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201*品牌部工作總結(jié) (2)

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201*品牌部工作總結(jié) (2)

康龍實業(yè)公司品牌管理部年度總結(jié)

康龍實業(yè)有限責任公司品牌管理部,為本公司新設(shè)立的一個獨立部門,主要工作是協(xié)助各分、子公司

及部門收集、制訂、執(zhí)行并配合各項活動,更好的、科學、嚴謹?shù)臄M定出每一個活動策劃方案。部門組員:黃險鋒、張璇、紀昌平、羅嬋娟

201*年度工作總結(jié)表時間日期工作概要工作內(nèi)容是否完成完成情況備注自評【1分5分】完成/未完完成情況【未完成原因】成201*年品牌組組員,配合公司完成,《國學經(jīng)典大賽》完成《康龍國際廣場動土儀式》的策劃、協(xié)調(diào)工作大體4分全組成員積極銜接各分、子公六、七、八月份《康龍國際廣場動土儀式》的策劃資源整合,信息采集等工作……比較圓滿,后期并努力學習司,雖然大家對品牌管理的位置組織關(guān)系、資源整合與品牌很迷茫,但是大家還積極的學管理工作。習,找到自己的存在價值.3分組員們這段時間都在努力201*年201*年品牌部組員全部過渡至康龍國際招商組由于剛接觸商業(yè)地產(chǎn)知識,外地學習、考察,感覺

九、十月份初次接觸到商業(yè)地產(chǎn)的理論知識,上海、南京、廈門、重慶、成都學習……完成很榮幸,領(lǐng)導這么下力的培的吸取商業(yè)地產(chǎn)知識,不斷地學養(yǎng)我們,很感動,大伙也很習……并通過學習,能簡單的描努力的學習,不辜負領(lǐng)導的述出商業(yè)地產(chǎn)的概論,并在液態(tài)苦心,和自己的責任心……比配上能陳述自己的觀點。201*年十一月份《康龍國際廣場奠基儀式》策劃完成團隊至上、精益求精、團隊的力量很強大、圓滿完成任務……4.6分此時、感覺團隊力量好強大、在全總的帶領(lǐng)下,組員都積極的完成各項分職工作……201*十二月份商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)查完成社區(qū)、人流、車流的市場調(diào)查,認真分析液態(tài)比配,認真聽取同事間的良好意見與建議。4分努力學習中……

積極的學習、吸取并借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗,少走彎路,為公司整體運營節(jié)約了成本。

201*年12月19日

康龍家居廣場品牌管理部

擴展閱讀:品牌部工作總結(jié)及計劃

201*年工作總結(jié)

過去的201*年,是艱苦卓絕的一年,其工作強度時不亞于一個廣告工作室,盤點這三個季度,在麗總、楊總的領(lǐng)導下,攻堅了一個又一個項目申請,一茬又一茬的市場活動,讓我從對汽車行業(yè)的不懂到熟知,這一年就像是人上了發(fā)條一樣緊迫,一晃就來到了201*年,在此非常感謝麗總、楊總對我的提攜及指導,給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,在學習中更全面的提升自身業(yè)務水平和業(yè)務能力。在自身的提高和有你們的幫助下,讓我工作得心應手,為我在公司的發(fā)展邁一步前進。下面我將這一年來的具體工作情況匯報如下:

一、新項目申請,這三個季度里,我們分別做了《北京奔馳申請》、《福建奔馳申請》、《廣豐項目申請》、《奔馳衡陽申請》,每次都是在任務緊、時間短、質(zhì)量高的狀態(tài)中積極緊張的開展。在這期間讓我收獲怎么羅列審計報告、抓得分、出土地證明、做紅線圖

二、市場營銷活動,“**購車節(jié)”、“八月團購活動”、“皇家版兩周年”等三、自駕游活動的物料協(xié)助“皇家型格會騎馬訓練營”、“家天下愛飛揚”等這

里就不展開。

四、企業(yè)內(nèi)部文化傳播更新,

1、企業(yè)內(nèi)刊美編,去年內(nèi)刊發(fā)揮的作用不大重視度不夠,沒有充分挖掘企業(yè)內(nèi)

