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房產(chǎn)與供暖公司座談發(fā)言材料

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房產(chǎn)與供暖公司座談發(fā)言材料

創(chuàng)先爭優(yōu)活動座談會發(fā)言材料

房產(chǎn)與供暖公司黨支部書記蘇巖山

按照區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)活動總體安排和這次座談會的要求,現(xiàn)將房產(chǎn)與供暖公司黨支部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動情況做以簡要介紹。

一、活動開展情況

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,我們房產(chǎn)與供暖公司按照區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案的要求,立即召開了班子會,對此項活動進行了安排和部署,并結(jié)合公司實際,確定了活動主題,在公司黨支部深入開展了“供熱暖千家、排污凈萬戶”活動,并以此做為落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的有利抓手。在具體活動中,我們通過采取“四個落實”措施,不斷推進了公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有序開展。

具體做法如下:

(一)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實在支部組織建設(shè)上

公司黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為一項常規(guī)性工作,從領(lǐng)導班子、黨員隊伍、陣地建設(shè)等方面抓起,為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展奠定堅實的組織基礎(chǔ)。

一是強化了領(lǐng)導班子建設(shè)。公司黨支部結(jié)合“黨政合力促發(fā)展”這一主題,強化了領(lǐng)導班子建設(shè),制定了中心組學習計劃,圍繞集中供熱、棚戶區(qū)改造、分房和鎮(zhèn)內(nèi)集供面積普查等公司中心工作,組織召開了中心組學習交流會、研討會和創(chuàng)先爭優(yōu)活動座談會,各班子成員談出了體會,談出了思路,談出了措施,明確了“一流班子帶一流隊伍、一流作風樹一流形象、一流服務(wù)創(chuàng)一流佳績”的企業(yè)文化精神。針對公司存在的問題,班子成員帶頭深入房管、供暖、排污一線開展調(diào)研,查找出了問題存在的原因,并對10余件實際問題及時予以解決,

從而使班子和班子成員之間形成了想事、謀事、干事的良好局面。

二是強化了基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)建設(shè)。今年,公司注重抓好黨建基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)建設(shè)工作,結(jié)合部內(nèi)組織的黨建工作成果展評活動,進一步豐富和完善了內(nèi)業(yè)材料,對內(nèi)業(yè)材料進行了分類管理、分類裝訂,專門制作了10本支部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動情況的圖片集,形象、生動地全面展示了支部在開展活動中特點亮點。同時,我們還對照區(qū)委標準化黨支部星級管理要求,進行了自檢自查和充實完善,并由原有的三星級黨支部申報為五星級黨支部,進一步提升了黨建工作整體水平。

三是強化了黨員隊伍建設(shè)。抓好黨員隊伍建設(shè)是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的關(guān)鍵,為此,我們在黨員中開展了“四個一”活動,即慰問一次困難黨員、上好一堂黨課、觀看一部創(chuàng)先爭優(yōu)教育片和組織一次座談會,使黨員進一步明確責任,有效激發(fā)了他們爭創(chuàng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員意識。特別是在今年6〃26撲火戰(zhàn)斗中,這些黨員發(fā)揮了積極作用,甘當沖鋒陷陣排頭兵,為群眾做出了表率,帶領(lǐng)職工群眾克服種種困難,英勇奮戰(zhàn)14個日夜,較好完成了撲火任務(wù),受到了上級的認識和好評。今年,公司被授予春夏季森林防火先進單位榮譽稱號,供暖站被授予夏季撲火優(yōu)秀保障單位。劉志成、潘亞臣、滿洪濱等黨員被授予撲火先進個人榮譽稱號。

四是強化了陣地建設(shè)。公司投入了大量資金對原有的會議室、黨員活動室進行了維修改造,購買了椅子,窗簾,精心制作了黨建綜合顯示版、特色載體和黨建掠影圖版,又投入2.2萬余元建立了職工書屋,購置各類圖書201*余冊,為黨員干部職工創(chuàng)造了良好的讀書環(huán)境和學習條件。

(二)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實在載體活動創(chuàng)新上

一是注重載體創(chuàng)新。結(jié)合本單位行業(yè)特點,公司黨支部在黨員中深入開展了“供熱暖千家、排污凈萬戶”載體活動,并通過采取設(shè)立

供暖排污先鋒崗、開展服務(wù)競賽、舉行“我為黨建進一言獻一策”、選樹優(yōu)秀黨員典型等一系列措施,引領(lǐng)和帶動全體黨員積極投入到本職崗位上來,有效增強了黨組織爭創(chuàng)先進、黨員爭當優(yōu)秀的意識。目前,共設(shè)立供暖排污先鋒崗3個,開展服務(wù)競賽4次。

二是注重分類指導。公司黨支部還針對不同行業(yè)黨員,分別確定了不同的活動內(nèi)容,在機關(guān)中開展了“爭創(chuàng)文明股辦,爭做文明職工”活動;在排污站開展了“寧愿一人臟、換來萬戶潔”活動;在服務(wù)站開展了“真心為群眾、溫暖送萬家”活動;在基層黨員和職工中開展了“心連心,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭先進”活動,這些活動的開展,有針對性地對每個不同行業(yè)黨員提出了具體的要求,使黨員能對號入座,更好地履行工作職責,更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

三是注重典型引路。在活動中,支部通過分類開展各項活動,為黨員積極投身到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中搭建了平臺,并認真履行崗位職責,充分發(fā)揮了表率作用,并涌現(xiàn)出了一些熱愛供暖排污事業(yè)的先進黨員典型。如,機關(guān)的、排污站的、服務(wù)站的等同志都不怕臟不怕累,起早貪晚,默默無聞地工作地本職崗位上,為公司的各項事業(yè)做出了積極的貢獻。

(三)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實在提高服務(wù)意識上

公司黨支部牢固樹立“為居民服務(wù),讓百姓滿意”的工作理念和“圍繞服務(wù)抓黨建,抓好黨建促服務(wù)”的工作思路,不斷強化黨員職工群眾的服務(wù)意識。

