如何向老板提加薪或升職要求

如何向老板提加薪或升職要求？

去年年底，27歲的吉米斯科蒂(KimmyScotti)終于毅然采取行動，向她所在的那家紐約市場營銷公司的老板提出了加薪和升職要求。最終，她獲得了一個(gè)新頭銜和六位數(shù)的薪水。

但是，敲定這次談話花了斯科蒂六個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間。她制作了一份電子表格列出自己的工作職責(zé)，表明幾個(gè)月來她實(shí)際上一直在處理更高級別職位的工作。她還概述了自己如何通過更換供應(yīng)商和重新商議合同為公司節(jié)省了資金。此外，她還招攬了一些新客戶，給公司增加了收入。斯科蒂建議道，“你得把你自己和你所在公司的利潤緊密聯(lián)系起來�！�

隨著經(jīng)濟(jì)繼續(xù)在搖擺不定地復(fù)蘇，20多歲的員工可能會覺得提出自己一直期盼的加薪或升職要求的時(shí)機(jī)終于來到。如果提前進(jìn)行了一些研究和計(jì)劃，他們有可能最終會獲得一個(gè)新職位或是加薪。

首先，你要弄清楚提出加薪或升職要求是否合理。《薪酬談判指南：那些從沒有人教過你的薪酬談判秘訣》(SalaryTutor:LearntheSalaryNegotiationSecretsNoOneEverTaughtYou)一書的作者吉姆霍普金森(JimHopkinson)指出，如果你在一家公司只工作了幾個(gè)月時(shí)間，在你還沒有證明自己價(jià)值的情況下，也許最好還是不要開口提要求。

如果工作以外的因素，比如說高房租或是沉重的助學(xué)貸款，迫使你要提出加薪要求，但是你又覺得你的工作表現(xiàn)配不上，那么你就應(yīng)當(dāng)推后提出要求。必須得有一些可衡量的業(yè)績可說才行。如果你確實(shí)認(rèn)為你最近所做的工作理應(yīng)讓你加薪或是升職，那么你要考察一番要求什么樣的工資和新職位比較合適。亞特蘭大職業(yè)教練哈利?克勞福德(HallieCrawford)說，“不要沒做好準(zhǔn)備就輕易去做這種事�！�

霍普金森說，如果你覺得時(shí)機(jī)合適，可以向職業(yè)導(dǎo)師或是工作中的密友詢問其他人在你這種職位普遍拿多少工資以及職業(yè)階梯晉升的下一步通常是什么。

克勞福德建議，如果你正在尋找適當(dāng)?shù)男劫Y數(shù)額，可以利用像Salary.com、Glassdoor.com和Indeed.com這樣的網(wǎng)站來查找你所處行業(yè)各個(gè)職位的典型工資水平。Glassdoor或許還會提供你所在公司的薪資信息。她說，如果你在謀求一個(gè)新職位，可以看看內(nèi)部的職位描述和同事的LinkedIn資料，以此查看你的直接上級都有哪些工作職責(zé)。你要向你的上司表明你已經(jīng)在履行其中的部分職責(zé)，或者是你的經(jīng)驗(yàn)有助于你在未來履行這些職責(zé)。

她補(bǔ)充說道，如果預(yù)算允許，老板們也許會愿意提拔你升到一個(gè)尚未對外發(fā)布的職位，特別是如果你已經(jīng)在處理其中的大部分工作的話，但是大型企業(yè)這樣靈活操作的可能性會比較低。

其次，要確定找頂頭上司談話的最佳方式�；羝战鹕�說，績效評估是進(jìn)行此類討論的自然時(shí)機(jī)。但是，如果距下一次績效評估還有幾個(gè)月時(shí)間或者你們公司沒有績效評估，那么你可以私下找你的上司，要求定一個(gè)時(shí)間來討論你的業(yè)績。

克勞福德說，當(dāng)你和老板坐下來談時(shí)，要準(zhǔn)備好你理當(dāng)升職或加薪的理由，它們應(yīng)該是實(shí)實(shí)在在的要點(diǎn)。要有能夠證明你工作成績的數(shù)字，比如你通過成本削減措施幫助公司節(jié)約了多少資金或者你招攬了多少客戶。你要直接表明你的優(yōu)點(diǎn)，并且要撇開私人原因�；羝战鹕�說，這是一種商業(yè)交易，你不會因?yàn)槟愕姆孔鉂q了或是你想搬離父母的房子就能獲得加薪。

如果公司的預(yù)算仍然比較緊，那么你可以提出一個(gè)日期，比如說六個(gè)月之后，來繼續(xù)談?wù)撃愕臉I(yè)績。此外，你還要問問你在這段過渡期中可以做些什么來使自己脫潁而出。

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職場英語：如何向老板提加薪或升職要求？

去年年底，27歲的吉米斯科蒂(KimmyScotti)終于毅然采取行動，向她所在的那家紐約市場營銷公司的老板提出了加薪和升職要求。最終，她獲得了一個(gè)新頭銜和六位數(shù)的薪水。

Latelastyear,KimmyScottifinallytooktheplunge:SheaskedherbossforaraiseandpromotionattheNewYorkmarketingfirmwheresheworks.Intheend,shescoredanewtitleandasix-figuresalary.

但是，敲定這次談話花了斯科蒂六個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間。她制作了一份電子表格列出自己的工作職責(zé)，表明幾個(gè)月來她實(shí)際上一直在處理更高級別職位的工作。她還概述了自己如何通過更換供應(yīng)商和重新商議合同為公司節(jié)省了資金。此外，她還招攬了一些新客戶，給公司增加了收入。

Butnailingthetalktookmonthsofpreparation.Ms.Scottimadeaspreadsheetofherdutiesandshowedhowshehadactuallybeendoingtasksofthehigher-levelroleformonths.The27-year-oldalsooutlinedhowshedsavedthecompanymoneybyswitchingvendorsandrenegotiatingcontracts.Sheaddedtothefirmscoffersbybringinginnewclients.

斯科蒂建議道，“你得把你自己和你所在公司的利潤緊密聯(lián)系起來�！�

Youhavetotieyourselfbacktothebottomlineatyourowncompany,saysMs.Scotti.

隨著經(jīng)濟(jì)繼續(xù)在搖擺不定地復(fù)蘇，20多歲的員工可能會覺得提出自己一直期盼的加薪或升職要求的時(shí)機(jī)終于來到。如果提前進(jìn)行了一些研究和計(jì)劃，他們有可能最終會獲得一個(gè)新職位或是加薪。

Withtheeconomycontinuingitsshakyrecovery,20-somethingworkersmayfeelthatitsfinallytimetoaskforthatraiseorpromotiontheyvebeenhopingfor.Andwithsomeresearchandplanning,theycouldendupwithanewgigorhigherpay.

首先，你要弄清楚提出加薪或升職要求是否合理�！缎匠暾勁兄改希耗切�從沒有人教過你的薪酬談判秘訣》(SalaryTutor:LearntheSalaryNegotiationSecretsNoOneEverTaughtYou)一書的作者吉姆霍普金森(JimHopkinson)指出，如果你在一家公司只工作了幾個(gè)月時(shí)間，在你還沒有證明自己價(jià)值的情況下，也許最好還是不要開口提要求。

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