刊對企業(yè)內(nèi)容是構(gòu)建和宣揚企業(yè)文化的重要作用。內(nèi)刊就是企業(yè)的一面旗幟,內(nèi)刊建設(shè)對內(nèi)不僅培養(yǎng)了人才,對外創(chuàng)造了聲勢。作為一個汽車行業(yè)的龍頭企業(yè),企業(yè)內(nèi)刊表達了最原始的步伐,是企業(yè)真實聲音的生動記載。各大汽車經(jīng)銷商都重視企業(yè)的內(nèi)刊發(fā)行,作為企業(yè)文化的重要載體,企業(yè)內(nèi)刊的作用日漸突出,已成為許多企業(yè)發(fā)展和品牌戰(zhàn)略的重要組成部分。為此,我們對內(nèi)刊要認真對待、仔細研究、突出主題、抓重點,從視覺上打開新的突破,增進內(nèi)容上的可閱讀性,最大化的實現(xiàn)其內(nèi)刊的價值。盡可能詮釋我們企業(yè)文化內(nèi)涵。把我們的內(nèi)刊無論從版式設(shè)計、封面創(chuàng)意、內(nèi)容及風格等方面,

都是獨出心裁,別具特色,讓內(nèi)刊成為構(gòu)建和宣揚企業(yè)文化的重要陣地,和觸點。

2、其它公司文化墻、培訓是布置,年會的廣宣物料設(shè)計制作等

五、國際車展、及大客戶部牽頭的各大車展的物料設(shè)計制作。

六、和各部門之間的業(yè)務往來,救援中心辦公室的宣導圖片及各項物料設(shè)計;《員

工手冊》的編排定稿印刷,售后部門的各項活動物料的制作,二手車節(jié)慶氣氛布置的設(shè)計制作。

七、集團部分vi及各子公司的標志設(shè)計制作及維護更新。八、部門日常的上傳下達,子公司的指導協(xié)作。

總結(jié)201*,是收獲的一年,不僅讓我在設(shè)計上更更勝一籌,更是拔高了我在市場營銷方面的知識技能水平。

201*年工作計劃

1月21日營銷大會上,在楊總及各市場精英有據(jù)有道的分析下,201*年市場不容樂觀,國家原先的刺激鼓勵汽車消費的政策或?qū)⑷∠,或(qū)p少,政策優(yōu)惠不再;車船稅的調(diào)整對汽車購買也是一個不利信息,尤其是1.6L以上車型受到的沖擊更大。對于集團來說來說,201*的營銷戰(zhàn)場。如何在這場營銷持久戰(zhàn)役中與消費者建立更加緊密的互動和聯(lián)系,讓企業(yè)的品牌和產(chǎn)品贏得更深遠的影響,是每個市場營銷者思考的重大課題。201*年集團在減少高昂傳統(tǒng)廣告投放的情況下,廣告最大的變化,不再是鋪天蓋地的投放廣告,而是要充分考慮廣告投放的產(chǎn)出效果,精準、小心的投放廣告。營銷活動轉(zhuǎn)向了低成本、可持續(xù)、連貫性推廣,加強店頭活動的精耕細作和低成本傳播物料的策劃制作!加強大眾關(guān)注的節(jié)日營銷和以大運會為代表的體育營銷,加強**購車節(jié)的傳播和推廣,加強現(xiàn)有客戶的維系!強化**集團汽車服務全產(chǎn)業(yè)鏈提供商地位的傳播和鞏固!消化了楊總及各路精英的獨到見地的基礎(chǔ)上本人201*具體計劃如下:

在市場推廣方面:

一、確立一個中心

以汽車服務全產(chǎn)業(yè)鏈提供商這一中心,利用我們覆蓋廣東深圳、惠州、廣州、湖南衡陽、郴州周邊地區(qū)現(xiàn)有3個汽車城、19家全資子公司,包括14家國際標準的4S店、2家**駕校、1家二手車店的服務覆蓋網(wǎng)絡(luò)觸點。始終如一的傳播**售車、維修、保養(yǎng)、上牌、年審、代辦保險、理賠、救援、二手車置換、駕校、會員一條龍服務,把主張概念形象化、具體化、真實化觸感營銷。以觸點為基點強化和全面開張觸點營銷!同時規(guī)范點和面的形象統(tǒng)一,讓觸點識別一體化。二、以時間為節(jié)點貫徹對“1、一路有你;2、皇家版”兩條基本線灌輸根植1、以“一路有你”的**之歌為切點,