一是注重抓職工隊伍教育培訓,不斷提升服務(wù)本領(lǐng)。公司黨支部制定了201*年培訓工作規(guī)劃,加強了對職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。把技術(shù)業(yè)務(wù)培訓列為班組學習的重點內(nèi)容來抓,建立和完善了員工培訓學習制度。充分發(fā)揮“職工書屋”作用,以“學科學、學技術(shù)、學文化”為學習主題,組織職工開展了“每天一張報、每月一本書、每季

一心得、每年一考試”活動,努力打創(chuàng)了學習型企業(yè)、學習型員工。

二是積極開展了職工崗位競賽活動,不斷提升服務(wù)能力。組織動員全體職工積極投身于項目建設(shè)“雙杯”競賽活動中來,按照“保進度、保質(zhì)量、保安全、重環(huán)保、重創(chuàng)新、重機制”的競賽要求,在職工內(nèi)部開展了業(yè)務(wù)大培訓、崗位大練兵、技能大比武、素質(zhì)大考核等競賽活動。通過“雙杯”競賽活動的開展,帶領(lǐng)全體員工以新的理念、新的姿態(tài)、新的標準,高質(zhì)量、高效率地完成了各項施工任務(wù),有效提升了供熱能力和水平,保證了新增的436戶居民冬季正常供熱。

三是實行掛牌服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。公司黨支部制定了相關(guān)的服務(wù)準則,規(guī)范了行業(yè)行為,在排污、供熱等3個先鋒崗實行了掛牌服務(wù),黨員都亮出了身份,履行了承諾,贏得了居民用戶的廣泛贊譽。排污站全體職工還實行了全天24小時服務(wù)制,以水情為信號,以用戶需求為已任,隨時出車,隨時排污,解決了群眾排污問題,確保了排污管道暢通,污水出城。

(四)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實在增強服務(wù)效果上

房產(chǎn)與供暖公司是服務(wù)行業(yè),在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我們十分注重服務(wù)效果的提升,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正體現(xiàn)在各項工作上;顒娱_展以來,在公司黨支部和黨員的帶領(lǐng)下,公司全體職工熱情高、干勁足,公司的房產(chǎn)、排污、供暖等各項事業(yè)都取得了初步成效。截止目前,已對集供鍋爐房、換熱站及三座小鍋爐房的供暖系統(tǒng)和設(shè)備進行了全面保養(yǎng)、維護和檢修,對二網(wǎng)循環(huán)泵進行了保養(yǎng)、維護,對呼中法院供暖系統(tǒng)進行了全方位的更換和調(diào)整,解決了冬季法院主樓三四樓不熱的狀況。按計劃對集供鍋爐房三臺大噸位鍋爐及配套設(shè)施進行了保修維護,對兩臺20噸大爐的爐排、鏈條進行了更換,為201*-201*供暖期安全供暖奠定了基礎(chǔ)。在房管工作中,公司公開辦理房產(chǎn)證、房產(chǎn)過戶、評估、買賣交易、房屋安全鑒定、租賃等業(yè)務(wù)500余次,

對棚戶區(qū)新建樓房進行了三次集中分房,共分房241戶,為區(qū)局棚戶區(qū)改造工程做出了積極貢獻。在排污工作中,我們共更換排污管道1195米,修復破損馬葫蘆60個,維修化糞池12個,更換破損井蓋58個,修復凍死井7個,清掏馬葫蘆210個,對80余座滲水井增加了坡度和深度,調(diào)整了排污管,開發(fā)土方1200余方。并對民悅小區(qū)9-20號樓排污系統(tǒng)的排污管線、滲水井進行了徹底改造,暢通了排水渠道,為百姓創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。

二、下步活動安排和打算

一是繼續(xù)開展“供熱暖千家、排污凈萬戶”活動。下半年,我們公司黨支部要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為一項重要工作,抓緊抓實抓出實效。通過“供熱暖千家、排污凈萬戶”載體,深化和拓展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進一步健全和完善支部建設(shè),加強內(nèi)業(yè)管理、隊伍管理,向五星級標準化黨支部邁進。

二是做好選樹和培養(yǎng)典型工作。公司共設(shè)立了3個先鋒崗,下半年,公司黨支部將以先鋒崗為依托,在先鋒崗上選樹一批崗位排頭兵,并大力宣傳他們的典型事跡,以點帶面,帶動整個支部創(chuàng)先爭優(yōu)。

三是繼續(xù)組織全體職工參與“雙杯”競賽活動。公司黨支部要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動貫穿到整個工作中,落實到職工的行動中,引導和帶動公司全體員工積極參與到“雙杯”競賽活動中,不斷提升黨員職工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,以飽滿的熱情,積極的態(tài)度,爭創(chuàng)先進的意識投身到供暖排污事業(yè)中,下半年,要繼續(xù)完成新建十三號樓通往公安局的供暖管線連接工作,確保工程如期完成。做好呼中賓館、呼中鎮(zhèn)供暖系統(tǒng)的更新改造工程。同時,要認真做好棚戶區(qū)新建樓房分房以及排污、冬季供暖等公司各項中心工作,以此促進“供熱暖千家、排污凈萬戶”目標的實現(xiàn),確!皠(chuàng)先爭優(yōu)”活動取得實實在在的效果。

擴展閱讀:“我為房產(chǎn)添光彩”即興演講

1、安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏

舊社會由于車馬戰(zhàn)亂動蕩不安,茅屋在秋風中岌岌可危,居住在其中的人更是感到寒氣逼人,詩圣杜甫在顛沛流離中發(fā)出了“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏”的感慨,可他老人家肯定不會想到,1000多年以后今天,雖然一部分“先富起來”的人士已經(jīng)“俱歡顏”,但仍有大批“寒士”“居無其屋”,這是客觀存在的現(xiàn)實,需要解決。

