組工干部下基層活動(dòng)小結(jié)

組工干部下基層活動(dòng)總結(jié)

圍繞全區(qū)深入開(kāi)展“雙迎雙爭(zhēng)”主題活動(dòng)，***街工委高度重視，經(jīng)過(guò)精心籌劃和組織安排，組工干部真正深入基層展開(kāi)工作。解決群眾實(shí)際問(wèn)題，與干部談心問(wèn)計(jì)，科學(xué)調(diào)研，將“雙迎雙爭(zhēng)”活動(dòng)深入貫徹落實(shí)，絕不搞形式，走過(guò)場(chǎng)。現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

一是密切聯(lián)系群眾。密切聯(lián)系群眾是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，只有對(duì)群眾有真情，才能拉近組工干部與干部群眾的距離，全心全意為群眾服務(wù)，用真情為他們排憂解難，切實(shí)把黨的溫暖送下去，贏得廣大干部群眾支持。我街采取社區(qū)報(bào)困難黨員與組工干部結(jié)對(duì)幫扶的形式，一對(duì)一真情互動(dòng)。深入了解干部群眾所想所盼所求，想群眾之所需，辦群眾之所急，主動(dòng)幫助群眾化解危難。把群眾滿不滿意作為標(biāo)尺。組工干部多次與街干部談心，交流意見(jiàn)和感情，通過(guò)談心交心，真正聽(tīng)取干部的呼聲，真心關(guān)愛(ài)了解基層干部，真心幫扶困難黨員。組工干部積極參與信訪接待工作，認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪黨員、干部和群眾的意見(jiàn)與訴求，認(rèn)真解決問(wèn)題、化解矛盾，切實(shí)把黨組織的溫暖送到干部群眾中去。

二是掌握社情民意�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。”基層的情況最真實(shí)，一線的問(wèn)題最實(shí)在，群眾的意見(jiàn)最有效。組工干部下基層不僅是開(kāi)展調(diào)查研究，了解基層情況的有效途徑，而且是發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)決策的重要手段。我街組工干

部結(jié)合黨員群眾關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)，結(jié)合基層黨組織建設(shè)年活動(dòng)，結(jié)合社區(qū)黨組織特色品牌建進(jìn)行深入調(diào)研。組工干部充分利用好下基層與與民眾學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，實(shí)實(shí)在在的聽(tīng)民意，察民情。要針對(duì)黨員群眾的新期待，基層干部的新訴求，實(shí)實(shí)在在掌握黨員群眾對(duì)組織工作和組織部門(mén)的意見(jiàn)和建議。

三是組工干部做表率樹(shù)形象。組工干部下基層活動(dòng)重在求實(shí)、貴在堅(jiān)持，必須從思想上引導(dǎo)、責(zé)任上強(qiáng)化、制度上約束，使組工干部下基層成為組織部門(mén)已向基本的工作制度和一種良好的工作習(xí)慣，以實(shí)實(shí)在在的成效取信于民。組織部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志充分發(fā)揮第一責(zé)任人的作用，堅(jiān)持率先垂范，親力親為，做出表率。我街組工干部堅(jiān)持把下基層作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的有效載體，嚴(yán)格落實(shí)“十嚴(yán)禁”的紀(jì)律要求，堅(jiān)持輕車(chē)簡(jiǎn)從，不給基層增負(fù)擔(dān)，不給群眾添麻煩，問(wèn)題在一線解決，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)，形象在一線樹(shù)立。以實(shí)實(shí)在在的成績(jī)樹(shù)立組織部門(mén)的良好形象。

下一步，我們將進(jìn)一步在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾上下功夫，在增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)上下功夫，在改革創(chuàng)新、狠抓落實(shí)上下功夫，在加大基層黨組織和黨務(wù)工作者培訓(xùn)力度上下功夫，不斷提高組織工作的水平，提高為民服務(wù)的能力素質(zhì)。

擴(kuò)展閱讀：組織部長(zhǎng)下基層工作總結(jié)

達(dá)茂旗組織部長(zhǎng)下基層活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)

自全國(guó)組織系統(tǒng)“萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，達(dá)茂旗委組織部將此項(xiàng)活動(dòng)與正在開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“講黨性、重品行、做表率”、“一迎雙爭(zhēng)”、“四比一提高”和干部“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，組織部長(zhǎng)帶頭深入基層，組織開(kāi)展了一系列以加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)的主題實(shí)踐活動(dòng)，建立健全了組織部副部長(zhǎng)及部務(wù)會(huì)成員下基層的長(zhǎng)效機(jī)制，為各項(xiàng)制度在基層的貫徹落實(shí)起到了積極的推動(dòng)作用。

