XX煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)述職報(bào)告
述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
201*年七月,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任XX煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng),首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任。一年來(lái),在公司及XX煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在職能部門(mén)同志的大力協(xié)助下,本人兢兢業(yè)業(yè),緊密?chē)@“崗位職責(zé)”和“班組建設(shè)”的工作主題,牢固樹(shù)立“安全為綱”的思想,堅(jiān)持“按程序辦事,按規(guī)矩辦事”的工作原則,深入開(kāi)展班組建設(shè),積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法,深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)抓細(xì)管,努力提高個(gè)人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能,認(rèn)真踏實(shí)地做好了本職工作,F(xiàn)就一年來(lái)工作情況向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第一、思想上能和上級(jí)保持一致,在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,積極維護(hù)大局,推動(dòng)公司發(fā)展;能自覺(jué)學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時(shí)俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),樹(shù)立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場(chǎng),深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評(píng)。
第二、在生產(chǎn)中,緊密?chē)@生產(chǎn)布局,扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,克服不利因素,針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調(diào)整開(kāi)拓布局,重點(diǎn)抓好950水平、1070950下煤系統(tǒng)等重點(diǎn)工程的開(kāi)拓;950一采區(qū)、950二采區(qū)、950北翼一采區(qū)、0222采區(qū)、0223采區(qū)及0322采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備,努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)正常接替。例如:今年初以來(lái),我礦采煤工作面遇到建礦以來(lái)地質(zhì)變化帶最多,地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時(shí)候。首先是0221B工作面推進(jìn)到500m左右位置時(shí),遇地質(zhì)構(gòu)造帶,導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、工作面通風(fēng)受影響、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來(lái)極大隱患。為全面解決此問(wèn)題,提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量,保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,對(duì)0221B工作面暫時(shí)停產(chǎn),轉(zhuǎn)采0221B’工作面。其次,機(jī)采工作面由0221C、022D工作面停采,搬家至0222A工作面,5月初,在此工作面距磧頭80米左右處遇高空,我礦支護(hù)條件不能滿足需求,只能放棄此處至機(jī)尾段的工作面,嚴(yán)重影響年度任務(wù)的完成。由于機(jī)采推進(jìn)速度快,現(xiàn)有巷道不能滿足機(jī)采接續(xù)工作,因此積極組織開(kāi)展節(jié)點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),掘進(jìn)三隊(duì)在兩個(gè)半月的時(shí)間內(nèi),順利完成0321A采煤工作面的接續(xù)準(zhǔn)備工作,掘進(jìn)半煤巷470余米,創(chuàng)我礦半煤巷掘進(jìn)速度歷史新高。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展,促使機(jī)采在6月末順利接續(xù)。7月初回采工作順利進(jìn)行。
第三、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格基層干部管理,深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái),我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁,新進(jìn)職工多,從201*年至今,為滿足礦井發(fā)展需求,XX煤礦對(duì)現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組,掘進(jìn)隊(duì)伍共6支,包括一支綜掘隊(duì),兩個(gè)全巖掘進(jìn)隊(duì)伍,三個(gè)人工半煤巷掘進(jìn)隊(duì),其中今年初新成立兩支人工半煤巷掘進(jìn)隊(duì)伍,招收新職工50余人,大多都是青年,相對(duì)管理難度增加,安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái),本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度,通過(guò)親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉,進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理,提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合,搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新,新掘巷道開(kāi)口多、采煤搬家頻繁的情況下,重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用,減少浪費(fèi)與提效。
第四、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況,為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,不斷打造示范工程,礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,事故隱患點(diǎn)大幅下降。如1070運(yùn)輸大巷成為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的典范。完善各類(lèi)安全設(shè)施,督促現(xiàn)場(chǎng)使用;加大隱患排查,尤其是現(xiàn)場(chǎng)三四級(jí)隱患排查,狠抓和嚴(yán)反“三違”,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故萌芽狀態(tài)。