千古詩人的夢想能否在當代全面實現(xiàn)?不靠天、不靠地,靠我們自己,看當代的作為。雖然實現(xiàn)的過程曲折,道路坎坷,但是“辦法總比困難多”,當年毛澤東能以“耕者有其田”的哲學思想,打敗國民黨800萬軍隊;鄧小平能以“聯(lián)產(chǎn)承包責任制”激活農(nóng)村改革;早幾年能以“住宅貨幣化、私有化”破解房地產(chǎn)迷局,那么,憑藉當代政治家的睿智和民心所向,也一定有辦法逐步實現(xiàn)“居者有其屋”的愿景。作為剛剛步入社會的我,接觸房管工作也只有幾個月的時間,對房地產(chǎn)沒有什么研究,但我知道,要實現(xiàn)“居者有其屋”的愿景,必要之舉就得抑制房價上漲,讓老百姓買得起房。遏制房價過快上漲問題,核心手段不外乎解決囤地、囤房兩大問題。既要對開發(fā)商作出必要約束之外,還要嚴格打擊炒房抬高房價現(xiàn)象,有效破除炒作下的泡沫需求,這就像當年整治瘋狂的郵幣市場。鄭板橋早就有精辟的論述了。他購置房地產(chǎn)不求多,他認為,“若再求多,便是占人產(chǎn)業(yè),莫大罪過,天下無田無業(yè)者多矣,我獨何人,貪求無厭,窮民將何所措足乎?”實質(zhì)上指出了當下房價高漲的原因,即房產(chǎn)商和炒房團推波助瀾,這對提出治理之策無疑很有啟發(fā)。

2、把工作當成事業(yè)來做

工作與事業(yè)的區(qū)別,就我所理解而言工作是為了生活,而事業(yè)則是在為了生活的基礎(chǔ)上能釋放自己所有能量,看看自己的智慧到底能走多久。他們的差別就在于你是否真心喜歡,你是否不計回報,你是否可以延續(xù)眾生,矢志不渝。

有這樣一個故事:在一個小鎮(zhèn)上,路人問三個石匠在做什么。第一個石匠說:“我每天都枯燥無味地搬石頭砌墻!钡诙䝼石匠說:“我的工作很重要,我要把墻壘好,這樣房子才結(jié)實!钡谌齻石匠則目光炯炯地說:“我的責任十分重大,這是鎮(zhèn)上的第一所教堂,我要將它建成百年的標志!痹谧母魑豢梢园炎约含F(xiàn)在所處的工作狀態(tài)與這三位石匠比一比,看看自己與哪個石匠的心態(tài)一樣;蛟S很多人把工作當作一件苦差事,在工作中愁眉苦臉,不斷嘆氣,在無聊中等待下班,但是我想大家都和我的想法一樣,作為房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,我們所從事的不僅是一份工作,更是一份事業(yè)。

作為剛剛接觸房產(chǎn)事業(yè)的新手,我闡述不出多么深刻的理由。但是就拿房產(chǎn)銷售這一工作來說吧,她是一項偉大的事業(yè),是值得驕傲的事業(yè)。試想,一個樓盤品質(zhì)再好,如果沒有銷售人員辛勤地推銷,也不會得到廣泛的推廣。聰明的愛迪生發(fā)明了電

燈,卻說服不了當時固執(zhí)的人們正眼一瞧;第一部縫紉機問世之時,波士頓的人們不但不領(lǐng)情,還將它砸得粉碎;火車上路之時,也曾被詛咒為怪獸;摩斯發(fā)明了電報,卻無法說服當時議會相信電波的存在;這一切的一切,都要靠推銷人員憑三寸不爛之舌辛勤推廣。否則,今天,或許我們還不知道汽車是什么,也看不了電視、電影,亦或根本就還天天蹲在山洞里。

總之,推銷事業(yè)是世界經(jīng)濟的原動力,我國改革開放以來,經(jīng)濟之所以發(fā)展這么迅速,就是因為有著越來越多默默努力的推銷員。我們不敢想象,如果沒有了推銷員,經(jīng)濟發(fā)展方向會如何?如果沒有了售樓員,我們還會住哪里?

因此我們就該把房地產(chǎn)業(yè)當作是一種事業(yè),因為我們從事的是一份為民謀福祉的大事。

3、房地產(chǎn)從業(yè)人員應(yīng)具備的素養(yǎng)和技能

曾在網(wǎng)上看到有這么一句話“一流房企拼團隊(精神),二流房企靠人才(能力),三流房企玩老板(錢財)。”這三句話不無道理,耐人尋味。近年來,越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)決策者清醒地意識到優(yōu)秀的職業(yè)人才是企業(yè)競爭的核心,強調(diào)“人力資本的增殖”優(yōu)于“財務(wù)資本的增殖”,創(chuàng)造進取的工作環(huán)境,吸引優(yōu)秀人才,以保持企業(yè)的活力和持續(xù)發(fā)展的能力,以便使企業(yè)做大、做強、做好。人才如此重要,那么作為一名房地產(chǎn)管理人員,應(yīng)該具備怎么的素質(zhì)和技能呢?

在坐的各位都比我這個剛出毛驢的女孩更清楚,那就是專業(yè)知識素養(yǎng)和技能。但是我今天想跟大家談?wù)勛鳛橐粋房地產(chǎn)管理人員,她除了要具備專業(yè)知識之外,更重要的是要堅守那份職業(yè)道德。第一就是要有原則性。作為房地產(chǎn)管理人員,政策觀念一定要強,要勇于堅持原則。政策和職業(yè)道德雖然是兩個不同范疇,但房地產(chǎn)政策都反映了國家、集體和廣大消費者的根本利益。要使這些政策、法規(guī)制度得以順利貫徹和實施,必須堅持原則。第二就是無私性。房地產(chǎn)管理工作要求房地產(chǎn)管理人員具有大公無私、公而忘私的思想和行為,以國家、集體的利益重于一切為最高原則。無私性集中體現(xiàn)在房地產(chǎn)管理人員的道德習慣行為上,廉潔奉公,不貪不沾,一塵不染。第三就是服務(wù)性。在履行職業(yè)義務(wù)時要做到文明禮貌,一切為群眾著想,為群眾提供快、準、好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。辦事熱情、效率高,克服推諉、扯皮、拖泥帶水的老爺官僚作風,堅決糾正“吃、拿、卡、要”及徇私舞弊的行為,砌底改變那種“門難進,臉難看,話難聽,事難辦”的衙門作風,樹立密切聯(lián)系群眾,勤政務(wù)實,廉潔奉公的良好人民公仆的形象。

