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班組月度工作信息上報(bào)表范本

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班組月度工作信息上報(bào)表范本

201*年度AFC車間五月工作信息上報(bào)表

一、重大事件及重要活動序號標(biāo)題1212部門名稱具體內(nèi)容作用及意義保護(hù)設(shè)備,將損失降低到最小。使AFC維修人員盡快熟悉特殊情況下的應(yīng)急處理,明確在應(yīng)急事件發(fā)生時由誰處理、處理什么、怎么處理的辦法,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能從容應(yīng)對突發(fā)情況,同時通過演練,發(fā)現(xiàn)問題,并及早提供改良方案5.10佛圖關(guān)站廳進(jìn)水AFC系統(tǒng)緊5月10日14:20佛圖關(guān)站廳外自來水公司急搶險(xiǎn)水管爆裂,造成站廳進(jìn)水,車間組織人員搶險(xiǎn)。某站AFC售票系統(tǒng)崩潰的應(yīng)急演練模擬動物園站全站半自動售票機(jī)不能售票,AFC車間緊急應(yīng)急搶險(xiǎn)。二、難點(diǎn)問題與建議存在問題措施及建議涉及單位公司負(fù)責(zé)部門聯(lián)系人聯(lián)系電話三、部門月度工作情況1、運(yùn)營工作:AFC車間月度主要工作完成情況(1)完成當(dāng)月設(shè)備維護(hù)維修計(jì)劃,保證運(yùn)營設(shè)備正常運(yùn)營,未發(fā)生影響行車的設(shè)備故障事件;(2)召開車間月度安全例會,傳達(dá)公司安全工作例會要求,布置本月工作及下月安全工作計(jì)劃;(3)繼續(xù)深入開展百日安全活動;(4)組織員工積極參加集團(tuán)公司“我的事業(yè)離不開你的支持”征文活動。(5)組織員工參加5.10佛圖關(guān)站廳進(jìn)水AFC系統(tǒng)緊急搶險(xiǎn)。2、技術(shù)改造:3、新線介入:(1)舉行一、三號線作業(yè)技術(shù)培訓(xùn)11人次。(2)舉行一、三號線作業(yè)安全培訓(xùn)11人次(3)參加工地例會8人次(4)參加一、三號線設(shè)備安裝調(diào)試。(5)5月11日至5月13日參加二號線、三號延伸段AFC系統(tǒng)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會。(6)一號線目前組建兩個工班合計(jì)12人;三號線目前有4人配合。1、做好201*年6月份的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全檢查及隱患排查治理,運(yùn)營生產(chǎn)工作的安全與穩(wěn)定。2、加強(qiáng)安全檢查和值班工作,加強(qiáng)AFC設(shè)備的預(yù)防性檢修維護(hù)及日常巡檢力度,對全線各站的AFC設(shè)備、消防設(shè)施運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,消除安全隱患,確保安全。3、針對近期設(shè)備隱患排查情況,加強(qiáng)巡視和值守,加強(qiáng)維修室隱患排查相關(guān)工作,做好三防應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)備,提前消除安全隱患。4、加強(qiáng)EAM系統(tǒng)的管理,將日常工作結(jié)合EAM,作好統(tǒng)計(jì)管理工作。5、按月度檢修計(jì)劃做好運(yùn)行設(shè)備的檢修工作,所有作業(yè)都必須遵守維修管理規(guī)程,并做好作業(yè)前的登記和作業(yè)后的銷記工作。6、做好及時處理各類設(shè)施設(shè)備突發(fā)故障的準(zhǔn)備工作、確保運(yùn)營安全。7、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作,提高員工處理突發(fā)事件的能力。8、繼續(xù)開展內(nèi)部治安保衛(wèi)工作和信息安全工作,消除內(nèi)部安全防范隱患,確保內(nèi)部安全。9、加強(qiáng)勞動紀(jì)律、安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)技能。10、開展好201*年第二個“運(yùn)營百日安全活動”。11、加強(qiáng)夜間作業(yè)管理及消防設(shè)施設(shè)備檢查工作。下月工作計(jì)劃上報(bào)注意事項(xiàng):

一、重大事件及重要活動:1、重要的工作進(jìn)展;2、重要的工作取得的成績;3、獲得市級以上的表彰;部門接待市級及以上領(lǐng)導(dǎo)工作;5、與知名企業(yè)開會的會議情況(整體的會議情況);6、比較大型的技術(shù)創(chuàng)新工作。(如無可以不報(bào))

二、難點(diǎn)問題與建議:每個月存在本部門無法解決需要上級部門及上級機(jī)關(guān)解決的問題,(如內(nèi)部協(xié)調(diào)便可以解決的事情不報(bào))。

三、工作總結(jié)、計(jì)劃:本部門工作日常的動態(tài)(含新線工作),體現(xiàn)本部門工作的亮點(diǎn)。

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無錫項(xiàng)目部孫光建班組十一月度工作量申報(bào)表

單位工程承包方式付款方式無錫天一城7#8#土建半雙包分包項(xiàng)目油漆施工分包負(fù)責(zé)人孫光建分包協(xié)議主要內(nèi)容計(jì)量單價(jià)地庫涂料:9.6元/m2協(xié)議預(yù)算總價(jià)月進(jìn)度款:按每月出勤日每人25元/日標(biāo)準(zhǔn)支付?缒旮犊睿焊鶕(jù)現(xiàn)場實(shí)際完成情況做臨時決算,付至臨時決算的85%。工程全部完工審核完畢后,支付工程總價(jià)款的95%,留5%保修金在工程竣工驗(yàn)收合格后六個月內(nèi)付清。截止年月日已完工程形象進(jìn)度序號工作內(nèi)容至上月累計(jì)已完工作量本月已完工作量至本月累計(jì)已完工作量已完比率本月獎懲理由與金額項(xiàng)目經(jīng)理意見及簽字預(yù)算部經(jīng)理意見及簽字分管領(lǐng)導(dǎo)意見及簽字總經(jīng)理意見及簽字詳細(xì)形象進(jìn)度財(cái)務(wù)部門意見及簽字進(jìn)度評價(jià)(是否滿足進(jìn)度計(jì)劃)施工員或生產(chǎn)副經(jīng)理簽字至上月累計(jì)已付款本月申報(bào)付款金額至本月累計(jì)已付款已付比率分包人簽字項(xiàng)目預(yù)算員意見(計(jì)算書附后)及簽字

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