筑,見(jiàn)下圖:
(4)樓梯施工縫留設(shè)在梯段跨中的1/3范圍內(nèi)。
施工縫1跨中/3L(梯樓梯段范長(zhǎng)度圍)
2、施工縫的處理
(1)在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r,已澆筑的混凝土抗壓強(qiáng)度不應(yīng)小于1.2N/mm。混凝土達(dá)到1.2N/mm的時(shí)間,可通過(guò)試驗(yàn)決定,同時(shí),必須對(duì)施工縫進(jìn)行必要的處理。
(2)在已硬化的混凝土表面上繼續(xù)澆筑混凝土前,應(yīng)清除垃圾、水泥薄膜、表面上松動(dòng)砂石和軟弱混凝土層,同時(shí)還應(yīng)加以鑿毛,用水沖洗干凈并充分濕潤(rùn),一般不宜少于24h,殘留在混凝土表面的積水應(yīng)予清除。
(3)注意施工縫位置附近回彎鋼筋時(shí),要做到鋼筋周?chē)幕炷敛皇芩蓜?dòng)和損壞。鋼筋上的油污、水泥砂漿及浮銹等雜物也應(yīng)清除。
(4)在澆筑前,水平施工縫宜先鋪上20mm厚的水泥砂漿一層,其配合比與混凝土內(nèi)的砂漿成分相同。
2(5)從施工縫處開(kāi)始繼續(xù)澆筑時(shí),要注意避免直接靠近縫邊下料。機(jī)械振搗前,宜向施工縫處逐漸推進(jìn),并距80~100cm處停止振搗,但應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工縫接縫的人工搗實(shí)工作,使其緊密結(jié)合。三、后澆帶施工
從基礎(chǔ)開(kāi)始,在⑦~⑧軸之間,每層均設(shè)有800寬后澆帶。具體措施如下:1、后澆帶模板(1)梁后澆帶
后澆帶處的模板采用密目鋼絲網(wǎng)加一層鐵紗。見(jiàn)下圖:
800鋼筋支撐密目鋼絲網(wǎng)加一層鐵紗(2)樓板后澆帶
樓板后澆帶模板、架子搭設(shè)要求同主體結(jié)構(gòu)施工中的模板、架子搭設(shè)同步進(jìn)行,搭設(shè)時(shí)應(yīng)考慮后澆帶該跨以外的模板、架子便于拆除,后澆帶兩側(cè)支擋砼采用密目鋼絲網(wǎng)加一層鐵紗,支撐采用鋼筋。見(jiàn)下圖:
梁高800鋼筋支撐密目鋼絲網(wǎng)加一層鐵紗后拆鋼管支撐先拆鋼管支撐
后澆帶位置下的支撐及模板必須待后澆帶砼澆筑養(yǎng)護(hù)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定后,方可拆除。2、后澆帶鋼筋
后澆帶處的鋼筋與其它部分的鋼筋連續(xù)一起綁扎,用密目鋼絲網(wǎng)的按設(shè)計(jì)位置預(yù)先安裝好,便于鋼筋綁扎時(shí)穿過(guò)。后澆帶兩側(cè)位置應(yīng)采用120厚實(shí)心磚砌筑120高上用鐵皮(加擋)進(jìn)行覆蓋,避免鋼筋污染。
3、后澆帶砼澆筑
后澆帶的留置時(shí)間,必須按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行,達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的要求后方可澆筑后澆帶內(nèi)的砼。后澆帶砼采用較兩側(cè)砼提高一個(gè)強(qiáng)度等級(jí)的微膨脹砼澆筑。(1)配制該部分砼須滿足:
①選用標(biāo)號(hào)不低于42.5級(jí)的普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。
②選用級(jí)配良好的粗、細(xì)集料,且粗集料含泥量〈1%,細(xì)集料含泥量<3%。③砼微膨脹劑選用zy型,摻量為15%。(2)后澆帶的處理