只有把專業(yè)知識技能扛在我們肩膀的左邊,把職業(yè)道德掛在肩膀的右邊,我們才能做好自己的工作,才能在房地產(chǎn)行業(yè)中脫穎而出。

4服務(wù)在房地產(chǎn)營銷中的重要性

(問題下面我就給大家分享一個小小的故事,是關(guān)于三個賣報的年輕人的故事。對于他們來說,都有一套屬于自己的賣報策略早晨我上班時,通常會遇到3個賣報的年輕

人。他們每一個人都有一套屬于自己的賣報策略。但其中一人總能最先賣完報紙。事實上,另外兩人所處的位置比他優(yōu)越很多。等我日復一日地從賣報人身邊經(jīng)過時,我逐漸意識到,那個人的成功與他選擇的位置毫無關(guān)系。

第一個賣報人,總是站在丁字路口,他的臉上永遠是一副愁眉苦臉的樣子。當乘車人招手索要報紙時,他緩慢地走過去,當顧客剛看清他那招牌式的苦瓜臉時,他已經(jīng)生硬地將報紙塞進了車窗。如果趕上雨天,則很難覓到他的蹤影。一般情況下,雨天買不到他的報紙.第二個賣報人,站在十字路口,紅綠燈帶給他不少便利。一旦乘車的人被紅燈所阻,他就前前后后地在停下的車隊旁奔跑著,大聲叫喊著他所賣報紙的名字。因為他總是忙于奔跑,很難鎖定他的位置。我招手、喊叫,但他似乎從來就沒有注意到我。第三個賣報人,則總是固定地站在繁華街道的中央。雙腿略微分開,以保持他的站姿。他的手中拿著幾份報紙放在胸前,以使司機和乘客從他身邊駛過的時候,能夠瞥一眼大字標題。他從來不隨著車輛走動,他總是等著他的顧客駛向他的身邊。他用使人愉快的“早上好”問候每一個從他身邊過去的人,當有人慢下來打算購買報紙時,他的臉上綻放出燦爛的笑容。他友好的態(tài)度給我留下了深刻印象。當我離開時,他在后面大聲說道:“謝謝你!祝你有快樂的一天!明天見!”他總是設(shè)法在賣出報紙的幾秒鐘內(nèi),把這些話語說得清清楚楚,又悅耳動聽。

沒錯,第三個賣報人是賣報紙賣得最多的。是他熱心周到的服務(wù)贏得了顧客的喜歡與信賴。房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)屬性是新興的第三產(chǎn)業(yè)、服務(wù)行業(yè),“服務(wù)”體現(xiàn)其本質(zhì),特別是各產(chǎn)業(yè)市場都進化到以“顧客滿意度”為核心的服務(wù)競爭時代,房地產(chǎn)業(yè)沒有理由不樹立“服務(wù)第一”的理念,有了貼心周到的服務(wù),何愁銷量呢?

5、千人同心,則得前人之力,萬人異心,則無一人之用

古人云:千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用。也許古人不知道什么是團隊凝聚力,但他的意思表達的很深刻,一千個人同心同德,可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上!當今時代,隨著經(jīng)濟的全球一體化步伐的加快,改革開放的深入,市場經(jīng)濟不斷成熟,構(gòu)筑團隊凝聚力,已經(jīng)越來越成為企業(yè)團隊建設(shè)和管理的關(guān)鍵。

從前,有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中,一個人要了一簍魚,另一個人要了一根魚竿,于是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚,他狼吞虎咽,還沒有品出鮮魚的肉香,轉(zhuǎn)瞬間,連魚帶湯就被他吃了個精光,不久,他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著魚竿繼續(xù)忍饑挨餓,一步步艱難地向海邊走去,可當他已經(jīng)看到不遠處那片蔚藍色的海洋時,他渾身的最后一點力氣也使完了,他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間又有兩個饑餓的人,他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們并

沒有各奔東西,而是商定共同去找尋大海。他倆每次只煮一條魚,他們經(jīng)過遙遠的跋涉,來到了海邊,從此,兩人開始了捕魚為生的日子,幾年后,他們蓋起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的漁船,過上了幸福安康的生活。

在房地產(chǎn)企業(yè)中,每個人的工作,都有相對的獨立性,又都與全局相關(guān)聯(lián),如果一個人只顧自己,不顧他人,不肯與他人協(xié)作,勢必會影響團隊的戰(zhàn)斗力和整體形象。人們常說:立足本行如下棋,輸贏系于每個棋子,“一招不慎,滿盤皆輸”,如果整個棋局都輸了,再有力量的棋子也沒有什么用了。

正所謂一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起;兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去;三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進洞里。這兩首童謠,講了兩種截然不同的結(jié)果。“三個和尚”之所以“沒水喝”,是因為互相推諉、不講協(xié)作;“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”,正是團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。千人同心,則得千人之力,萬人異心,則無一人之用,團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個人和集體只有依靠團結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來,超越個體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用,產(chǎn)生1+1>2的效果。

6、房地產(chǎn)在我市經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用

房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,一個個環(huán)境優(yōu)、規(guī)模大、配套全、質(zhì)量好、物業(yè)管理水平比較高的住宅小區(qū)不斷涌現(xiàn),房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展拉動了國民經(jīng)濟的增長,還極大地改善了城市面貌、人們的居住質(zhì)量和投資環(huán)境。

房地產(chǎn)業(yè)是我市經(jīng)濟中不可或缺的產(chǎn)業(yè),對我市經(jīng)濟發(fā)展具有重要的拉動作用,已成為經(jīng)濟發(fā)展中新的增長點,是我市的支柱產(chǎn)業(yè),它對拉動鋼鐵、建材、家電、家居用品等產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉足輕重,對金融穩(wěn)定和發(fā)展也至關(guān)重要,對于推動居民消費結(jié)構(gòu)升級,改善民生也具有重要作用。房地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度也比較高,其發(fā)展可以帶動冶金、建筑、建材、機械、設(shè)備、水泥、玻璃、木材、塑料、電器、家具等行業(yè)的發(fā)展,并具有促進金融、商務(wù)、商貿(mào)、交通、旅游和休閑等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的綜合發(fā)展。

