201*平安單位工作總結(jié)

二Ｏ一一年創(chuàng)建平安單位工作總結(jié)

按照旗綜治辦的部署，我單位堅持預防為主、防治結(jié)合、

加強教育、群防群治的安全工作方針，通過安全教育，增強職工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全員關心和支持本單位安全工作的局面，從而實現(xiàn)切實保障單位、職工個人及服務對象的安全和財產(chǎn)不受損失。一、領導重視，措施有力。為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全工作的領導，我單位把安全工作列入重要議事日程，主要領導直接抓，分管領導具體抓，辦公室、行裝科等科室具體負責日常管理。

二、制度保證，措施到位。一是我們將安全保衛(wèi)工作列入各有關科室的目標考核內(nèi)容，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，嚴肅追究直接及相關責任人的責任。二是建立健全單位安全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。三是建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、防火安全管理等規(guī)章制度。對涉及安全保衛(wèi)的各項工作，堅持做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

三、齊抓共管，群防群治。干警安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、單位、家庭的密切配合。我們

積極與旗公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好單位安全保衛(wèi)工作，并相應組織開展一系列道德、法制教育及安全、消防活動，取得了良好的教育效果。我們還開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作，定期分析并向上級主管部門及街道、社區(qū)、居委會通報工作情況，多年來，未發(fā)生重大刑事案件和治安災害事故、干警未有違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生、未發(fā)生越級上訪和集體上訪事件，維護了單位和地方的穩(wěn)定，

四、定期檢查，排查隱患。我們還對各辦公室進行詳細的登記建檔，特別是財務室、檔案室、機房、庫房和消防通道等重點部位加強日常安全管理，投入資金，安裝了防盜網(wǎng)、防盜門，配備了滅火器等硬件設施，提高防范意識，確保安全。我們還不定期開展安全檢查，檢查重點放在安全責任落實情況、防火防盜、儀器設備用電安全等方面，做到排查隱患，防患于未然，實現(xiàn)了確保安全無事故的目標。

二Ｏ一一年十一月一日

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201*年平安單位創(chuàng)建工作總結(jié)

在今年的工作中，我公司平安建設工作開展良好，在公司的正確領導下，認真貫徹治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，以維護社會的穩(wěn)定為根本，為加快建設富裕、文明、和諧溫宿進程，按照縣委、政府《關于進一步深化平安建設的實施意見》、縣平安建設領導小組《關于集中開展平安建設宣傳工作的通知》、《溫宿縣平安建設考核評分標準》的通知和《溫宿縣創(chuàng)建自治區(qū)優(yōu)秀平安縣工作進度表》精神。開展了創(chuàng)建平安建設先進縣活動的安排部署，為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境貢獻一份力量，不斷加強對平安建設工作的領導，全面落實平安建設各項措施，做了大量扎實有效的工作，推平安建設各項工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定�，F(xiàn)將我公司今年創(chuàng)建“平安單位”工作情況總結(jié)如下：

一、領導重視，組織落實

今年以來，對創(chuàng)建“平安單位”工作，公司黨委高度重視，納入重要議事日程，調(diào)整充實了創(chuàng)建“平安單位”領導小組，公司經(jīng)理任組長，分管領導任副組長，每季度一次專題研究會，具體安排部署“平安單位”創(chuàng)建工作。形成了主要領導負總責，分管領導負專責，具體人員具體抓的創(chuàng)建“平安單位”工作責任體系。今年初公司領導同公司機關全體職工簽訂了年度社會治安綜合治理工作目標管理責任書，把綜治工作的職責、任務、目標分解到各個科室，形成了有規(guī)劃、有部署、有專人負責，有檢查的工作格局。

二、完善各項措施，搞好重點防范

1、堅持立足服務，完善機制。及時有效地開展了對單位出租房屋、流動人口的清理整頓、“法輪功”等邪教組織的排查工作和防火、防盜、防毒、防治安災害事故為主的“四防”工作。做好了及時調(diào)處各種矛盾，變?nèi)罕姟吧显L”為干部“下訪”，了解民情、民意，融洽干群關系。真正做到了“看好自己的門，管住自己的人，辦好自己的事”。依據(jù)精誠服務民眾，提高服務質(zhì)量這個宗旨，健全完善細化了各項制度，杜絕了民事糾紛和基層人員上訪事件。在機關效能建設中，我公司制定了適應公司發(fā)展的獎懲辦法，較以前加大了獎懲力度。鼓勵并獎勵了成績顯著、業(yè)績突出的工作人員，同時也杜絕了集體觀念不強、服務態(tài)度差等問題，提高了公司人員的整體水平。