①后澆帶兩側(cè)采用密目鋼絲網(wǎng)作支擋的,砼面可不作處理。
②后澆帶砼澆筑前,應(yīng)清除帶內(nèi)的雜物,因后澆帶滯留時(shí)間長(zhǎng),為防止垃圾等雜物
進(jìn)入帶內(nèi),后澆帶位置上應(yīng)作覆蓋。
③后澆帶砼澆筑前12h必須澆水充分濕潤(rùn)兩側(cè)的砼。
④后澆帶砼澆筑前兩側(cè)必須先澆一層與后澆帶內(nèi)的砼強(qiáng)度等級(jí)相應(yīng)的細(xì)石砂漿,以
保證新舊砼的結(jié)合。
梁高(3)后澆帶砼澆筑
①后澆帶的砼采用較兩側(cè)的砼高一個(gè)等級(jí)的微膨砼澆筑。
②砼澆筑應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位人員一起進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,簽證后方可澆筑砼。③砼澆筑采用泵送,同一樓層的后澆帶砼應(yīng)連續(xù)一次澆筑完畢,澆筑過(guò)程中間歇時(shí)間不得大于初凝時(shí)間,不得漏振。
4、后澆帶砼養(yǎng)護(hù)
①樓板后澆帶砼養(yǎng)護(hù)采用蓄水養(yǎng)護(hù),在后澆帶兩側(cè)砌兩皮磚,內(nèi)側(cè)用1:2水泥砂漿粉面厚20mm,砼終凝后蓄50~100mm水對(duì)后澆帶進(jìn)行養(yǎng)護(hù),見(jiàn)下圖:
蓄水)800梁或板
②后澆帶養(yǎng)護(hù)必須設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于14天。四、斜屋面施工
1、模板安裝
鋼筋砼斜屋面施工時(shí)須按設(shè)計(jì)要求放線、支模,其傾斜坡度須符合設(shè)計(jì)要求。斜屋面板模板安裝方法:在斜鋼管上按@600鋪設(shè)50×80木枋,木枋雙面刨平,引測(cè)標(biāo)高拉線找平后再鋪設(shè)膠合板,梁板支撐采用Φ48×3.5鋼管,立桿間距控制在1.2m×1.2m以?xún)?nèi),橫桿步距控制在1.2m以?xún)?nèi)。見(jiàn)下示意圖:-40×3扁鋼間距7501800×900×15膠合板木方(50×80)坡屋面
在模板安裝和砼澆筑前安全防護(hù)架必須搭設(shè)至屋面最高位置1.5m高度,操作人員必須佩帶安全帶。
2、砼澆筑
(1)斜屋面砼澆筑前必須做好安全防護(hù),保證人員安全。
(2)砼坍落度應(yīng)盡量小一點(diǎn),拌合時(shí)嚴(yán)格控制拌合物坍落度,具體應(yīng)根據(jù)施工時(shí)的氣溫確定。
(3)澆筑前首先抄好控制標(biāo)高,要求屋脊及屋檐處兩個(gè)標(biāo)高點(diǎn)準(zhǔn)確,中間增設(shè)一定控制點(diǎn)。砼澆筑前必須用工程線掛于最高及最底點(diǎn),用卷尺檢查底模坡度是否符合設(shè)計(jì)要求,不合的應(yīng)先調(diào)整模板方可澆筑。
(4)利用屋面結(jié)構(gòu)中板面與梁的縱向鋼筋焊接阻止砼滑動(dòng)。最好在截面中間橫向每隔500增加50×2的扁鐵,把上下縱筋與扁鐵焊接,這樣可以起兩個(gè)作用:a、固定正、負(fù)彎矩配筋位置;b、抵抗砼向下滑落。
(5)砼澆筑必須由下向上,前后對(duì)稱(chēng),橫向交圈分段,逐段向上進(jìn)行。為防止?jié)仓隙雾艜r(shí)重心下移造成下段砼凸起,表面凹凸不平,因此,每段砼澆筑,即要留有一定間隙時(shí)間,又要控制在初凝前搭接好,防止形成冷縫。