7、怎樣帶領(lǐng)團隊

有一個博士分到一家研究所,成為學歷最高的一個人。有一天他到位后面的小池塘去釣魚,正好正副所長在他的一左一右,也在釣魚。他只是微微點了點頭,這兩個本科生,有啥好聊的呢?不一會兒,正所長放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了:水上飄?不會吧?這可是一個池塘!正所長上完廁所回來的時候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎么回?博士生又不好去問,自己是博士生哪!過一陣,副所長也站起來,走幾步,蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點昏倒:不會吧,到了一個江湖高手集中的地方?博士生也內(nèi)急了。但這個池塘邊有圍墻,要到對面廁所非得繞十分鐘的路,而回位上又太遠,怎么辦?博士生也不愿意去問位所長,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生

能過的水面,我博士生不能過?只聽咚的一聲,博士生栽到了水里。位所長將他拉了出來,問他為什么要下水,他問:"為什么你們可以走過去呢?"所長相視一笑:"這池塘里有兩排木樁子,由於這天下雨漲水正好在水面下,我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲呢?"

從這個故事可以看出,尊重經(jīng)驗的人,才能少走彎路。如果要我?guī)ьI(lǐng)一個團隊,就要讓我的團隊成為一個學習型的團隊。首先,作為單位部門負責人的我,應(yīng)該身體力行帶頭學習,而不是盲目自尊、自大。其次,建立有助于學習的體系,鼓勵員工提出創(chuàng)新建議,單位資源向從事學習的人員和團隊傾斜,提高團隊隊員的知識素養(yǎng)和專業(yè)技能。再次,區(qū)別對待,因材施教。也許我們從潛意識當中覺得,作為一個管理者,首先就得對自己的員工一視同仁,那樣才顯公平、公正。但我覺得對團隊成員不要是"一視同仁",因為每個成員的能力和性格都不一致,只有因材施教,實行差異化管理,才能對每個成員提供最大程度的幫扶。最后,要帶領(lǐng)好團隊,少不了的就是要讓全體成員有團結(jié)協(xié)助精神。正所謂一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起;兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去;三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進洞里。這兩首童謠,講了兩種截然不同的結(jié)果!叭齻和尚”之所以“沒水喝”,是因為互相推諉、不講協(xié)作;“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”,正是團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。

所以說,“標桿”、“學習”、“區(qū)別”、“協(xié)助”是我?guī)ьI(lǐng)團隊不變的八字方針。

8、比賽的意義

能代分管分局參加此次的我為房產(chǎn)貼光彩演講比賽,我心情十分復雜,因為這不只是我走出大學校園第一次參加演講比賽,更是我第一次代表單位來參加演講比賽,肩上多了一份責任。一想到能和給位同僚同臺競技,卻又覺得是一件樂事。的確,這些對手都是各有千秋,能夠與他們由陌生變?yōu)槭煜な俏掖诵凶畲蟮氖斋@。

在比賽中,我是一名選手,更是一名聽眾,一名學習者。選手們結(jié)合自身的實際情在演講上我沒有什么天分,但是我要繼續(xù)鍛煉,就像部門的一個人的稿子寫到:陶瓷也不過就是一堆泥土,但是經(jīng)過人的塑造,火的煉,不起眼的泥土,也可以變成璀璨的藝術(shù)。我們不能因為自己的缺陷而放棄塑造自己的機會,我們要讓自己在生活和工作中慢慢學習,讓自己慢慢強大起來。

每一次比賽都是一次難得的考驗,每一次挑戰(zhàn)都是一次難得的歷練。一次次面對自我,一次次認識自我,才能不斷地提高自我。

9、文化理念

我們德山分局的文化理念是“把方便讓給群眾、把困難留給自己”,以抓好“四細”服務(wù)為重點,以工業(yè)項目服務(wù)為特色,以便民服務(wù)為根本,不斷加強自身隊伍建設(shè),緊密連接政府與群眾,服務(wù)民生與社會。

下面我就跟大家分享一下便民服務(wù)。窗口作為常德市房管局德山分局的服務(wù)形象大使,圍繞如何方便辦事群眾?如何讓群眾滿意?窗口工作人員牢固樹立“把方便讓給群眾、把困難留給自己”的服務(wù)理念,積極開展便民服務(wù)。一是完善政務(wù)公開。及時更新行政許可和非行政許可辦證程序、服務(wù)指南、宣傳手冊、設(shè)立電子觸摸屏,方便群眾辦事;二是對老、病、殘等行動不便或有特殊情況的群眾進行上門服務(wù),現(xiàn)已累計上門服務(wù)162次;三是針對正常辦公時間不能前來辦理業(yè)務(wù)的群眾開通延時服務(wù),現(xiàn)已開展累計延時服務(wù)256次;四是定期組織窗口工作人員到社區(qū)、企業(yè)進行宣傳服務(wù)活動,讓群眾及時了解最新房地產(chǎn)新政。貼心周到的便民服務(wù)得到了企業(yè)和群眾的認可,贏得了他們的滿意?蛻袅粞圆旧,群眾、企業(yè)送來的一面面錦旗中,他們的滿意與鞭策是對常德市房管局德山分局窗口服務(wù)最好的肯定。

10、我的水果人生

寧波大學黨委書記程剛微。喝松缌裆,聞著臭卻吃著香;人生如葡萄,看似一樣的外表,卻有酸有甜;人生如蘿卜,外表光鮮心卻糠了;人生如櫻桃,紅的不一定甜;人生如椰子,皮硬里面卻是清水;人生如芒果,皮上有疤痕,卻不影響果肉的甜美;人生如桂圓,從外表看沒法確定是好是壞。祝你人生如開心果,一輩子都開心!每個人的人生都如水果一般,豐富多彩!對于我自己來說,也不知道拿什么水果來形容。與其說不知拿什么水果形容,倒不如說不知希望自己成為一種什么水果。因為在我看來,一個人在不同環(huán)境、對待不同人時所展現(xiàn)的自己也是不同的。

在家人、朋友、戀人面前,我希望自己是一顆香香甜甜的草莓,不需要偽裝,不需要遮掩,只要用一顆真心全心全意地付出,就會收獲最大的快樂!

