煤礦安全礦長述職述廉報告
述職述廉報告
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工作單位:
職務(wù):
二○一一年十一月
日201*年以來,在集團(tuán)公司等上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助下,圍繞集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和各項奮斗目標(biāo),牢固樹立了創(chuàng)新管理、務(wù)實求效、扎扎實實的工作作風(fēng),以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中,使**煤礦的“雙基”建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的進(jìn)步,礦井安全管理水平又上新臺階。下面,我就個人今年以來的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況匯報如下:
一、提高認(rèn)識,更新觀念,拓寬思路,不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,黨的十七屆四中、五中、六中全會和省委、省國資委、山東能源集團(tuán)黨委一系列重要文件,特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“以人為本執(zhí)政為民”活動以來,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》,對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,進(jìn)一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。
二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動,嚴(yán)格遵守黨委中心組和廉潔自省日學(xué)習(xí)制度,堅持做到遵守學(xué)習(xí)時間,完成學(xué)習(xí)任務(wù),寫心得,談體會,注重學(xué)以致用。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。并積極主動配合班子其他成員抓好安全生產(chǎn)、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作,敢于發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決問題,認(rèn)真履行了工作職責(zé),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作、促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
二、認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司及礦安排部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一是重基礎(chǔ)嚴(yán)管理,確保制度完善。一是面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢,進(jìn)一步提高認(rèn)識,把安全工作作為首要任務(wù)來抓,從基礎(chǔ)抓起,
從細(xì)節(jié)著手。根據(jù)礦井實際,建立完善了《做好201*年安全工作的意見》、《201*年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定,嚴(yán)格了反“三違”質(zhì)量管理,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求對原始三違臺賬進(jìn)行了重新登記,凡是反三違質(zhì)量不高,沒有處罰依據(jù)的,一律不作為考核指標(biāo),打消了個別管理湊指標(biāo)的念頭,真正形成動真格嚴(yán)抓“三違”的氛圍。同時全面推行了安全管理精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)及薄弱人物排查等管理工作,為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ),促進(jìn)了礦區(qū)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二是重預(yù)防嚴(yán)排查,確保現(xiàn)場安全。一是要求各工區(qū)和生產(chǎn)科室認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的工作重點(diǎn),進(jìn)行著重細(xì)致安排,嚴(yán)格管理,重點(diǎn)落實,確保了現(xiàn)場安全隱患及時防范;二是將現(xiàn)場重點(diǎn)安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現(xiàn)有機(jī)結(jié)合;嚴(yán)格堅持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區(qū)隊班組日排查制度,對所有的崗位、環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)、采掘工作場所等進(jìn)行全面、徹底、嚴(yán)格排查,將班組隱患排查記錄轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場,做到“小隱患不過班、大隱患不過天”,從而預(yù)防了礦井生產(chǎn)過程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次,查出問題825條,均按照“六落實”的管理規(guī)定進(jìn)行了治理,整改率達(dá)到了100%。
三是重執(zhí)行嚴(yán)考核,確保責(zé)任落實。一是認(rèn)真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神,分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎(chǔ)深化年”活動,針對各季節(jié)特點(diǎn)和節(jié)假日等重點(diǎn)時段,分別制定了相應(yīng)安全技術(shù)措施,實現(xiàn)了礦區(qū)各項工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是嚴(yán)格執(zhí)行《礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度》,深入現(xiàn)場,帶頭狠反“三違”,及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場隱患,從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是進(jìn)一步加強(qiáng)綜采面撤安期間提升運(yùn)輸安全管理工作,明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人,安排專門安全管理人員24小時盯靠監(jiān)督,嚴(yán)格落實撤安面安全措施,直至順利完成撤安面任務(wù);四是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,重點(diǎn)強(qiáng)化工程質(zhì)量、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和完善技術(shù)裝備,隨著礦井采場布困難,壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn),對井下個工作地點(diǎn)不斷加大隱
患排查力度,重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專人盯靠,為職工提供安全的工作環(huán)境,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展。
