外協(xié)人員工作辦法

外協(xié)人員工作方法

1.一。外協(xié)人員首先對供應商進行現(xiàn)場設備考核與技術(shù)評定，對設備狀況進行詳細的分析與了解。對供應商管理人員與技術(shù)人員以及加工人員進行統(tǒng)計，確定該供應商總體加工能力。多渠道了解供應商工作態(tài)度是否能夠達到或者滿足我部須加工產(chǎn)品的要求。二．在考核供應商結(jié)束后24小時內(nèi)向外協(xié)主管遞交該供應商詳細技術(shù)評定報告。

三．嚴禁第一次考核過程中給供應商提供報價圖紙。嚴禁泄露我部產(chǎn)品各種類型動態(tài)數(shù)量與產(chǎn)品機密。嚴禁收受供應商財物。（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，情節(jié)特別嚴重者立即給予辭退處理）。

2.一.對供應商選定認可后給供應商提供報價圖紙，同時給供應商技術(shù)人員簡單描述須加工工作量。雙方在約定的期限內(nèi)要求供應商提供出報價與報價的依據(jù)，（也就是加工工藝流程，用什么樣的機床加工以及每道工序加工時間）嚴禁給供應商提供我部產(chǎn)品實際加工價格。（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即給予辭退處理）二．嚴禁給供應商提供詳細加工工藝。加工作業(yè)方法。3.一．確定好產(chǎn)品供應商后，與供應商簽訂我公司保密協(xié)議。二.與供應商簽訂加工合同。

三．收回報價圖紙，提供給供應商加工圖紙。

四．與該供應商技術(shù)人員進行詳細的技術(shù)交流，給供應商提供需要的工裝夾具，刀具以及詳細的加工工藝流程。

4.一．產(chǎn)品毛坯提供給供應商，首件加工我公司技術(shù)人員全程進行技術(shù)援助。協(xié)助供應商做好樣品。

二.外協(xié)主管對質(zhì)量過程控制，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋�？桃怆[瞞不報或者不及時反饋信息的將嚴肅處理。

三.積極配合供應商保質(zhì)保量完成產(chǎn)品加工任務，確保交貨期。如產(chǎn)品加工由于客觀因素可能會出現(xiàn)交貨期延誤的，小件須三天前通知部門主管，大件須一星期前通知部門主管協(xié)調(diào)工作。以確保產(chǎn)品交貨期限。四.每件工件必須要有供應商檢查報告與我不外協(xié)主管檢驗報告兩份方可入進入油漆包裝場地。

5.產(chǎn)品最終檢驗合格后，對鑄件油漆包裝，同樣由該項目負責人負責。直到工件檢驗全部合格后入庫。

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外協(xié)單位管理規(guī)定

1、目的

為維護湖南四維公司的正常生產(chǎn)秩序,保證公司與協(xié)助單位之間的友好合作關系,規(guī)范人員、物資、車輛以及安全生產(chǎn)的管理,特制定本規(guī)定。2、適用范圍

公司內(nèi)所有駐廠工作的供應商、施工單位、客戶代表等。3、職責

3.1湖南四維公司企管部對外協(xié)單位的人員進行安全培訓，負責對安全生產(chǎn)、人員、物資、車輛等進行監(jiān)管。

3.2外協(xié)單位對所屬員工負有培訓、管理并承擔連帶責任。4．細則

4.1所有需要進駐湖南四維公司工作的外協(xié)單位，由公司內(nèi)相關的責任部門負責向總經(jīng)理報告，經(jīng)總經(jīng)理書面批準后到安全環(huán)境科申報，申報單位必須提交所有進廠提交所有進廠工作人員的名單、2張1寸的照片、身份證復印件，由安全環(huán)境科對資料進行審核。

4.2安全環(huán)境科審核資料合格后，對所有進廠人員組織進行安全生產(chǎn)、門衛(wèi)管理規(guī)定、勞動紀律管理規(guī)定等公司制度的培訓，同時與外協(xié)責任單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。入廠工作期間若有人員異動的，必須提前一天通知安全環(huán)境科并辦理相關手續(xù)。

4.3安全科與外協(xié)單位簽訂完安全生產(chǎn)協(xié)議后，開具進廠工作核準通知單給外協(xié)單位、人力資源科和公司內(nèi)相關的責任部門。同時根據(jù)外協(xié)單位的工作性質(zhì)和內(nèi)容，確定外協(xié)單位人員的工作活動場地，并在核準通知單上予以載明。如果外協(xié)單位人員未經(jīng)允許超出規(guī)定范圍的活動，湖南四維立即將違規(guī)人員帶離，嚴重者限其離開湖南四維公司。

4.4人力資源科根據(jù)安全環(huán)境科下達的核準通知單，為進廠人員辦理臨時員工證，行政科根據(jù)公司與其簽訂的協(xié)議和核準通知單確定是否為其提供住宿或就餐條件。

4.5外協(xié)單位必須遵守湖南四維公司的門衛(wèi)出入管理規(guī)定、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、勞動紀律管理規(guī)定等公司相關管理制度。進廠時由安全環(huán)境科負責發(fā)放相關制度。

4.6外協(xié)單位工作人員必須嚴格遵守員工證件佩帶制度，進出公司大門和工作現(xiàn)場均需佩掛，便于識別身份，否則保安人員和公司其他管理人員有權(quán)視同違規(guī)人員。4.7禁止外協(xié)單位工作人員攜帶照相設備進入公司，禁止任何形式和任何理由的拍照行為（包括手機拍照、錄象等）。違者將被立即驅(qū)逐出廠并追究相關責任單位的連帶責任。

4.8禁止外協(xié)單位人員以任何理由和任何形式私自拍攝、復制湖南四維的技術(shù)資料和作業(yè)文件及其他項等，違者將驅(qū)逐出廠并追究相關責任單位的連帶責任。

4.9外協(xié)單位自己購置的設備或工具，應先向安全環(huán)境科提交清單備案，進廠時由安全環(huán)境科一一核對后進廠。外協(xié)單位自行負責自己設備或工具等物資的保管，湖南四維可提供一定的條件，如發(fā)生丟失或盜竊事件，應在第一時間內(nèi)報告安全環(huán)境科或派出所進行調(diào)查處理。未經(jīng)安全環(huán)境科同意，禁止在湖南四維工作人員的工作現(xiàn)場進行搜查。

4.10外協(xié)單位自己購置的設備或工具出廠時，由外協(xié)單位工作現(xiàn)場的湖南四維公司部門主管簽署審核意見，經(jīng)湖南四維公司主管安全的副總核準，由安全環(huán)境科進行核對清單后，門衛(wèi)保安方可放行。

4.11如外協(xié)單位人員在公司內(nèi)與湖南四維公司員工發(fā)生摩擦或糾紛，由雙方管理部門根據(jù)公平、公正的原則進行調(diào)查、協(xié)商處理。對雙方人員中的違規(guī)、違紀人員按公司制度或法律規(guī)定進行處理。

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