一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門(mén)的大力配合下,在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行,本人非常感謝。通過(guò)一年來(lái)的努力,本人分管的系統(tǒng),杜絕了重傷及其以上事故,杜絕了二級(jí)及其以上非人身事故,杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象;去年生產(chǎn)與安全獲的雙豐收,雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺,但在積極采取措施彌補(bǔ)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高,職工作業(yè)環(huán)境大大改善;生產(chǎn)職工收入明顯提高。
通過(guò)一年來(lái)的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,管理能力有待加強(qiáng),知識(shí)水平有待提高,推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì),以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。201*年,我礦遇地質(zhì)變化帶多,生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,新工人人數(shù)多,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高,本人將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實(shí),探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,踏實(shí)工作,為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。
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201*年述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫XXX,是XXX的安全副總經(jīng)理,分管公司的安全工作。今年我始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和“十八大”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹(shù)立“安全為自己,安全為大家”的安全理念和“安全事故零目標(biāo)”的管理理念,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)
為了更好地履行職責(zé),提高安全管理水平,堅(jiān)持用“學(xué)習(xí),實(shí)踐、總結(jié)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,重復(fù)自己的學(xué)習(xí)過(guò)程,正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,把加強(qiáng)學(xué)習(xí)做為提高素質(zhì),推進(jìn)工作的重要手段。在工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“黨的十八大工作報(bào)告”重要思想,不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持與上級(jí)黨組織保持高度一致,顧大局識(shí)大體,擺正自已的位置,自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。同時(shí),積極貫徹國(guó)家、各級(jí)政府關(guān)于安全生產(chǎn)新規(guī)定、新制度,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全管理辦法,不斷豐富自身安全知識(shí),提高安全管理水平。
二、完善制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì),要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,把安全工作作為首要任務(wù)來(lái)抓,從基礎(chǔ)抓起,從細(xì)節(jié)著手。半年來(lái),建立完善了安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、安全績(jī)效考核辦法、安全工程賬戶、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息市場(chǎng)化、“手指口述”安全確認(rèn)法等管理工作,為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ),促進(jìn)了公司安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、加大投入,確保公司平穩(wěn)發(fā)展
安全投入是確保安全的重要保證。首先為了提高公司綜合應(yīng)急能力,先后投入200余萬(wàn)元,上了一套小靈通通訊系統(tǒng)和采掘工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng),有效保證了人員安全;其次是加強(qiáng)綜采工作面頂板管理,新上了一套頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),及時(shí)監(jiān)測(cè)因采動(dòng)產(chǎn)生的頂板壓力;還投資40萬(wàn)元建設(shè)了瓦斯巡檢系統(tǒng),有效控制了瓦斯員空班漏檢現(xiàn)象發(fā)生,徹底杜絕事故發(fā)生。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)、井下意外傷害險(xiǎn)等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全裝置,夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ),確保了安全。
四、開(kāi)展活動(dòng),營(yíng)造良好安全氛圍
根據(jù)上級(jí)文件及會(huì)議精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,我始終堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)作為搞好公司安全工作的重要方法。通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展,大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性,營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍。年初以來(lái),先后組織開(kāi)展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安全簽名”活動(dòng)、學(xué)“三規(guī)”,杜“三違”活動(dòng),并組織舉辦了“手指口指”軍訓(xùn)及競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)參加了縣組織的“手指口述”競(jìng)賽,取得了優(yōu)異成績(jī)。
三、強(qiáng)化管理,嚴(yán)格安全責(zé)任落實(shí)
為保障201*年各項(xiàng)安全工作順利開(kāi)展,公司以XXXX[201*]1號(hào)文件對(duì)安全工作作了安排、部署,各分管副總簽訂了安全承諾書(shū),與職能科室、施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、施工協(xié)議,建立了職能部門(mén)責(zé)任落實(shí)指標(biāo),與效益工資掛鉤統(tǒng)一進(jìn)行考核的新體系,進(jìn)一步明確職責(zé),細(xì)化分工,保證了各項(xiàng)工作安全有序開(kāi)展。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全責(zé)任,督促健全項(xiàng)目建設(shè)機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)制度,三方各負(fù)其責(zé),承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,做到層層責(zé)任落實(shí)。