四是重教育強(qiáng)素質(zhì),提高安全意識。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動。并定期開展了安全專題知識講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識競賽、崗位技術(shù)練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動。通過安全活動的開展,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作水平,營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監(jiān)隊伍建設(shè),強(qiáng)化了安監(jiān)處內(nèi)部管理,堅持安監(jiān)員工作實績量化考評辦法的同時,加大了對安監(jiān)員的考評力度,定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會,對安監(jiān)員進(jìn)行調(diào)查評分,廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議,不斷改進(jìn)安全監(jiān)察工作方法,充分調(diào)動了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識。為促進(jìn)工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現(xiàn)場的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用。
五重創(chuàng)新嚴(yán)推廣,提高管理水平。深入開展了“崗前三分鐘安全自律”活動,即:查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作提示、工作要求和應(yīng)注意的問題等。在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,將全礦64個崗位安全技術(shù)操作提示內(nèi)容,匯編成冊,在全礦范圍內(nèi)推廣,方便職工隨時隨地學(xué)習(xí)掌握。預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生,達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。通過此項管理制度的實施,既消除了職工無證上崗現(xiàn)象,又能夠讓職工隨時學(xué)習(xí)和執(zhí)行本工種的操作流程和具體操作順序,現(xiàn)場違章作業(yè)現(xiàn)象與去年同期相比降低了60%,全礦消滅了輕傷及以上各類事故的發(fā)生。
三、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。
一是嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定。以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,在工作的有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上做到公開透明,嚴(yán)格政策,為安全生產(chǎn)用好權(quán),把好
關(guān)。
二是嚴(yán)格要求自己。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查,做到警鐘長鳴,不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力。
三是深入基層,與職工進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通,廣泛聽取意見。針對自身存在的問題,及時改正,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時,虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽下屬意見,對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性比對檢查,真正做到身先士卒,充分發(fā)揮好模范帶頭作用。
四、工作中的不足和今后努力的方向。
201*年以來,在以朱礦長為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,在全礦廣大干部職工的密切配合下,雖然做出了一定的成績,但還存在一些不足,概括起來:一是制度落實方面存在漏洞,安全監(jiān)督管理力度不夠;二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會帶學(xué)的現(xiàn)象。
作為一名分管安全的副礦長,我決心在今后的工作中緊緊團(tuán)結(jié)在礦黨委、礦行政的周圍,進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察、為礦井生產(chǎn)站好崗、放好哨,確保礦井長治久安,努力做好以下幾個方面:
一是從自己做起,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),全面做好分管范圍內(nèi)的各項工作。
二是加大對上級文件、會議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認(rèn)識上、工作上的不足之處,堅持安全生產(chǎn)方針,真抓嚴(yán)管,秉公執(zhí)法,加大現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理力度,加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度,從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生,充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的作用。
三是努力提高對安全隱患的預(yù)測能力和防范能力,進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度,并抓好執(zhí)行落實。結(jié)合實際,抓好礦井“雙基”
和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實安全根基,促進(jìn)“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展。
四是突出抓好安監(jiān)隊伍建設(shè),不斷創(chuàng)新安全管理,嚴(yán)格安監(jiān)隊伍全員績效考核和安全質(zhì)量評估辦法,實行安監(jiān)員績效考核末位淘汰制,進(jìn)一步完善采、掘、機(jī)、運(yùn)、通安全質(zhì)量評估辦法,堅持現(xiàn)場安全隱患牌板管理制度,加快現(xiàn)場隱患的排查處理速度,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
五是認(rèn)真聽取群眾意見,積極采納好的安全管理建議,嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé),勤奮工作,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理,落實現(xiàn)場責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度,靠前指揮,盯現(xiàn)場、抓質(zhì)量、促安全,為確保實現(xiàn)安全年而努力工作。
