機(jī)電12月份安全工作總結(jié)12月份3工作安排任1

XXX十一月份安全工作總結(jié)

一、11月份機(jī)電工作完成情況:

1、車間召開職工會，全面貫徹學(xué)習(xí)公司及礦井一系列安全會議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了陳祥恩董事長在集團(tuán)公司201*年第四季度安全辦公會上的講話---十個(gè)反思。

2、開展反習(xí)慣性違章活動：按照11月份活動要求，繼續(xù)深入開展此項(xiàng)活動，共計(jì)2人次三違。

3、開展了質(zhì)量精細(xì)化管理：二級車房操作間裝修亮化及六號泵房水泵、電機(jī)、管路刷漆亮化。

4、搞好冬季“四防”工作。車間按照礦井安辦會精神積極組織檢查，加強(qiáng)人員管理，特別是對暖氣管路進(jìn)行了全面檢修，確保冬季安全供暖。

5、對各崗位工種培訓(xùn)：根據(jù)下發(fā)的《呂溝煤礦11月份職工全員培訓(xùn)計(jì)劃》的要求，組織于每周三對職工進(jìn)行煤礦三大規(guī)程、員工獎懲暫行規(guī)定、操作規(guī)程、ZH30D型自救器的使用方法等內(nèi)容的理論培訓(xùn)及實(shí)操培訓(xùn)，11月17日-20日，由車間組織進(jìn)行了培訓(xùn)考核，考核優(yōu)秀者獎50元，礦級考核優(yōu)秀者獎100元，不合格者取消學(xué)習(xí)工資；對考試成績大于98分者，每高一分獎10元；對考試不合格者，取消其學(xué)習(xí)工資200元，并重新補(bǔ)考。補(bǔ)考不及格者，停班進(jìn)行學(xué)習(xí)，工資兌現(xiàn)了獎優(yōu)罰劣。

6、地面生產(chǎn)系統(tǒng)整治：清理生活污水廠沉淀池、主井口信

號及照明改造亮化、35kv線路和東西風(fēng)井線路的巡回檢查，

等工作。

二、11月份存在問題

1、職工培訓(xùn)效果不明顯，質(zhì)量差、崗位個(gè)別職工對應(yīng)

知應(yīng)會知識不能熟練掌握，手指口述、崗位描述現(xiàn)場操作不自然，抓不住重點(diǎn)，導(dǎo)致在檢查時(shí)出現(xiàn)問題。

2、設(shè)備巡回檢查不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致在永煤督導(dǎo)組檢查時(shí)，查出六號變電所一高爆開關(guān)螺栓松動、平地車房制動閘漏油，影響到了安全生產(chǎn)，出現(xiàn)此類現(xiàn)象，主要還是職工責(zé)任心不強(qiáng)，巡回檢查力度不夠。

3、工作場所維修及待修設(shè)備、配件擺放不整齊、油漆與稀料混放、職工對勞動保護(hù)用品穿戴不齊全，影響到了個(gè)人安全。

4、單獨(dú)崗位存在交接班不嚴(yán)，安全確認(rèn)記錄不能按照要求對崗位設(shè)備主要部分進(jìn)行確認(rèn)，有弄虛作假現(xiàn)象。

5、設(shè)備維修質(zhì)量差，不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢修，以至于采面溜子有掉卡現(xiàn)象，不但職工勞動強(qiáng)度增加了，還影響到井下安全。

6、平地照明線路巡檢不到位，線路老化、有明線頭、個(gè)別職工使用大功率電器的現(xiàn)象。

7、班前會組織不力，布任務(wù)重點(diǎn)不明確，值班隊(duì)干不簽名現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

8、勞動紀(jì)律松懈，井下有睡崗現(xiàn)象，平地崗位工作效率低，上班期間竄崗、上班遲到，無合理利用工時(shí)。

三、針對以上問題，車間要取長補(bǔ)短，采取措施搞好12月份安全工作

1、搞好防爆電器的維修和保養(yǎng)等工作，對井下設(shè)備責(zé)任到人，分機(jī)包片，要求電修工對設(shè)備的外觀、整定值、保護(hù)每天檢查一次，4點(diǎn)、0點(diǎn)由崗位值班人員檢查，檢查后填寫防爆電器記錄，每缺一次不檢查，罰款20元，車間查出一臺開關(guān)失爆罰責(zé)任人200元，從根本上杜絕電器設(shè)備失