若是在學校、在班里,作為團隊中的一員,我希望自己是一粒葡萄,和團隊中的每一粒葡萄一起,圍繞著中間的那根藤,圍繞著我們共同的理想,緊緊地抱在一起,不離不棄!對于未來,我也有很多憧憬。

我不要做如香蕉般“小氣”的人,動不動就脫下自己的外套拌人一跤;也不要做蘋果般的“偽君子”,被宣揚得營養(yǎng)豐富,看起來也很飽滿,可一口咬下去,才發(fā)現(xiàn)心兒里是空的。我想做無花果,默默地耕耘自己的那份收獲,即使不開花,即便果實并不香甜,即便普普通通,也足夠令人沉迷其中、陶醉不醒

以上就是我的水果人生,在此也祝福我們每一位朋友,都能找到自己與眾不同的水果人生!

11、人生處處是考場

人生處處是考場,從你成為社會學意義上的“人”的那一天,這些考場就已開始。命運之神會給你幾張空白的試卷,他告訴你:“做好它,充實你生命的每一頁;做完它,直到你生命的終點,直到考試的結(jié)束。”

在考場上,我們先做選擇題,在善與惡之間,在美與丑之間,在靈與肉之間。在人格與權(quán)力之間,在尊嚴與生命之間;我們往往只能選擇一個。楊靖宇選擇了尊嚴,他的生命雖已消逝,他的精神卻足以長存于天地;汪精衛(wèi)選擇了權(quán)力,雖然曾經(jīng)威風八面,卻已被永遠逐出炎黃子孫的行列。如果選擇題便不合格,你便會被逐出考場,因為你已不配再考下去。

每一處空白。魯迅、郭沫若填寫中國文學的空白;錢學森、鄧稼先填寫了中國科技的空白;梅蘭芳、侯寶林填寫了中國藝術(shù)的空白,我們也許沒有他們做得出色,但只要我們盡力,就沒有什么不安的了,困為,我們還有人生的大題目問答題。

在考場上,我們還要做問答題。也許,問答題無窮無盡;也許,沒有人能答滿、答對每一條題目。但這些請不要考慮,我們要做的,是用行動去回答人生中的每一個問號。答對了,那就請開始下一條題目;答錯了,也不要緊,只要用橡皮把錯誤擦得一干二凈,再添上正確的答案,你同樣有資格解答下一條。

人生處處是考場,請遵守考試的規(guī)則。在考場里作弊,縱使獲得一時的滿足,卻終究逃不過“時間”這位主考的眼睛,他一定會宣布你被除名,你就被取消了考試資格。所以,請用你自己的手去做這份試卷。

人生處處是考場,請對考試慎重。游戲人生,游戲考場,最終被游戲的只會是自己。讓我們用全部的精力,全部的熱情,全部的心血去做每一道題目,如果你做到了這一點,

那么在鈴聲響起之時,你一定會輕松地站起來,對自己說:“我無愧于人生,我無愧于考試,我一定會及格!”

12、對未來房地產(chǎn)應(yīng)樹立的信心

房地產(chǎn)蓬勃的歷程已經(jīng)告訴我們,中國房地產(chǎn)市場蘊藏著巨大的市場需求和發(fā)展?jié)摿Γ熬盁o可限量,空間超乎想象。因為中國有著聚精會神抓經(jīng)濟的政策,有著捏緊拳頭辦大事的實力,中國經(jīng)濟發(fā)展無可阻擋,難免不為國際資本所矚目,并逐漸融入世界經(jīng)濟軸心。

很重要的一點,人口眾多的中國人民有著“勤勞、節(jié)儉”的文化傳統(tǒng),具有“特別能吃苦、特別講進取、特別圖未來”品質(zhì)。筆者前幾年到馬新泰旅游,就看到當?shù)乇就寥斯ぷ饕恢,賺了錢就休息一周,沒錢了再上班,純粹“吃光用光、身體健康”的生活哲學;而華裔卻截然不同,加班加點、夜以繼日的工作,賺了錢就儲蓄和置業(yè),滾動發(fā)展,成為當?shù)氐母辉kA層。有著同種基因的中國民眾,隨著“小康社會”的到來,賺了錢后的第一要務(wù)是做什么?購房置業(yè)!“有居才有家”觀念根深蒂固,有余錢干什么?改善性購房,小戶型換大戶型,大戶型換別墅。錢多了怎么辦?投資性置業(yè)!恰好,房地產(chǎn)的市場化為這些富裕資金提供了投資渠道。

伴隨社會經(jīng)濟的發(fā)展和中國城市化進程,我們可以預測,未來農(nóng)村進城打工人員在城里購置小戶型的會增多,城里的居民因“棚改”和條件改善,會換住環(huán)境舒適的大房子,小城市的成功人士會到大城市及沿海地域投資置業(yè),不排除富裕階層人員到國外置業(yè)的也會逐漸增多。從長遠來看,中國房地產(chǎn)市場將循一定坡度,整體上保持向上攀升的趨勢。

13、綠色地產(chǎn)

綠色地產(chǎn),顧名思義,意味著一種較低的能耗、可持續(xù)地綠色生活方式,引導住宅人口在一個科學和諧意義上居住與發(fā)展。低碳環(huán)!熬G色地產(chǎn)”建設(shè)不僅可滿足人們安居樂業(yè)需求,又可在精神、文化、藝術(shù)和道德等方面為人們提供一個悠然的環(huán)境。從發(fā)展遠景看,“綠色住區(qū)”適合21世紀的發(fā)展要求,更順乎可持續(xù)發(fā)展的世界潮流,所以我們要走一條產(chǎn)業(yè)發(fā)展和居住環(huán)境優(yōu)化的可持續(xù)發(fā)展道路。綠色地產(chǎn)會讓業(yè)主住的更加環(huán)保,更加健康,構(gòu)建綠色和諧地產(chǎn)。

但是任何事物都有兩面性,需辯證的看待。諸如建材材料環(huán);,生活能源清潔化,環(huán)境建設(shè)生態(tài)化等等,這些都是建設(shè)綠色地產(chǎn)的標準,這些高標準的要求,必然會增加建設(shè)成本地增加,成本地增加必然就會導致高房價。