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煤礦安全副礦長述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我于***年*月?lián)?**煤礦副礦長,分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就201*年個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。一、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,黨的十六屆四中、五中全會精神以及黨中央、省委、省國資委的一系列重要文件,特別是在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育以來,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,進(jìn)一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計達(dá)到5萬字以上,撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會5篇,撰寫黨性分析材料3篇。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
二、認(rèn)真貫徹落實公司及礦黨政統(tǒng)一部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一是認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所,進(jìn)行全方位的督促檢查,每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待,及時組織整改,全年問題整改率98.89。
二是實行目標(biāo)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。年初對二OO五年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排,下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月堅持下井15次以上,深入現(xiàn)場,靠前指揮,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強(qiáng)化檢查,認(rèn)真考核,獎罰兌現(xiàn),指導(dǎo)基層隊全面建立安全管理體系,嚴(yán)格落實“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,有效減少了“三違”現(xiàn)象。
三是完善管理制度,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。指導(dǎo)安檢部修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制137項,安全生產(chǎn)管理制度122項,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度247項。制定了《***煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《***煤礦安全隱患排查、治理和報告制度》,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
四是有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。先后組織開展了兩個“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全簽名”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全生產(chǎn)整頓月”活動、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動,并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。同時組織職工參加了集團(tuán)公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽,取得了優(yōu)異成績。通過安全生產(chǎn)活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。
五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),狠反“三違”,提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),長期抓好職工培訓(xùn)教育,全年共培訓(xùn)職工1951人次,自己參加基層安全例會次,帶頭講安全,繃緊職工思想上的“安全弦”!叭`”不除,事故難免,我采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法,堅持帶頭狠反“三違”,全年共查出并處理“三違”人員268人次,罰款11650元,解除勞動合同7人,下崗培訓(xùn)9人,對5名反“三違”有功人員給予獎勵。通過努力杜絕了重傷以上人身事故和二級以上生產(chǎn)事故,輕傷1人,千人負(fù)傷率為1,實現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次,配合公司檢查8次,突出抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問題限期整改,并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。
三、精心組織、積極協(xié)調(diào),完成礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。
一是組織協(xié)調(diào)綜掘兩個隊完成了****面、****面的掘進(jìn)任務(wù),全年完成回采進(jìn)尺2580米,掘進(jìn)工作面合格率100,優(yōu)良品率68。保證了礦井采掘接續(xù)正常。
二是積極組織主管部門和**隊對所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定了詳細(xì)的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工,全年維修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9,嚴(yán)重失修率控制在1.4,有力地保證了礦井安全生產(chǎn)。
四、克己奉公,廉潔自律,牢記“個務(wù)必”認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想。
一年來,我嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”、“三個不得”、“五個不準(zhǔn)”和“八個堅持、八個反對”等廉潔自律規(guī)定,始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好“六個表率”。牢記“兩個務(wù)必”,不斷加強(qiáng)世界觀的改造。認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù),在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則
辦事,實事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵,始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。按時填報了禮品上交登記等三項報表,在車輛使用和通訊費(fèi)用上嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實實干事,清清白白做人。五、工作中不足和今后努力方向
過去的一年里,在劉礦長的指導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是學(xué)習(xí)還不夠扎實,理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,安全文化建設(shè)探索不夠;三是對措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力實踐“三個代表”,強(qiáng)化管理,落實責(zé)任,狠反“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以上匯報請大家批評指正。述職人:***
關(guān)于“一通三防”工作情況的述職報告***煤礦礦長***各位領(lǐng)導(dǎo):
按照局《“一通三防”管理規(guī)定》和會議要求,現(xiàn)將我礦今年以來在“一通三防”管理方面的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。不妥之處,請批評指正。