一、活動(dòng)開(kāi)展情況

一是實(shí)施素質(zhì)提升工程。將素質(zhì)提升工程作為下基層服務(wù)群眾的基本要求，先后在部?jī)?nèi)建立了周學(xué)、月講、季交流的學(xué)習(xí)制度，采取專(zhuān)題研討、學(xué)議結(jié)合、專(zhuān)家輔導(dǎo)、互動(dòng)探討等方式，突出黨的最新理論成果、黨性黨紀(jì)教育、共產(chǎn)黨人價(jià)值觀教育、組織部門(mén)優(yōu)良傳統(tǒng)和職業(yè)行為規(guī)范教育。同時(shí)，提出把全體組工干部培養(yǎng)成組織工作“政策通”、“活字典”、“筆桿子”和“多面手”的要求，實(shí)施了“組工干部能力素質(zhì)提升工程”，堅(jiān)持采取自學(xué)、開(kāi)展業(yè)務(wù)交流發(fā)言、舉辦組工干部培訓(xùn)班、崗位練兵、實(shí)踐鍛煉等多種形式，突出政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作能力的培訓(xùn)提高，組織開(kāi)展了組工干部業(yè)務(wù)知識(shí)大比拼、“四比四看”(即比學(xué)習(xí)，比業(yè)務(wù)，比實(shí)績(jī)，比服務(wù)；看誰(shuí)學(xué)得好，看誰(shuí)能力強(qiáng)，看誰(shuí)成績(jī)優(yōu)，看誰(shuí)形象佳)、“以老帶新”等活動(dòng)。

二是建立聯(lián)系點(diǎn)。將“組織部長(zhǎng)下基層”拓展延伸到組工干部全員下基層活動(dòng)，建立組工干部聯(lián)系點(diǎn)制度，每名組工干部聯(lián)系一個(gè)黨委，包黨委下設(shè)的所有黨支部，幫扶一戶貧困黨員，做到黨組織幫扶全覆蓋。組織部長(zhǎng)先后深入8個(gè)蘇木鎮(zhèn)的40多個(gè)嘎查村進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)村入戶認(rèn)真聽(tīng)取群眾呼聲，了解社情民意，認(rèn)真聽(tīng)取群眾對(duì)組織工作和組織部門(mén)的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，每名部務(wù)會(huì)成員在調(diào)研過(guò)程中，通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)、入戶走訪等形式，廣泛收集各方面的意見(jiàn)建議，及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)整理。在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理、查找影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，圍繞組織部門(mén)是不是科學(xué)發(fā)展、能不能科學(xué)發(fā)展、怎樣科學(xué)發(fā)展、怎樣做到以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、基層組織、黨員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面，認(rèn)真分析調(diào)研，撰寫(xiě)民情日記和調(diào)研報(bào)告。

三是開(kāi)展幫扶活動(dòng)。堅(jiān)持把解決難題作為檢驗(yàn)成效的重要標(biāo)尺。本著量力而行、盡力而為的原則，積極開(kāi)展送服務(wù)活動(dòng)，幫助基層和群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題，特別是在黨的建設(shè)上幫助出思路、提舉措、見(jiàn)成效。深入開(kāi)展“走進(jìn)村居集中民智、走進(jìn)企業(yè)服務(wù)發(fā)展、走進(jìn)干部廣納良言、走進(jìn)矛盾破解難題”的“四走進(jìn)”活動(dòng)，深入基層一線傳播上級(jí)方針政策，帶回基層經(jīng)驗(yàn)做法、意見(jiàn)建議，為群眾辦實(shí)事、解難題。重點(diǎn)走訪了一批在分類(lèi)定級(jí)中相對(duì)后進(jìn)的嘎查村，幫助他們查找分析問(wèn)題，制定整改方案。針對(duì)今年嘎查村“兩委”班子要換屆的實(shí)際，在下基層過(guò)程中，側(cè)重了解黨員群眾對(duì)換屆工作的意見(jiàn)和建議，傾聽(tīng)“兩委”班子成員的意愿和訴求，大力宣傳換屆工作紀(jì)律、流程等資料。活動(dòng)以來(lái)，共撰寫(xiě)蹲點(diǎn)調(diào)研日志28篇，全體組工干部下鄉(xiāng)走訪45次，慰問(wèn)幫扶困難黨員群眾89人次，幫助解決實(shí)際問(wèn)題133個(gè)。