2、繼續(xù)開展好“文明家庭”、“平安科室”的檢查評比活動，做到移風易俗、家庭和睦、鄰里團結(jié)、互幫互助、文明交往，樹立社會主義新風尚，不斷提升單位文明細胞的創(chuàng)建水平，有力推進文明建設的開展。

3、建立安全檢查制度。經(jīng)常性組織對公司的財務室、檔案室、清水池、消防滅火系統(tǒng)、貴重物品等重點要害部位開展安全保衛(wèi)大檢查，并針對存在問題及時落實“防火、防盜、防破壞、防事故的四防防范措施。今年我公司在資金較為緊張的情況下，舍得投入，舍得花錢買平安，如公司院內(nèi)進行安裝紅外線監(jiān)控報警設備和防盜門等防范措施。不斷加強“平安單位”創(chuàng)建工作的軟件和硬件建設。

4、建立了民事調(diào)解制度。成立調(diào)解委員會，維護職工合法權益，維持家庭和睦和鄰里團結(jié)，妥善化解民事糾紛，防止發(fā)生集體上訪事件，把各類職工矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)。

5、建立和完善文明安全和創(chuàng)建工作領導小組等組織，開展查禁“法輪功”活動，做到防范破壞、打擊敵人、確保一方平安。

6、建立和完善《創(chuàng)建“平安單位”實施方案》、《預防處置突發(fā)事件預案》、《綜合治理目標管理責任制》、《安全生產(chǎn)責任制》、從而明確各單位、各崗位的具體工作責任，保障綜治創(chuàng)安工作有制可依，有章可循，有序開展。

7、建立節(jié)假日和重大活動安全值班制度。一是實行了領導值班制。每逢節(jié)假日重大活動，單位領導能帶頭值班，率先垂范。由領導親自帶班，堅持24小時值班制度，所有工作人員手機堅持24小時開機，遇到緊急突發(fā)事件能做到有領導負責處理。公司主要領導和分管領導不僅經(jīng)常過問工作開展情況，而且還親自研究，親自部署，親自檢查。在公司領導的重視和支持下，投入一定資金對基礎設施中存在的薄弱環(huán)節(jié)及時進行整改。同時抓好階段性的形勢分析和工作評估，進一步加強了信息的收集掌握工作，加強動態(tài)情況掌握和分析預測，并不定期向縣委督查室、縣維穩(wěn)辦、報告群眾信訪和本系統(tǒng)安全維穩(wěn)情況，始終保持下情上報，上情下達，及時掌握各種傾向性、苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾，增強了安全維穩(wěn)工作的實效，確保信息渠道暢通。二是完善值班制度。實行專人值班，分片、分段明確值班工作職責。值班人員能嚴格履行職責，堅守崗位，做好安全防范工作，不給盜竊分子可乘之機，確保了文體系統(tǒng)的安全與維穩(wěn)。三是強化督查檢查。在節(jié)假日前后和重大活動期間組織專門力量對我公司各廠區(qū)進行全面檢查，穩(wěn)妥處置好各類突發(fā)性事件防范于未然。杜絕各種安全隱患，確保了安全。

三、多措并舉，形成群防群治平安創(chuàng)建合力

“平安單位”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要群策群力，多管齊下，緊密配合，協(xié)調(diào)一致。一是加強宣傳教育，增強干部職工法律意識。我公司能積極組織干部職工學習全國、省、市維護穩(wěn)定工作會議精神和社會治安綜合治理工作的有關規(guī)定，堅持對職工進行“中國特色社會主義理論、愛國主義、科技文化、法制”四大教育。通過組織干部職工學習《憲法》、《行政許可法》、《水法》等內(nèi)容的法律教育、法制培訓活動，全面提高全體干部職工的法律素質(zhì)和綜治意識。采取張貼橫幅、上街搭建咨詢臺等多種形式開展有聲勢、有影響、有效果的法制宣傳活動，增強服務改革發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大公司意識、法律意識，做到遵紀守法，不違法亂紀。能積極配合縣綜治委開展社會治安綜合治理工作，自覺參與嚴打?qū)ｍ椂窢幓顒�，二是突出重點抓防范。我公司對出現(xiàn)的治安問題進行滾動排查，摸清情況，找準問題，有針征對性地采取強有力措施，集中進行專項整治，增強打擊實效。堅持“打防結(jié)合，預防為主”的方針，下決心從源頭上解決問題，切實改變了治安面貌。四、與時俱進，開拓創(chuàng)新，確保平安建設工作躍上新臺階

公司的平安建設工作，在公司及有關部門的關心指導下，認真貫徹平安建設工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅持安全第一、質(zhì)量第二、進度第三原則，突出“預防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使我公司的平安建設工作躍上一個新臺階，為安全供水作出新的更大的貢獻。

溫宿縣城鎮(zhèn)供排水公司二0一一年十二月

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