農(nóng)電局年終安全總結(jié)

農(nóng)電局年終安全總結(jié)

遵照東電公司及市局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，我局本著“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)法”，根據(jù)我局安全工作部署情況，全面作好XX年安全生產(chǎn)工作的各方面工作，以農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理為龍頭，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，嚴(yán)抓實(shí)管，防微杜漸，充分調(diào)動(dòng)起廣大職工的生產(chǎn)積極性，牢固樹(shù)立“大安全”理念。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在全體職工通力合作下，我局職工的綜合素質(zhì)、安全意識(shí)得到了明顯加強(qiáng)。XX年安全生產(chǎn)工作得到了明顯的轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)就我局的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、XX年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況1、未發(fā)生特大、重大責(zé)任事故；

2、未發(fā)生農(nóng)電職工，生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故；3、未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故；4、未發(fā)生誤操作事故；

5、未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故；6、未發(fā)生送電、變電、配電事故；

二、完善安全管理制度健全安全管理機(jī)制

無(wú)規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機(jī)制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任，始終把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中。為此，我局成立了以局長(zhǎng)為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)副主任及委員，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)聽(tīng)取關(guān)于安全工作的反饋信息，進(jìn)行安全分析，對(duì)我局的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無(wú)患。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓，建立三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系，分級(jí)管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個(gè)人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭(zhēng)把安全隱患消滅在萌芽中。今年，我局繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，全局職工包括村電工全部繳納了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并制定了嚴(yán)格的考核制度，獎(jiǎng)懲制度，并定期進(jìn)行考評(píng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，責(zé)任共負(fù)。安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人，及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章的單位及個(gè)人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決處罰，決不手軟。今年我局表彰安全生產(chǎn)成績(jī)突出的網(wǎng)改施工班組21個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)11，700.00元，處罰違章作業(yè)10人，罰款2，100.00元。表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)，以點(diǎn)帶面，使安全生產(chǎn)始終處在一個(gè)良性循環(huán)中。

深入落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承包供電所、變電所及多經(jīng)公司，對(duì)承包單位的安全生產(chǎn)及網(wǎng)改工程進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)全責(zé)，每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，按局統(tǒng)一制定的檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，檢查結(jié)果直接反饋給被檢查單位，真正作到了“重心下沉、關(guān)口前移”的條線式管理。通過(guò)一年的實(shí)踐來(lái)看，證明這一制度是正確可行的，在安全管理方面取得了良好的效果。

三、加強(qiáng)安全教育作好培訓(xùn)宣傳安監(jiān)科會(huì)同生技科、勞人科對(duì)局職工及新上崗人員按計(jì)劃統(tǒng)一進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，各站所進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，全部達(dá)到考試合格，持證上崗。對(duì)我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人，專門舉辦了安全規(guī)程培訓(xùn)班，使大家充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，以提問(wèn)、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對(duì)安全知識(shí)的掌握程度，從而達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合。其次，努力做好安全用電宣傳工作，供電人員深入到田間地頭、農(nóng)戶、學(xué)校廣泛深入地進(jìn)行安全用電宣傳教育。局里拿出12萬(wàn)元資金用于購(gòu)買安全宣傳畫(huà)、標(biāo)示牌，在人口密集區(qū)，電力設(shè)施重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置、張貼，力爭(zhēng)做到人人懂安全，人人會(huì)安全，最大限度減少農(nóng)村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。積極組織廣大職工，特別是施工人員，學(xué)習(xí)國(guó)電東北公司及市農(nóng)電局下發(fā)的各種事故通報(bào)，結(jié)合我局當(dāng)前安全工作的實(shí)際情況，認(rèn)真進(jìn)行事故分析，查原因，找隱患，特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了通遼、克旗，寧城這幾起事故通報(bào)，通報(bào)內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人，各站所對(duì)照自身，找出問(wèn)題和不足，提出解決辦法，下硬指標(biāo)，堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生。通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家在心里對(duì)安全工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，思想水平有了普遍提高，真正做到預(yù)防為主，警鐘長(zhǎng)鳴。四、落實(shí)“兩措”計(jì)劃搞好春秋檢查

