扶貧辦非煤礦山清理工作總結(jié)
縣扶貧辦清理糾正黨和國家機關(guān)工作人員及國有企業(yè)負責人投資入股非煤礦山問題工作總結(jié)
為進一步貫徹落實《中華人民共和國公務(wù)員法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步制止黨政機關(guān)和黨政干部經(jīng)商、辦企業(yè)的規(guī)定》(中發(fā)〔1986〕6號)、《關(guān)于清理糾正國家機關(guān)工作人員和國有企業(yè)負責人投資入股煤礦問題的通知》(中紀發(fā)〔201*〕12號)和《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作實施方案的通知》(桂政辦發(fā)〔201*〕137號),為規(guī)范礦山安全生產(chǎn)秩序,從源頭上治理投資入股非煤礦山方面的腐敗問題,根據(jù)自治縣委辦公室、自治縣人民政府辦公室《關(guān)于進一步清理糾正黨和國家機關(guān)工作人員及國有企業(yè)負責人投資入股非煤礦山問題的通知》(恭辦〔201*〕89號)文件要求,我辦在本辦國家機關(guān)工作人員內(nèi)進行了清理。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、成立領(lǐng)導機構(gòu)
為加強領(lǐng)導,積極組織,成立了恭城縣扶貧開發(fā)辦公室清理糾正黨和國家機關(guān)工作人員以及國有企業(yè)負責人投資入股非煤礦山問題領(lǐng)導小組,主要領(lǐng)導任組長,分管領(lǐng)導任副組長,各股室負責人為成員,確保整個清理工作扎實開展。
二、制定工作方案
制定《恭城縣扶貧辦清理糾正黨和國家機關(guān)工作人員以及國有企業(yè)負責人投資入股非煤礦山問題工作方案》,明確了清理糾正的范圍和對象,清理糾正報告、登記和撤資的工作時限,清理糾正的政策界限和紀律規(guī)定,清理糾正的工作步驟等內(nèi)容,確保清理工作有序進行。
恭城縣扶貧開發(fā)辦公室
201*年2月24日
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辦公室工作總結(jié)
201*年以來,辦公室在礦領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,堅持以“做大做強、跨越發(fā)展”為指導思想,全面貫徹落實集團公司和上級各種文件精神,緊緊圍繞實現(xiàn)201*年各項經(jīng)濟技術(shù)指標這個中心工作,積極為礦領(lǐng)導班子服務(wù),充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,各項具體工作按計劃推進,各項臨時交辦工作出色完成,現(xiàn)就201*年以來的辦公室工作簡要總結(jié)如下:一、加強學習,提高素質(zhì),團結(jié)協(xié)作,搞好服務(wù)。
今年,辦公室把隊伍建設(shè)作為一個重要任務(wù),切實抓緊抓好。提高我們的隊伍力量和整體素質(zhì),為做好辦公室工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力;我們明確了每個人的崗位責任,工作任務(wù),做到分工明確,責任清晰。通過一年的努力,各項工作也都得到了各科室、職工的支持。
二、分工明確,密切配合,突出重點,工作到位。我們認真組織好各種會議,無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。進一步落實了督查制度,對公司及礦井下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導交辦的事項等在貫徹落實的情況
下,組織開展督促檢查,即傳達領(lǐng)導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。
在抓好日常工作過程中,我們緊緊圍繞不同時期礦井的中心工作和礦領(lǐng)導的管理思路,搞好調(diào)查研究,為領(lǐng)導決策當好參謀。針對礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)等各個方面的工作,定期調(diào)查了解情況,及時掌握各個環(huán)節(jié)、各個部門的工作情況、工作難點和職工關(guān)心的重點和熱點問題,口頭或書面形式反饋到主管礦領(lǐng)導,以便使各種問題得以順利解決。如職工住宿問題、就餐問題、勞保用品管理問題、職工住房問題等。三、完善各項管理制度,狠抓內(nèi)部管理,努力提高工作效率。辦公室工作具有紛繁復雜,缺少連貫性、隨機性大的特點;再加上我們?nèi)藛T少,工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此,我們以完善管理制度,狠抓內(nèi)部管理為突破口。一是完善了過去的各種管理制度,嚴格照章辦事。進一步明確了工作職責,完善了紙張使用、復印機使用、請假、值日等各種常規(guī)管理,并制定了相應(yīng)的管理辦法,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項工作都緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個目標。二是規(guī)范辦公室工作的基本要求。做到“懂規(guī)矩”。通過學習教育,嚴格獎懲和紀律約束,使辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些該說,哪些