四是深化“交心談心”活動(dòng)。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，采取了“下基層訪談、請(qǐng)上門(mén)座談、組織部長(zhǎng)約談”等多種形式，認(rèn)真開(kāi)展談心談話制度。組織部長(zhǎng)與黨政正職談心，班子其他成員由分管副部長(zhǎng)談，部務(wù)會(huì)成員找機(jī)關(guān)一般干部談心談話。談心談話做到了班子不協(xié)調(diào)的必談、干部職務(wù)變動(dòng)的必談、發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題的必談、有重要信訪反映的必談、家庭發(fā)生重大變故的必談。談話內(nèi)容主要包括對(duì)班子的評(píng)價(jià)、對(duì)全旗中心工作的意見(jiàn)建議、對(duì)組織工作和組工干部的意見(jiàn)建議以及干部個(gè)人的思想、工作和家庭情況等內(nèi)容。共收集意見(jiàn)建議270余條，其中已落實(shí)整改210余條，讓干部、群眾切實(shí)感受到了組織的關(guān)懷和溫暖，感受到組織部門(mén)是黨員干部知識(shí)分子之家，群眾之家。五是完善制度。通過(guò)下基層，建立了組織部門(mén)廣泛征求意見(jiàn)和工作通報(bào)制度，組織召開(kāi)了“兩代表一委員”、老干部代表、社會(huì)各界代表參加的征求意見(jiàn)建議座談會(huì)，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)組織工作和組工干部的意見(jiàn)建議，對(duì)組織工作進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)，總體評(píng)價(jià)滿意和比較滿意的達(dá)到了100%，設(shè)立電子信箱、開(kāi)通部長(zhǎng)信箱、開(kāi)通反映意見(jiàn)電話，收集反饋社會(huì)各界的意見(jiàn)建議，評(píng)議監(jiān)督組織工作和組織部門(mén)，拓寬了組織部門(mén)與社會(huì)各界的溝通渠道。二、存在的問(wèn)題

（一）部分基層干部素質(zhì)不高。一是思想政治素質(zhì)不高。主要表現(xiàn)在思想保守，觀念陳舊，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神。二是工作能力較弱。一部分嘎查村干部或者因文化水平的問(wèn)題，或者因工作繁重纏身，或者因忙于掙錢(qián)致富，真正能夠靜下心來(lái)學(xué)點(diǎn)理論、學(xué)點(diǎn)適用技術(shù)知識(shí)的不多，不能夠?qū)W深學(xué)透，靈活運(yùn)用于農(nóng)村牧區(qū)工作實(shí)際。

（二）嘎查村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差。由于自然條件制約和各方面因素的影響，部分嘎查村基層組織經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收入，存在“無(wú)錢(qián)辦事”的問(wèn)題。

三、體會(huì)和建議

（一）必須緊緊圍繞選好人、用好人，提高農(nóng)村牧區(qū)基層干部隊(duì)伍整體素質(zhì)這個(gè)主題。實(shí)踐證明，只有把基層班子建設(shè)好了，基層干部的戰(zhàn)斗力才能增強(qiáng)，各項(xiàng)工作才能有效推動(dòng)。一是要從源頭上把好選人用人關(guān)。在嘎查村“兩委”班子換屆工作中，真正把那些政治素質(zhì)好、貫徹執(zhí)行政策、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、處理復(fù)雜問(wèn)題、聯(lián)系服務(wù)群眾能力強(qiáng)的“一好四強(qiáng)”型帶頭人選到嘎查村干部隊(duì)伍中來(lái)。二是要抓好基層干部培訓(xùn)。圍繞農(nóng)牧業(yè)和農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的任務(wù)，改進(jìn)培訓(xùn)方法，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，積極探索教育管理的有效途徑，讓黨員干部受到實(shí)實(shí)在在的教育。

（二）因地制宜發(fā)展壯大嘎查村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，解決好基層工作“無(wú)錢(qián)辦事”的問(wèn)題。各級(jí)黨委要積極引導(dǎo)農(nóng)村牧區(qū)干部把工作重心放在發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)，特別是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上來(lái)。一是確立正確的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。立足實(shí)際，堅(jiān)持因地制宜，發(fā)展優(yōu)勢(shì)的原則，幫助他們確立正確的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。二是要制定優(yōu)惠政策，蘇木鎮(zhèn)要在資金、人才、技術(shù)、信息等方面向貧困嘎查村實(shí)行傾斜，為他們上項(xiàng)目、發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供切實(shí)有效的扶持和援助。三是要充分利用好現(xiàn)有集體資源，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，多途徑增加集體收入。

下一步，我們將在認(rèn)真總結(jié)前一階段“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在聯(lián)系基層、服務(wù)群眾上下功夫，在增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)上下功夫，在改革創(chuàng)新、狠抓落實(shí)上下功夫，不斷提高組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平。

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