工欲善其事，必先利其器，因此，為保證安全生產(chǎn)及網(wǎng)改施工安全順利地進(jìn)行，我局投入90多萬(wàn)元為各施工單位配齊了合格的施工器具，投入60萬(wàn)元購(gòu)買施工用車9臺(tái)，根據(jù)“兩措“計(jì)劃，出資207，250.00萬(wàn)元購(gòu)置各種安全工器具，并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗(yàn)，要求施工單位及各站所建立工具臺(tái)賬，擺放合理，建立工器具箱柜，對(duì)不合格的安全工器具堅(jiān)決淘汰，實(shí)行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)“兩措”計(jì)劃，又購(gòu)置絕緣鞋334雙，安全帽900頂（單、棉），通過(guò)這一系列舉措，為我局的安全生產(chǎn)提供了充分可靠的安全保障，為完成我局二期網(wǎng)改工程打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

我局的春秋檢工作，本著“四查、三防、一提高”（查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查安全管理；防止人身傷害事故、防止設(shè)備重大事故、防止電氣誤操作事故；提高安全生產(chǎn)水平）的方針，分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段為籌劃、動(dòng)員、組織、教育、培訓(xùn)階段，第二階段為檢查實(shí)施階段，第三階段為總結(jié)、驗(yàn)收、評(píng)比階段。對(duì)我局所屬的9個(gè)變電所運(yùn)行的設(shè)備，7條66KV送電線路，34條配電10KV線路，部分配電變壓器和低壓線路做了認(rèn)真、細(xì)致的檢查試驗(yàn)和消缺工作，共投入資金21萬(wàn)元，出動(dòng)車輛150臺(tái)次，人力140多人，處理缺陷率90%，重大處理率100%，一般缺陷處理率85%。整個(gè)春秋檢工作，從缺陷統(tǒng)計(jì)，材料批復(fù)，停送電時(shí)間到總結(jié)、驗(yàn)收、評(píng)比，過(guò)程全部采用“表格化”形式，達(dá)到了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，既節(jié)省了人力物力，又縮短了停電時(shí)間，從而保證了設(shè)備健康安全運(yùn)行。頁(yè)123

五、完成“防非”“防洪”嚴(yán)肅安全監(jiān)察今年發(fā)生的“非典型肺炎”，給我局的網(wǎng)改工程帶來(lái)了嚴(yán)重影響，打亂了我局工程進(jìn)度安排，為了對(duì)廣大職工的健康負(fù)責(zé)，我局組織實(shí)施了嚴(yán)密的防控措施，局領(lǐng)導(dǎo)專門組織單位有關(guān)人員召開(kāi)“防非”動(dòng)員會(huì)，要求各級(jí)人員盡心盡責(zé)，認(rèn)真把關(guān)，為了加強(qiáng)防范力度，安監(jiān)科派公安駐警輪流值班，并不定期對(duì)局所屬各單位的“防非”工作進(jìn)行檢查。各施工單位，施工點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有非典病人或疑似病人，要求必須停止施工，立即全部撤出，盡一切可能切斷傳染源，通過(guò)全局上下的共同努力，終于圓滿的完成了此項(xiàng)工作。

今年降雨量多，又比較集中，根據(jù)市局抗洪，防汛要求，我局進(jìn)行了認(rèn)真的計(jì)劃和部署，成立了以黨政一把手為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，對(duì)重點(diǎn)防洪地區(qū)進(jìn)行一次徹底的檢查，制定防汛預(yù)案，備齊了搶險(xiǎn)急用物資，廣大職工提高警惕，嚴(yán)以待陣，由于措施得力，部署得當(dāng)，我局平安度過(guò)汛期，未造成任何經(jīng)濟(jì)損失。安監(jiān)科在平時(shí)工作中，隨時(shí)隨地檢查我局的電力設(shè)施所存在的安全隱患，重點(diǎn)對(duì)村鎮(zhèn)線下建房、線下釣魚(yú)、線下植樹(shù)等違規(guī)行為進(jìn)行了制止和清除，共下達(dá)安全監(jiān)察通知書(shū)56處，并逐一督促落實(shí)，限期處理，從而消除了許多安全隱患。另外，我局今年加強(qiáng)了放火防盜工作，制定門衛(wèi)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)了夜間巡視工作，辦公室加強(qiáng)了對(duì)電暖氣、電水壺等電器用品的管理，易燃易爆物品設(shè)專人專責(zé)，12月份制定了職工輪流值班制度，安監(jiān)科隨時(shí)進(jìn)行查崗。還購(gòu)置了部分消防器材，另外，投資8多千元，設(shè)置了紅外線報(bào)警系統(tǒng)，使我局的防火防盜工作得到了明顯的改觀和加強(qiáng)。