14、誠信的重要性

自古以來,中國就有“得民心者得天下”的說法,企業(yè)如果想得到民心,把自己的商品賣出去,就必須要保障消費者的利益,其中,“誠信”最不可或缺,尤其是在房地產(chǎn)的商品房買賣中,商家能否堅持“誠信”的原則,就顯得猶為重要。誠信與品牌之間是一種相輔相成的關(guān)系。沒有誠信,就無法創(chuàng)立品牌,自然會對整個房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響;有了品牌,失去誠信,同樣會功虧一簣。如何讓誠信提升房地產(chǎn)企業(yè)的品牌價值,真正在品牌化建設(shè)道路上發(fā)揮出誠信的優(yōu)勢,應(yīng)該做到以下幾點:

第一,誠信是雙向甚至是多向的。一個樓盤從開發(fā)到銷售到入住,這個過程要包括政府、銀行、承建商、策劃公司、物業(yè)公司和消費者等多個環(huán)節(jié),他們相互之間的合作前提首先就是需要誠信。任何一方如果沒有誠信做基礎(chǔ),那整體都要出問題。第二,無論是開發(fā)商還是消費者,都應(yīng)當從大局考慮,不能只要求對方講誠信而放松了對自己的要求,這樣才能促進整個房地產(chǎn)行業(yè)誠信的進步。房地產(chǎn)商則應(yīng)當把誠信作為企業(yè)文化建設(shè)的核心部分,努力提升企業(yè)的品牌形象。

第三,誠信是個德治問題,同樣是個法治問題。不僅首先要依賴于全社會誠信度的提高,還必須建立一個有效的監(jiān)管機制。

誠信是房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)建品牌的根本,也是一個長期的工程。他們相信,日久見人心,誠信這個標尺,將會讓他們真正的從自身找原因,讓消費者得到最大的利益。

15、房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)具有的責任感

房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)該具備怎樣的責任感呢?我想首先,開發(fā)商做房地產(chǎn)開發(fā)項目的同時,要清醒地認識到,你是整個城市發(fā)展建設(shè)的一個組成部分,你在開發(fā)的時候就應(yīng)該用一種對歷史負責的態(tài)度做好你的項目,為什么這樣做,這樣做就是對社會回報,我們要以負責任的態(tài)度不僅僅要做周邊的項目,而且要對周邊的環(huán)境進行改造,要用超前的、戰(zhàn)略發(fā)展的眼光來做,這就是開發(fā)商對社會責任應(yīng)該承擔的。

第二要有一個可持續(xù)發(fā)展的觀念,綠色、環(huán)保、生態(tài)的,這是應(yīng)有的責任感。作為房地產(chǎn)企業(yè),應(yīng)該說建筑業(yè)對于節(jié)能環(huán)保,他能夠作出的貢獻是非常大的。比如我們做的時候盡量用環(huán)保材料

第三應(yīng)該有慈善的心。做大量的慈善事業(yè)的同時,還組織我們業(yè)主有慈善的行動,社會責任感除了有舉動之外,更重要的是有沒有意識,有沒有這個承擔社會責任的意識,這才是決定一個企業(yè)發(fā)展前進動力的核心力量,如果沒有社會責任感,不想去承擔這種社會責任,你考慮的只是眼前的利益,不對社會負責怎么談得到品牌。

16、對房地產(chǎn)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)的看法

房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟中不可或缺的產(chǎn)業(yè),對國民經(jīng)濟發(fā)展具有重要的拉動作用,尤其是住房實行貨幣化改革之后,已成為經(jīng)濟發(fā)展中新的增長點,說它是支柱產(chǎn)業(yè),是因為對拉動鋼鐵、建材、家電、家居用品等產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉足輕重,對金融穩(wěn)定和發(fā)展也至關(guān)重要,對于推動居民消費結(jié)構(gòu)升級,改善民生也具有重要作用。房地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度也比較高,其發(fā)展可以帶動冶金、建筑、建材、機械、設(shè)備、水泥、玻璃、木材、塑料、電器、家具等行業(yè)的發(fā)展,并具有促進金融、商務(wù)、商貿(mào)、交通、旅游和休閑等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的綜合發(fā)展。

但是,我們也必須認識到:房地產(chǎn)不能孤立的發(fā)展,它必須和其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相協(xié)調(diào),如蓋起的廠房沒有人生產(chǎn),蓋起的住房沒有人居住,就會造成社會資源的巨大浪費,甚至會導向金融危機。必須有了二產(chǎn)的大發(fā)展,才能有人口的聚集,進而促進服務(wù)和公共設(shè)施的發(fā)展,這時房地產(chǎn)業(yè)才有發(fā)展的空間,超前與遲后都對整體經(jīng)濟發(fā)展不利,這是由于房地產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)決定的。房地產(chǎn)業(yè)與當?shù)亟?jīng)濟水平和人民生活水平提高的一致性,是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平衡點。離開這些就是盲目的。另外,就目前政策而言,房地產(chǎn)市場是二元化的結(jié)構(gòu)體系,一部分商品房是供中等收入水平以上階層需要的,另一部分是經(jīng)濟適用房、限價房、廉租房是以非市場形式供中低收入以下階層使用的。不能用市場化概念含概全部房地產(chǎn)市場。

17穩(wěn)定房價

當前國家對房地產(chǎn)進行宏觀調(diào)控的的主要目的,無非就是要穩(wěn)定房地產(chǎn)價格,是房地產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。穩(wěn)定的意義在于既要抑制房價上漲過快,又要防止房價下跌導致經(jīng)濟復蘇前功盡棄。

就好比一個健康的人,如果身體溫度高幾度,身體溫度低幾度,都會是不正常現(xiàn)象,

會影響人的身體健康。

至于如何穩(wěn)定,需要從以下幾個方面著手。一是完善我國現(xiàn)行土地出讓制度,增加招標方式的土地出讓比例。二是增加土地供給,增加普通商品房供應(yīng)。三是增加保障性住房供應(yīng),完善經(jīng)濟適用房制度,針對低收入人群,切實增加經(jīng)濟適用房、廉租房供應(yīng)。四是實行差別化信貸政策,引導住房合理消費,嚴厲打擊投資、投機性不合理的住房消費需求。五是加強房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營過程中的監(jiān)管,嚴厲打擊開發(fā)商囤地炒地行為。

