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煤礦生產(chǎn)副礦長述職報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 12:45:14 | 移動端:煤礦生產(chǎn)副礦長述職報告

煤礦生產(chǎn)副礦長述職報告

述職報告

“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”,我在201*年的安全生產(chǎn)管理過程中有了更深的體會,過去的一年中,煤礦委任我擔(dān)任了生產(chǎn)副礦長這一職務(wù),我深感責(zé)任重大,一直在努力地工作,一年過去了,總結(jié)一下自己的工作,對明年的工作一定會起到積極的推進作用。

生產(chǎn)管理和安全管理是密不可分的,安全管理是生產(chǎn)

管理的前提,安全管不好生產(chǎn)就無法順利進行。

過去的一年中,做為生產(chǎn)副礦長,我一貫堅持礦上規(guī)

定的井下帶班作業(yè)制度,每班下井之前,都給工人講明有關(guān)安全生產(chǎn)方面的注意事項和當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù),教育工人按章操作。

我礦采用的新的采煤方法,今年才是第二個年頭,工人在技術(shù)方面還不是很熟練,為了搞好液壓支架的推進工作,帶班期間,我特別注意工作面的支護質(zhì)量問題,把安全放在首位,并在工作面指導(dǎo)工人,按照質(zhì)量標準施工,還經(jīng)常親自動手,對液壓板進行一般的維修。

由于我礦井下運輸距離較長,加上刮板機老化,時常出現(xiàn)故障問題,有時自己也和工人一起參加維修工作。

爆破管理是我礦安全管理的一個重點,在工作面我經(jīng)

常教育炮工,一定要按照操作規(guī)程進行操作,并經(jīng)常對他們的操作進行檢查,提醒他們放炮時一定要注意警戒。堅持“一炮三檢”工作,放炮后一定要檢查是否有啞雷管,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須當(dāng)班排除,預(yù)防造成事故和雷管流失。

平時,我注意井下的隱患排查工作,每次下井時,我都會從井筒到工作面認真地檢查一遍,并將發(fā)現(xiàn)的問題記在本子上,以便于安排下一步的工作。

對于生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的違章行為,我都會當(dāng)面制止,對嚴重違章的人員進行教育,必要時進行處罰。

為了做好生產(chǎn)的統(tǒng)計工作,自己每班都會到調(diào)度室觀察統(tǒng)計數(shù)字,發(fā)現(xiàn)疑問時,進行現(xiàn)場調(diào)查,及時解決。

在井口,經(jīng)常強調(diào)檢身工和入井人員遵守檢身制度,教育井上推罐工翻煤時一定要注意安全,預(yù)防砸傷人員和損壞拉煤車輛。

為了搞好職工的安全教育工作,我和其它領(lǐng)導(dǎo)一起,堅持組織參加每月兩次的職工安全教育課,會上自己除和大家一起學(xué)習(xí)安全知識外,還將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題一一給大家講清楚,并定出整改時間,任務(wù)分配到人。并將生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度公布給大家,使大家心中有數(shù),以激發(fā)大家的干勁。

在遇火災(zāi)時,發(fā)現(xiàn)險情,能積極參與救災(zāi),第一時間向礦上匯報,并及時帶領(lǐng)工人,趕到救災(zāi)現(xiàn)場,現(xiàn)場指揮,親自動手,以最快的速度將火撲滅,避免了礦上財產(chǎn)的損失。

201*年自己做出了一些成績,但是,在管理上還存在著一些不足。如六月份出現(xiàn)了一起重傷事故,死亡一人,生產(chǎn)過程中又出現(xiàn)了一些其它事故,這說明,我們在管理上還存在不到位的地方,對職工的安全教育還應(yīng)當(dāng)加強。

今后,我一定嚴格要求自己,不斷提高安全意識和管

理水平,抓好安全生產(chǎn),和大家團結(jié)一起,為我礦的發(fā)展貢獻自己的力量。

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述職報告

二一一年即將結(jié)束了,過去的一年,我對自己的工作表現(xiàn)

和成績是基本滿意的,但是,俗話說“人無完人,金無足赤”,缺點肯定也是有的,為了克服缺點,發(fā)揚成績,更好的做好下一年的工作,自己有必要總結(jié)一下過去一年來的工作,以吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),和大家一起取長補短。

做為塔拉迪煤礦的安全副礦長,我還是注重談一下我礦的安全生產(chǎn)情況吧。

從生產(chǎn)情況看,雖沒有完成我礦制定的全年總?cè)蝿?wù),但是自己認為,就伊犁地區(qū)的客觀條件和銷售形勢而言,我礦生產(chǎn)也算是不錯的。

但安全形勢不容樂觀,六月份我礦發(fā)生了一起重傷事故,經(jīng)

濟損失慘重,為了加強安全管理,扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢的不利局面,受喬總委托,我被公司調(diào)回了塔拉迪煤礦,擔(dān)任了安全副礦長的職務(wù)。

要想搞好生產(chǎn),必須首先抓好職工的思想教育工作,提高職工的安全意識。按照我礦要求,我和其他領(lǐng)導(dǎo)一起,每月定期給職工上兩次安全教育課,主要學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和國家的有關(guān)法律法規(guī)知識,并用許多事故案例說服大家,使大家真正認識到違章作業(yè)的危害。

在帶班期間,我經(jīng)常指導(dǎo)工人按章操作,在工作中培養(yǎng)工人的勞動技能。如:工作面液壓板的推進,超前支護的支護標準等。在現(xiàn)場,特別注意對炮工進行現(xiàn)場培訓(xùn),從打眼、裝藥到警戒、放炮。嚴格要求他們按照爆破作業(yè)規(guī)程進行操作。

火工品管理是一項及其重要的工作,為了避免失誤,我嚴格要求放炮員,遵守我礦制定的火工品管理制度,嚴格要求他們從領(lǐng)取、運輸?shù)绞褂、清退必須按操作?guī)程操作;特別是對使用中的啞雷管的管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須在當(dāng)班處理好,以預(yù)防造成事故和流失。

對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的違章行為絕不牽就不遷就,克服好人思想,

按照礦規(guī),除對當(dāng)事人進行教育外必要時還進行了罰款處理。

對上級領(lǐng)導(dǎo)的每次檢查所提出的隱患問題,自己每次都結(jié)合生產(chǎn)礦長,機電礦長,進行整改過程的指導(dǎo)工作,并對整改后的結(jié)果進行檢查,嚴格要求,質(zhì)量必須達標。

用一分為二的觀點分析自己的工作,不足之處也不算少。比如下半年的多起工傷,設(shè)備的使用保養(yǎng)不當(dāng),工作面支護質(zhì)量不好等,這說明自己在管理上還有差距,安全意識和業(yè)務(wù)水平還應(yīng)該提高。

在新的一年里,自己一定要干好本職工作,努力搞好我礦的

安全生產(chǎn),決不辜負公司老總對自己的希望,為我礦的發(fā)展作出

自己應(yīng)有的貢獻。

最后以我本人觀點談我對本礦今后安全工作的一些認識:

搞好安全生產(chǎn)必須做到以下三點:

1、必須將安全工作作為各項工作的重點,樹立“如履薄冰,

如臨深淵”的安全憂患理念,讓安全工作深入人心。2、必須建設(shè)一個團結(jié)、互信的領(lǐng)導(dǎo)班子,以煤礦的利益為

重,號召全礦干部職工,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),克服麻痹、杜絕三違,努力干好各自的本職工作。

3、必須加強煤礦現(xiàn)場管理,堅持“以人為本,安全第一”的思想。,認真貫徹“三大規(guī)程”的落實。

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