六、嚴(yán)肅認(rèn)真抓安全多快好省搞網(wǎng)改

網(wǎng)改工程是我局今年的頭等大事，工程總投資為6340萬(wàn)元，如此龐大的工程，要在不到一年的時(shí)間內(nèi)完成，其難度可想而知，為此，局里專門召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的計(jì)劃安排，為了抓住工作重點(diǎn)，明確提出了“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”的口號(hào)，為我局的網(wǎng)改工程指明了工作方向，絕不能眉毛胡子一把抓。教育大家深入領(lǐng)會(huì)此次任務(wù)的特殊性及艱巨性，把各項(xiàng)工作提到政治的高度來(lái)抓。

我局先后共組建了35支施工隊(duì)伍，在全旗8個(gè)供電區(qū)同時(shí)作業(yè)，制定了保障安全生產(chǎn)的三大措施，開(kāi)工前安全措施必須經(jīng)安監(jiān)科批準(zhǔn)后，方可開(kāi)工。我局又投入資金7.3萬(wàn)元，為施工作業(yè)人員進(jìn)行人身意外傷害保險(xiǎn)的投保，解決了他們的后顧之優(yōu)，與臨時(shí)工簽定《臨時(shí)雇工合同》，各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)。認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)《安全作業(yè)知識(shí)百題問(wèn)答》、《安全員知識(shí)手冊(cè)》及《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村安全用電規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》等。通過(guò)考核、審評(píng)，確定了工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人，分清職權(quán)，嚴(yán)肅紀(jì)律，充分調(diào)動(dòng)起大家的積極性，建立起一個(gè)完善的安全保障體系。

網(wǎng)改工程，時(shí)間緊，任務(wù)重，為保證施工安全，我們重點(diǎn)狠抓網(wǎng)改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，建立健全安全組織網(wǎng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，通過(guò)這些舉措，使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到安全工作與自身利益息息相關(guān)，來(lái)不了半點(diǎn)馬虎松懈。

包片領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，同施工人員同吃同住，融洽了干群關(guān)系，及時(shí)了解施工中的各種情況，幫助處理施工遇到的疑難問(wèn)題，對(duì)網(wǎng)改工程真正起到了督促和推動(dòng)作用。我局還成立了以高俊躍書(shū)記為組長(zhǎng)的督導(dǎo)檢查小組，每月對(duì)各施工單位督導(dǎo)檢查一次，根據(jù)《督導(dǎo)檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考評(píng)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，從而帶動(dòng)全局的安全生產(chǎn)工作。

局安監(jiān)科對(duì)網(wǎng)改施工單位實(shí)行“拉網(wǎng)式”檢查，從安全管理入手，全面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的督導(dǎo)檢查，檢查安全活動(dòng)的實(shí)際性，“兩票”的規(guī)范性，班前（后）會(huì)的召開(kāi)情況，現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，“三大措施”的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)《安全督導(dǎo)檢查意見(jiàn)書(shū)》，指出問(wèn)題所在，提出處理意見(jiàn)，限期拿出改正方案，并進(jìn)行跟蹤檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)狠抓習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰，并且經(jīng)常告戒大家，工作中不要貪方便，圖省事，去掉惰性心理，把習(xí)慣性違章當(dāng)成我們工作中的大敵，反習(xí)慣違章是我們工作的重點(diǎn)之一，我們的安全工作就是一個(gè)始終與違章進(jìn)行堅(jiān)決斗爭(zhēng)的過(guò)程。由于我們的措施得當(dāng)，采取了懲罰與教育相結(jié)合的方法，使習(xí)慣性違章形成了“過(guò)街老鼠，人人喊打”之勢(shì)，施工中的不安全因素得到了根本性的鏟除，使我們的安全工作呈現(xiàn)出一個(gè)欣欣向榮的好局面。