爆。

2、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，保證上崗人員遵章守紀(jì)、按章作業(yè)，保證設(shè)備安全運(yùn)行；加大查崗力度，每周不低于4次查，凡查出有違章違紀(jì)現(xiàn)象，罰款100元，當(dāng)班出勤不計(jì)，并納入月底三級考核。

3、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證培訓(xùn)工作圓滿完成。每周三時(shí)XXX的培訓(xùn)學(xué)習(xí)日，要求職工全員參加，有教案、有記錄、有考核、有獎罰，采取現(xiàn)場抽查的方法，提高職工應(yīng)知應(yīng)會的能力，每班有值班隊(duì)干在崗位、班前會進(jìn)行考核，理論結(jié)合實(shí)際，考核結(jié)果記錄在冊，工資兌現(xiàn)獎罰，以達(dá)到激勵員工學(xué)技術(shù)的積極性；車間管理人員分片包干，職工考核不及格，罰所報(bào)隊(duì)干50元，不罰職工。

4、搞好大型設(shè)備的巡回檢查、維修、保養(yǎng)工作；主提升、主排水、主供電、主通風(fēng)的安全大檢查工作。協(xié)調(diào)好各班的工作，嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程、安全措施，每天檢修人員到崗位巡回檢查不低于2次，并填寫記錄，發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)處理，把不安隱患處理在未發(fā)生之前，保證設(shè)備安全運(yùn)行，凡設(shè)備在檢查后出現(xiàn)問題，按三違追究有關(guān)人員的責(zé)任。

5、本月繼續(xù)把防觸電、防跑車、防電器設(shè)備失爆作為安全工作重點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)井下電氣設(shè)備管理，做好高爆、水泵、電機(jī)絞車等設(shè)備的合理布使用，堅(jiān)決杜絕失爆、超負(fù)荷使用，電纜懸掛整齊，各類機(jī)械設(shè)備的操作使用，必須做到持證上崗、應(yīng)知應(yīng)會。

6、搞好冬季三防工作，查不安因素，嚴(yán)防偷盜現(xiàn)象發(fā)生，油漆與稀料由車間統(tǒng)一管理，按照要求分庫存放，工作場所嚴(yán)禁抽煙，查出一個(gè)煙頭罰組長10元。

7、提高工效，保證設(shè)備維修質(zhì)量。升井的設(shè)備要嚴(yán)格

按照標(biāo)準(zhǔn)檢修，檢修后逐臺試驗(yàn)，并經(jīng)機(jī)電科驗(yàn)收，簽發(fā)合格證后，方可入井，加工配件車間嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，不合格的嚴(yán)禁入井使用，并罰責(zé)任人100元，拒付工費(fèi)。

8、搞好修舊利廢工作，對設(shè)備配件，加工物件能用舊的絕不用新的，各班組材料根據(jù)實(shí)際情況分定額，超罰節(jié)獎，與工資掛鉤。

9、利用班后會時(shí)間給職工多講“交通事故案例”，以便于提醒職工在上下班行車安全。

12月份主要工作：①三級提升安裝信號器

②八號泵房拆除排水管路及水泵③煤樓主線路改造④二級車房更換地板磚

⑤防爆電器的管理及管線的吊掛

XXX

201*年12月3日

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9月份安全工作總結(jié)

一、九月份機(jī)電工作完成情況:

1、在我礦各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下機(jī)電科九月份完成了風(fēng)井主電源線載流量不夠的增補(bǔ)工作，風(fēng)井排水正�；�。