利用每場不論大小、不論對內(nèi)還是對外的營銷活動把這一精神之歌,家人之歌,灌輸根植到每個顧客每位車主腦海中去,詮釋在售車、維修、保養(yǎng)、上牌、年審、代辦保險、理賠、救援、二手車置換、駕校、會員一條龍服務的一路上,我們植入這一差異化的品牌服務精神,為**的服務冠上獨特的個性色彩,在為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、完備、增值服務的同時,有效提升了**品牌的記憶力、含金量和影響力,讓**這一品牌在同行內(nèi)脫穎而出,耳熟能詳。

2、把“皇家版”擦得更亮,盡管皇家版創(chuàng)新很快被抄襲復制,但我們還是要不斷給皇家版輸入新興的元素,才能保持皇家版旺盛的、與時俱進的生命力。

a、在精品的品質(zhì),及精品的售后保障上提要求下苦工;b、深化皇家差異化服務真實感的具體體現(xiàn);

c、皇家增值服務(外拓品牌的特約商家增值)

三、高度關(guān)注店頭活動三個量

站在集團的高度關(guān)注子公司的每場店頭活動的三個量:一抓來電量;二抓到店量;三抓成交量。這三個量是活動成效的丈量尺,沒有這三個量一切都白搭。

四、活泛店頭促銷活動四要點“構(gòu)思新巧、操作便捷、道具形象、布置得當”

1、

把握潮流時尚、重大事件等和我們的一個中心、兩個基本線、三個量的構(gòu)思有機巧妙契合起來;

2、3、4、

操作的便捷性事事活動成功的保障;

道具形象沖擊力能極大提高活動的趣味性和顧客的參與度;

我們就是門店的形象化妝師,布置的得當與否是讓我們品牌鮮活起來。以和四時節(jié)慶的變化來突出包裝我們門店的新形象、新面貌。

在品牌推廣方面:

一、按集團CI體系整體要求完成VI的維護與設(shè)計集團CI體系指導、監(jiān)督其正

確規(guī)范使用。

二、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,嚴格按照新項目申請的條件要求,積極主動的協(xié)助各領(lǐng)

導對新項目申請。

三、根據(jù)公司網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略要求和規(guī)劃,積極主動的配合it管理部進行網(wǎng)絡(luò)圖文的

更新。

四、內(nèi)刊美編印刷,吸取以前做內(nèi)刊的經(jīng)驗,企業(yè)內(nèi)刊不是一個簡單的編輯過程,

是把企業(yè)文化形象再現(xiàn)和深化是可以通過內(nèi)刊來傳達的過程,是要站在企業(yè)文化建設(shè)的高度進行操作。集團內(nèi)刊是集團企業(yè)文化建設(shè)的具體活動和物化的表現(xiàn)形式,集團內(nèi)刊必須在企業(yè)文化建設(shè)的大框架下構(gòu)建、設(shè)計、執(zhí)行,必須要為企業(yè)文化建設(shè)提供鋪墊和服務。在進行企業(yè)內(nèi)刊的具體執(zhí)行之前,使之成為我司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一個亮點。明確我們做內(nèi)刊的目的和目標,傳播企業(yè)優(yōu)秀的物質(zhì)和精神文化、內(nèi)聚人心、外塑形象,擴大公司的知名度和美譽度;

五、積極主動、保質(zhì)保量的完成老板和其他領(lǐng)導的臨時工作安排。六、網(wǎng)絡(luò)營銷

1、結(jié)合**的實際情況,分析研究我們在網(wǎng)絡(luò)上的目標客戶,把我們的品牌

全方位一體化的出現(xiàn)在搜索相關(guān)產(chǎn)品和服務的潛在客戶面前,

2、利用渠道在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)出最多的統(tǒng)一的**的聲音。

3、將廣告成本控制到最低,提高網(wǎng)絡(luò)上每次有效點擊帶給我們的潛在客戶,

策動最有效的營銷攻勢,用有限的資金做最有效的投放。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設(shè)計水平與市場營銷業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與品牌部共進步,與公司共同成長。爭取在大運年再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。

****201*-1-

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