農(nóng)網(wǎng)改造是一項(xiàng)利國(guó)利民的偉大事業(yè)，但是在進(jìn)行中涉及到村民個(gè)人利益的時(shí)候，有時(shí)就不免發(fā)生矛盾和沖突，我們施工人員始終堅(jiān)持打不還手，罵不還口的原則，一面細(xì)致的講道理，一面與當(dāng)?shù)卣�府磋商協(xié)調(diào)，盡量妥善解決占地、青苗、伐樹(shù)等一系列工作難題。另外，對(duì)蓄意阻撓、破壞農(nóng)網(wǎng)施工的不法分子，安監(jiān)科會(huì)同公安駐警堅(jiān)決進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，剎歪風(fēng)，扶正氣，今年共出動(dòng)警力314人次，處理糾紛158起，傳喚75人，警告處理80余人，拘留2人，協(xié)助拘留1人。有力地促進(jìn)了網(wǎng)改工程的施工進(jìn)度。

我局的農(nóng)網(wǎng)改造二期工程，經(jīng)過(guò)全局上下的共同努力，到XX年十二月二十五日，已經(jīng)基本完成任務(wù)，（個(gè)別臺(tái)區(qū)有掃尾工作），值得一提的是，廣大施工人員充分發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、無(wú)私奉獻(xiàn)的高貴品質(zhì)，起早貪黑，風(fēng)餐露宿，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗酷暑，舍小家顧大家，以高昂的斗志，飽滿的熱情，把全部身心都投入到了網(wǎng)改施工中，為農(nóng)網(wǎng)事業(yè)畫(huà)出了一道亮麗的風(fēng)景線，他們是最可愛(ài)的人XX年是我局安全生產(chǎn)工作最繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達(dá)的考核指標(biāo)，尤其比較欣慰的是，未發(fā)生人身傷亡事故及設(shè)備損壞事故，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但是，取得的這些成績(jī)同市局的要求相比，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂(lè)觀的心理，安全工作任重道遠(yuǎn)，一定要戒驕戒躁，看清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性，把安全工作當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，繼續(xù)努力，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)。七、安全工作存在的問(wèn)題與不足

1、職工的綜合素質(zhì)，安全意識(shí)，有待加強(qiáng)和提高。雖未發(fā)生大事故，但也是小事偶爾發(fā)生。

2、“兩票”的執(zhí)行情況，有些不盡人意，執(zhí)行過(guò)程不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范，甚至有無(wú)票工作現(xiàn)象。

3、安監(jiān)資金不足，使用中捉襟見(jiàn)肘。

4、部分設(shè)備陳舊老化，存在安全隱患，亟待解決。5、“兩措計(jì)劃”由于資金問(wèn)題，不能保證全部?jī)冬F(xiàn)。八、下一年安全生產(chǎn)工作安排及設(shè)想

1、組織制定“兩措計(jì)劃”并監(jiān)督其具體落實(shí)情況。

2、做好職工的安規(guī)及技術(shù)培訓(xùn)工作，把職工的綜合素質(zhì)，提高到一個(gè)新水平。

3、加大安全用電宣傳力度，杜絕農(nóng)村人身觸電死亡事故。4、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制。

5、根據(jù)市局安全工作指示，把安監(jiān)工作力爭(zhēng)做到規(guī)范化、科學(xué)化。6、杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象，制訂嚴(yán)格獎(jiǎng)懲條例，做到令出必行。7、力爭(zhēng)完成XX年安全生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全年。

農(nóng)電局年終安全總結(jié)的延伸閱讀：如何寫(xiě)好你的工作總結(jié)

一、工作總結(jié)的內(nèi)容1．基本情況這是對(duì)自身情況和形勢(shì)背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢(shì)背景包括國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。2．成績(jī)和做法工作取得了哪些主要成績(jī)，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過(guò)對(duì)實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。4．今后打算下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就，不必像計(jì)劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容。

二、工作總結(jié)的特點(diǎn)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗(yàn)性三個(gè)方面。1．自我性總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，采用的是第一人稱寫(xiě)法，其中的成績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。2．回顧性這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反。計(jì)劃是預(yù)想未來(lái)，對(duì)將要開(kāi)展的工作進(jìn)行安排�？偨Y(jié)是回顧過(guò)去，對(duì)前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn)，但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，計(jì)劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)又是制定下一步工作計(jì)劃的重要參考。3．客觀性總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無(wú)誤，任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì)使總結(jié)失去應(yīng)有的價(jià)值。4．經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng)，總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從某種意義上說(shuō)，比物質(zhì)成果更寶貴，因?yàn)樗鼘?duì)今后的社會(huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的原則，去正確地反映客觀事物的本來(lái)面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，得出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的。