2、解決了主提升絞車在下放過程中不能多車運(yùn)行的難題。

3、整理了井下不規(guī)范的電線電纜以及處理了大量電器失爆隱患。

4、完成了排水管道的改造，排水工作人在緊張有序的進(jìn)行。

5、對掘1、掘2、進(jìn)行了線路改造，實(shí)現(xiàn)了兩路電源進(jìn)工作面。

二、9月份存在問題

1、人員嚴(yán)重短缺、排水無人作業(yè)。2、掘1、掘風(fēng)機(jī)因?yàn)槿比瞬荒苷�常到位�?/p>

3、工作場所維修及待修設(shè)備、配件擺放不整齊、井下變電所315KVA動力主變壓器嚴(yán)重超負(fù)荷過熱亟待解決。

4、井下所有局部接地線沒有安裝到位。

三、針對以上問題，機(jī)電科10月份安全工作

1、搞好防爆電器的維修和保養(yǎng)等工作，對井下設(shè)備責(zé)任到人，分機(jī)包片，要求電修工對設(shè)備的外觀、整定值、保護(hù)每天檢查一次，4點(diǎn)、0點(diǎn)由崗位值班人員檢查，檢查后填寫防爆電器記錄，每缺一次不檢查，罰款20元，車間查出一臺開關(guān)失爆罰責(zé)任人200元，從根本上杜絕電器設(shè)備失爆。

2、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，保證上崗人員遵章守紀(jì)、按章

作業(yè)，保證設(shè)備安全運(yùn)行；加大查崗力度，每周不低于4次查，凡查出有違章違紀(jì)現(xiàn)象，罰款100元，當(dāng)班出勤不計(jì)，并納入月底三級考核。

3、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證培訓(xùn)工作圓滿完成。每周三時(shí)為機(jī)電工學(xué)習(xí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)日，要求職工全員參加，有教案、有記錄、有考核、有獎罰，采取現(xiàn)場抽查的方法，提高職工應(yīng)知應(yīng)會的能力，每班有值班隊(duì)干在崗位、班前會進(jìn)行考核，理論結(jié)合實(shí)際，考核結(jié)果記錄在冊，工資兌現(xiàn)獎罰，以達(dá)到激勵員工學(xué)技術(shù)的積極性；車間管理人員分片包干，職工考核不及格，罰所報(bào)隊(duì)干50元，不罰職工。

4、搞好大型設(shè)備的巡回檢查、維修、保養(yǎng)工作；主提升、主排水、主供電、主通風(fēng)的安全大檢查工作。協(xié)調(diào)好各班的工作，嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程、安全措施，每天檢修人員到崗位巡回檢查不低于2次，并填寫記錄，發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)處理，把不安隱患處理在未發(fā)生之前，保證設(shè)備安全運(yùn)行，凡設(shè)備在檢查后出現(xiàn)問題，按三違追究有關(guān)人員的責(zé)任。

5、本月繼續(xù)把防觸電、防跑車、防電器設(shè)備失爆作為安全工作重點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)井下電氣設(shè)備管理，做好高爆、水泵、電機(jī)絞車等設(shè)備的合理布置使用，堅(jiān)決杜絕失爆、超負(fù)荷使用，電纜懸掛整齊，各類機(jī)械設(shè)備的操作使用，必須做到持證上崗、應(yīng)知應(yīng)會。

6、搞好冬季三防工作，查不安因素，嚴(yán)防偷盜現(xiàn)象發(fā)生，油漆與稀料由車間統(tǒng)一管理，按照要求分庫存放，工作場所嚴(yán)禁抽煙，查出一個(gè)煙頭罰組長10元。

7、提高工效，保證設(shè)備維修質(zhì)量。升井的設(shè)備要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢修，檢修后逐臺試驗(yàn)，并經(jīng)機(jī)電科驗(yàn)收，簽發(fā)合格證后，方可入井，加工配件車間嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，不合格的嚴(yán)

禁入井使用，并罰責(zé)任人100元，拒付工費(fèi)。

8、搞好修舊利廢工作，對設(shè)備配件，加工物件能用舊的絕不用新的，各班組材料根據(jù)實(shí)際情況分定額，超罰節(jié)獎，與工資掛鉤。

9、利用班后會時(shí)間給職工多講“交通事故案例”，以便于提醒職工在上下班行車安全。

10月份主要工作：

①主水倉安裝備用泵。加大排水力度②為井下動力電源增容③杜絕失爆

④為井下所有電氣設(shè)備加裝據(jù)不解地和輔助接地⑤防爆電器的管理及上牌管理

機(jī)電科201*年9月27日

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