18、保護地球

很久很久以前,有一個美麗的傳說。傳說一位偉大的母親,披著一件白色的水衣,戴著綠色的草帽,撐著一把淡藍的傘,淡淡的藍,淡淡的存在。

母親有三個兒子,天空,海洋,陸地。她勤勞地養(yǎng)育著他們,看著他們一個個一天天長大。兒子們深深地感激他們的母親,于是,天空將自己倒映在海洋中,將母親的水衣變成了藍色;陸地長出花草樹木,造出青山綠水,讓母親的草帽更加漂亮。母親開心極了,她賜予了陸地和海洋生命,給藍天增添了白云,和兒子們一起過著平靜的日子。

時光飛逝,一眨眼間,母親的第四個兒子人類誕生了。母親賜予他智慧與創(chuàng)造力,精心呵護他,用希望將他撐起。天空對人類說:“兄弟,我愿意讓你翱翔藍天!焙Q髮θ祟愓f:“兄弟,我愿意帶你漂游世界!标懙貙θ祟愓f:“兄弟,我愿意被你踩在腳下!比祟惡芗,他想為哥哥和母親做點什么,可大家對他說:“你還小,你的一切都由我們來吧!本瓦@樣,過了許多年。終于有一天,人類覺得自己長大了。他不再滿足別人給予的一切,他不再甘心自己的地位。

于是,他利用母親給予他的智慧與創(chuàng)造力,拼命地強大自己。為了強大,他向天空排放有害物,使大氣出現(xiàn)黑洞;他將海洋嚴懲污染,發(fā)生大片赤潮;他又使陸地水土流失,變得千溝萬壑。母親傷心極了,不是因為她的藍色水衣變成了黑色,不是因為她的草帽變成褐色,也不是因為她的淡傘變成了碎片,而是因為人類為了自己,竟將矛頭指向自己的親兄弟。為了得到自己的東西,人類殘酷地刺破天空,擊穿海洋,炸碎陸地,又將矛頭指向母親,存放核廢料的深井,像針一樣刺破了母親的心。母親變得體弱多病起來。她再也忍受不了這樣的打擊了。

天空、海洋、陸地終于憤怒了,他們以自己的方式向人類發(fā)起了報復。面對著驚恐萬分的人類,他們只說了一句話:“我們只有一個母親,為了母親,我們只好將你毀滅!闭f完,海嘯、冰雹、地震,便向人類襲來

19、成功就是不斷超越自己

約翰和湯姆是相鄰兩家的孩子,他倆從小就在一起玩耍。約翰是一個聰明的孩子,學什么都是一點就通,他知道自己的優(yōu)勢。自然也頗為驕傲。湯姆的腦子沒有約翰靈光,盡

管他很用功,但成績卻難以進入前十名。與約翰相比,他心里時常流露出一種自卑。然而,他的母親卻總是鼓勵他:“如果你總是以他人的成績來衡量自己,你終生也不過只是一個‘追逐者’。奔馳的駿馬盡管在開始的時候總是呼嘯在前,但最終抵達目的地的,卻往往是不斷超越自己的駱駝。”

聰明的約翰自詡是個聰明人。但一生業(yè)績平平,沒能成就任何一件大事。而自覺很笨的湯姆卻從各個方面充實自己,一點點地超越著自我,最終成就了非凡的業(yè)績。約翰憤憤不平,以至郁郁而終。他的靈魂飛到了天堂后,質(zhì)問上帝:“我的聰明才智遠遠超過湯姆,我應(yīng)該比他更偉大才是,可為什么你卻讓他成為了人間的卓越者呢?”上帝笑了笑說:“可憐的約翰啊,你至死都沒能弄明白:我把每個人送到世上,在他生命的里都放了同樣的東西,只不過我把你的聰明放到了前面,你因為看到或是觸摸到自己的聰明而沾沾自喜,以至誤了你的終生!而湯姆的聰明卻放在了后面,他因看不到自己的聰明,總是在仰頭看著前方,所以,他一生都在不斷超越自己,也在不自覺地邁步向前!”所以說,人生最難戰(zhàn)勝的敵人就是自己,不要以別人的成績來衡量自己,自己把自己說服了,是一種理智的勝利;自己把自己感動了,是一種人生的成熟。唯有不斷充實自己,超越自己,才能成就自己的理想。

20、理想

有位老人,從事了一輩子的擺渡工作。無論是酷暑寒冬,還是風中雨里,老人周而復始,一趟趟往返于小島和大陸之間。一天,一個細心的年輕乘客發(fā)現(xiàn),在老人的一只槳上,刻著“工作”兩個字,而在另一只槳上,刻著“理想”兩個字,于是向老人詢問其中的含義。老人回答道:“我先給你演示一下。”說著,老人丟下一只槳,只用刻著“工作”的那只槳劃動小船,小船在水中轉(zhuǎn)了一圈。然后,老人又撿起“理想”,丟下“工作”,繼續(xù)劃船,小船調(diào)了一個方向,仍舊在水中轉(zhuǎn)了一個圈。之后,老人同時拿起“理想”和“工作”兩只槳,劃動小船,小船快速向前駛?cè)。老人望著年輕人,意味深長地說道:“你看,劃船就如同人生,用‘理想’和‘工作’兩只槳來劃,你就能劃到彼岸;如果丟掉其中的任何一只,你就只能永遠在原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了!

這個故事讓我想到了“一屋不掃何以掃天下”這句話,F(xiàn)在有些人往往"小事不愿作,大事做不來",怨天尤人,孤芳自賞,卻常感慨生不逢時!作為常德普普通通的一位市民、一名建設(shè)者,要問我的理想是什么,我的理想就是干好自己的工作,兢兢業(yè)業(yè),走好腳下的每一步。我夢想著,有那么一天,因為我的工作,常德能夠?qū)崿F(xiàn)“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏”;我夢想著,有那么一天,因為我的工作,常德能夠?qū)崿F(xiàn)千家萬戶的安居夙愿;我夢想著,有那么一天,因為我的工作,常德能夠贏得廣大人民群眾的歡顏。

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