三、工作總結(jié)的寫(xiě)法(一)總結(jié)的標(biāo)題(二)總結(jié)的正文和其他應(yīng)用文體一樣，總結(jié)的正文也分為開(kāi)頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容。1．開(kāi)頭總結(jié)的開(kāi)頭主要用來(lái)概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo)思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開(kāi)頭部分，要注意簡(jiǎn)明扼要，文字不可過(guò)多。2．主體這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績(jī)和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一，縱式結(jié)構(gòu)。第二，橫式結(jié)構(gòu)。第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。主體部分的外部形式，有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。3．結(jié)尾。

四、注意事項(xiàng)1．要堅(jiān)持實(shí)事求是原則2．要注意共性、把握個(gè)性3．要詳略得當(dāng)，突出重點(diǎn)。

擴(kuò)展閱讀：農(nóng)電局文明創(chuàng)建工作匯報(bào)

201*年文明創(chuàng)建工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

201*年，某某局在供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部室的

大力支持下，圍繞“一一四”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以供電公司二屆二次職工代表大會(huì)確立的“一二三四”工作思路和農(nóng)電工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，結(jié)合我局實(shí)際確立了堅(jiān)持“一條主線”（即以創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)一流企業(yè)、同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線）、開(kāi)展“三項(xiàng)活動(dòng)”（即開(kāi)展“無(wú)違章班組”活動(dòng)；開(kāi)展提升營(yíng)業(yè)質(zhì)量管理年活動(dòng)；積極開(kāi)展“連心工程”活動(dòng)）、抓好“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”（即以電網(wǎng)建設(shè)為重點(diǎn)；以深化和完善臺(tái)區(qū)承包工作為重點(diǎn)；以實(shí)施安全性評(píng)價(jià)工作為重點(diǎn)；以抓好“三支隊(duì)伍”（經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、專業(yè)技能人才隊(duì)伍）建設(shè)為重點(diǎn)。確保“六個(gè)實(shí)現(xiàn)”（即實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)第21個(gè)安全年；實(shí)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)繼續(xù)保持站排頭的工作目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效員工增收新突破；實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制新突破；實(shí)現(xiàn)干部員工零違紀(jì)，零犯罪；實(shí)現(xiàn)一二期農(nóng)網(wǎng)決算任務(wù)的全面完成。）的工作思路。

201*年在全體員工的共同努力下，全面完成年度工作目標(biāo)，“三個(gè)文明”建設(shè)得到了協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、全年工作指標(biāo)完成情況（一）、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，沒(méi)有發(fā)生任何人身、設(shè)備事故，沒(méi)有發(fā)生農(nóng)村觸電傷亡事故，沒(méi)有發(fā)生任何中斷安全生產(chǎn)記錄的送、變、配電考核事故，截止201*年12月14日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7782天。供電可靠率99.665%，電壓合格率91.6%。

（二）、用電營(yíng)銷

繼續(xù)深化臺(tái)區(qū)承包工作，實(shí)行精細(xì)化管理，全面提高營(yíng)業(yè)質(zhì)量；通過(guò)開(kāi)展?fàn)I業(yè)技能培訓(xùn)；學(xué)習(xí)借鑒榆樹(shù)農(nóng)電“三優(yōu)四無(wú)一規(guī)范”經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步抓好供電所規(guī)范化管理工作；切實(shí)抓好量、價(jià)、費(fèi)三個(gè)環(huán)節(jié)工作，201*年全年工作指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。購(gòu)售電量實(shí)現(xiàn)歷史新高，線損管理水平進(jìn)一步提高，201*年，被評(píng)為全省農(nóng)電系統(tǒng)線損管理標(biāo)桿單位。

201*年，購(gòu)電量完成7000萬(wàn)千瓦時(shí)（預(yù)計(jì)）比去年同期多購(gòu)237萬(wàn)千瓦時(shí)；

售電量完成6900萬(wàn)千瓦時(shí)（預(yù)計(jì)）比去年同期多售233萬(wàn)千瓦時(shí)；

提成電費(fèi)完成1050萬(wàn)元（預(yù)計(jì)）比去年同期多提成63萬(wàn)元；

購(gòu)電平均單價(jià)329元/千千瓦時(shí)；售電平均單價(jià)494元/千千瓦時(shí)；營(yíng)業(yè)損失率1.23%；高壓損失率5.74%；