不該說;做到辦事有規(guī)定,不能越“雷池”、破規(guī)矩;三是規(guī)范辦公室工作的基本原則,做到“講程序”。要求辦公室人員對集團公司和礦上的各項規(guī)定傳閱、審批、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復,該走哪個程序的,不折不扣的按程序辦理,不省略、不簡化、不拖拉。
四、科學管理,認真執(zhí)行,提高礦井的整體效益。辦公室工作復雜,分管項目多、涉及范圍廣,要使各項工作有條不紊地開展,必須做到科學管理,執(zhí)行到位。
1、對合同進行了科學管理,按照勞動用工管理制度,結(jié)合《勞動合同法》之規(guī)定,對每位員工簽訂合同,繳納社會保險。每月按時申報職工增減情況。今年共為4名在礦職工辦理了醫(yī)療保險報銷手續(xù)和大病醫(yī)療互助報銷手續(xù)。
2、積極接轉(zhuǎn)黨、工、團各種組織關(guān)系,并按照上級領(lǐng)導的要求組織黨建知識學習、考試等。組織女工開展了慶“三八”活動。組織廣大黨員開展“七一”建黨節(jié)歌詠比賽;組織廣大職工參加技能比賽等。
3、每季度都按時發(fā)放小勞保、福利,過年、過節(jié)也都為職工發(fā)放應(yīng)有的福利讓職工在生活方面有了逐步的提高。4、檔案管理方面按標準要求增加了硬件設(shè)施,全礦的檔案整理達到了分類存放,規(guī)范有序,做到了借閱有等級,歸還有簽字。
5、要求所有司機保管好、開好自己的車輛,達到車況良好,
干凈整潔,服務(wù)到位。在人員少但又必須保證正常工作不受影響的情況下,司機同志們不辭辛苦、勤于奉獻,出車后值班,值完班后又出車,默默無為,表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神,每月每人出勤都在26個班以上。
6、抓好客飯管理。接待各方面、各階層次的領(lǐng)導和來賓的次數(shù)較多,為了降低接待費用,我們制定了嚴格的客飯管理辦法和接待標準,適當控制陪客人數(shù),實行了每天一統(tǒng)計,每月一總結(jié),有效地減少了接待費用。
7、做好辦公用品的管理。對于辦公用品、接待用品及時購置和發(fā)放,保證了礦井各科室和對外關(guān)系的正常運轉(zhuǎn)。
8、工會在縣總工會、鎮(zhèn)工會和沁和公司總工會的領(lǐng)導下緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習十七大會議精神,充分發(fā)揮工會橋梁、紐帶作用,做職工的貼心人。
①、為了維護全體職工的合法權(quán)益,建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系,充分調(diào)動廣大職工的積極性,經(jīng)本公司工會和行政方協(xié)商后簽訂了《企業(yè)集體合同》、《企業(yè)工資集體協(xié)商合同》、《企業(yè)勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》、《企業(yè)女職工特殊利益專項合同》、《企業(yè)勞動用工規(guī)章制度》等五大合同,并制定完善了工會各種規(guī)章制度。
②、201*年10月21日工會進行了首屆工會選舉大會,選舉產(chǎn)生了工會委員會、經(jīng)審委員會和女工委員會,并對委員進行
明確的分工,切實保護職工的合法權(quán)益。
③、為了進一步貫徹落實沁工字[201*]54號文件精神,強化煤礦井口群監(jiān)安全管理,充分發(fā)揮群監(jiān)組織在安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展中的作用,結(jié)合我單位實際,建立了井口工作站。制定了《井口群眾工作站崗位責任制》、《井口群眾工作站站長崗位責任制》、《勞動保護檢查員崗位責任制》、《安全隱患、登記、分類、上報辦法》、《勞動保護檢查員考核管理辦法》、《勞動保護檢查員津貼發(fā)放辦法》、《群監(jiān)員考核管理辦法》、《群監(jiān)例會制度》《職工安全幫教制度》、《安全隱患整改跟蹤落實辦法》、《職工制止“三違”、預(yù)防重大事故獎勵辦法》等十一項規(guī)章制度;制定了《群監(jiān)員安全日報表》、《群監(jiān)工作信息日報薄》、《群監(jiān)網(wǎng)員津貼報表》、《隱患登記臺帳》、《隱患整改臺帳》、《群監(jiān)網(wǎng)員匯報記錄臺帳》、《采煤作業(yè)安全檢查表》、《掘進作業(yè)安全檢查表》、《運輸作業(yè)安全檢查表》、《一通三防作業(yè)安全檢查表》、《機電作業(yè)安全檢查表》、《群監(jiān)工作滿意調(diào)查報告》、《群監(jiān)工作滿意率調(diào)查表》等十三項臺帳;建立了井口工作站群監(jiān)委員會,特聘19名群監(jiān)員并對其進行了培訓學習,促進我單位安全、健康、和諧持續(xù)發(fā)展,使職工的安全生活得到了保障。五、存在的問題:
一是工作量大,一專多崗,有時候難免會顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時處理,有些事情及時做了也未必做的那么細致。比如,對司機的管理,盡管定了不少制度,可還有一名
司機酒后駕駛造成了交通事故,給單位帶來了麻煩。今后在這方面一定會加強管理,保證這類事故以后不會再發(fā)生。二是管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大。三是由于工作量大而繁雜,使部分工作分工還是不明確,在以后的工作中,我們會加強這方面的管理。六、建議及意見
總之,今年以來,我們辦公室雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認真履行辦公室職責,開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。
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