六、防微杜漸,加強(qiáng)日常安全監(jiān)管
1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查79次,對(duì)查出的問(wèn)題限期整改,并納入績(jī)效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上了一個(gè)臺(tái)階。
2、強(qiáng)化職工培訓(xùn),狠反“三違”,提高全員安全意識(shí)。在日常工作中,針對(duì)公司職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育,做到了先培訓(xùn)后上崗,全員持證上崗。同時(shí)利用開(kāi)班前會(huì)時(shí)間開(kāi)展“每日一題”安全知識(shí)培訓(xùn),上半年共培訓(xùn)職工1325人次,參加基層會(huì)議18次,帶頭講安全,繃緊職工思想上的“安全弦”。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”,共處理“三違”人員85人次,罰款82900元,對(duì)反“三違”有功人員給予了獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)努力杜絕了重傷以上人身事故,實(shí)現(xiàn)了公司上半年安全奮斗目標(biāo)。
3、加大隱患力度,確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求深入開(kāi)展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年、安全生產(chǎn)年、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年等活動(dòng),積極組織自查檢查,消除各類(lèi)安全隱患,杜絕事故發(fā)生。認(rèn)真開(kāi)展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查,并定期召開(kāi)安全例會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案進(jìn)行整改落實(shí),保證了問(wèn)題和隱患按期整改到位。同時(shí)配合上級(jí)部門(mén)檢查10次,突出抓了“一通三防”、防治水、機(jī)電設(shè)備、建設(shè)項(xiàng)目工程、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。一至六月份,共計(jì)查處各類(lèi)事故隱患617項(xiàng),部分已整改到位,少部分隨著工期進(jìn)度逐步整改完善。
4、以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),提高安全系數(shù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行水害防治、機(jī)電設(shè)備管理、頂板管理、火工品管理等規(guī)定,嚴(yán)格崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范職工作業(yè)行為,確保各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)到每位作業(yè)人員。所有作業(yè)場(chǎng)所和地點(diǎn),必須有作業(yè)規(guī)程和安全措施,作業(yè)人員必須熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行。不同工種、不同崗位、不同單位交叉作業(yè),要明確工作范圍和職責(zé),零散作業(yè)和單獨(dú)崗位人員,要加大定時(shí)或不定時(shí)巡回檢查次數(shù)。動(dòng)火、停送電等特殊作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格辦理票證的程序,制定安全措施,并有專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,全面提高了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全系數(shù)。
5、嚴(yán)格隱患問(wèn)責(zé)。根據(jù)上級(jí)管理部門(mén)安全隱患責(zé)任管理規(guī)定,公司制定了《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》,進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人的責(zé)任,做到了各司其責(zé),各負(fù)其責(zé),對(duì)各類(lèi)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,逐條進(jìn)行了分析,制定了切實(shí)可行的措施,并嚴(yán)格按照公司《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》進(jìn)行了責(zé)任追究,有效改善了公司安全狀況。
6、抓好重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全工作。一是針對(duì)節(jié)假日制定了安全工作方案、措施,確保了公司在節(jié)假日期間安全工作的順利開(kāi)展。二是根據(jù)春節(jié)前后氣溫較低、春季氣溫干燥、夏季氣溫回暖、汛期雨水增大等氣候變化制定了專(zhuān)項(xiàng)安全措施,實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是抓好了關(guān)鍵人員(安全意識(shí)差、安全技能差、安全素質(zhì)低等)的安全,時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施,確保聯(lián)保、互保落實(shí)到位。四是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)等)的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí),細(xì)化了管理過(guò)程,完善了安全確認(rèn)條件,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)護(hù)。五是抓好關(guān)鍵部位(3202瓦斯?jié)舛雀叩龋┑陌踩,采取調(diào)整風(fēng)量、補(bǔ)打聯(lián)巷、對(duì)采空區(qū)進(jìn)行密閉等方法,有效控制瓦斯?jié)舛,確保了安全施工。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班和入井跟班制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,確保安全。
201*年,在總經(jīng)理的正確指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下,雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定差距,主要是學(xué)習(xí)的廣度,抓落實(shí)的力度,改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。將認(rèn)真聽(tīng)取群眾建議,采納好的安全管理建議,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員相互配合、勤奮工作,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,狠反“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場(chǎng),抓質(zhì)量,抓安全,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨對(duì)安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。謝謝大家!
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