低壓損失率6.20%；電費(fèi)回收率100%。

（三）、黨建、行風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

201*年保持省級(jí)文明單位和國(guó)家電網(wǎng)公司文明單位稱號(hào)；被國(guó)家電網(wǎng)公司授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)桿單位；今年6月份被委授予優(yōu)秀基層黨組織；被市公司授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體；今年3月份被委、市政府授予軟環(huán)境先進(jìn)集體。

二、文明創(chuàng)建工作開(kāi)展情況

以開(kāi)展“連心工程”活動(dòng)為主線，以此為載體深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)。我們?cè)诨顒?dòng)開(kāi)展中，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作主題，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。

按照供電公司黨委的統(tǒng)一部署，把“連心工程”活動(dòng)作為企業(yè)科學(xué)管理，促進(jìn)和諧發(fā)展的長(zhǎng)期任務(wù)。為突出“愛(ài)心平安”這一主題，通過(guò)“五個(gè)連心”，來(lái)營(yíng)造“六個(gè)環(huán)境”為活動(dòng)的切入點(diǎn)，創(chuàng)建平安人生，打造真誠(chéng)電力，構(gòu)建和諧企業(yè)和諧發(fā)展環(huán)境的工作思路。

為使活動(dòng)取得成效成立了組織機(jī)構(gòu)，制定了活動(dòng)方案，細(xì)化了69項(xiàng)具體實(shí)施項(xiàng)目，明確具體工作，明確具體責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)間。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施為活動(dòng)開(kāi)展注入豐富的內(nèi)涵，并結(jié)合新形勢(shì)把上級(jí)下達(dá)的新任務(wù)融匯到活動(dòng)之中。

一是向職工奉獻(xiàn)愛(ài)心，實(shí)施“價(jià)值關(guān)懷”和“政治關(guān)懷”。

通過(guò)開(kāi)展與員工連心。實(shí)施職工休假制度，提高職工醫(yī)療費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，傳遞企業(yè)對(duì)員工的精神需求和真摯關(guān)愛(ài)。制定了201*年職工培訓(xùn)計(jì)劃。以崗位技能比賽，職業(yè)技能鑒定，為職工提供崗位成才環(huán)境，用愛(ài)心實(shí)施“價(jià)值關(guān)懷”。

通過(guò)在黨員、干部中開(kāi)展讀一本好書(shū)、寫(xiě)一篇體會(huì)文章、解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題、上一堂黨課的“四個(gè)一”活動(dòng)，和對(duì)職工開(kāi)展法制教育，與檢察院聯(lián)合開(kāi)展了預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng)，充分體現(xiàn)對(duì)員工的“政治關(guān)懷”。201*年沒(méi)有發(fā)生員工違法違紀(jì)事件。

二是與平安連心，傾力打造平安電力。公司在開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“平安工程”活動(dòng)中，注重加強(qiáng)全員、全方位、全過(guò)程、全時(shí)段的安全管理。建立了以“嚴(yán)”字當(dāng)頭的安全生產(chǎn)責(zé)任制，營(yíng)造了“大安全”的氛圍，在建立健全制度上，通過(guò)結(jié)合實(shí)際修訂了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，制度，確保現(xiàn)場(chǎng)安全措施更具操作性，通過(guò)認(rèn)真貫徹市公司“安全生產(chǎn)十條禁令”規(guī)定，“三個(gè)百分百”的落實(shí)，及考核辦法，規(guī)避了不安全因素。在各生產(chǎn)班組廣泛開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和無(wú)違章班組活動(dòng)，努力提高安全生產(chǎn)管理水平。

在安全理念的建立上，通過(guò)加大一線員工安全生產(chǎn)抵押金制度，強(qiáng)化員工的崗位責(zé)任感和安全生產(chǎn)自覺(jué)性。通過(guò)安全知識(shí)培訓(xùn)和考試實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的嚴(yán)格管理嚴(yán)格把關(guān)。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)議，分析安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題，用

系統(tǒng)典型事故案例教育員工，用愛(ài)心激勵(lì)員工學(xué)安全、講安全、保安全，從而使員工在思想上，行動(dòng)上安全生產(chǎn)意識(shí)得到了強(qiáng)化。