(6)雙坡屋面應(yīng)兩邊同時(shí)順向澆筑砼,減少砼對(duì)模板支撐系統(tǒng)的側(cè)壓力,使焊接的鋼筋同時(shí)雙面受力,防止砼下滑,提高鋼筋抗滑移的能力。
(7)振搗砼板面時(shí)同樣要由下向上,不宜過(guò)度振動(dòng),以防砼向下滑動(dòng)。振搗以保證砼密實(shí)度為宜。(8)找平時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照控制標(biāo)高進(jìn)行。二次拍實(shí)成型,在澆筑振搗砼,初凝前用拍子將因振搗而凸起的砼拍平,拍密實(shí),使表面平整,提高密實(shí)度,減少收縮裂縫,增強(qiáng)防水效果。
(9)操作人員必須全部站在操作平臺(tái)上施工,并佩帶安全帶,以確保安全。五、樓(屋)面板砼防裂施工
1、板面負(fù)筋采取Φ8@1000馬凳鐵以及搭設(shè)砼澆灌運(yùn)輸?shù)、派?zhuān)人修理板面負(fù)筋等措施確保板面負(fù)筋一次到位。
2、穿樓面pvc管處上下增設(shè)點(diǎn)焊鋼筋網(wǎng)片加強(qiáng)樓板
3、嚴(yán)格按配合比要求拌制砼,砼骨料選用良好的級(jí)配,砂選用中粗砂,嚴(yán)禁使用細(xì)砂,砂子含泥量不超過(guò)3%,石子含泥量不超過(guò)1%。
4、砼中各種原材料設(shè)電子秤過(guò)磅,嚴(yán)格計(jì)量,減小砼級(jí)差。
5、樓板及屋面板砼嚴(yán)格按《砼泵送施工技術(shù)規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行二次振搗和砼表面二次搓壓,減免沉縮裂縫。
6、認(rèn)真組織砼施工,加強(qiáng)勞動(dòng)力管理、技術(shù)管理、水電供應(yīng),防止?jié)仓䲡r(shí)人為造成施工中斷,造成冷縫。
7、砼澆筑后8-12小時(shí)內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),板面覆蓋一層塑料布外加一層麻袋,設(shè)專(zhuān)人定時(shí)澆水,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天,避免砼表面發(fā)生干縮裂縫。
8、模板拆除按相關(guān)章節(jié)條文執(zhí)行。
9、樓面砼澆灌1天內(nèi)不得進(jìn)行下一道工序施工。六、防水工程施工
(一)屋面防水施工1、屋面施工程序屋面:
屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí),防水層合理使用年限為15年。分為屋A、屋B、屋C、屋D。具體做法如下:
屋A(地磚面層屋面,上人):1、25厚地磚縫寬3,用砂填滿掃凈2、30厚C20細(xì)石砼找平3、30厚擠塑聚苯板保溫層
4、聚酯胎(3+3)改性瀝青自粘防水卷材5、20厚1:3水泥砂漿找平層
6、最薄處30厚1:0.2:3.5水泥粉煤灰頁(yè)巖陶粒找2%坡7、鋼筋砼屋面板
屋B(人造草皮面層屋面,不上人):1、貼人造草皮
2、抹20厚1:3水泥砂漿,雙向分縫中距1500,縫寬10嵌聚苯條3、30厚擠塑聚苯板保溫層
4、聚脂胎(3+3)改性瀝青自粘防水卷材5、20厚1:3水泥砂漿找平層
6、最薄處30厚1:0.2:3.5水泥粉煤灰頁(yè)巖陶粒找2%坡7、鋼筋砼屋面板
屋C(彩色水泥瓦坡屋面)1、彩色水泥瓦
2、1:0.5:4水泥白灰砂漿(略加麻刀)臥瓦,砂漿臥于谷底部,最薄處≥103、聚脂胎(3+3)改性瀝青自粘防水卷材4、鋼筋砼屋面板屋D(種植屋面):1、300厚種植層