今年以來,始終堅持把“一通三防”管理作為安全管理的重中之重,認(rèn)真貫徹落實局《“一通三防”管理規(guī)定》以及有關(guān)制度和規(guī)定,堅持以瓦斯治理為中心,以預(yù)防瓦斯、煤塵事故為重點(diǎn),依靠科技進(jìn)步,狠抓基礎(chǔ)管理,深入開展“一通三防”會戰(zhàn),杜絕了瓦斯、煤塵等事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
一、完善制度,健全機(jī)構(gòu),落實責(zé)任
按照局今年《“一通三防”管理規(guī)定》,結(jié)合我礦實際情況,制定下發(fā)了《***煤礦“一通三防”管理辦法》、修訂完善了《“一通三防”十項管理制度》,在全礦范圍內(nèi)建立健全了各級領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門“一通三防”管理工作責(zé)任制。健全完善了“一通三防”管理機(jī)構(gòu)。現(xiàn)設(shè)有通風(fēng)科、通風(fēng)瓦斯調(diào)度、通風(fēng)區(qū)。加強(qiáng)了“一通三防”隊伍建設(shè),現(xiàn)配備有通風(fēng)副總1名,通風(fēng)科長1名,技術(shù)員2名,通風(fēng)瓦斯調(diào)度7名,并按規(guī)定配齊了專職瓦檢員。采取多種形式對技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期開展瓦檢員崗位練兵活動,不斷提高瓦檢員業(yè)務(wù)能力。今年前半年共舉辦了三期特殊工種培訓(xùn)班,對所有瓦檢員、測風(fēng)工進(jìn)行培訓(xùn)考試,取得了安全資格證,做到持證上崗。同時,加強(qiáng)對各級干部的管理和教育,提高對“一通三防”重要性的認(rèn)識,切實把“一通三防”工作的責(zé)任落到了實處,從而使“一通三防”管理工作步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
二、從嚴(yán)落實“一通三防”技術(shù)措施,嚴(yán)防瓦斯、煤塵等事故
堅持每周由礦總工程師組織召開“一通三防”例會,分析解決生產(chǎn)過程中存在的問題及隱患。針對3503工作面在開采過程中回風(fēng)隅角瓦斯時常涌出量增大現(xiàn)象,制定了有針對性的措施,明確規(guī)定對工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛劝?.5%管理,同時增設(shè)一名跟炮專職瓦斯檢查員,當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定時,立即采取停產(chǎn)整頓措施,有效的控制了回風(fēng)隅角瓦斯積聚、升高現(xiàn)象。針對礦井風(fēng)量不足問題,按局礦井風(fēng)量計算細(xì)則認(rèn)真計算,并根據(jù)結(jié)果,合理分配用風(fēng)量,調(diào)整掘進(jìn)工作面?zhèn)數(shù),達(dá)到了以風(fēng)定產(chǎn)。針對“一通三防”重點(diǎn)工程,每月向施工單位下達(dá)計劃任務(wù),業(yè)務(wù)科室跟蹤檢查指導(dǎo),月終嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎罰,確保了重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。上半年西總回累計完成巷道擴(kuò)修任務(wù)110米,3202進(jìn)斜擴(kuò)砌110米,東二下山采區(qū)回風(fēng)系統(tǒng)完成錨噴支護(hù)490米,巷道失修率控制在1.02%左右,嚴(yán)重失修率控制在0.206%左右。
三、認(rèn)真開展“一通三防”會戰(zhàn),促進(jìn)“一通三防”管理上臺階
按照局二季度“一通三防”會戰(zhàn)活動和瓦斯、火災(zāi)、煤塵專項治理活動的要求,礦成立了會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實責(zé)任,分工負(fù)責(zé),按期完成了各項工作任務(wù)。
一是完善了各類通風(fēng)設(shè)施。拆除了不合理的控制設(shè)施,增加了礦井風(fēng)量,降底了礦井負(fù)壓,確保了通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。同時,完成了礦井通風(fēng)系統(tǒng)模擬解算工作,為優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)打下了良好的基礎(chǔ)。
二是完善了監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施。完善甲烷、風(fēng)門開關(guān)、設(shè)備開停傳感器共計31臺,新增甲烷傳感器2臺。投入資金4萬元,購置了監(jiān)控設(shè)施各類配件,保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測。投資14.38萬元,購置了80臺光瓦,80臺便攜式甲烷檢測儀,沼氧兩用儀、風(fēng)表等儀器儀表180余臺,提高了瓦檢隊伍裝備水平。
三是加強(qiáng)瓦斯專項治理。根據(jù)礦井瓦斯異常區(qū)域瓦斯治理專項措施在執(zhí)行過程中存在的問題及不足,及時分析研究,補(bǔ)充完善,并在實施過程中,嚴(yán)密監(jiān)視、檢查,觀察瓦斯治理效果,發(fā)現(xiàn)存在問題時,及時采取有效措施,確保了回采工作順利進(jìn)行。
四是加強(qiáng)防滅火專項治理。制定了礦井防滅火措施,完善了采空區(qū)密閉墻管理制度。落實專人定期對采空區(qū)密閉墻和封閉區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
五是加強(qiáng)防塵專項治理。完善了礦井防塵系統(tǒng),配齊了各轉(zhuǎn)載點(diǎn)灑水軟管,東西大巷配備了一輛灑水車,每天灑水一次;完善了選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施,定期沖洗煤塵,保持干凈衛(wèi)生;定期對所有巷道的防塵工作進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題落實專人負(fù)責(zé),限期整改,消滅了煤塵堆積、超限現(xiàn)象。四、下半年重點(diǎn)工作及主要措施。1、繼續(xù)抓好礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保達(dá)到年初規(guī)劃等級。2、抓好瓦斯移動抽放系統(tǒng)施工安裝工程,確保九月初投入運(yùn)行。3、抓好回采工作面回風(fēng)隅角瓦斯抽放工作。4、抓好西總回大修工程及風(fēng)井筒擴(kuò)修工程。
為了確保下半年“一通三防”工作健康順利進(jìn)行,我們將采取以下措施:一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)搞好“一通三防”工作的責(zé)任感、使命感。二是加大通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,從嚴(yán)檢查驗收,落實標(biāo)準(zhǔn),落實責(zé)任,確保通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階。三是狠抓瓦斯綜合治理,杜絕瓦斯事故。重點(diǎn)抓好瓦斯異常區(qū)域安全管理,嚴(yán)格落實瓦斯異常區(qū)域瓦斯治理專項措施,確保安全生產(chǎn)。四是落實管理責(zé)任,加強(qiáng)局部通風(fēng)管理。五是搞好綜合防塵管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。六是完善、合理通風(fēng)系統(tǒng),提高礦井通風(fēng)能力。煤礦安全副礦長述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我于××*年*月?lián)巍痢?煤礦副礦長,分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就201*年個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
