安全警示教育月活動總結(jié)

安全警示教育月活動總結(jié)

為貫徹落實龍煤集團黨委、鶴崗分子公司黨委的安排部署，進一部提高廣大干部職工安全生產(chǎn)的責任感，緊迫感和使命感，認真吸取”11.21“事故沉痛教訓，機電科通過“安全警示教育月”活動，廣大干部職工認真學習、分析、總結(jié)慘痛血的經(jīng)驗教訓，按照集團公司、礦黨委的要求我們單位制定了“安全警示教育月”活動方案，成立了領(lǐng)導小組，在11月份著重營造“安全警示教育月”的氛圍，緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全生產(chǎn)”為主題。總結(jié)一個月以來的工作，主要概括以下幾方面：

一、活動主題：

認真吸取“11.21”、“11.27”事故沉痛教訓、警鐘長鳴、安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針

機電科在開展“安全警示教育月”活動當中，重點開展安全思想教育活動，特別是組織學習案例教育，重點對“11.21”、“11.27”事故案例進行認真分析，通過安全教育高潮日和制作圍繞安全生產(chǎn)為主題宣傳標語條幅等形式，做宣傳來提高認識安全生產(chǎn)工作的重要性，引導廣大干部職工認真反思事故對企業(yè)生產(chǎn)秩序、生命安全、家庭幸福、企業(yè)效益發(fā)展環(huán)境等帶來的難以擬補的損失，使廣大干部職工受到教育、觸動靈魂、得到警示，形成人人想安全、要安全、會安全保安全的良好氛圍，以人為本安全為天，領(lǐng)導班子始終如一把安全生產(chǎn)工作放在至為重要的位置，逢會必講，警鐘常鳴。還設立了“安全警示領(lǐng)導小組”，由機電科黨政領(lǐng)導任第一安全責任人，各個分管付科長擔任組員及本崗位第一責任人，并成立了“應急搶險救災小組”，由各隊書記隊長擔任專職負責人員。

二、在警示教育活動月當中貫徹落實安全生產(chǎn)責任制：本著“誰主管、誰負責”的原則，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，機電科領(lǐng)導與下屬各隊書記隊長簽定了全年的安全生產(chǎn)責任狀，增強了全體干部員工的責任心，加強檢查力度，做好安全隱患排查治理整頓工作。

科領(lǐng)導小組堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則。在進行全面檢查的過程中，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的問題進行全面排查。科里還投入了專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代，有效促進并鞏固了安全生產(chǎn)的成果。按照龍煤集團公司黨委和鶴崗分子公司黨委的要求，機電科黨政領(lǐng)導組織干部職工認真學習上級安監(jiān)部門政策規(guī)定，龍煤集團瓦斯治理剛性規(guī)定，根據(jù)自身條件，在學習室和辦公室的走廊墻上都掛滿了關(guān)于安全生產(chǎn)的知識及標語條幅，大力加強安全教育培訓工作，努力提高全體員工的安全意識和技能。對全體人員進行操作培訓和實踐考核。

“安全警示月”活動雖以結(jié)束，但安全發(fā)展是永遠不會結(jié)束。這只是一個起點，在今后工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚“安全警示月”活動的精神，以人為本，從提高全體員工素質(zhì)入手，時時保安全、處處要安全，嚴格按照企業(yè)的安全發(fā)展要求執(zhí)行，全面落實安全生產(chǎn)責任制，使企業(yè)的安全運行再上一個新臺階，為我礦的安全發(fā)展做出貢獻！

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精化分廠安全警示月活動總結(jié)

為貫徹落實集團公司安委會的安排部署，進一部提高分廠職工安全生產(chǎn)的責任感，緊迫感和使命感，認真吸取“7.9”火災事故沉痛教訓，精化分廠以“安全警示月”活動為契機，組織分廠職工認真學習、分析、總結(jié)經(jīng)驗教訓，積極開展安全警示教育活動，在7月份著重營造“安全警示教育月”的氛圍，全面排查治理安全隱患，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”的主題，切實做好高溫防暑和防汛抗洪，提高安全綜合管理水平�？偨Y(jié)一個月以來的工作，主要概括以下幾方面：

一、營造氛圍，宣傳教育。

精化分廠在開展“安全警示月”活動當中，重點開展安全警示教育活動，特別是組織分廠員工進行消防安全培訓和消防演

練，重點對“7.9”火災事故等案例進行認真分析，講解滅火器

的使用方法。使分廠員工了解消防基礎知識，提高安全防范

意識，掌握對突發(fā)火災的應變、逃生技能，學會滅火以及有序地進行人員疏散處理。通過消防安全培訓和消防演練擴大宣

傳，營造氛圍，使員工深刻認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，引導分廠職工認真反思事故對企業(yè)生產(chǎn)秩序、生命安全、家庭幸福、企業(yè)效益發(fā)展環(huán)境等帶來的難以擬補的損失，使分廠員工受到教育、觸動靈魂、得到警示，形成人人想安全、要安全、會安全、保安全的良好氛圍，以人為本安全為天，領(lǐng)導班子始終如一把安全生產(chǎn)工作放在至關(guān)重要的位置，逢會必講，警鐘常鳴。二、排查隱患，提高意識。

精化分廠成立全面大檢查和事故隱患排查治理小組，堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則對分廠設備設施全面檢查，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的問題進行全面排查。本著“誰主管、誰負責”的原則，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，增強了員工的責任心。同時加強檢查力度，杜絕違章作業(yè)，落實安全管理制度。通過對分廠工藝、設備、崗位拉網(wǎng)式的排查和利用班前會自查互查的方式，查出薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，提高員工的安全生產(chǎn)意識。

三、隱患治理，落實責任制。

分廠落實安全生產(chǎn)責任制，要求每個員工都要樹立安全生產(chǎn)意識，做到“一職一責、一崗一責”預防為主，防治結(jié)合。同時落實安全生產(chǎn)，一是進行不定期檢查，時時樹立安全意識。二是安全記錄，對不符合安全生產(chǎn)的地方隨時記錄、隨時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。三是整改，發(fā)動大家積極獻言獻策，及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)，對以前的安全隱患再排查、再檢查，確保沒有安全漏洞。落實整改責任人，對查出的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患進行整改。嚴格落實整改的時間，整改完成后嚴格驗收。通過及時同車間溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕麻痹大意思想，確保安全生產(chǎn)。

“安全警示月”活動雖以結(jié)束，但安全生產(chǎn)永遠不會結(jié)束。這只是一個起點，在今后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚“安全警示月”活動的精神，以人為本，從提高全體員工素質(zhì)入手，時時保安全、處處要安全，嚴格按照公司的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行，力爭把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全面落實安全生產(chǎn)責任制，努力開創(chuàng)分廠安全生產(chǎn)工作的新局面，使分廠的安全運行再上一個新臺階，為達標達產(chǎn)，盡快成為公司利潤增長點而努力！

精化分廠

201*.7.30

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