2、保濕過(guò)濾氈,密度≥300g/m3、10高塑料凸片排水板
4、聚脂胎(3+3)改性瀝青自粘防水卷材5、40厚C20細(xì)石砼,隨打隨抹平6、30厚擠塑聚苯板保溫層7、20厚1:3水泥砂漿找平層
8、最薄處30厚1:1:6水泥:砂子:加氣碎塊(粒徑小于或等于30)找2%坡9、鋼筋砼屋面板2、找平層施工
(1)檢查屋面坡度是否符合設(shè)計(jì)要求,測(cè)定標(biāo)高尺寸,確定抹灰厚度,并于四周屋面距地0.4m處拉好控制線,按1.5×1.5m作出通常的沖筋找平。
(2)水泥砂漿采用1:3配合比,用機(jī)械攪拌,攪拌時(shí)間不少于2分鐘,要求拌合均勻,其稠度不大于3.5cm。、
(3)為了避免或減少找平層開(kāi)裂,找平層宜留設(shè)分格縫,分隔縫按4米一條留設(shè),縫寬20mm,并嵌填密封油膏。
(4)找平層施工完畢后,為保證找平層強(qiáng)度達(dá)到及不起砂,可以采取刷一道冷底子油進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。(5)要求:
a、找平層要求堅(jiān)實(shí)、平整、光滑,坡水方向正確、無(wú)積水。
b、找平層應(yīng)無(wú)空殼、起砂現(xiàn)象,對(duì)局部破損、不平整的位置應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ),找平層平整度要求用2米靠尺檢查,縫隙不大于5mm,不允許起伏過(guò)大。c、水落口周?chē)鷳?yīng)做成略低的凹坑。
d、找平層要求凡是陰角必須做100-150的圓弧。
e、找平層若高低不平或凹坑較大時(shí),應(yīng)用摻加107膠的1:2水泥砂漿抹平。f、施工防水時(shí),找平層要求干燥,含水率不宜大于9%,施工前應(yīng)清掃干凈。g、屋面凡有可能爬水的部位,均應(yīng)抹滴水線,如檐口、女兒墻等。
h、穿過(guò)防水基層的管道、設(shè)備、預(yù)埋件應(yīng)事先安裝好,并用密封油膏做好防水處理,避免防水層完工后再打鑿。3、找坡層施工
最薄處30厚1:0.2:3.5水泥粉煤灰頁(yè)巖陶粒找2%坡。
屋面防水應(yīng)充分發(fā)揮排防結(jié)合的原則,重視屋面找坡工作,保證水流及時(shí)疏導(dǎo)。(1)基層處理:
鏟除屋面附著物,并清掃干凈。a、采用人工拌料,避免顆粒破碎。
b、鋪設(shè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)坡度和最薄處的厚度要求。厚度偏差不得超過(guò)±5%。c、找坡層應(yīng)完全干燥后方可進(jìn)行下一道工序施工。d、通氣管及通氣道布置
通氣道布置:找坡層中必須設(shè)置通氣道,通氣道的間距按小于6米一條縱橫布置。通氣道必須全部連通,在屋面最高點(diǎn)(屋脊)必須設(shè)置一條通氣道。
通氣道做法:通氣道采用50×80的木枋嵌于砼中,待砼(或其它保溫材料)終凝前取出木枋。取木枋時(shí)通氣道損壞的邊口可采取潑撒水泥漿的方法修補(bǔ)。在通氣道中滿填干泡沫砼以保證通氣道通氣順暢。
通氣孔布置:通氣孔設(shè)置于通氣道相交處,屋脊處通氣道中必須設(shè)置通氣孔。通氣孔的設(shè)置應(yīng)遵循熱氣上行的原理。
通氣孔做法:采用磚砌120厚磚墻通風(fēng)孔(凈空240×240)4、防水卷材施工(1)材料要求
防水卷材的種類(lèi)、外觀質(zhì)量要求、物理性能必須符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)的規(guī)范要求。a、按II級(jí)防水二道設(shè)防的要求,防水卷材的厚度不允許小于4mm。b、外觀質(zhì)量:
不允許斷裂、折皺、孔洞、剝離。
邊緣無(wú)明顯的不整齊,砂礫無(wú)明顯的不均勻。不允許胎體未浸透、露胎。不允許涂蓋不均勻。c、膠粘劑必須與卷材相配套,由卷材生產(chǎn)廠家配套供應(yīng)。
d、基層處理劑應(yīng)與卷材的材性相容,以免與卷材腐蝕或粘結(jié)不牢。
e、防水材料應(yīng)有材料質(zhì)量證明文件,并經(jīng)指定的質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)認(rèn)證,確保其質(zhì)量符合要求。材料(卷材、膠粘劑)進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)其按規(guī)定抽檢復(fù)試,工程中不得使用不合格的材料
(2)材料的儲(chǔ)運(yùn)、保管
a、材料應(yīng)儲(chǔ)存在陰涼通風(fēng)的室內(nèi),避免雨淋、日曬和受潮,嚴(yán)禁接近火源儲(chǔ)存環(huán)境溫度不得高于45度。
b、卷材宜直立堆放,其高度不宜超過(guò)兩層,并不得傾斜和橫壓,短途運(yùn)輸平放不宜超過(guò)四層。
c、應(yīng)避免與化學(xué)介質(zhì)及有機(jī)溶劑等有害物質(zhì)接觸。d、卷材裝卸不準(zhǔn)拋擲。
e、卷材運(yùn)輸、儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)注意不要被硬物扎穿。(3)防水卷材鋪貼順序
a、防水卷材先鋪高跨,后鋪低跨,在同高度大面積的屋面、樓地面上,要先鋪距離較遠(yuǎn)的部位,后鋪距離較近的部位,使已完工的防水層不再上人來(lái)回走動(dòng),以免造成人為破壞。b、在相同高度大面積屋面鋪貼卷材時(shí),應(yīng)注意從檐口處向屋脊處鋪貼,從落水口處向兩邊“分水嶺”處鋪貼。)應(yīng)先做好節(jié)點(diǎn)、附加層和屋面排水較集中部位的處理,然后由屋面較低標(biāo)高處向上施工。(4)卷材的鋪貼方向a、采用平行屋脊鋪貼。
b、上下層卷材不允許垂直鋪貼,以免垂直鋪貼后造成卷材重縫多,容易漏水。(5)卷材搭接口要求
a、兩幅卷材的長(zhǎng)邊搭接為壓邊,要順流水方向,短邊搭接為接頭,要順主導(dǎo)風(fēng)向錯(cuò)開(kāi)300~350mm,上下層及相鄰卷材的接頭互相錯(cuò)開(kāi)300~350mm,平行于屋脊鋪設(shè)時(shí),在屋脊中增鋪寬度不小于500mm的卷材條,每邊各鋪250mm。b、各層卷材的長(zhǎng)邊搭接口應(yīng)不小于80mm,短邊搭接口的寬度應(yīng)不小于100mm。(6)施工方法及技術(shù)要求a、清理卷材
卷材在使用前幾天,找個(gè)清潔的寬敞地面,將卷材全部攤開(kāi),清潔干凈,根據(jù)鋪貼尺寸裁剪合適,然后反卷過(guò)來(lái)直至使用。清理好備用的卷材要防止濺水弄臟,運(yùn)輸?shù)轿菝嫔鲜褂靡杏?jì)劃性,隨運(yùn)隨用,不在屋面上堆積過(guò)多,不讓卷材在屋面上過(guò)夜,以免卷材受潮。
b、基層干燥度檢查
用1-2平方米卷材鋪于屋面,待太陽(yáng)照射2-3小時(shí)后揭開(kāi)觀察,如果沒(méi)有水蒸氣則可以判定基層是干燥的。
c、找平層檢查
施工前,檢查找平層的施工質(zhì)量是否符合要求,當(dāng)出現(xiàn)局部凹凸不平、起皮起砂、裂縫及預(yù)埋不穩(wěn)等缺陷時(shí),應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行修補(bǔ)。對(duì)基層浮灰、雜物應(yīng)用清潔工具反復(fù)清掃干凈。