一、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,黨的十六屆四中、五中全會精神以及黨中央、省委、省國資委的一系列重要文件,特別是在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育以來,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,進(jìn)一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計達(dá)到5萬字以上,撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會5篇,撰寫黨性分析材料3篇。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
二、認(rèn)真貫徹落實公司及礦黨政統(tǒng)一部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一是認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所,進(jìn)行全方位的督促檢查,每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待,及時組織整改,全年問題整改率98.89%。二是實行目標(biāo)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。年初對二oo五年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排,下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月堅持下井15次以上,深入現(xiàn)場,靠前指揮,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強(qiáng)化檢查,認(rèn)真考核,獎罰兌現(xiàn),指導(dǎo)基層隊全面建立安全(更多精彩文章來自“秘書不求人”)管理體系,嚴(yán)格落實“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,有效減少了“三違”現(xiàn)象。
三是完善管理制度,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。指導(dǎo)安檢部修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制137項,安全生產(chǎn)管理制度122項,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度247項。制定了《××*煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《××*煤礦安全隱患排查、治理和報告制度》,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
四是有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。先后組織開展了兩個“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全簽名”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全生產(chǎn)整頓月”活動、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動,并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。同時組織職工參加了集團(tuán)公司“安康杯”、××分局“××杯”煤礦安全知識競賽,取得了優(yōu)異成績。通過安全生產(chǎn)活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),狠反“三違”,提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),長期抓好職工培訓(xùn)教育,全年共培訓(xùn)職工1951人次,自己參加基層安全例會18次,帶頭講安全,繃緊職工思想上的“安全弦”。“三違”不除,事故難免,我采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法,堅持帶頭狠反“三違”,全年共查出并處理“三違”人員268人次,罰款11650元,解除勞動合同7人,下崗培訓(xùn)9人,對5名反“三違”有功人員給予獎勵。通過努力杜絕了重傷以上人身事故和二級以上生產(chǎn)事故,輕傷1人,千人負(fù)傷率為1,實現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次,配合公司檢查8次,突出抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問題限期整改,并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。三、精心組織、積極協(xié)調(diào),完成礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。
一是組織協(xié)調(diào)綜掘兩個隊完成了××××面、××××面的掘進(jìn)任務(wù),全年完成回采進(jìn)尺2580米,掘進(jìn)工作面合格率100%,優(yōu)良品率68%。保證了礦井采掘接續(xù)正常。二是積極組織主管部門和××隊對所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定了詳細(xì)的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工,全年維修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9%,嚴(yán)重失修率控制在1.4%,有力地保證了礦井安全生產(chǎn)。四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個務(wù)必”認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想。一年來,我嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”、“三個不得”、“五個不準(zhǔn)”和“八個堅持、八個反對”等廉潔自律規(guī)定,始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好“六個表率”。牢記“兩個務(wù)必”,不斷加強(qiáng)世界觀的改造。認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù),在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵,始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。按時填報了禮品上交登記等三項報表,在車輛使用和通訊費(fèi)用上嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實實干事,清清白白做人。五、工作中不足和今后努力方向
過去的一年里,在劉礦長的指導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是學(xué)習(xí)還不夠扎實,理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,安全文化建設(shè)探索不夠;三是對措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力實踐“三個代表”,強(qiáng)化管理,落實責(zé)任,狠反“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以上匯報請大家批評指正。述職人:××*
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