通過(guò)在生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)展的“保護(hù)人的生命、杜絕責(zé)任事故”主題旗簽名、“安全周”、“安全生產(chǎn)月”和“建無(wú)違章班組”活動(dòng)，不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)。把糾正一次違章，避免一次事故，化解一次矛盾，分析一次事故，作為奉獻(xiàn)愛(ài)心的具體行動(dòng)，用和諧人際環(huán)境來(lái)實(shí)施親情管理，使員工以良好的心態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來(lái)對(duì)待安全生產(chǎn)，自覺(jué)遵守市公司安全生產(chǎn)“十條禁令”，用關(guān)心打造“平安電力”，建立和諧的安全文化。

三是樹(shù)行風(fēng)與客戶連心，用真心打造“真誠(chéng)電力”。深入開(kāi)展“和諧、真誠(chéng)電力”文明創(chuàng)建活動(dòng)，以“四個(gè)服務(wù)”為宗旨，認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司“三個(gè)十條”規(guī)定。用愛(ài)心促和諧，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為活動(dòng)筑平臺(tái)，樹(shù)品牌，公司黨委立足于發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)獻(xiàn)力獻(xiàn)策。廣泛開(kāi)展與企業(yè)、客戶連心活動(dòng)，通過(guò)深入企業(yè)、客戶主動(dòng)服務(wù)，為客戶提供特色服務(wù)，解決用電方面的實(shí)際問(wèn)題，建立伙伴關(guān)系，營(yíng)造和諧的供用電環(huán)境。

為使行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作深入開(kāi)展，定期召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，并對(duì)窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)工作的保持進(jìn)行檢查。在全市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置了118個(gè)多功能用電公示欄，用

于宣傳企業(yè)服務(wù)理念；客戶電量、電費(fèi)查詢；發(fā)布信息公告與通知。結(jié)合“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施“戶戶通電工程”，自籌資金為全市僅有的四戶無(wú)電戶通上了電，并取得了人大、政協(xié)的驗(yàn)收。

四是與發(fā)展連心，用誠(chéng)心維護(hù)企業(yè)利益。將企業(yè)的發(fā)展融入地方“十一五”發(fā)展的目標(biāo)，做好農(nóng)村電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃，加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以加強(qiáng)職工道德建設(shè)，提高崗位技能及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，開(kāi)展內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象建設(shè)，通過(guò)豐富的活動(dòng)載體，激勵(lì)職工忠誠(chéng)企業(yè)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象。推行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精細(xì)化管理理念；嚴(yán)格控制非主業(yè)和非生產(chǎn)性投資，加強(qiáng)資金預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)資源的綜合使用效益。樹(shù)立“大成本”理念，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和投資，合理降低工程造價(jià)，運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，嚴(yán)格控制建設(shè)成本和技改成本。將基層單位的材料費(fèi)、修理費(fèi)、管理費(fèi)納入年度業(yè)績(jī)考核范圍。研究銷售收入、利潤(rùn)總額等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與資產(chǎn)規(guī)模、新增投資的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，建立資產(chǎn)等級(jí)管理評(píng)價(jià)體系。

五是與真情連心，用精心營(yíng)造特色文化。大力弘揚(yáng)“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)文化理念。工會(huì)、共青團(tuán)組織了開(kāi)展“雙六一”活動(dòng)，書(shū)法比賽活動(dòng)，愛(ài)心助學(xué)活動(dòng)、連心困難職工捐款活動(dòng)，安全結(jié)對(duì)活動(dòng)，青春光明行

活動(dòng)，大力營(yíng)造愛(ài)心、平安的風(fēng)氣，營(yíng)造濃厚的“愛(ài)心文化”氛圍，培育員工關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì)的優(yōu)良品質(zhì)。致力培育員工的“愛(ài)心理念”和“平安理念”，以“愛(ài)心理念”提升企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，以“平安理念”營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展環(huán)境。

201*年，我局全體員工面對(duì)各種嚴(yán)峻的考驗(yàn)，團(tuán)結(jié)拼搏，主業(yè)、多種經(jīng)營(yíng)并重，整體工作穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)“連心工程”活動(dòng)，豐富了文明創(chuàng)建內(nèi)容，有效推動(dòng)了創(chuàng)建工作的開(kāi)展。通過(guò)文明創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異的成績(jī)，全面完成201*年確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在今后工作中，我局將始終堅(jiān)持把文明創(chuàng)建工作視為企業(yè)健康和諧發(fā)展的頭等大事來(lái)抓，在實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略中，不斷取得輝煌的業(yè)績(jī)。

二00六年十二月十四日

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