d、大面積噴涂基層處理劑前,應(yīng)用毛刷對(duì)屋面節(jié)點(diǎn)、周邊、拐角等部位先行處理。施工時(shí)應(yīng)掌握其產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的技術(shù)要求,并攪拌均勻。當(dāng)噴涂?jī)杀闀r(shí),第二遍噴涂應(yīng)在第一遍干燥后進(jìn)行(4-8小時(shí)),最后一遍基層處理劑干燥后方可鋪貼卷材,底油涂刷要求厚薄均勻,使之能滲透于基層表面,便于粘貼卷材。對(duì)屋面特殊部位,如:管道、設(shè)備基礎(chǔ)、水落口等處進(jìn)行特殊處理(用防水油膏密封、嵌縫)。e、熱粘接法鋪貼卷材
將熱熔型橡膠瀝青粘接料加溫至150-160度備用。
卷材定位后重新卷好,將加溫后的粘接料按卷材鋪貼方向倒于基層表面,用刮板均勻的刮開(kāi),邊刮涂粘接料邊向前滾動(dòng)卷材并用壓輥滾壓,使卷材通過(guò)粘接料與基層界面粘接牢固。鋪貼時(shí)應(yīng)注意排除空氣,粘接料一定要趁熱施工,防止冷卻后影響卷材與基層的粘接強(qiáng)度(溫度過(guò)低的粘接劑不得使用)。
卷材鋪貼完后應(yīng)用防水油膏對(duì)對(duì)卷材搭接縫等部位進(jìn)行密封防水處理。接縫密封寬度不小于100mm。密封時(shí)在接縫兩邊彈通長(zhǎng)墨線,保證密封油膏順直。f、特殊部位的卷材鋪貼①雨水口
雨水口處也要增設(shè)卷材附加層,各層卷材附加層,均應(yīng)貼在雨水口上,用漏斗罩的底盤(pán)將其壓緊,底盤(pán)與卷材要涂瀝青膠,底盤(pán)周?chē)脼r青膠填平。②屋面泛水
屋面泛水、水漏口周?chē)c屋面交接處,增鋪有胎體增強(qiáng)材料的附加層一層,卷材貼在立面上的高度不小于250或按設(shè)計(jì)要求。卷材收口應(yīng)卷入女兒墻預(yù)留凹槽中(預(yù)留槽應(yīng)在做找坡層前在女兒墻上切60-80寬,60深的凹槽,并粉成斜坡),每幅卷材貼好后,應(yīng)立即將卷材上端用水泥釘固定在墻上。收口處凹槽內(nèi)用防腐油膏封塞飽滿,并用噴燈烘烤,保證嚴(yán)密性。凹槽最后用1:2水泥砂漿填塞飽滿、平整。③屋面變形縫施工時(shí)應(yīng)注意:泛水高度不低于250mm。
陰角處必須做100-150半徑的圓弧。應(yīng)干鋪附加卷材一道。
防水卷材收頭必須用水泥釘釘牢靠。防水卷材收頭要用防水油膏密封好。
蓋縫鋁板只能固定一邊,并且卷邊處應(yīng)作好防止雨水侵入(可用油膏密封)。④屋面管道
管道根部半徑250mm范圍內(nèi)作成高度不小于40mm的圓臺(tái)。
管道周?chē)c找平層之間應(yīng)預(yù)留20*20mm的凹槽,并用密封油膏嵌填嚴(yán)密。管道根部應(yīng)四周增附加層,寬度和高度不應(yīng)小于300mm。
管道上的防水層收頭應(yīng)用金屬箍緊固,并用密封油膏封嚴(yán)。
在下一年度1012年,我們會(huì)認(rèn)真優(yōu)選施工方案,合理利用現(xiàn)有資源,統(tǒng)籌兼顧,實(shí)現(xiàn)方案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性,以高速、優(yōu)質(zhì)、低耗、文明、安全為施工目標(biāo)。
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